অনুসন্ধান করতে টাইপ করুন

দ্রুত পড়া পড়ার সময়: 6 মিনিট

একটি হাইব্রিড অনলাইন এবং ব্যক্তিগত সভা হোস্ট করার জন্য টিপস


মার্চ মাসে 2020 অনেক পেশাদার সহকর্মীদের সাথে দেখা করার জন্য ক্রমবর্ধমান ভার্চুয়াল সমাধানের দিকে ঝুঁকছেন, COVID-19 মহামারীর কারণে. যেহেতু এটি আমাদের বেশিরভাগের জন্য একটি নতুন পরিবর্তন ছিল, WHO/IBP নেটওয়ার্ক প্রকাশিত ভার্চুয়াল যাচ্ছে: একটি কার্যকর ভার্চুয়াল মিটিং হোস্ট করার জন্য টিপস.

যদিও COVID-19 মহামারী আমাদের প্রয়োজনীয় কাজ চালিয়ে যাওয়ার জন্য ভার্চুয়াল মিটিংয়ের শক্তি এবং গুরুত্ব দেখিয়েছে, এটি আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে নেটওয়ার্কিং এবং সম্পর্ক তৈরির জন্য মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়া কতটা গুরুত্বপূর্ণ. এখন যে ভার্চুয়াল মিটিং আমাদের কাজের একটি রুটিন অংশ হয়ে গেছে, অনেকে হাইব্রিড মিটিং হোস্ট করার দিকে তাদের ফোকাস সরিয়ে নিয়েছে, যেখানে কিছু লোক ব্যক্তিগতভাবে অংশগ্রহণ করছে এবং কিছু লোক দূর থেকে যোগ দিচ্ছে. এই পোস্টে, আমরা একটি হাইব্রিড মিটিং হোস্ট করার সুবিধা এবং চ্যালেঞ্জগুলি এবং সেইসাথে একটি কার্যকর হাইব্রিড মিটিং হোস্ট করার জন্য আমাদের টিপসগুলি অন্বেষণ করি.

একটি হাইব্রিড মিটিং হোস্ট করার সুবিধা এবং চ্যালেঞ্জ

একটি কার্যকর হাইব্রিড মিটিং হোস্ট করার জন্য পূর্বচিন্তা প্রয়োজন এবং সতর্ক পরিকল্পনা হোস্টদের দ্বারা - সম্পূর্ণ ভার্চুয়াল বা সম্পূর্ণরূপে ব্যক্তিগত বৈঠকের পরিকল্পনা করার চেয়েও বেশি. কেউ কেউ বলতে পারেন যে এটি দ্বিগুণ কাজ, সারমর্মে, ইভেন্ট আয়োজকদের ভার্চুয়াল এবং ব্যক্তিগত অংশগ্রহণের মাধ্যমে চিন্তা করতে হবে. এর জন্য পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়নের জন্য অতিরিক্ত খরচ এবং কর্মীদের সময় প্রয়োজন হতে পারে.

দুটি ভিন্ন ধরনের দর্শকের চাহিদা মিটমাট করা একটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে. এর মধ্যে রয়েছে সংযোগের সমস্যাগুলি পরিচালনা করা এবং দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীদের প্রশ্ন এবং অবদানগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয়েছে তা নিশ্চিত করা. যদি এই দিকগুলো চিন্তা করা না হয়, একটি ঝুঁকি আছে যে সভার ফোকাস বিষয়বস্তু থেকে প্রযুক্তিগত সরবরাহে স্থানান্তরিত হবে. এটি প্রত্যেকের অভিজ্ঞতাকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে. অবশেষে, ভার্চুয়াল অংশগ্রহণকারীদের জন্য, হাইব্রিড মিটিং অনানুষ্ঠানিক নেটওয়ার্কিংয়ের ক্ষমতা সীমিত করতে পারে (যেমন সেশনের মধ্যে কফি বিরতির সময়). ভার্চুয়াল অংশগ্রহণকারীদের সাথে ব্যক্তিগতভাবে সংযোগ করা, যা প্রায়ই সহযোগিতা এবং উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করে, এছাড়াও বাধাগ্রস্ত হয়.

বাড়তি প্রস্তুতি সত্ত্বেও, হাইব্রিড মিটিং অনেক সুযোগ দেয়. উদাহরণ স্বরূপ, কম সংশ্লিষ্ট খরচ থাকায় মিটিংয়ে যোগদানের জন্য আরও অংশগ্রহণকারী উপলব্ধ হতে পারে, সহ:

  • অনুষ্ঠানস্থলে/থেকে ভ্রমণ.
  • প্রতি দিন অর্থ প্রদান.
  • ব্যক্তিগত প্রযুক্তির খরচ.

সাধারণভাবে বৃহত্তর দর্শকদের কাছে পৌঁছানোর পাশাপাশি, একটি হাইব্রিড মিটিং হোস্টিং অভিজ্ঞতা বা দৃষ্টিভঙ্গির বিস্তৃত সেটের জন্য অনুমতি দিতে পারে, উপস্থিতিতে সম্ভাব্য বিভিন্ন ভৌগোলিক লোকেদের সাথে.

হাইব্রিড মিটিং হোস্ট করার প্রথম ধাপ হল আপনার মিটিংয়ের জন্য হাইব্রিড সঠিক ফর্ম্যাট কিনা তা নির্ধারণ করা. কিছু মিটিং সব ব্যক্তিগত উপস্থিতি বা সব থেকে উপকৃত হতে পারে ভার্চুয়াল অংশগ্রহণ. আমরা সুপারিশ করি যে আপনি সভার উদ্দেশ্য এবং প্রত্যাশিত অংশগ্রহণকারীদের উপর ভিত্তি করে বিন্যাস নির্বাচন করুন. নির্বাচিত বিন্যাসের সাথে কী অর্জন করা সম্ভব হবে সে সম্পর্কে বাস্তববাদী হন.

আপনি যদি একটি হাইব্রিড মিটিং হোস্ট করার সিদ্ধান্ত নেন, আমরা আগে নিম্নলিখিত অনুশীলন বাস্তবায়ন সুপারিশ, সময়, এবং অধিবেশনের পরে.

হাইব্রিড মিটিং হোস্ট করার জন্য টিপস

আগে

সভাটি কোন সময় এবং তারিখে অনুষ্ঠিত হবে তা সতর্কতার সাথে বিবেচনা করুন

একটি ক্যালেন্ডারের ক্লোজ আপবিভিন্ন সময় অঞ্চল বিবেচনা করুন যেখানে অংশগ্রহণকারীরা অংশগ্রহণ করবে. মনে রাখবেন যে একটি হাইব্রিড মিটিং এর অর্থ হতে পারে কিছু অংশগ্রহণকারী স্বাভাবিক কাজের সময়ের বাইরে উপস্থিত হতে পারে. এর মধ্যে এমন দিনগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা জাতীয় বা সাংস্কৃতিক ছুটির দিনে তাদের জন্য আদর্শ নাও হতে পারে. যতটা সম্ভব অংশগ্রহণকারীদের জন্য সবচেয়ে সুবিধাজনক সময় নির্বাচন করার চেষ্টা করুন. আমরা যেমন একটি টুল ব্যবহার করার সুপারিশ বিশ্ব ঘড়ি মিটিং পরিকল্পনাকারী সময় অঞ্চল এবং অঞ্চল জুড়ে সবচেয়ে সুবিধাজনক সময় কল্পনা করতে এবং নির্বাচন করতে.

অংশগ্রহণকারীদের ইন্টারনেট ব্যান্ডউইথ বিবেচনা করুন

যারা দূর থেকে যোগদান করছেন তাদের জন্য একটি ইন্টারনেট উপবৃত্তি প্রদান করুন, যদি সম্ভব হয়. ভার্চুয়াল মিটিং এর জন্য একটি শক্তিশালী এবং স্থিতিশীল ইন্টারনেট সংযোগ প্রয়োজন যাতে অংশগ্রহণকারীদের সম্পূর্ণরূপে অংশগ্রহণ করা যায় এবং বিষয়বস্তু শেয়ার করা থেকে উপকৃত হয়. একটি ইন্টারনেট স্টাইপেন্ড ভার্চুয়াল অংশগ্রহণকারীদের তাদের ওয়েব ক্যামেরা ব্যবহার করে অন্যদের সাথে সম্পূর্ণভাবে জড়িত হতে এবং বাদ না দিয়ে আলোচনায় অংশগ্রহণ করতে সহায়তা করবে।. এটি একটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনা যদি অংশগ্রহণকারীদের স্বাভাবিক কাজের সময়ের বাইরে যোগদান করার আশা করা হয় যখন তারা তাদের অফিসে নাও থাকতে পারে.

সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের সাথে একই পটভূমির তথ্য শেয়ার করুন

এর মধ্যে এজেন্ডা এবং ওয়ার্কশীটগুলির একটি অনলাইন সংস্করণ তৈরি করা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যা মিটিংয়ে শারীরিকভাবে হস্তান্তর করা হবে. আদর্শভাবে, মিটিং শুরু হওয়ার আগে অংশগ্রহণকারীদের সাথে একই তথ্য এবং সংস্থান শেয়ার করুন যাতে প্রত্যেকের কাছে একই পটভূমির তথ্য থাকে.

পরিষ্কার এবং সহজে বোঝা যায় এমন নির্দেশাবলী প্রদান করুন

দেরীতে যোগদানকারীদের এড়াতে সাহায্য করার জন্য দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীদের বলুন কিভাবে মিটিংয়ে সংযোগ করতে হয়.

মিটিংয়ের আগে স্পষ্টভাবে ভূমিকা চিহ্নিত করুন, ব্যক্তিগতভাবে দূরবর্তী অংশগ্রহণকারী অ্যাডভোকেট সনাক্ত করা সহ

এর একটি গ্রাফিক 10 মানুষের পরিসংখ্যান. একটি ছাড়া সব রং কালো, যা লালএটি নিশ্চিত করবে যে ভার্চুয়াল অংশগ্রহণকারীরা সম্পূর্ণরূপে অংশগ্রহণ করতে সক্ষম. অ্যাডভোকেটের দায়িত্বগুলির মধ্যে একজন দূরবর্তী অংশগ্রহণকারী তাদের হাত তুলেছে কিনা বা তারা চ্যাটে একটি মন্তব্য যোগ করেছে কিনা তা ব্যক্তিগতভাবে সহায়তাকারীকে জানানো অন্তর্ভুক্ত করা উচিত. ব্যক্তিগতভাবে অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে আলোচনা স্বাভাবিকভাবে প্রবাহিত হওয়া সাধারণ. দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীদের সতর্ক সংযম না থাকলে’ জড়িত, তাদের অবদান অসাবধানতাবশত ছেড়ে দেওয়া হতে পারে. এছাড়াও, দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে যেকোন প্রযুক্তিগত বা সংযোগ সমস্যাগুলি পরিচালনা এবং প্রতিক্রিয়া করার জন্য কাউকে দায়িত্ব দেওয়া উচিত.

একটি বন্ধু সিস্টেম বাস্তবায়ন

ইভেন্ট শুরু হওয়ার আগে একজন ব্যক্তিগত অংশগ্রহণকারীর সাথে দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীকে যুক্ত করুন. ইভেন্ট শুরু হওয়ার আগে প্রত্যেক ব্যক্তিকে তাদের বন্ধু কে জানতে দিন. মিটিং চলাকালীন তাদের একে অপরের সাথে ব্যক্তিগতভাবে যোগাযোগ করার উপায় আছে তা নিশ্চিত করতে তাদের তথ্য বিনিময় করতে উত্সাহিত করুন. দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীর প্রযুক্তিগত সহায়তা বা "রুমে" সহায়তার প্রয়োজন হলে এটি কার্যকর. উদাহরণ স্বরূপ, ব্যক্তিগত বন্ধু দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীর জন্য একটি ব্রেনস্টর্ম ওয়ালে একটি পোস্ট-ইট যোগ করতে পারে, অথবা সম্ভবত দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীর ব্যক্তিগত অংশগ্রহণকারীকে ফ্যাসিলিটেটর যা বলেছেন তা পুনরাবৃত্তি করতে হবে.

প্রতিটি কার্যকলাপ মাধ্যমে চিন্তা করুন

একটি অন্ধকার পটভূমির বিরুদ্ধে সেট করা একটি আলোকিত আলোর বাল্বপ্রতিটি ক্রিয়াকলাপের সময় ব্যক্তিগতভাবে অংশগ্রহণকারীদের দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীদের সাথে কীভাবে যোগাযোগ করার আশা করা হবে তা নিয়ে আলোচনা করুন. উদাহরণ স্বরূপ, যদি আপনি ব্রেকআউট রুম হোস্টিং করা হবে, যারা অংশগ্রহণ করছেন তারা কি কার্যত আলাদা ব্রেকআউট রুমে থাকবেন যখন ব্যক্তিগতভাবে অংশগ্রহণকারীরা অন্য ব্রেকআউট রুমে থাকবেন? ব্রেকআউট মিশ্র হবে?

একটি "রান অফ শো" নথি তৈরি করুন

মিটিংয়ের আগে ইভেন্ট কর্মীদের সাথে শেয়ার করুন. দস্তাবেজটিতে জড়িত প্রতিটি ব্যক্তির ভূমিকা স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা উচিত এবং পুরো ঘটনা জুড়ে কোন সময়ে কী ঘটতে হবে.

সময়

নিশ্চিত করুন যে সমস্ত অংশগ্রহণকারী একে অপরকে দেখতে পারে

  • দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীদের ব্যক্তিগত অংশগ্রহণকারীদের দেখতে সক্ষম হওয়া উচিত. এর জন্য সম্ভবত দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীদের ব্যক্তিগতভাবে উপস্থিতদের দেখতে অনুমতি দেওয়ার জন্য ঘরের সামনে একটি অতিরিক্ত ক্যামেরা/ল্যাপটপ সেট আপ করতে হবে. যদিও তারা তাদের মুখ দেখতে পারে না, রুমটি দেখা দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীদের মিটিংয়ে সম্পূর্ণভাবে অংশগ্রহণ করতে এবং অন্তর্ভুক্ত বোধ করতে সহায়তা করবে. এটা সম্ভব না হলে, হোস্ট উপস্থিত প্রত্যেকের একটি সারাংশ শেয়ার করা উচিত (দূরবর্তীভাবে এবং ব্যক্তিগতভাবে উভয়ই) অনুষ্ঠানের শুরুতে.
  • ব্যক্তিগতভাবে অংশগ্রহণকারীদের দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীদের দেখতে সক্ষম হওয়া উচিত. আমরা ঘরের সামনে দুটি বড় স্ক্রিন রাখার পরামর্শ দিই—একটি উপস্থাপনা প্রদর্শনের জন্য (এটি দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীদের সাথে স্ক্রিন-শেয়ার করা হবে) এবং তাদের মুখ প্রদর্শনের জন্য আরেকটি পর্দা কার্যত অংশগ্রহণ. এটি একটি ভিজ্যুয়াল অনুস্মারক হিসাবে কাজ করবে যে দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীরা রয়েছে এবং মিটিংয়ে তাদের উপস্থিতি এবং অংশগ্রহণকে আরও অন্তর্ভুক্ত করবে.

কথা বলার আগে প্রত্যেককে তাদের নাম বলতে মনে করিয়ে দিন

এটি দূরবর্তী এবং ব্যক্তিগতভাবে অংশগ্রহণকারীদের কথোপকথন অনুসরণ করতে সাহায্য করবে যে ঘটনাটি তারা কথা বলছে এমন ব্যক্তিকে দেখতে পাচ্ছে না.

দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীদের নিজেদেরকে নিঃশব্দ এবং আনমিউট করার ক্ষমতা থাকতে হবে

এটি তাদের সম্পূর্ণভাবে আলোচনায় অংশগ্রহণ করার অনুমতি দেবে. যাহোক, প্রয়োজনে দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীদের নিঃশব্দ করার ক্ষমতাও হোস্টের থাকতে হবে.

সকলের অ্যাক্সেস আছে এমন সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করুন৷

উদাহরণ স্বরূপ, আপনি যদি একটি ইন্টারেক্টিভ ব্রেনস্টর্মিং কার্যকলাপ করছেন, সবাইকে ভার্চুয়াল সফটওয়্যার ব্যবহার করতে দিন ম্যুরাল বা ভার্চুয়াল পোস্ট-এটি Google স্লাইডে. এটি ব্যক্তিগতভাবে অংশগ্রহণকারীদের শারীরিক পোস্ট ব্যবহার করার জন্য পছন্দ করা হয়- যা দূরবর্তী অংশগ্রহণকারীরা পড়তে সক্ষম হবে না. যাহোক, এর মানে হল যে ব্যক্তিগতভাবে অংশগ্রহণকারীদের তাদের কাছে উপলব্ধ কম্পিউটার থাকতে হবে.

পরে

অংশগ্রহণকারীদের সাথে ফলো-আপ

অধিবেশনের পর, যারা যোগদান করেছেন এবং মিটিং রেকর্ডিং শেয়ার করেছেন তাদের ধন্যবাদ, স্লাইড, এবং/অথবা যা আলোচনা করা হয়েছে তার সংক্ষিপ্ত বিবরণ. যদি সম্ভব হয়, অংশগ্রহণের একটি শংসাপত্র প্রদান করুন.

সভা মূল্যায়ন

যেহেতু আমরা সবাই প্রায়ই হাইব্রিড মিটিং হোস্ট করার উদ্যোগ নিই, আমরা এই ঘটনাগুলি থেকে শেখার এই সুযোগটি নেওয়ার পরামর্শ দিই৷. কি ভাল হয়েছে এবং পরবর্তী হাইব্রিড মিটিংয়ের জন্য কী উন্নত করা যেতে পারে সে সম্পর্কে ইনপুট সংগ্রহ করতে একটি সভা-পরবর্তী মূল্যায়ন প্রচার করুন.

একটি হাইব্রিড মিটিং হোস্ট করার জন্য আপনার শেখা পাঠ এবং টিপস শেয়ার করুন

নীল পর্দা সহ একটি ল্যাপটপ. এটি থেকে কয়েক ডজন সচিত্র খাম ছড়িয়ে পড়ে. পরিবার পরিকল্পনা এবং প্রজনন স্বাস্থ্যে আমাদের কাজকে শক্তিশালী করার জন্য দক্ষ এবং কার্যকর মিটিং বাস্তবায়নের জন্য আমরা সকলেই এই অভিজ্ঞতাগুলি থেকে শিখতে পারি।.

দূরবর্তী সুবিধা সম্পর্কে আরও তথ্য চাই? অন্বেষণ করা FP অন্তর্দৃষ্টি সংগ্রহ.

অ্যাডোস ভেলেজ মে

সিনিয়র কারিগরি উপদেষ্টা, আইবিপি, বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থা

অ্যাডোস আইবিপি নেটওয়ার্ক সেক্রেটারিয়েটের একজন সিনিয়র টেকনিক্যাল অ্যাডভাইজার. সেই ভূমিকায়, অ্যাডোস নেটওয়ার্ক সদস্য সংস্থাগুলিকে বিভিন্ন বিষয়ে জড়িত করার প্রযুক্তিগত নেতৃত্ব প্রদান করে যেমন পরিবার পরিকল্পনায় কার্যকর অনুশীলনগুলি নথিভুক্ত করা, উচ্চ-প্রভাব অনুশীলনের প্রচার (হিপস), এবং জ্ঞান ব্যবস্থাপনা. আইবিপির আগে, অ্যাডোস জোহানেসবার্গে অবস্থিত, আন্তর্জাতিক এইচআইভি/এইডস জোটের আঞ্চলিক উপদেষ্টা হিসেবে, দক্ষিণ আফ্রিকার সদস্য সংস্থার একটি সংখ্যা সমর্থন. তিনি শেষ 20 আন্তর্জাতিক জনস্বাস্থ্য প্রোগ্রাম ডিজাইনে বছরের অভিজ্ঞতা, প্রযুক্তিগত সহায়তা, ব্যবস্থাপনা, এবং ক্ষমতা বৃদ্ধি, এইচআইভি/এইডস এবং প্রজনন স্বাস্থ্যের উপর ফোকাস করা.

নন্দিতা ঠাট্টে

আইবিপি নেটওয়ার্ক লিড, বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থা

নন্দিতা ঠাট্টে যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্য ও গবেষণা বিভাগে বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থার আইবিপি নেটওয়ার্কের নেতৃত্ব দেন. তার বর্তমান পোর্টফোলিওতে প্রমাণ-ভিত্তিক হস্তক্ষেপ এবং নির্দেশিকাগুলির প্রচার ও ব্যবহারকে সমর্থন করার জন্য IBP-এর ভূমিকাকে প্রাতিষ্ঠানিক করা অন্তর্ভুক্ত, IBP ফিল্ড-ভিত্তিক অংশীদার এবং ডব্লিউএইচও গবেষকদের মধ্যে যোগসূত্র জোরদার করতে বাস্তবায়ন গবেষণা এজেন্ডা জানাতে এবং তাদের মধ্যে সহযোগিতা বৃদ্ধি 80+ আইবিপি সদস্য সংস্থা. WHO-তে যোগদানের আগে, নন্দিতা ইউএসএআইডি-তে জনসংখ্যা ও প্রজনন স্বাস্থ্য অফিসের একজন সিনিয়র উপদেষ্টা ছিলেন যেখানে তিনি ডিজাইন করেছিলেন, পরিচালিত, এবং পশ্চিম আফ্রিকায় প্রোগ্রাম মূল্যায়ন, হাইতি এবং মোজাম্বিক. নন্দিতার জনস হপকিন্স স্কুল অফ পাবলিক হেলথ থেকে MPH এবং জর্জ ওয়াশিংটন ইউনিভার্সিটি স্কুল অফ পাবলিক হেলথ থেকে প্রতিরোধ ও কমিউনিটি হেলথ বিষয়ে DrPH করেছেন.

ক্যারোলিন একম্যান

যোগাযোগ এবং জ্ঞান ব্যবস্থাপনা, আইবিপি নেটওয়ার্ক

ক্যারোলিন একম্যান আইবিপি নেটওয়ার্ক সেক্রেটারিয়েটের জন্য কাজ করেন, যেখানে তার প্রধান ফোকাস যোগাযোগের উপর, সামাজিক মিডিয়া এবং জ্ঞান ব্যবস্থাপনা. তিনি IBP কমিউনিটি প্ল্যাটফর্মের উন্নয়নে নেতৃত্ব দিচ্ছেন; নেটওয়ার্কের জন্য বিষয়বস্তু পরিচালনা করে; এবং গল্প বলার সাথে সম্পর্কিত বিভিন্ন প্রকল্পের সাথে জড়িত, IBP এর কৌশল এবং রিব্র্যান্ডিং. সঙ্গে 12 জাতিসংঘের সিস্টেম জুড়ে বছর, এনজিও এবং বেসরকারি খাত, ক্যারোলিনের SRHR সম্পর্কে বহু-বিষয়ক বোঝাপড়া রয়েছে এবং সুস্থতা এবং টেকসই উন্নয়নের উপর এর ব্যাপক প্রভাব রয়েছে. তার অভিজ্ঞতা বাহ্যিক/অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ জুড়ে বিস্তৃত; ওকালতি; সরকারি/বেসরকারি অংশীদারিত্ব; কর্পোরেট দায়িত্ব; এবং ম&ই. ফোকাস এলাকায় পরিবার পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত; কিশোর স্বাস্থ্য; সামাজিক নিয়ম; FGM; বাল্য বিবাহ; এবং সম্মান ভিত্তিক সহিংসতা. ক্যারোলিন রয়্যাল ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজি থেকে মিডিয়া টেকনোলজি/সাংবাদিকতায় এমএসসি করেছেন, সুইডেন, পাশাপাশি স্টকহোম বিশ্ববিদ্যালয় থেকে মার্কেটিং-এ এমএসসি, সুইডেন, এবং মানবাধিকার অধ্যয়ন করেছেন, অস্ট্রেলিয়া এবং সুইজারল্যান্ডে উন্নয়ন এবং সিএসআর.

অ্যান ব্যালার্ড সারা, এমপিএইচ

সিনিয়র প্রোগ্রাম অফিসার মো, জনস হপকিন্স সেন্টার ফর কমিউনিকেশন প্রোগ্রাম

অ্যান ব্যালার্ড সারা জনস হপকিন্স সেন্টার ফর কমিউনিকেশন প্রোগ্রামের একজন প্রোগ্রাম অফিসার II, যেখানে তিনি জ্ঞান ব্যবস্থাপনা গবেষণা কার্যক্রম সমর্থন করেন, ক্ষেত্র প্রোগ্রাম, এবং যোগাযোগ. জনস্বাস্থ্যে তার পটভূমিতে আচরণ পরিবর্তনের যোগাযোগ অন্তর্ভুক্ত, পরিবার পরিকল্পনা, নারীর ক্ষমতায়ন, এবং গবেষণা. অ্যান গুয়াতেমালার পিস কর্পসে একজন স্বাস্থ্য স্বেচ্ছাসেবক হিসেবে কাজ করেছেন এবং জর্জ ওয়াশিংটন বিশ্ববিদ্যালয় থেকে জনস্বাস্থ্য বিষয়ে স্নাতকোত্তর করেছেন.

সারাহ ভি. হারলান

অংশীদারি দল লিড, জ্ঞান সাফল্য, জনস হপকিন্স সেন্টার ফর কমিউনিকেশন প্রোগ্রাম

সারাহ ভি. হারলান, এমপিএইচ, প্রায় দুই দশক ধরে বিশ্বব্যাপী প্রজনন স্বাস্থ্য এবং পরিবার পরিকল্পনার একটি চ্যাম্পিয়ন. তিনি বর্তমানে জনস হপকিন্স সেন্টার ফর কমিউনিকেশন প্রোগ্রামে নলেজ সাকসেস প্রজেক্টের জন্য অংশীদারিত্ব দলের নেতৃত্ব দিচ্ছেন. তার বিশেষ প্রযুক্তিগত আগ্রহের মধ্যে রয়েছে জনসংখ্যা, স্বাস্থ্য, এবং পরিবেশ (পিএইচই) এবং দীর্ঘস্থায়ী গর্ভনিরোধক পদ্ধতিতে অ্যাক্সেস বৃদ্ধি করা. তিনি পরিবার পরিকল্পনা ভয়েসের গল্প বলার উদ্যোগের একজন সহ-প্রতিষ্ঠাতা (2015-2020) এবং ইনসাইড দ্য এফপি স্টোরি পডকাস্টের নেতৃত্ব দেয়. তিনি বেশ কয়েকটি কিভাবে-টু গাইডের সহ-লেখক, বিল্ডিং বেটার প্রোগ্রাম সহ: বৈশ্বিক স্বাস্থ্যে জ্ঞান ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করার জন্য একটি ধাপে ধাপে নির্দেশিকা.

32.6কে ভিউ
এর মাধ্যমে শেয়ার করুন
লিংক কপি করুন