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Q&UNE Temps de lecture: 5 minutes

Conseils sur la création d'un réseau de partenaires EPS

Leçons de l'expérience de Madagascar en matière d'intégration de la santé et de l'environnement

Madagascar possède une biodiversité remarquable, avec 80% de sa flore et de sa faune que l'on ne trouve nulle part ailleurs dans le monde. Bien que son économie soit fortement tributaire des ressources naturelles, d'importants besoins sanitaires et économiques non satisfaits entraînent des pratiques non durables. Face à l'incertitude croissante — Madagascar est extrêmement sensible au changement climatique — nous avons discuté avec la coordinatrice du réseau PHE de Madagascar, Nantenaina Tahiry Andriamalala, de la façon dont la population, santé, et environnement (PHE) les succès ont conduit à un riche réseau d'organisations travaillant pour répondre aux besoins de santé et de conservation en tandem. Andriamalala est aussi Champion de la Connexion personnes-planète, un nouveau site Web pour soutenir l'apprentissage et la collaboration dans la communauté EPS. La discussion a été modifiée pour la longueur et le débit.

Parlez-moi un peu de l'histoire de PHE à Madagascar, quand et pourquoi a-t-elle commencé?

Commençant dès 1980, Le Projet intégré de conservation et de développement de Madagascar a commencé à lier la gestion des ressources naturelles au développement durable. En cinq ans, il comprenait des composantes de santé et de planification familiale et a ainsi commencé à, santé, et environnement (PHE) à Madagascar.

Bien que cette approche intégrée ait évolué au fil du temps, il était fondé sur le Plan d'action national pour l'environnement et sur la compréhension que nous ne pouvons pas protéger pleinement la planète sans protéger notre peuple. Il y a beaucoup à gagner en intégrer les communautés de l'environnement et de la santé. Nos nombreux groupes de conservation, par exemple, sont très bien équipés pour travailler dans des zones écologiquement riches, mais les personnes vivant dans ces zones reculées ont d'énormes besoins de santé non satisfaits. Organismes de santé, d'autre part, ont des capacités uniques pour répondre aux besoins de santé, mais peuvent ne pas avoir la portée ou des relations solides pour étendre les services à ces communautés.

Un véritable modèle de partenariat PHE est en fait plus efficace qu'une seule organisation mettant en œuvre les différents composants. La vraie valeur ajoutée réside dans le regroupement d'équipes multidisciplinaires avec de fortes compétences dans leur secteur respectif pour les activités du site. La collaboration est mutuellement bénéfique.

Comment est né le réseau PHE Madagascar et quel rôle joue-t-il?

le Réseau SPE Madagascar—dirigé par Blue Ventures—construit sur des décennies de population, santé, et des projets environnementaux à travers le pays. Il a émergé lors d'un atelier national avec diverses parties prenantes et donateurs qui ont identifié ensemble une opportunité de mieux partager les expériences à travers le pays..

L'objectif du réseau est simplement de connecter et de soutenir le partenariat entre les organisations de santé et de conservation. Nous offrons une plate-forme d'apprentissage qui aide les partenaires à partager leurs expériences, outils, et moyens techniques. L'échange aide également les autorités gouvernementales à suivre les progrès dans les sites de biodiversité.

Par le réseau, les partenaires se rencontrent et apprennent ce que l'autre fait et découvrent des façons de travailler ensemble. Nous hébergeons des listes de diffusion pour les groupes de développement nationaux et régionaux et un bulletin d'information trimestriel. Nous proposons 2 à 3 réunions de coordination nationale par an pour réunir le personnel, le plus récemment fait à distance. Nous proposons également 1 à 2 réunions de réseau pour chaque région, y compris une visite annuelle d'échange d'apprentissage pour voir comment l'approche est mise en œuvre et s'engager avec le personnel de terrain et la communauté.

Au-delà de la connexion des organisations, nous créons et testons sur le terrain du matériel pédagogique que nous partageons avec tous les partenaires et soutenons parfois même des partenaires individuels. Nous avons travaillé avec les ministères concernés sur un cadre national PHE qui soutiendrait l'adoption de l'approche pour le pays.

People holding paintings. Photo courtesy of Madagascar PHE Network
Photo reproduite avec l'aimable autorisation du réseau PHE de Madagascar

Quelles sortes de leçons avez-vous apprises de ce réseau qui pourraient être utiles pour d'autres essayant de se connecter et de convoquer des partenaires?

L'une des leçons de base a été de considérer la valeur que le réseau apporte. Nous avons commencé par une consultation générale avec les partenaires pour cartographier complètement les partenaires, leurs situations actuelles, les meilleures façons de mettre en œuvre le réseau, et quel avantage cela pourrait apporter aux différents domaines. Cette première consultation a souligné besoin de réseautage et pour le soutien technique et les ressources.

Participants in a teamwork activity. Photo courtesy of Madagascar PHE Network
Photo reproduite avec l'aimable autorisation du réseau PHE de Madagascar

Nous sommes parfaitement conscients que le réseau doit apporter de la valeur aux membres. Nous simplifions la participation et il n'y a aucun frais. Nous nous assurons qu'il a des avantages tangibles, comme en partageant les opportunités de financement, soutenir les capacités du personnel avec des sessions de formation, et peut-être plus important encore, aider les organisations à accroître la portée et l'impact de leurs activités. PHE peut être difficile à comprendre pour une nouvelle organisation et nous avons créé toutes sortes de guides de partenariat pour leur fournir un soutien.

Nous suivons également ce qui se passe depuis le réseau afin que les partenaires puissent identifier les besoins spécifiques à travers les différentes étapes de progression. Cela inclut le soutien aux décideurs, qui nous impliquons en cours de route pour nous assurer que ce que nous faisons sera également soutenu par le gouvernement.

L'un des moments d'échange d'apprentissage les plus puissants est la visite de sites, qui offrent une occasion concrète de voir PHE en action. Nous rassemblons des ONG, créateurs de politiques, et les communautés pour voir les sites où les ONG mettent en œuvre PHE et surveiller ce qui se passe sur le terrain. Nous encourager les participants apporter leurs propres suggestions et créer un forum de remue-méninges à la fin pour examiner comment améliorer les activités du site.

A group of people at a PHE Madagascar meeting. Photo courtesy of Madagascar PHE Network
Photo reproduite avec l'aimable autorisation du réseau PHE de Madagascar

Quel reste le plus grand défi pour PHE à Madagascar et comment l'avez-vous relevé?

Sur le plan politique et environnemental, le roulement du personnel est toujours un grand défi qui a vraiment un impact sur les choses que nous avons déjà commencées, comme la création d'un cadre politique national. Quand il y a un changement, nous devons revenir en arrière et recommencer. La bonne nouvelle est qu'au moins grâce au réseau, nous avons créé des ressources et du matériel pour aider les décideurs politiques à se mettre rapidement à jour..

Les normes culturelles peuvent également être difficiles pour l'adoption de l'EPS, en particulier pour l'acceptation de la santé reproductive et de la planification familiale. Certains partenaires peinent à travailler au sein des communautés. Une bénéfice de PHE c'est qu'il peut plaire à différents publics. Si vous invitez des hommes de la communauté à une séance de santé familiale, par exemple, ils ne viendront tout simplement pas. Mais si vous parlez de conservation, ce sont les hommes qui fréquentent. En ayant du personnel de santé présent, nous pouvons exposer les hommes, qui sont souvent les décideurs, à des informations sur la planification familiale qu'ils n'auraient peut-être pas autrement. Il en va de même pour le partage des principes de conservation dans les séances de santé familiale où les femmes sont présentes. Nous pouvons introduire des activités alternatives génératrices de revenus, qui peut offrir aux femmes plus d'options pour gagner de l'argent et subvenir aux besoins de leur famille. C'est une approche complémentaire.

De quoi avez-vous le plus espoir pour PHE à Madagascar et pourquoi?

Je suis convaincu que cette approche peut vraiment changer la vie des communautés. Même à long terme, et en ce qui concerne le changement climatique, c'est une approche pratique qui ajoute une valeur tangible. Le plus isolé, communautés vulnérables, et en particulier les femmes et les jeunes, seront plus touchés par les dérèglements climatiques et ils ont le plus à gagner de PHE, que ce soit par le biais de services de santé ou d'activités de subsistance. Nous devons vraiment convaincre la communauté internationale qu'il existe un lien. Le changement climatique ne concerne pas que l'environnement. Penser de manière plus intégrée peut mieux soutenir à la fois les communautés et la conservation.

Comment quelqu'un qui lit ceci peut-il en savoir plus sur PHE à Madagascar?

Tout d'abord, Je suggère de visiter le PeoplePlanetConnect.org placer, qui a de nombreuses ressources, y compris une plate-forme de discours interactive où tout le monde peut partager ses réflexions ou démarrer un sujet de discussion. Nous avons également un formulaire d'inscription au groupe Google sur le PHEMadagascar.org site internet si vous souhaitez rejoindre le réseau.

Les gens marchant dans une rue pendant la journée. crédit photo: gemmmm/Unsplash
Molly Grodin

Vice président, Évoquer Kyne

Molly Grodin est une professionnelle des communications sur la santé axée sur la mission avec près de deux décennies d'expérience dans les communications de marque et d'entreprise., engagement des parties prenantes, et la santé publique mondiale. Elle a travaillé dans les secteurs à but non lucratif et à but lucratif, fournir un support de communication stratégique pour améliorer la visibilité, engager des alliés, augmenter la crédibilité scientifique, et améliorer la réputation et les ressources. Elle dirige actuellement le travail de santé publique mondiale chez Evoke KYNE et était auparavant directrice des communications au Population Council et à EngenderHealth.. Elle est titulaire d'une maîtrise en affaires internationales de l'Université Columbia.

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