Tapez pour rechercher

Temps de lecture: 3 minutes

Sénégal: Un leader dans l'accès aux soins de PF / SR pendant le COVID-19

Le COVID-19 démontre l'impact des épidémies sur la continuité des soins, en particulier pour FP / RH. C'est pourquoi, en plus des mesures prises pour lutter contre le COVID-19, nous avons réalisé l'importance de mener des actions parallèles qui garantissent la disponibilité et la continuité des services essentiels de RMNCAH.

Lisez l’article en français.

Le contexte du COVID-19 au Sénégal et en Afrique de l'Ouest

“Le virus se propage dans tout le pays et personne n'est en sécurité. » Cette affirmation commune n'est pas rassurante. Avec un premier cas officiellement déclaré en mars 2, 2020, Le Sénégal a maintenant 14,044 cas et 292 décès en septembre 8, 2020. C'est l'un des pays les plus touchés d'Afrique de l'Ouest, après le Nigeria (55,160), Ghana (44,869), and Côte d’Ivoire (18,701). Les Sénégalais apprennent à vivre avec le virus. A cette même date, la 17 les pays d'Afrique de l'Ouest ont un total combiné de 173,147 cas confirmés de coronavirus, comprenant 147,613 les gens se sont rétablis et 2,712 décès. Confronté au COVID-19, la fragilité des systèmes de santé africains a suscité beaucoup de craintes.

L’expérience du Sénégal en matière d’épidémies, y compris Ebola dans 2013 et 2014, aidé le Sénégal à développer rapidement l'anticipation, surveillance, et réflexes de coordination, comme la fermeture des frontières, pour éviter la propagation de la pandémie. Cela a permis de limiter très tôt le nombre de cas importés. En mars 23, le gouvernement a déclaré un état d'urgence accompagnée de mesures sanitaires fortes. Une vaste campagne de mobilisation communautaire a été menée par les autorités sanitaires en collaboration avec les autorités locales, et les leaders communautaires et traditionnels pour soutenir la participation communautaire.

Une femme au Sénégal (photo d’Arne Hoel / Banque mondiale sous licence CC BY 2.0)

L'impact du COVID-19 sur les soins de santé - en particulier les soins de PF / SR - et notre réponse

Nous avons peur des établissements de santé. La vitesse à laquelle le virus est contracté, les nombreux cas asymptomatiques au Sénégal, et la stigmatisation des patients COVID-19 ont été les raisons pour lesquelles les gens ne recherchent pas de soins et de services de santé. C'était le cas pour moi. Fin juillet, quand j'ai été informé que j'avais peut-être été en contact avec quelqu'un qui avait un cas confirmé de coronavirus, devoir aller à l'hôpital était ma plus grande source d'anxiété. Pour moi, c'était une façon de m'exposer au virus plus qu'autre chose. À la fin, Je n'y suis pas allé et j'ai choisi de rester en quarantaine à la maison. Comme moi, beaucoup d'hommes et de femmes adoptent cette attitude chaque jour.

La situation a été plus préoccupante pour les soins PF / SR. Au Sénégal, la fréquence des accouchements à domicile, visites prénatales manquées récurrentes, la baisse globale des visites dans les établissements de santé pour les soins PF / SR, et le perturbation de la chaîne d'approvisionnement de la planification familiale ont alerté le Département de la santé maternelle et infantile. “Nous avons immédiatement remarqué que les services étaient moins fréquents en raison de la peur entourant le COVID-19 et en partie à cause de la perception des messages sur le fait de rester à la maison. La même tendance a été observée au Burkina Faso. Une enquête a révélé qu'un quart des femmes interrogées ont eu des difficultés à accéder aux soins de planification familiale depuis le début de la pandémie.

“Afin de répondre aux rumeurs du terrain, notamment en ce qui concerne l'augmentation des naissances à domicile, et sur proposition du Département de la santé maternelle et infantile validée par des experts, nous avons organisé des efforts de supervision. Un plan d'urgence a ensuite été élaboré en collaboration avec l'ensemble des partenaires techniques et financiers, suivant les six domaines essentiels recommandés par l'OMS dans le cadre du COVID-19.” Dans le cadre de la mise en œuvre de ce plan estimé à 500 millions de FCFA, “nous avons développé un guide destiné à aider les prestataires à structurer les services de santé, rendre la reproduction essentielle, Maternel, Néonatale, Santé des enfants et des adolescents (RMNCAH) soins disponibles, protéger le personnel, la communication, et mise en œuvre de nouvelles stratégies basées sur les leçons apprises. L'utilisation précoce des registres et fichiers a également permis de faire le point sur les besoins potentiels des femmes et de leur proposer des solutions en toute sécurité.”

Ces différentes stratégies de réponse à la pandémie COVID-19 mises en place par le gouvernement sénégalais ont été renforcées par les actions des partenaires PF / SR tels que Planification familiale 2020, la Partenariat de Ouagadougou, ainsi que des projets et programmes au Sénégal et dans toute la région.

Une mère au Sénégal (photo d’Arne Hoel / Banque mondiale sous licence CC BY 2.0)

Situation actuelle du Sénégal en matière de prestation de soins PF / SR pendant cette période

Le COVID-19 démontre l'impact des épidémies sur la continuité des soins, en particulier pour FP / RH. Certaines populations ont abandonné les établissements de santé par peur de contracter le virus. C'est pourquoi, en plus des mesures prises pour lutter contre le COVID-19, nous avons réalisé l'importance de mener des actions parallèles garantissant la disponibilité et la continuité des services essentiels de RMNCAH pour éviter de faire reculer les progrès importants réalisés dans, mortalité néonatale et infantile au cours de cette décennie. Six mois après le premier cas de coronavirus, Je suis content que “les retours que nous avons des régions sont de bon augure pour les indicateurs PF / RH, qui ne serait pas en déclin et cela serait certainement lié à ces actions menées, y compris la communication.”

Une mère au Sénégal (photo d’Arne Hoel / Banque mondiale sous licence CC BY 2.0)
Dr Marème Mady Dia Ndiaye

Cheffe de la Division Planification Familiale || Chef de division de la planification familiale

Dr Marème Mady Dia Ndiaye est cheffe de la division planification familiale à la direction de la Santé de la Mère et de l’Enfant (DSME). Elle capitalise plus de 20 ans d’expérience dans le système de santé au Sénégal où elle a eu à occuper des postes depuis le niveau opérationnel au niveau central. Sa passion pour la planification familiale s’est affirmée en 2010 en tant que Médecin chef du District de Pikine où elle a contribué à la mise en œuvre du Projet ISSU (Initiative Sénégalaise de Santé Urbaine) avant de rejoindre en 2013 le niveau central au sein de la DSME en tant que Conseillère Technique dans le cadre du projet de Renforcement des Prestations de Services de Intrahealth. Marème est spécialiste en Santé Publique, épidémiologie et bio statistiques. || Dr. Marème Mady Dia Ndiaye est chef de la division de la planification familiale au Département de la santé maternelle et infantile (DSME). Elle a plus de 20 années d'expérience dans le système de santé au Sénégal où elle a occupé des postes du niveau opérationnel au niveau central. Sa passion pour la planification familiale s'est affirmée en 2010 en tant que médecin-chef du district de Pikine où elle a contribué à la mise en œuvre de l'Initiative sénégalaise de santé urbaine (ISSU) avant de rejoindre le DSME en tant que conseiller technique pour le projet de renforcement de la prestation de services d'IntraHealth en 2013. Marème est spécialiste de la santé publique, épidémiologie et biostatistique.

Aïssatou Thioye

Chargée de la gestion des connaissances et des partenariats en Afrique de l'Ouest, SUCCÈS DES CONNAISSANCES

Aïssatou Thioye est dans la division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat pour l’Afrique de l’Ouest. Dans son rôle, elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région, l’établissement des priorités et la conception de stratégies de gestion des connaissances aux groupes de travail techniques et partenaires de la PF/SR en Afrique de l’Ouest. Elle assure également la liaison avec les partenaires et les réseaux régionaux. Par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme journaliste presse, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux projets d’Agriculture et de Nutrition, successivement comme mass-media officer puis spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye is in the Research Utilization Division of the GHPN of FHI 360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que responsable de la gestion des connaissances et des partenariats pour l'Afrique de l'Ouest. Dans son rôle, elle soutient le renforcement de la gestion des connaissances dans la région, définition des priorités et conception de stratégies de gestion des connaissances au sein des groupes de travail techniques et partenaires PF / SR en Afrique de l'Ouest. Elle assure également la liaison avec les partenaires et réseaux régionaux. Par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé plus de 10 ans en tant que journaliste de presse, puis en tant que rédacteur-consultant pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé sur deux projets Agriculture et Nutrition, successivement en tant que responsable des médias de masse puis en tant que spécialiste de la gestion des connaissances.

Histoires liées

2 Actions 2.2K vues
Partage via
Copier le lien
Alimenté par Snap social