Tapez pour rechercher

Temps de lecture: 6 minutes

Récapitulatif du webinaire sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Investir dans la chaîne d'approvisionnement est essentiel pour atteindre les objectifs de planification familiale

En novembre 19, la Pratiques à fort impact pour la planification familiale (Les hanches) Partenariat, en collaboration avec Planification familiale 2020 (FP2020) et Réseau IBP, a organisé un webinaire où des experts de la chaîne d'approvisionnement de la planification familiale ont présenté les domaines d'intervention les plus importants et des conseils d'expérience. Manqué ce webinaire? Lisez la suite pour un récapitulatif, et suivez les liens ci-dessous pour regarder l'enregistrement.

Les ruptures de stock de produits de contraception populaires sont courantes dans les- et pays à revenu intermédiaire (PRFI). Ce webinaire couvre les principaux points du brief récemment mis à jour “Gestion de la chaîne logistique: Investir dans la chaîne d'approvisionnement est essentiel pour atteindre les objectifs de planification familiale,” qui suit l'idée qu'une chaîne d'approvisionnement de planification familiale qui fonctionne bien est essentielle pour garantir l'accès à une variété de méthodes, soutenir le choix volontaire, et atteindre les objectifs de contraception.

Introduction à la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la planification familiale

Modérateur Martyn Smith, Directeur général, FP2020

Regarde maintenant: (00:10 – 14:02)

Le pourcentage d'installations en rupture de stock, par méthode proposée, est FP2020Indicateur de base de 10, qui a beaucoup évolué avec le temps. Aujourd'hui, nous disposons de données beaucoup plus solides qui peuvent montrer comment les divers goulots d'étranglement dans le système de la chaîne d'approvisionnement contribuent aux ruptures de stock de contraceptifs modernes, limitant ainsi la réalisation des objectifs de planification familiale. Ces objectifs n'ont jamais été aussi importants qu'aujourd'hui, pendant la pandémie COVID-19.

Interventions & Conseils pour renforcer la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la planification familiale
Le dossier décrit les quatre principaux domaines d'intervention dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la planification familiale et des conseils pour leur mise en œuvre, comme suit:

  • Augmentez la visibilité des données et utilise: mener des évaluations systématiques pour identifier les goulots d'étranglement et les solutions
  • Accélérez le flux de produits: duplication ou gaspillage de carte
  • Professionnaliser la main-d'œuvre: favoriser un leadership fort pour la chaîne d'approvisionnement
  • Capitaliser sur les capacités du secteur privé: mener une analyse des capacités du secteur privé et envisager des politiques de soutien

Ces investissements se sont avérés primordiaux pour atténuer les effets du COVID-19, et fera partie intégrante de la gestion d'autres futurs chocs du système.

Vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne pouvez pas voir

Julia White, Réalisateur, Réseau mondial de visibilité et d'analyse de la planification familiale (GFPVAN), Coalition pour les fournitures de santé reproductive (RHSC)

Regarde maintenant: (15:19 – 28:53)

Le système mondial de chaîne d'approvisionnement est un écosystème complexe de partenaires commerciaux répartis dans le monde entier (donateurs ou acheteurs, expéditeurs, fabricants, et magasins médicaux centraux). Au sein de ce web se trouvent différents décideurs, penser constamment au nombre de produits à produire et pour qui, quand les expédier, et combien de temps prendront-ils pour arriver. Toute insuffisance ou mauvaise étiquetage des données crée des perturbations dans la chaîne d'approvisionnement et provoque des ruptures de stock.

Coalition pour les fournitures de santé reproductive: Il s’agit des fournitures
RHSC est le plus grand réseau mondial d’organisations d’approvisionnement en santé reproductive, comprenant 470 entités publiques, sociétés privées, et organisations non gouvernementales (ONG) travaillant dans les PRFI. Heures supplémentaires, RHSC a développé divers mécanismes et groupes pour les aider dans leur travail le long de chaque point de la chaîne d'approvisionnement.

Il s'est avéré très difficile de coordonner ces efforts en raison de la mauvaise technologie, complexité croissante de l'écosystème, et processus cloisonnés et duplicatifs. Pour s'attaquer à cela, la coalition a regardé 1) les personnes et les processus impliqués, et 2) quelle technologie peut les soutenir?

le Global FP VAN (GFPVAN) est née de la vision que tous les acteurs de la chaîne d'approvisionnement de la planification familiale sont connectés sur une plate-forme virtuelle robuste où ils partagent des données et collaborent à la prise de décision.

Cycle de la chaîne d'approvisionnement - la source, Coalition pour les fournitures de santé reproductive
Cycle de la chaîne d'approvisionnement. La source - Coalition pour les fournitures de santé reproductive

Le GFPVAN: Les pays au cœur de l'écosystème
Le GFPVAN et ses pays partenaires s'appuient sur le lien entre les fabricants mondiaux, expéditeurs, et les acteurs nationaux qui apportent les produits aux installations. Le but est d'améliorer la technologie, agrégat, partager, et aligner les données sur la demande des pays avec la production, approvisionnement, et financement.

"[Le van] n'est pas qu'une solution technologique. La technologie est là pour autonomiser les personnes et les processus, qui sont ceux qui acheminent le produit tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Il est important de déterminer qui sont ces personnes et ces processus, puis déterminez les politiques et la technologie qui peuvent les soutenir. »

Depuis le lancement du VAN l'année dernière, les pays ont intégré la plateforme dans leurs efforts de renforcement des systèmes de santé, en l'utilisant comme «visuel unique» qui suit les expéditions planifiées et entrantes par rapport aux modèles de consommation et aux stocks.

Impacts pays
Le Malawi a pleinement utilisé les données de suivi des envois d'une commande, le suivre depuis le fabricant jusqu'à son arrivée dans le pays. C'était critique avec le début du cyclone Idai: le VAN a signalé une surestimation des implants, afin que les gestionnaires aient pu se réajuster au besoin (accélérer, retard, ou annuler les envois).

À travers le VAN, Le Nigéria a réussi à rationaliser la communication tout au long de la chaîne d'approvisionnement, travaillant à différents niveaux, des donateurs aux équipes spéciales de suivi des produits dans le pays.

Accélérer le flux de produits dans la chaîne d'approvisionnement

Prashant Yadav, Senior Fellow, Centre pour le développement mondial

Regarde maintenant: (30:21 – 40:00)

Imaginez-vous comme un produit de planification familiale assis dans une boîte de produits de santé. Pensez à l'expérience, tout ce qui vous arrive du moment où vous quittez l'usine jusqu'au moment où vous atteignez un client. La dure réalité est que, en raison de la rapidité du flux de la chaîne d'approvisionnement dans les PRFI, la majorité de cette expérience est simplement assise dans une boîte dans une salle de stockage.

Pour expliquer cela, Prashant utilise ce qu'il appelle la «vitesse d'écoulement». Quand on parle d'accélérer le flux, il ne s’agit pas seulement de passer plus souvent d’une étape à l’autre–il s'agit également de développer des cycles de planification plus courts et plus fréquents.

La «trompette de prévision»
Un élément clé de la vitesse d'écoulement est la prévision. Il est plus facile et plus précis pour une clinique de prédire le nombre de recharges d'un produit dont elle aura besoin d'un jour à l'autre, mais pas si facile pour eux d'y penser au fil des mois. toutefois, c'est le «côté de la courbe» sur lequel réfléchir. L'augmentation de la vitesse d'écoulement améliorera la précision des prévisions.

Créer moins de couches
L'analyse des pays a montré que s'il y a trop de couches dans la chaîne d'approvisionnement, l'information et la responsabilité deviennent plus diffuses. Cela entraîne des ruptures de stock, personne ne pouvant identifier ce qui a mal tourné et où dans la chaîne.

Prashant l'appelle «l'effet Bullwhip»: pour chaque couche supplémentaire de la chaîne d'approvisionnement où vous détenez des stocks, toute petite variation de la demande des clients commence à s'amplifier au fur et à mesure que vous montez en amont. Donc, les changements dans la demande des clients rendent la planification très difficile.

«Accélérer le flux des produits dans la chaîne d'approvisionnement aide les, régional, et le signal global de l'offre et de la demande restent plus synchronisés avec la demande finale. »

Aperçu de l’investissement du Ghana dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement de la planification familiale

Claudette Diogo, Programme de planification familiale, Service de santé du Ghana (GHS)

Regarde maintenant: (41:20 – 54:00)

Le Ghana a fortement investi dans la gestion de sa chaîne d'approvisionnement. Les quatre piliers du plan directeur du Ghana pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la planification familiale sont la coordination, innovation, transparence, et durabilité. Tout cela est lié à l'objectif global de planification familiale de rendre les méthodes contractuelles sûres abordables, disponible, et accessible. Un exercice annuel de quantification rassemble les principaux acteurs de la planification familiale dans le pays (partenaires de développement et gouvernementaux et ONG de planification familiale) examiner et développer un plan d'approvisionnement fondé sur les données pour guider l'effort de financement.

Le Comité de coordination interinstitutions sur la sécurité contraceptive (ICC / CS): «Pas de marchandise, Pas de programme »
Le CIC / CS comprend des partenaires donateurs, organisations de marketing social, fabricants pharmaceutiques, et partenaires d'exécution dans le domaine de la planification familiale et de la santé reproductive. Le comité se réunit régulièrement pour analyser les rapports de situation et prendre des décisions clés pour améliorer la disponibilité des produits. Le comité a augmenté ses investissements dans les entrepôts et les distributions, avec un placement systématique de- et magasins médicaux au niveau régional, et les délais de livraison prévus via la navette de livraison.

Visibilité des données et rapports: Le GFPVAN au Ghana, et plus
Comme Julia l'a présenté, Le Ghana utilise la plateforme VAN pour suivre les rapports d'inventaire et les plans d'approvisionnement, qui permet au GHS de déterminer quand et comment intervenir. Les autres systèmes mis en œuvre comprennent:

  • Un système d'information de gestion logistique, qui fournit des données en temps réel.
  • Le système de gestion des informations sanitaires de district fournit des données au niveau national consolidées auprès des prestataires de services sur une certaine période.
  • Les rapports d'état mensuels indiquent la disponibilité des stocks pour aider à planifier les redistributions.

Renforcement des capacités des praticiens de la chaîne d'approvisionnement
En ce qui concerne le troisième domaine de mise en œuvre pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la planification familiale mentionné au début du webinaire, le SGH se concentre également sur la formation des praticiens pour améliorer efficacement la gestion de la chaîne d'approvisionnement. À cette fin, Les formateurs régionaux de ressources forment les prestataires sur les méthodes de planification familiale et la gestion logistique, ainsi que la gestion des produits pour les gestionnaires des établissements de santé afin d'améliorer la gestion des stocks au niveau des établissements.

Aperçu de l’investissement du Ghana dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement de la planification familiale

Regarde maintenant: (54:10 – 1:00:00)

Je suis intéressé à entendre parler du renforcement des capacités du secteur privé au Ghana avec le Tyrolienne [une méthode de distribution utilisant des drones]. Avez-vous des opinions?

Claudette: Nous travaillons actuellement en relation avec le secteur privé à travers des organisations de marketing social, Ainsi, lorsque nous développons ensemble des stratégies et du matériel de formation, ces entités privées peuvent utiliser leur financement pour répondre à leurs besoins. Nous les invitons à suivre des formations pour s'assurer que la capacité du secteur privé s'améliore également.

Y a-t-il un risque de cacher et de marginaliser les fabricants locaux tels que ces entreprises émergentes en Afrique, du mal à s'implanter dans l'industrie des produits de SSR?

Julia: La collaboration et la visibilité sont au cœur du VAN. Cela signifie que plus il y a de fabricants, le meilleur. Nous voulons comprendre les fabricants avec lesquels ces petites entreprises travaillent et quelles sont les opportunités de travailler ensemble. Le point du VAN est que nous pouvons travailler avec plusieurs entités, donc si ces entreprises sont intéressées et désireuses de partager leurs données, nous n'avons aucun problème à les inclure dans la plateforme.

Quoi, à votre avis, est l'indicateur clé de la chaîne d'approvisionnement, penser à l'analogie de la boîte et aux signaux de demande?

Prashant: Première, Je ne pense pas que nous devrions rechercher un seul indicateur, nous devrions penser à deux ou trois idéalement. Je pense que nous devrions penser au niveau de service de manière multidimensionnelle. Les ruptures de stock sont un indicateur couramment utilisé à cet effet dans les enquêtes, mais je pense que nous devrions élargir cette mesure, et pensez au niveau de service à travers des données de routine, et nous devrions systématiser cela. Seconde, certains des indicateurs font partie d'une hiérarchie d'indicateurs. Certains sont au plus haut niveau, puis le niveau suivant, etc.

Cycle de la chaîne d'approvisionnement - la source, Coalition pour les fournitures de santé reproductive
Natalie Apcar

Agent de programme, KM et communications

Natalie Apcar est agente de programme au Johns Hopkins Center for Communication Programs, soutenir les activités de partenariat de gestion des connaissances, création de contenu, et communications pour le SUCCÈS des connaissances. Natalie a travaillé pour une variété d'organismes à but non lucratif et a acquis une expérience en planification, la mise en oeuvre, et suivi des programmes de santé publique, y compris l'intégration du genre. Les autres intérêts comprennent le développement mené par les jeunes et la communauté, dans laquelle elle a eu la chance de s'engager en tant que Volontaire du Corps de la paix américain au Maroc. Natalie a obtenu un baccalauréat ès arts en études internationales de l'Université américaine et une maîtrise en sciences du genre, Développement, et mondialisation de la London School of Economics and Political Science.

905 vues
Partage via
Copier le lien
Alimenté par Snap social