Type to search

Webinar Reading Time: 3 minutes

Expériences de Mise En Œuvre de l’Auto-Injection du DMPA-SC Pendant COVID-19 dans quatre pays Francophones

Le 21 décembre 2020, Jhpiego, le Réseau IBP et le Partenariat de Ouagadougou ont organisé un webinaire sur les approches à haut impact pour soutenir l’introduction et le passage à l’échelle de l’utilisation de la contraception auto-injectable, l’acétate de médroxyprogestérone-dépôt sous-cutané (DMPA-SC; nom de marque Sayana Press), dans les programmes de planification familiale francophones d’Afrique de l’Ouest. Au cours de la session, des représentants du Burkina Faso, de la Guinée, du Mali et du Togo ont partagé leurs expériences : des stratégies aux résultats, ainsi que les défis, les leçons apprises et les recommandations. Ces initiatives nationales ont été mises en œuvre dans le cadre du projet régional de Jhpiego Accélérer l’accès au DMPA-SC avec le soutien du « Fonds d’opportunités catalytiques », une initiative gérée par la Fondation CHAI.

Avez-vous manqué le webinaire ? Lisez notre récapitulatif ci-dessous ou regardez l’enregistrement et téléchargez les diapositives de la présentation.

Présentateurs : Aguiebina Ouedraogo, Dr Siré Camara, Yalkouyé Haoua Guindo et Dr Madéleine TCHANDANA
Présentateurs : Aguiebina Ouedraogo, Dr Siré Camara, Yalkouyé Haoua Guindo et Dr Madéleine TCHANDANA

Les Stratégies à Haut Impact pour l’Auto-Injection

Les présentateurs ont partagé les expériences de leurs projets sur les stratégies utilisées pour soutenir l’introduction et le passage à l’échelle de l’utilisation du DMPA-SC dans les districts clés de leurs pays respectifs au niveau rural et urbain. Ces stratégies se sont concentrées sur le renforcement des capacités des prestataires de soins de santé et d’autres acteurs importants des systèmes publics et privés. Plus précisément, les activités comprenaient :

  • Plaidoyer pour la création d’un environnement favorable pour introduire le DMPA-SC, y compris l’auto-injection
  • L’élaboration de kits de formation, d’outils de gestion et d’autres matériels tels que des guides de formation, des manuels de référence pour les prestataires, des aide-mémoires, des affiches, des instructions pour les clients et des calendriers.
  • Fournir aux sites de santé des produits contraceptifs, y compris le DMPA-SC
  • Formation des prestataires de soins de santé à la technique d’auto-injection
  • Fournir des conseils aux vendeurs en pharmacie
  • Renforcer les compétences virtuelles et présentielles des prestataires de services de santé publics et privés
  • Mise en relation des cliniques privées/ONG avec les directions communales de santé
  • Suivi et supervision des prestataires orientés
  • Suivi et évaluation des données de planification familiale

Quels Ont Été les Résultats ?

Les Leçons Apprises

Les quatres pays ont convenu que le succès n’aurait pas été possible sans la flexibilité et la volonté d’évoluer en réponse à la pandémie de COVID-19. L’adaptation des formations au format virtuel, le suivi post-formation à distance, et la création des groupes WhatsApp étaient des alternatives efficaces pour renforcer les compétences, et pour le partage d’expériences entre les prestataires sur l’offre de DMPA-SC. Avant chaque formation virtuelle en Guinée, les organisateurs distribuent des documents, des outils et du matériel pour faciliter le déroulement de la formation. Dr Tchandana a remarqué que le Togo a gagné l’apprentissage du projet du Mechanism Rapide de Réponse (RRM) de FP2020. Cette approche se focalise sur l’assistance rapprochée des prestataires pour l’introduction de l’auto-injectable (AI). Et comme les autres représentantes des ministères de la Santé du Burkina et de la Guinée ont dit, les supports de communication pour la formation, en particulier, les vidéos, étaient très importants pour la réussite. Autres exemples, des supports incluant le guide du formateur, les manuels de référence, et les supports de gestion des données.

Les représentants de la Guinée, du Mali, et du Burkina ont discuté de l’importance du plaidoyer pour la création d’un environnement favorable pour introduire le DMPA-SC aux pays. Il s’agissait notamment de créer un environnement favorable tant au niveau du gouvernement pour assurer la disponibilité de directives et de leadership, qu’auprès des clients pour générer une demande de l’auto-injectable. Au Burkina, une leçon apprise était la prise en compte de la motivation des prestataires pour le recrutement des clients. Le Mali continue la plaidoyer pour la gratuité des services de DMPA-SC.

Une autre relation importante à maintenir était la relation entre les cliniques privées et les équipes cadres DCS pour faciliter le rapportage des données en Guinée. De même, à partir de l’expérience du Mali, Mme Yalcouye a souligné l’importance d’assurer la disponibilité des outils de remplissage des données et l’appui à la gestion dans les établissements publics et privés. Pour les quatre pays, il est clair que la formation et la supervision sur la saisie des données et l’utilisation des données pour la prise de décision contribuent au succès des projets.

Conclusion: Deux Approches, Quatre Pays

Comme Rodrigue Ngouana, le modérateur, a remarqué, la Guinée et le Mali ont introduit l’AI au niveau urbain avec l’idée que la ville influencerait d’autres régions du pays et favoriserait un environnement propice à l’extension future du DMPA-SC/l’AI. L’approche du Burkina et du Togo s’est concentrée sur la mise à l’échelle de l’AI à différentes régions afin de permettre un plus grand choix de méthodes de contraception. Avec le changement de climat de COVID-19, les quatre pays ont dû adapter leurs approches de mise en œuvre, notamment par la formation et le partage d’informations à distance plutôt qu’en personne. Ces adaptations montrent que les projets CHAI ont contribué à renforcer les capacités dans les pays et à obtenir des résultats remarquables.

Alors que les programmes planifient et mettent en œuvre la mise à l’échelle de la contraception auto-injectable, il est important de noter les expériences, les leçons apprises et les recommandations de ces quatre pays.

Avez-vous manqué le webinaire ? Regardez l’enregistrement et téléchargez les diapositives de la présentation.

Photo Credit: Joshua Yospyn/JSI, courtesy of flickr
Aïssatou Thioye

West Africa Knowledge Management and Partnerships Officer, Knowledge SUCCESS

Aïssatou Thioye est dans la division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat pour l’Afrique de l’Ouest. Dans son rôle, elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région, l’établissement des priorités et la conception de stratégies de gestion des connaissances aux groupes de travail techniques et partenaires de la PF/SR en Afrique de l’Ouest. Elle assure également la liaison avec les partenaires et les réseaux régionaux. Par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme journaliste presse, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux projets d’Agriculture et de Nutrition, successivement comme mass-media officer puis spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye is in the Research Utilization Division of the GHPN of FHI 360 and works for the Knowledge SUCCESS project as the Knowledge Management and Partnership Officer for West Africa. In her role, she supports the strengthening of knowledge management in the region, setting priorities and designing knowledge management strategies at the FP/RH technical and partner working groups in West Africa. She also liaises with regional partners and networks. In relation to her experience, Aïssatou worked for more than 10 years as a press journalist, then as an editor-consultant for two years, before joining JSI where she worked on two Agriculture and Nutrition projects, successively as a mass-media officer and then as a Knowledge Management specialist.

Natalie Apcar

Program Officer, KM & Communications

Natalie Apcar is a Program Officer at the Johns Hopkins Center for Communication Programs, supporting knowledge management partnership activities, content creation, and communications for Knowledge SUCCESS. Natalie has worked for a variety of nonprofits and built a background in planning, implementation, and monitoring of public health programming, including gender integration. Other interests include youth and community-led development, which she got the chance to engage in as US Peace Corps Volunteer in Morocco. Natalie earned a Bachelor of Arts in International Studies from American University and a Master of Science in Gender, Development, and Globalization from the London School of Economics and Political Science.

Sophie Weiner

Program Officer

Sophie Weiner is a Knowledge Management and Communications Program Officer at the Johns Hopkins Center for Communication Programs where she is dedicated to developing print and digital content, coordinating project events, and strengthening capacity for storytelling in Francophone Africa. Her interests include family planning/reproductive health, social and behavior change, and the intersection between population, health, and the environment. Sophie holds a B.A. in French/International Relations from Bucknell University, an M.A. in French from New York University, and a master’s degree in Literary Translation from the Sorbonne Nouvelle.

Related Stories

932 views
Share via
Copy link
Powered by Social Snap