தேட தட்டச்சு செய்யவும்

விரைவான வாசிப்பு படிக்கும் நேரம்: 6 நிமிடங்கள்

ஹைப்ரிட் ஆன்லைன் மற்றும் தனிப்பட்ட சந்திப்பை நடத்துவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்


மார்ச் மாதம் 2020 பல வல்லுநர்கள் சக ஊழியர்களைச் சந்திப்பதற்காக மெய்நிகர் தீர்வுகளுக்கு அதிகளவில் திரும்பியுள்ளனர், கோவிட்-19 தொற்றுநோய் காரணமாக. எங்களில் பெரும்பாலானோருக்கு இது ஒரு புதிய மாற்றமாக இருந்தது, WHO/IBP நெட்வொர்க் வெளியிடப்பட்டது விர்ச்சுவல் செல்கிறது: பயனுள்ள மெய்நிகர் சந்திப்பை நடத்துவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்.

கோவிட்-19 தொற்றுநோய் நமது அத்தியாவசியப் பணிகளைத் தொடர மெய்நிகர் சந்திப்புகளின் சக்தியையும் முக்கியத்துவத்தையும் நமக்குக் காட்டியது., நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் உறவை கட்டியெழுப்புவதற்கு நேருக்கு நேர் தொடர்புகள் எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை இது நமக்கு நினைவூட்டியது. இப்போது மெய்நிகர் சந்திப்புகள் எங்கள் வேலையின் வழக்கமான பகுதியாக மாறிவிட்டன, பலர் கலப்பின கூட்டங்களை நடத்துவதில் தங்கள் கவனத்தை மாற்றியுள்ளனர், சிலர் நேரில் பங்கேற்கிறார்கள், சிலர் தொலைதூரத்தில் சேருகிறார்கள். இந்த இடுகையில், கலப்பின கூட்டத்தை நடத்துவதன் நன்மைகள் மற்றும் சவால்கள் மற்றும் பயனுள்ள கலப்பின கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான எங்கள் உதவிக்குறிப்புகளை நாங்கள் ஆராய்வோம்.

ஒரு கலப்பின கூட்டத்தை நடத்துவதன் நன்மைகள் மற்றும் சவால்கள்

பயனுள்ள கலப்பின கூட்டத்தை நடத்துவதற்கு முன்னறிவிப்பு மற்றும் தேவை கவனமாக திட்டமிடல் புரவலர்களால்—முழுமையான மெய்நிகர் அல்லது முழுவதுமாக நேரில் சந்திப்பதைத் திட்டமிடுவதை விட. சிலர் இது இரட்டிப்பு வேலை என்று சொல்லலாம், சாராம்சத்தில், நிகழ்வு அமைப்பாளர்கள் மெய்நிகர் மற்றும் நேரில் பங்கேற்பதன் மூலம் சிந்திக்க வேண்டும். இதற்கு திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்த கூடுதல் செலவுகள் மற்றும் பணியாளர்களின் நேரம் தேவைப்படலாம்.

இரண்டு வெவ்வேறு வகையான பார்வையாளர்களின் தேவைகளுக்கு இடமளிப்பது ஒரு சவாலாக இருக்கலாம். இணைப்புச் சிக்கல்களைக் கையாளுதல் மற்றும் தொலைதூரப் பங்கேற்பாளர்களின் கேள்விகள் மற்றும் பங்களிப்புகள் கவனத்தில் கொள்ளப்படுவதை உறுதிசெய்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். இந்த அம்சங்கள் சிந்திக்கப்படாவிட்டால், கூட்டத்தின் கவனம் உள்ளடக்கத்திலிருந்து தொழில்நுட்ப தளவாடங்களுக்கு மாறும் அபாயம் உள்ளது. இது அனைவரின் அனுபவத்தையும் எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது. இறுதியாக, மெய்நிகர் பங்கேற்பாளர்களுக்கு, கலப்பின சந்திப்புகள் முறைசாரா நெட்வொர்க்கிங் திறனைக் கட்டுப்படுத்தலாம் (அமர்வுகளுக்கு இடையில் காபி இடைவேளையின் போது போன்றவை). மெய்நிகர் பங்கேற்பாளர்களுடன் தனிப்பட்ட முறையில் இணைத்தல், இது பெரும்பாலும் ஒத்துழைப்பு மற்றும் புதுமைகளைத் தூண்டுகிறது, என்பதும் தடைபடுகிறது.

கூடுதல் தயாரிப்பு இருந்தபோதிலும், கலப்பின சந்திப்புகள் ஏராளமான வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன. உதாரணத்திற்கு, குறைவான தொடர்புடைய செலவுகள் இருப்பதால், கூட்டத்தில் கலந்துகொள்ள அதிக பங்கேற்பாளர்கள் இருக்கக்கூடும், உட்பட:

  • நடக்கும் இடத்திற்கு/இருந்து பயணம்.
  • தினசரி ஊதியம்.
  • தனிப்பட்ட தொழில்நுட்ப செலவுகள்.

பொதுவாக அதிக பார்வையாளர்களை சென்றடைவதைத் தவிர, ஒரு கலப்பின கூட்டத்தை நடத்துவது பரந்த அனுபவங்கள் அல்லது முன்னோக்குகளை அனுமதிக்கலாம், பல்வேறு புவியியல் பகுதிகளைச் சேர்ந்தவர்கள் கலந்து கொள்ளலாம்.

ஹைப்ரிட் மீட்டிங் நடத்துவதற்கான முதல் படி, ஹைப்ரிட் என்பது உங்கள் மீட்டிங்கிற்கான சரியான வடிவமா என்பதை தீர்மானிப்பதாகும்.. சில கூட்டங்கள் நேரில் கலந்துகொள்வது அல்லது அனைவராலும் பயனடையலாம் மெய்நிகர் பங்கேற்பு. சந்திப்பின் நோக்கங்கள் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் பங்கேற்பாளர்களின் அடிப்படையில் வடிவமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்குமாறு பரிந்துரைக்கிறோம். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வடிவமைப்பின் மூலம் எதை அடைய முடியும் என்பதைப் பற்றி யதார்த்தமாக இருங்கள்.

நீங்கள் ஒரு கலப்பின கூட்டத்தை நடத்த முடிவு செய்திருந்தால், இதற்கு முன் பின்வரும் நடைமுறைகளை செயல்படுத்த பரிந்துரைக்கிறோம், போது, மற்றும் அமர்வுக்குப் பிறகு.

ஒரு கலப்பின கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

முன்பு

கூட்டம் எந்த நேரம் மற்றும் தேதி நடைபெறும் என்பதை கவனமாக பரிசீலிக்கவும்

ஒரு நாட்காட்டியின் நெருக்கமானதுபங்கேற்பாளர்கள் கலந்துகொள்ளும் வெவ்வேறு நேர மண்டலங்களைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். ஒரு கலப்பின கூட்டம் என்பது சில பங்கேற்பாளர்கள் சாதாரண வேலை நேரத்திற்கு வெளியே கலந்து கொள்ளலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். தேசிய அல்லது கலாச்சார விடுமுறைகள் அவர்களுக்கு ஏற்றதாக இல்லாத நாட்கள் இதில் அடங்கும். முடிந்தவரை பல பங்கேற்பாளர்களுக்கு மிகவும் வசதியான நேரத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க முயற்சிக்கவும். போன்ற ஒரு கருவியைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறோம் உலக கடிகார சந்திப்பு திட்டமிடுபவர் நேர மண்டலங்கள் மற்றும் பிராந்தியங்களில் மிகவும் வசதியான நேரத்தைக் காட்சிப்படுத்தவும் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

பங்கேற்பாளர்களின் இணைய அலைவரிசையைக் கவனியுங்கள்

தொலைதூரத்தில் சேர்பவர்களுக்கு இணைய உதவித்தொகை வழங்கவும், முடிந்தால். விர்ச்சுவல் மீட்டிங்கில் பங்கேற்பாளர்கள் முழுமையாக பங்கேற்க மற்றும் பகிரப்படும் உள்ளடக்கத்தில் இருந்து பயனடைய வலுவான மற்றும் நிலையான இணைய இணைப்பு தேவைப்படுகிறது.. இணைய உதவித்தொகை மெய்நிகர் பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் வெப் கேமராக்களைப் பயன்படுத்தி மற்றவர்களுடன் முழுமையாக ஈடுபடுவதற்கும் விவாதங்களில் ஈடுபடுவதற்கும் உதவும்.. பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் அலுவலகத்தில் இல்லாதபோது சாதாரண வேலை நேரத்திற்கு வெளியே சேர வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டால் இது மிகவும் முக்கியமான கருத்தாகும்..

அனைத்து பங்கேற்பாளர்களுடனும் ஒரே பின்னணி தகவலைப் பகிரவும்

நிகழ்ச்சி நிரலின் ஆன்லைன் பதிப்பை உருவாக்குதல் மற்றும் மீட்டிங்கில் உடல் ரீதியாக வழங்கப்படும் பணித்தாள்கள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். வெறுமனே, மீட்டிங் தொடங்கும் முன் பங்கேற்பாளர்களுடன் ஒரே தகவல் மற்றும் ஆதாரங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், அதனால் அனைவருக்கும் ஒரே மாதிரியான பின்னணி தகவல் இருக்கும்.

தெளிவான மற்றும் எளிதில் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வழிமுறைகளை வழங்கவும்

தாமதமாகச் சேர்பவர்களைத் தவிர்க்க, மீட்டிங்கில் எவ்வாறு இணைப்பது என்று தொலைநிலைப் பங்கேற்பாளர்களுக்குச் சொல்லுங்கள்.

கூட்டத்திற்கு முன் பாத்திரங்களை தெளிவாக அடையாளம் காணவும், ஒரு நபர் தொலை பங்கேற்பாளர் வழக்கறிஞரை அடையாளம் காண்பது உட்பட

ஒரு வரைகலை 10 மனித உருவங்கள். ஒன்றைத் தவிர அனைத்தும் கருப்பு நிறம், இது சிவப்புமெய்நிகர் பங்கேற்பாளர்கள் முழுமையாக பங்கேற்க முடியும் என்பதை இது உறுதி செய்யும். வழக்கறிஞரின் பொறுப்புகளில், தொலைதூர பங்கேற்பாளர் கையை உயர்த்தியிருந்தால் அல்லது அவர்கள் அரட்டையில் ஒரு கருத்தைச் சேர்த்திருந்தால், நேரில் உள்ள உதவியாளருக்குத் தெரியப்படுத்த வேண்டும்.. தனிப்பட்ட பங்கேற்பாளர்களிடையே விவாதங்கள் இயல்பாகவே பாய்வது பொதுவானது. தொலைதூர பங்கேற்பாளர்களை கவனமாக கட்டுப்படுத்தும் வரை’ ஈடுபாடு, அவர்களின் பங்களிப்புகள் கவனக்குறைவாக விடுபடலாம். கூடுதலாக, தொலைதூர பங்கேற்பாளர்களிடையே ஏதேனும் தொழில்நுட்ப அல்லது இணைப்புச் சிக்கல்களைக் கையாள்வதற்கும் பதிலளிப்பதற்கும் யாரோ ஒருவர் பணிக்கப்பட வேண்டும்.

ஒரு நண்பர் முறையை செயல்படுத்தவும்

நிகழ்வு தொடங்கும் முன் தொலைதூர பங்கேற்பாளருடன் நேரில் பங்கேற்பாளருடன் இணைக்கவும். நிகழ்வு தொடங்கும் முன் ஒவ்வொருவரும் தங்கள் நண்பர் யார் என்பதைத் தெரியப்படுத்துங்கள். சந்திப்பின் போது ஒருவருக்கொருவர் தனிப்பட்ட முறையில் தொடர்புகொள்வதற்கான வழி இருப்பதை உறுதிசெய்ய, தகவல்களைப் பரிமாறிக்கொள்ள அவர்களை ஊக்குவிக்கவும். தொலைநிலை பங்கேற்பாளருக்கு தொழில்நுட்ப ஆதரவு அல்லது "அறையில்" ஆதரவு தேவைப்பட்டால் இது எளிது. உதாரணத்திற்கு, தொலைதூர பங்கேற்பாளருக்கான மூளைச்சலவை சுவரில் நேரில் வரும் நண்பர் ஒரு இடுகையைச் சேர்க்கலாம், அல்லது தொலைதூர பங்கேற்பாளருக்கு நேரில் பங்கேற்பாளர் தேவைப்படலாம்.

ஒவ்வொரு செயலையும் சிந்தித்துப் பாருங்கள்

ஒரு இருண்ட பின்னணியில் அமைக்கப்பட்ட ஒரு ஒளிரும் விளக்குஒவ்வொரு செயல்பாட்டின் போதும் நேரில் பங்கேற்பாளர்கள் தொலைதூர பங்கேற்பாளர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வார்கள் என்பதை விவாதிக்கவும். உதாரணத்திற்கு, நீங்கள் பிரேக்அவுட் அறைகளை நடத்துகிறீர்கள் என்றால், தனிப்பட்ட முறையில் பங்கேற்பாளர்கள் மற்றொரு பிரேக்-அவுட் அறையில் இருக்கும்போது, ​​பங்கேற்பவர்கள் ஒரு தனி பிரேக்அவுட் அறையில் இருப்பார்களா?? பிரேக்அவுட்கள் கலக்கப்படுமா?

"ரன் ஆஃப் ஷோ" ஆவணத்தை உருவாக்கவும்

கூட்டத்திற்கு முன் அதை நிகழ்வு ஊழியர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். சம்பந்தப்பட்ட ஒவ்வொரு நபரின் பாத்திரங்களையும், நிகழ்வு முழுவதும் எந்த நேரத்தில் என்ன நடக்க வேண்டும் என்பதையும் ஆவணம் தெளிவாக வெளிப்படுத்த வேண்டும்.

போது

அனைத்து பங்கேற்பாளர்களும் ஒருவரையொருவர் பார்க்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்

  • தொலைதூர பங்கேற்பாளர்கள் நேரில் பங்கேற்பாளர்களைப் பார்க்க முடியும். தொலைதூர பங்கேற்பாளர்கள் நேரில் பங்கேற்பாளர்களைப் பார்க்க அனுமதிக்க, அறையின் முன்புறத்தில் கூடுதல் கேமரா/லேப்டாப் அமைக்க வேண்டியிருக்கும்.. அதேசமயம் அவர்கள் முகத்தைப் பார்க்க முடியாமல் போகலாம், அறையைப் பார்ப்பது, தொலைதூரப் பங்கேற்பாளர்கள் கூட்டத்தில் முழுமையாகப் பங்கேற்கவும், அதில் உள்ளடங்கியிருப்பதை உணரவும் உதவும். இது சாத்தியமில்லை என்றால், புரவலன் கலந்துகொண்ட அனைவரின் சுருக்கத்தையும் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும் (தொலைதூரத்திலும் நேரிலும்) நிகழ்வின் தொடக்கத்தில்.
  • நேரில் பங்கேற்பாளர்கள் தொலைதூர பங்கேற்பாளர்களைப் பார்க்க முடியும். அறையின் முன்புறத்தில் இரண்டு பெரிய திரைகள் இருக்குமாறு பரிந்துரைக்கிறோம்—ஒன்று விளக்கக்காட்சியைக் காண்பிக்க (இது தொலைதூர பங்கேற்பாளர்களுடன் திரையில் பகிரப்படும்) மற்றும் அந்த முகங்களைக் காட்ட மற்றொரு திரை கிட்டத்தட்ட பங்கேற்கிறது. தொலைதூர பங்கேற்பாளர்கள் உள்ளனர் என்பதை இது ஒரு காட்சி நினைவூட்டலாகச் செயல்படும்.

பேசுவதற்கு முன் ஒவ்வொருவரும் தங்கள் பெயரைக் குறிப்பிட நினைவூட்டுங்கள்

பேசும் நபரைப் பார்க்க முடியாத பட்சத்தில், தொலைநிலை மற்றும் நேரில் பங்கேற்பாளர்கள் உரையாடலைப் பின்தொடர இது உதவும்..

தொலைதூரப் பங்கேற்பாளர்கள் தங்களைத் தாங்களே ஒலியடக்க மற்றும் முடக்கும் திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்

இதன் மூலம் அவர்கள் விவாதங்களில் முழுமையாக பங்கேற்க முடியும். எனினும், தேவைப்பட்டால் ரிமோட் பங்கேற்பாளர்களை முடக்கும் திறனையும் ஹோஸ்ட் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

அனைவருக்கும் அணுகக்கூடிய கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும்

உதாரணத்திற்கு, நீங்கள் ஊடாடும் மூளைச்சலவைச் செயலைச் செய்கிறீர்கள் என்றால், போன்ற மெய்நிகர் மென்பொருளை அனைவரும் பயன்படுத்த வேண்டும் சுவரோவியம் அல்லது கூகுள் ஸ்லைடுகளில் விர்ச்சுவல் போஸ்ட். தொலைதூர பங்கேற்பாளர்கள் படிக்க முடியாத இயற்பியல் இடுகைகளை நேரடியாக பங்கேற்பாளர்கள் பயன்படுத்துவதை விட இது விரும்பத்தக்கது. எனினும், இதன் பொருள், நேரில் கலந்துகொள்பவர்கள் தங்களுக்கு கணினிகள் கிடைக்க வேண்டும்.

பிறகு

பங்கேற்பாளர்களுடன் பின்தொடர்தல்

அமர்வுக்குப் பிறகு, கலந்து கொண்டவர்களுக்கு நன்றி மற்றும் சந்திப்பு பதிவைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், ஸ்லைடுகள், மற்றும்/அல்லது விவாதிக்கப்பட்டவற்றின் சுருக்கம். முடிந்தால், பங்கேற்பதற்கான சான்றிதழை வழங்கவும்.

கூட்டத்தை மதிப்பிடுங்கள்

நாம் அனைவரும் அடிக்கடி கலப்பு கூட்டங்களை நடத்துவதில் முனைப்பு காட்டுகிறோம், இந்த நிகழ்வுகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள இந்த வாய்ப்பைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறோம். கூட்டத்திற்குப் பிந்தைய மதிப்பீட்டைச் செய்து, அடுத்த ஹைப்ரிட் மீட்டிங்கில் என்ன சிறப்பாகச் சென்றது மற்றும் எதை மேம்படுத்தலாம் என்பதற்கான உள்ளீட்டைச் சேகரிக்கவும்.

நீங்கள் கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் மற்றும் ஹைப்ரிட் மீட்டிங் நடத்துவதற்கான உதவிக்குறிப்புகளைப் பகிரவும்

நீல திரை கொண்ட மடிக்கணினி. அதிலிருந்து டஜன் கணக்கான விளக்கப்பட உறைகள் சிதறுகின்றன. குடும்பக் கட்டுப்பாடு மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியத்தில் நமது வேலையை வலுப்படுத்த, திறமையான மற்றும் பயனுள்ள கூட்டங்களைச் செயல்படுத்த இந்த அனுபவங்களிலிருந்து நாம் அனைவரும் கற்றுக்கொள்ளலாம்..

ரிமோட் வசதி பற்றிய கூடுதல் தகவல் வேண்டும்? என்பதை ஆராயுங்கள் FP நுண்ணறிவு சேகரிப்பு.

அடோஸ் வெலஸ் மே

மூத்த தொழில்நுட்ப ஆலோசகர், ஐ.பி.பி, உலக சுகாதார அமைப்பு

அடோஸ் ஐபிபி நெட்வொர்க் செயலகத்தில் மூத்த தொழில்நுட்ப ஆலோசகராக உள்ளார். அந்த பாத்திரத்தில், குடும்பக் கட்டுப்பாட்டில் பயனுள்ள நடைமுறைகளை ஆவணப்படுத்துதல் போன்ற பல்வேறு சிக்கல்களில் நெட்வொர்க் உறுப்பினர் நிறுவனங்களை ஈடுபடுத்தும் தொழில்நுட்பத் தலைமையை Ados வழங்குகிறது., உயர் தாக்க நடைமுறைகளை பரப்புதல் (இடுப்பு), மற்றும் அறிவு மேலாண்மை. ஐபிபிக்கு முன், அடோஸ் ஜோகன்னஸ்பர்க்கில் அமைந்திருந்தது, சர்வதேச எச்.ஐ.வி/எய்ட்ஸ் கூட்டணிக்கான பிராந்திய ஆலோசகராக, தென்னாப்பிரிக்காவில் உள்ள பல உறுப்பினர் அமைப்புகளை ஆதரிக்கிறது. அவர் முடிந்துவிட்டது 20 சர்வதேச பொது சுகாதார திட்ட வடிவமைப்பில் பல வருட அனுபவம், தொழில்நுட்ப உதவியாளர், மேலாண்மை, மற்றும் திறன் மேம்பாடு, எச்.ஐ.வி/எய்ட்ஸ் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது.

நந்திதா தாட்டே

IBP நெட்வொர்க் முன்னணி, வேர்ல்ட் ஹெல்த் ஆர்கனைசேஷன்

நந்திதா தாட்டே பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம் மற்றும் ஆராய்ச்சித் துறையில் உலக சுகாதார நிறுவனத்தில் உள்ள IBP நெட்வொர்க்கை வழிநடத்துகிறார்.. அவரது தற்போதைய போர்ட்ஃபோலியோ, ஆதார அடிப்படையிலான தலையீடுகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களைப் பரப்புவதற்கும் பயன்படுத்துவதற்கும் ஐபிபியின் பங்கை நிறுவனமயமாக்குவதை உள்ளடக்கியது., IBP துறை சார்ந்த பங்காளிகள் மற்றும் WHO ஆராய்ச்சியாளர்களுக்கு இடையேயான தொடர்பை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆராய்ச்சி நிகழ்ச்சி நிரல்களை தெரிவிப்பதற்கும் அவர்களிடையே ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பதற்கும் 80+ IBP உறுப்பினர் அமைப்புகள். WHO இல் சேருவதற்கு முன், நந்திதா USAID இல் மக்கள் தொகை மற்றும் இனப்பெருக்க சுகாதார அலுவலகத்தில் மூத்த ஆலோசகராக இருந்தார்., நிர்வகிக்கப்பட்டது, மற்றும் மேற்கு ஆப்பிரிக்காவில் திட்டங்கள் மதிப்பீடு, ஹைட்டி மற்றும் மொசாம்பிக். நந்திதா ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் ஸ்கூல் ஆஃப் பப்ளிக் ஹெல்த் நிறுவனத்தில் எம்பிஎச் மற்றும் ஜார்ஜ் வாஷிங்டன் யுனிவர்சிட்டி ஸ்கூல் ஆஃப் பப்ளிக் ஹெல்த் மூலம் தடுப்பு மற்றும் சமூக ஆரோக்கியத்தில் டாக்டர் பிஎச் பெற்றுள்ளார்..

கரோலின் எக்மேன்

தகவல் தொடர்பு மற்றும் அறிவு மேலாண்மை, IBP நெட்வொர்க்

கரோலின் எக்மேன் IBP நெட்வொர்க் செயலகத்தில் பணிபுரிகிறார், அவரது முக்கிய கவனம் தகவல்தொடர்புகளில் உள்ளது, சமூக ஊடகம் மற்றும் அறிவு மேலாண்மை. அவர் IBP சமூக தளத்தின் வளர்ச்சிக்கு தலைமை தாங்குகிறார்; நெட்வொர்க்கிற்கான உள்ளடக்கத்தை நிர்வகிக்கிறது; மற்றும் கதை சொல்லல் தொடர்பான பல்வேறு திட்டங்களில் ஈடுபட்டுள்ளார், ஐபிபியின் மூலோபாயம் மற்றும் மறுபெயரிடுதல். உடன் 12 ஐநா அமைப்பு முழுவதும் பல ஆண்டுகள், அரசு சாரா நிறுவனங்கள் மற்றும் தனியார் துறை, கரோலின் SRHR மற்றும் நல்வாழ்வு மற்றும் நிலையான வளர்ச்சியில் அதன் பரந்த தாக்கத்தைப் பற்றிய பலதரப்பட்ட புரிதலைக் கொண்டுள்ளது.. அவரது அனுபவம் வெளி/உள் தொடர்புகள் முழுவதும் பரவியுள்ளது; வக்காலத்து; பொது/தனியார் கூட்டாண்மை; பெருநிறுவன பொறுப்பு; மற்றும் எம்&ஈ. கவனம் செலுத்தும் பகுதிகளில் குடும்பக் கட்டுப்பாடு அடங்கும்; இளம்பருவ ஆரோக்கியம்; சமூக விதிமுறைகள்; FGM; குழந்தை திருமணம்; மற்றும் மரியாதை அடிப்படையிலான வன்முறை. கரோலின் ராயல் இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் டெக்னாலஜியில் மீடியா டெக்னாலஜி/ஜர்னலிசத்தில் எம்எஸ்சி பட்டம் பெற்றவர், ஸ்வீடன், அத்துடன் ஸ்டாக்ஹோம் பல்கலைக்கழகத்தில் மார்க்கெட்டிங் துறையில் எம்.எஸ்.சி, ஸ்வீடன், மேலும் மனித உரிமைகளையும் ஆய்வு செய்துள்ளார், ஆஸ்திரேலியா மற்றும் சுவிட்சர்லாந்தில் வளர்ச்சி மற்றும் CSR.

அன்னே பல்லார்ட் சாரா, MPH

மூத்த திட்ட அலுவலர், ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் சென்டர் ஃபார் கம்யூனிகேஷன் புரோகிராம்கள்

அன்னே பல்லார்ட் சாரா, ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் சென்டர் ஃபார் கம்யூனிகேஷன் புரோகிராம்களில் திட்ட அதிகாரி II., அறிவு மேலாண்மை ஆராய்ச்சி நடவடிக்கைகளை அவர் ஆதரிக்கிறார், கள திட்டங்கள், மற்றும் தகவல் தொடர்பு. பொது சுகாதாரத்தில் அவரது பின்னணியில் நடத்தை மாற்ற தொடர்பு அடங்கும், குடும்ப கட்டுப்பாடு, பெண்கள் அதிகாரமளித்தல், மற்றும் ஆராய்ச்சி. அன்னே குவாத்தமாலாவில் உள்ள அமைதிப் படையில் சுகாதார தன்னார்வலராக பணியாற்றினார் மற்றும் ஜார்ஜ் வாஷிங்டன் பல்கலைக்கழகத்தில் பொது சுகாதாரத்தில் முதுகலைப் பட்டம் பெற்றார்.

சாரா வி. ஹார்லன்

பார்ட்னர்ஷிப் டீம் லீட், அறிவு வெற்றி, ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் சென்டர் ஃபார் கம்யூனிகேஷன் புரோகிராம்கள்

சாரா வி. ஹார்லன், MPH, கிட்டத்தட்ட இரண்டு தசாப்தங்களாக உலகளாவிய இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம் மற்றும் குடும்பக் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றில் சாம்பியனாக இருந்து வருகிறது. அவர் தற்போது ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் சென்டர் ஃபார் கம்யூனிகேஷன் புரோகிராம்களில் அறிவு வெற்றி திட்டத்திற்கான கூட்டாண்மை குழு தலைவராக உள்ளார்.. அவரது குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப ஆர்வங்களில் மக்கள் தொகையும் அடங்கும், ஆரோக்கியம், மற்றும் சுற்றுச்சூழல் (PHE) மற்றும் நீண்டகாலமாக செயல்படும் கருத்தடை முறைகளுக்கான அணுகலை அதிகரிக்கும். குடும்பக் கட்டுப்பாடு குரல்கள் கதைசொல்லல் முயற்சியின் இணை நிறுவனர் ஆவார் (2015-2020) மற்றும் இன்சைட் தி எஃப்பி ஸ்டோரி போட்காஸ்டை வழிநடத்துகிறது. அவர் பல வழிகாட்டிகளின் இணை ஆசிரியராகவும் உள்ளார், சிறந்த திட்டங்களை உருவாக்குதல் உட்பட: உலகளாவிய ஆரோக்கியத்தில் அறிவு மேலாண்மையைப் பயன்படுத்துவதற்கான படிப்படியான வழிகாட்டி.

32.6கே காட்சிகள்
மூலம் பகிரவும்
இணைப்பை நகலெடுக்கவும்