Escreva para pesquisar

Webinar Tempo de leitura: 3 minutos

Implementando a autoinjeção de DMPA-SC durante o COVID-19 em quatro países francófonos


On December 21, 2020, Jhpiego, the IBP Network, and the Ouagadougou Partnership hosted a webinar on high-impact approaches to support the introduction and scale-up of the self-injectable contraceptive, depot-medroxyprogesterone acetate-subcutaneous (DMPA-SC; brand name Sayana Press), in Francophone family planning programs in West Africa. During the session, representatives from Burkina Faso, Guiné, Mali, and Togo shared their experiences—from strategies to results, as well as challenges, lições aprendidas, and recommendations. These country initiatives were implemented as part of Jhpiego’s regional project Accelerating Access to the DMPA-SC with support from theCatalytic Opportunities Fund,” an initiative managed by the CHAI Foundation.

Did you miss the webinar? Read our recap below or watch the recording e download the presentation slides.

Pour lire l’article en français, cliquez ici.

Présentateurs : Aguiebina Ouedraogo, Dr Siré Camara, Yalkouyé Haoua Guindo et Dr Madéleine TCHANDANA
Présentateurs : Aguiebina Ouedraogo, Dr Siré Camara, Yalkouyé Haoua Guindo et Dr Madéleine TCHANDANA

High Impact Self-Injection Strategies

The speakers shared their experiences in what strategies their projects used to introduce and scale-up the use of DMPA-SC in key districts in their respective countries at the rural and urban levels. These strategies focused on building the capacity of healthcare providers and other key actors in the public and private systems. More specifically, these strategies included:

  1. Advocacy for the creation of an enabling environment to introduce DMPA-SC, including self-injection
  2. Developing training kits, management tools and other materials, such as training guides, provider reference manuals, checklists, posters, client instructions, and calendars
  3. Providing health sites with contraceptive products, including DMPA-SC
  4. Training healthcare providers on the self-injection technique
  5. Providing guidance to pharmacy vendors
  6. Building virtual and face-to-face skills of public and private health facility providers
  7. Connecting private clinics/NGOs with municipal health departments
  8. Post-training follow-up and supervision
  9. Monitoring and evaluation of family planning data

What Were the Results?

Lições aprendidas

All four countries agreed that success would not have been possible without the flexibility and willingness to shift in response to the COVID-19 pandemic. Adapting the trainings to a virtual format, implementing post-training follow-up from a distance, and creating WhatsApp groups were effective alternatives for building capacity and fostering learning exchange among providers offering DMPA-SC. Before each virtual training in Guinea, organizers distributed documents, Ferramentas, and materials to facilitate the training. Dr.. Tchandana noted that Togo took learnings from the Rapid Response Mechanism (RRM) project of FP2020. This approach focuses on providing close assistance to providers for self-injection introduction. Communication materials, especially videos, also made trainings successful, as representatives from the Burkina and Guinea ministries of health agreed. Other examples include materials such as trainers’ guides, reference manuals, and data management tools.

Representatives from Guinea, Mali, and Burkina discussed the importance of advocacy to create an enabling environment for the introduction of DMPA-SC in the countries. This included creating an enabling environment both at the government level to ensure the availability of guidance and leadership, and with clients to generate demand for self-injection. In Burkina, one lesson learned was to consider provider motivation in client recruitment. Mali continues to advocate for free DMPA-SC services.

Equally important in terms of relationship management, Guinea found, was the relationship between private clinics and the district health management teams to facilitate data reporting. De forma similar, based on the Mali experience, EM. Yalcouye emphasized the importance of ensuring the availability of data input tools and management support in public and private facilities. For all four countries, it was clear that training and supervision on data entry and use of data for decision making contributed to the success of the projects

Conclusão: Two Approaches, Four Countries

As webinar moderator Rodrigue Ngouana noted, Guinea and Mali introduced DMPA-SC/self-injection at the urban level with the idea that the city would influence other regions of the country and foster an environment conducive to future expansion of the method. The Burkina and Togo approach focused on scale-up of self-injectables to different regions to allow for a wider choice of contraceptive methods. With the changing climate of COVID-19, all four countries had to adapt their implementation approaches, including training and knowledge sharing from a distance rather than in-person. These adaptations, and remarkable results, show that the CHAI projects have helped build capacity for the implementation of DMPA-SC/self-injection in the countries.

As programs plan and implement self-injectable contraception scale-up, it is important to note the experiences, lições aprendidas, and recommendations from these four countries.

Implementando a autoinjeção de DMPA-SC durante o COVID-19 em quatro países francófonos
Aïssatou Thioye

Responsável pela Gestão do Conhecimento e Parcerias da África Ocidental, Conhecimento SUCESSO, FHI 360

Aïssatou Thioye está na divisão de uso de pesquisa, dentro do GHPN do FHI360 e trabalha para o projeto Knowledge SUCCESS como Gestor de Gestão de Conhecimento e Parceria para a África Ocidental. Em seu papel, apoia o fortalecimento da gestão do conhecimento na região, definir prioridades e conceber estratégias de gestão do conhecimento para grupos de trabalho e parceiros técnicos de PF/SR na África Ocidental. Ela também se relaciona com parceiros e redes regionais.. De sua experiência, Aïssatou trabalhou por mais de 10 anos como jornalista, editor-consultor por dois anos, antes de ingressar na JSI, onde trabalhou em dois projetos de Agricultura e Nutrição, sucessivamente como oficial de mídia de massa e depois especialista em Gestão do Conhecimento.*******Aïssatou Thioye está na Divisão de Utilização de Pesquisa do GHPN da FHI 360 e trabalha para o projeto Knowledge SUCCESS como Responsável pela Gestão do Conhecimento e Parcerias para a África Ocidental. Em seu papel, ela apoia o fortalecimento da gestão do conhecimento na região, definir prioridades e desenhar estratégias de gestão do conhecimento nos grupos de trabalho técnicos e parceiros de FP/RH na África Ocidental. Ela também se relaciona com parceiros e redes regionais. Em relação à sua experiência, Aïssatou trabalhou por mais de 10 anos como jornalista, depois como editor-consultor por dois anos, antes de ingressar na JSI, onde trabalhou em dois projetos de Agricultura e Nutrição, sucessivamente como oficial de mídia de massa e depois como especialista em Gestão do Conhecimento.

Natalie Apcar

Diretor de Programa, KM & Communications, Conhecimento SUCESSO

Natalie Apcar é Diretora de Programas do Johns Hopkins Center for Communication Programs, apoiar atividades de parceria de gestão do conhecimento, Criação de conteúdo, e comunicações para o SUCESSO do Conhecimento. Natalie trabalhou para várias organizações sem fins lucrativos e construiu experiência em planejamento, implementação, e acompanhamento da programação de saúde pública, incluindo integração de gênero. Outros interesses incluem o desenvolvimento liderado pela juventude e pela comunidade, no qual ela teve a chance de se envolver como voluntária do Corpo de Paz dos EUA em Marrocos. Natalie é Bacharel em Artes em Estudos Internacionais pela American University e Mestre em Ciências de Gênero, Desenvolvimento, e Globalização da London School of Economics and Political Science.

Sophie Weiner

Diretor de Programa, Johns Hopkins Center for Communication Programs

Sophie Weiner é Diretora de Programas de Comunicação e Gestão do Conhecimento no Johns Hopkins Center for Communication Programs, onde se dedica ao desenvolvimento de conteúdo impresso e digital, coordenação de eventos do projeto, e fortalecimento da capacidade de contar histórias na África francófona. Seus interesses incluem planejamento familiar/saúde reprodutiva, mudança social e de comportamento, e a interseção entre a população, saúde, e o ambiente. Sophie tem um BA. em Francês/Relações Internacionais pela Bucknell University, um M.A.. em francês pela Universidade de Nova York, e mestre em Tradução Literária pela Sorbonne Nouvelle.

33K Visualizações
Compartilhar via
Link de cópia
Distribuído por Snap Social