অনুসন্ধান করতে টাইপ করুন

পড়ার সময়: 3 মিনিট

সেনেগাল: COVID-19-এর সময় FP/RH কেয়ার অ্যাক্সেসে একজন নেতা


COVID-19 বিশেষ করে FP/RH-এর জন্য যত্নের ব্যবস্থার ধারাবাহিকতায় মহামারীর প্রভাব প্রদর্শন করছে। এই কারণেই, COVID-19-এর বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য গৃহীত ব্যবস্থাগুলি ছাড়াও, আমরা সমান্তরাল পদক্ষেপগুলি চালানোর গুরুত্ব উপলব্ধি করেছি যা প্রয়োজনীয় RMNCAH পরিষেবাগুলির প্রাপ্যতা এবং ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে৷

Lisez l'Article en français.

সেনেগাল এবং পশ্চিম আফ্রিকায় COVID-19 প্রসঙ্গ

"ভাইরাসটি সারা দেশে ছড়িয়ে পড়ছে এবং কেউ নিরাপদ নয়।" এই সাধারণ দাবি আশ্বস্ত নয়। 2 শে মার্চ, 2020 তারিখে আনুষ্ঠানিকভাবে প্রথম কেস ঘোষণা করার সাথে সাথে, সেনেগালে এখন 8 সেপ্টেম্বর, 2020 পর্যন্ত 14,044 টি মামলা এবং 292 জন মারা গেছে। নাইজেরিয়া (55,160), ঘানা (44,869) এর পরে এটি পশ্চিম আফ্রিকার অন্যতম ক্ষতিগ্রস্থ দেশ। এবং কোট ডি'আইভরি (18,701)। সেনেগালের লোকেরা ভাইরাসের সাথে বাঁচতে শিখছে। এই একই তারিখের হিসাবে, পশ্চিম আফ্রিকার 17 টি দেশের সম্মিলিত মোট 173,147 নিশ্চিত করোনভাইরাস কেস147,613 জন পুনরুদ্ধার এবং 2,712 জন মৃত্যু সহ। কোভিড-১৯ এর মুখোমুখি হয়ে আফ্রিকান স্বাস্থ্য ব্যবস্থার ভঙ্গুরতা অনেক ভয় জাগিয়েছে।

2013 এবং 2014 সালে ইবোলা সহ মহামারীর সাথে সেনেগালের অভিজ্ঞতা, মহামারীটির বিস্তার এড়াতে সেনেগালকে দ্রুত পূর্বাভাস, নজরদারি এবং সমন্বয় প্রতিফলন, যেমন সীমানা বন্ধ করে দেওয়া, তৈরি করতে সাহায্য করেছিল। এটি খুব তাড়াতাড়ি আমদানি করা মামলার সংখ্যা সীমিত করা সম্ভব করেছে। ২৩শে মার্চ সরকার ঘোষণা করে আ জরুরী অবস্থা শক্তিশালী স্বাস্থ্য ব্যবস্থা দ্বারা অনুষঙ্গী. স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সহযোগিতায় স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষ এবং সম্প্রদায় এবং ঐতিহ্যবাহী নেতাদের সাথে সম্প্রদায়ের সম্পৃক্ততাকে সমর্থন করার জন্য একটি বিশাল সম্প্রদায়ের সংহতি অভিযান পরিচালনা করা হয়েছিল।

A woman in Senegal (photo d’Arne Hoel/World Bank sous licence CC BY 2.0)

স্বাস্থ্য পরিচর্যার উপর COVID-19-এর প্রভাব — বিশেষ করে FP/RH যত্ন — এবং আমাদের প্রতিক্রিয়া

আমরা স্বাস্থ্য সুবিধা নিয়ে ভীত। যে গতিতে ভাইরাসটি সংক্রামিত হয়, সেনেগালে অসংখ্য উপসর্গবিহীন কেস এবং COVID-19 রোগীদের কলঙ্কিত করার কারণ হল লোকেরা স্বাস্থ্যসেবা এবং পরিষেবাগুলি সন্ধান করছে না। এই আমার ক্ষেত্রে ছিল. জুলাইয়ের শেষের দিকে, যখন আমাকে জানানো হয় যে আমি হয়তো এমন একজনের সংস্পর্শে ছিলাম যার করোনাভাইরাস শনাক্ত হয়েছে, তখন হাসপাতালে যাওয়াটা ছিল আমার উদ্বেগের সবচেয়ে বড় উৎস। আমার জন্য, এটি অন্য যেকোনো কিছুর চেয়ে নিজেকে ভাইরাসের কাছে প্রকাশ করার একটি উপায় ছিল। শেষ পর্যন্ত, আমি না গিয়ে বাড়িতে কোয়ারেন্টাইনে থাকার বিকল্প নিয়েছিলাম। আমার মতো অনেক নারী-পুরুষ প্রতিদিন এই মনোভাব গ্রহণ করে।

FP/RH যত্নের জন্য পরিস্থিতি আরও উদ্বেগজনক হয়েছে। সেনেগালে, গৃহে জন্মের ফ্রিকোয়েন্সি, বারবার মিস করা প্রসবপূর্ব পরিদর্শন, FP/RH যত্নের জন্য স্বাস্থ্য সুবিধাগুলিতে পরিদর্শনের সামগ্রিক হ্রাস, এবং পরিবার পরিকল্পনা সরবরাহ শৃঙ্খলে ব্যাঘাত মা ও শিশু স্বাস্থ্য অধিদপ্তরকে সতর্ক করা হয়েছে। "আমরা অবিলম্বে লক্ষ্য করেছি যে কোভিড -19 এর আশেপাশের ভয়ের কারণে এবং বাড়িতে থাকার বিষয়ে বার্তাগুলির উপলব্ধির কারণে পরিষেবাগুলি কম ঘন ঘন ছিল।" বুরকিনা ফাসোতেও একই প্রবণতা লক্ষ্য করা গেছে। একটি সমীক্ষায় জানা গেছে যে আ এক চতুর্থাংশ নারী সাক্ষাৎকার নিয়েছেন মহামারীর শুরু থেকে পরিবার পরিকল্পনা যত্ন অ্যাক্সেস করতে অসুবিধা হয়েছে।

“ক্ষেত্র থেকে গুজবের প্রতিক্রিয়া জানাতে, বিশেষ করে গৃহ জন্মের বৃদ্ধির বিষয়ে, এবং বিশেষজ্ঞদের দ্বারা যাচাইকৃত মা ও শিশু স্বাস্থ্য বিভাগের পরামর্শে, আমরা তদারকি প্রচেষ্টার আয়োজন করেছি। কোভিড-১৯ এর প্রেক্ষাপটে ডব্লিউএইচও কর্তৃক সুপারিশকৃত ছয়টি প্রয়োজনীয় ক্ষেত্র অনুসরণ করে সমস্ত প্রযুক্তিগত এবং আর্থিক অংশীদারদের সহযোগিতায় একটি কন্টিনজেন্সি প্ল্যান তৈরি করা হয়েছিল।” 500 মিলিয়ন FCFA আনুমানিক এই পরিকল্পনার বাস্তবায়নের অংশ হিসাবে, “আমরা একটি গাইড তৈরি করেছি যা প্রদানকারীদেরকে স্বাস্থ্য পরিষেবার কাঠামোগত সহায়তা করার উদ্দেশ্যে, প্রয়োজনীয় প্রজনন, মাতৃত্বকালীন, নবজাতক, শিশু ও কিশোরী স্বাস্থ্য (RMNCAH) যত্ন উপলব্ধ করা, কর্মীদের সুরক্ষা, যোগাযোগ , এবং শেখা পাঠের উপর ভিত্তি করে নতুন কৌশল বাস্তবায়ন করা। রেজিস্টার এবং ফাইলের প্রাথমিক ব্যবহার নারীদের সম্ভাব্য চাহিদার স্টক নেওয়া এবং সম্পূর্ণ নিরাপত্তায় তাদের সমাধান প্রদান করা সম্ভব করেছে।”

কোভিড-১৯ মহামারীতে সেনেগাল সরকার যে ভিন্ন ভিন্ন প্রতিক্রিয়া কৌশল প্রয়োগ করেছে তা FP/RH অংশীদারদের কর্ম দ্বারা শক্তিশালী হয়েছে যেমন পরিবার পরিকল্পনা 2020, দ্য Ouagadougou অংশীদারিত্ব, সেইসাথে সেনেগাল এবং সমগ্র অঞ্চল জুড়ে প্রকল্প এবং প্রোগ্রাম।

A mother in Senegal (photo d’Arne Hoel/World Bank sous licence CC BY 2.0)

এই সময়ের মধ্যে FP/RH যত্ন প্রদানের বিষয়ে সেনেগালের বর্তমান অবস্থা

COVID-19 বিশেষ করে FP/RH-এর জন্য যত্নের ব্যবস্থার ধারাবাহিকতায় মহামারীর প্রভাব প্রদর্শন করছে। ভাইরাস সংক্রমণের ভয়ে কিছু জনগোষ্ঠী স্বাস্থ্য সুবিধা পরিত্যাগ করেছে। এই কারণেই, COVID-19-এর বিরুদ্ধে লড়াইয়ের জন্য গৃহীত পদক্ষেপগুলি ছাড়াও, আমরা মাতৃ, নবজাতক এবং শিশু হ্রাসে করা গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতিগুলিকে পিছিয়ে এড়াতে প্রয়োজনীয় RMNCAH পরিষেবাগুলির প্রাপ্যতা এবং ধারাবাহিকতার গ্যারান্টি দেয় এমন সমান্তরাল পদক্ষেপগুলি চালানোর গুরুত্ব উপলব্ধি করেছি। এই দশকে মৃত্যুহার। করোনাভাইরাসের প্রথম মামলার ছয় মাস পরে, আমি খুশি যে "আমাদের অঞ্চলগুলি থেকে যে প্রতিক্রিয়া রয়েছে তা FP/RH সূচকগুলির জন্য ভাল নির্দেশ করে, যা হ্রাস পাবে না এবং এটি অবশ্যই যোগাযোগ সহ নেওয়া এই পদক্ষেপগুলির সাথে যুক্ত হবে৷ "

ডাঃ মারেমে মাডি দিয়া এনদিয়ায়ে

শেফ দে লা ডিভিশন প্লানিফিকেশন ফ্যামিলিয়াল || পরিবার পরিকল্পনা বিভাগের প্রধান, দিকনির্দেশনা দে লা সান্তে দে লা মেরে এট ডি এনফ্যান্ট (DSME) || মা ও শিশু স্বাস্থ্য বিভাগ (DSME)

Dr Marème Mady Dia Ndiaye est cheffe de la division planification familiale à la direction de la Santé de la Mère et de l'Enfant (DSME)। Elle capitalize plus de 20 ans d'expérience dans le système de santé au Sénégal où elle a eu à occuper des postes depuis le niveau opérationnel au niveau Central. Sa passion pour la planification familiale s'est affirmée en 2010 en tant que Médecin chef du District de Pikine où elle a contribué à la mise en œuvre du Projet ISSU (Initiative Sénégalaise de Santé Urbaine) avant de le213auive center de la DSME en tant que Conseillère Technique dans le cadre du projet de Renforcement des Prestations de Services de Intrahealth. Marème est spécialiste en Santé Publique, epidémiologie et bio statistics. || ডাঃ মারেমে মাডি দিয়া এনদিয়ায়ে মাতৃ ও শিশু স্বাস্থ্য বিভাগের (DSME) পরিবার পরিকল্পনা বিভাগের প্রধান। সেনেগালের স্বাস্থ্য ব্যবস্থায় তার 20 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতা রয়েছে যেখানে তিনি অপারেশনাল স্তর থেকে কেন্দ্রীয় স্তর পর্যন্ত পদে অধিষ্ঠিত হয়েছেন। পরিবার পরিকল্পনার প্রতি তার আবেগ 2010 সালে পিকাইন জেলার চিফ মেডিকেল অফিসার হিসাবে নিশ্চিত করা হয়েছিল যেখানে তিনি 2013 সালে ইন্ট্রাহেলথের স্ট্রেংথেনিং অফ সার্ভিস ডেলিভারি প্রকল্পের প্রযুক্তিগত উপদেষ্টা হিসাবে DSME-তে যোগদানের আগে সেনেগালিজ আরবান হেলথ ইনিশিয়েটিভ (ISSU) বাস্তবায়নে অবদান রেখেছিলেন। Marème জনস্বাস্থ্য, মহামারীবিদ্যা এবং জৈব পরিসংখ্যান বিশেষজ্ঞ।

Aïssatou Thioye

পশ্চিম আফ্রিকা নলেজ ম্যানেজমেন্ট অ্যান্ড পার্টনারশিপ অফিসার, নলেজ SUCCESS, FHI 360

Aïssatou Thioye est dans la division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat'afriat de pour. Dans son rôle, elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la region, l'établissement des priorités et la conception de strategies de gestion des connaissances aux groupes de travail কৌশল এবং partenaires de POFriest de lau Elle également la liaison avec les partenaires et les réseaux régionaux নিশ্চিত করুন। par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme पत्रकार প্রেস, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux projets d'Agricommedia Officers d'Agricomement সাফল্যের জন্য spécialiste de la Gestion des Connaissances।******Aïssatou Thioye FHI 360-এর GHPN-এর রিসার্চ ইউটিলাইজেশন বিভাগে রয়েছেন এবং পশ্চিম আফ্রিকার জন্য নলেজ ম্যানেজমেন্ট এবং পার্টনারশিপ অফিসার হিসেবে নলেজ SUCCESS প্রকল্পের জন্য কাজ করেন। তার ভূমিকায়, তিনি পশ্চিম আফ্রিকার FP/RH প্রযুক্তিগত এবং অংশীদার ওয়ার্কিং গ্রুপগুলিতে এই অঞ্চলে জ্ঞান ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালীকরণ, অগ্রাধিকার নির্ধারণ এবং জ্ঞান পরিচালনার কৌশলগুলি ডিজাইন করতে সমর্থন করেন। তিনি আঞ্চলিক অংশীদার এবং নেটওয়ার্কগুলির সাথে যোগাযোগ করেন। তার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, Aissatou 10 বছরেরও বেশি সময় ধরে প্রেস সাংবাদিক হিসাবে কাজ করেছেন, তারপরে দুই বছরের জন্য সম্পাদক-পরামর্শদাতা হিসাবে কাজ করেছেন, JSI-এ যোগদানের আগে যেখানে তিনি দুটি কৃষি ও পুষ্টি প্রকল্পে কাজ করেছেন, ধারাবাহিকভাবে একটি গণ-মিডিয়া অফিসার এবং তারপরে জ্ঞান ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞ হিসাবে।