অনুসন্ধান করতে টাইপ করুন

দ্রুত পড়া পড়ার সময়: 6 মিনিট

মাল্টি-সেক্টরাল AYSRH প্রোগ্রামিং—কী কাজ করে, কী করে না, কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ

কানেক্টিং কথোপকথনের থিম 5 এর রিক্যাপ, সেশন দুই


28 অক্টোবর, নলেজ SUCCESS এবং FP2030 কানেক্টিং কথোপকথন সিরিজে আমাদের চূড়ান্ত আলোচনার দ্বিতীয় সেশনের আয়োজন করেছে। এই অধিবেশনে, বক্তারা AYSRH-এ মাল্টি-সেক্টরাল প্রোগ্রামিং বাস্তবায়নে শক্তি, চ্যালেঞ্জ এবং শিখে নেওয়া পাঠগুলি অন্বেষণ করেন এবং কেন মাল্টি-সেক্টরাল পন্থাগুলি AYSRH পরিষেবার বিধান পুনর্বিবেচনার মূল চাবিকাঠি।

এই অধিবেশন মিস? নীচের সারাংশ পড়ুন বা রেকর্ডিংগুলি অ্যাক্সেস করুন (in ইংরেজি বা ফরাসি).

বৈশিষ্ট্যযুক্ত স্পিকার:

  • আন্দ্রেয়া প্যাডিলা, ইন্টারন্যাশনাল ইয়ুথ ফাউন্ডেশন (IYF) এর প্রোগ্রাম ম্যানেজার।
  • জোসাফত মশিঘাটি, পূর্ব এবং দক্ষিণ আফ্রিকার জন্য আঞ্চলিক প্রযুক্তিগত উপদেষ্টা—পাথফাইন্ডার ইন্টারন্যাশনাল-এ মহিলাদের নেতৃত্বাধীন জলবায়ু স্থিতিস্থাপকতা।
  • মেটসেহাতে আয়েনেকুলু, পপুলেশন সার্ভিসেস ইন্টারন্যাশনাল, ইথিওপিয়ার AYSRH প্রোগ্রাম ডিরেক্টর।
  • সিয়া নওরোজী, ইউনাইটেড নেশনস ফাউন্ডেশনের গার্ল আপ-এ গ্লোবাল কমিউনিটির সিনিয়র ডিরেক্টর, এই আলোচনার মডারেটর হিসেবে কাজ করেছেন।
Clockwise from top right: Sia Nowrojee (moderator), Andrea Padilla, Metsehate Ayenekulu, Josaphat Mshighati.
উপরে ডান দিক থেকে ঘড়ির কাঁটার দিকে: সিয়া নওরোজি (মডারেটর), আন্দ্রেয়া প্যাডিলা, মেটসেহাতে আয়েনেকুলু, জোসাফট মশিঘাটি।

বিভিন্ন সেক্টরে কাজ করার আপনার নিজের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, মাল্টি-সেক্টরাল প্রোগ্রামিং আপনার কাছে কী বোঝায়?

এখন দেখো: 13:53

বক্তারা মাল্টি-সেক্টরাল প্রোগ্রামিংয়ের মধ্যে একটি সামগ্রিক পদ্ধতির ব্যবহারের গুরুত্ব নিয়ে আলোচনা করেছেন, গল্প শেয়ার করা নিজ নিজ সেক্টরের মধ্যে থেকে। আয়েনেকুলু সেটাই জোর দিয়েছিলেন কার্যকর বহু-ক্ষেত্রগত সহযোগিতা বিবেচনা করা প্রয়োজন তরুণরা অভিনেতা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী হিসাবে, শুধুমাত্র একটি প্রদত্ত প্রোগ্রামের ব্যবহারকারী হিসাবে তাদের ব্যবহার করার পরিবর্তে। তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন যে তরুণ এবং কিশোর-কিশোরীদের অবশ্যই নকশা প্রক্রিয়ার কেন্দ্রীভূত করতে হবে, কারণ তারা তাদের মুখোমুখি সমস্যাগুলির বিষয়ে বিশেষজ্ঞ। প্যাডিলা কার্যকরী সহযোগিতার জন্য বেশ কিছু প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেন: লক্ষ্যবস্তু জনসংখ্যার মধ্যে যে বিষয়গুলিকে সুস্পষ্টভাবে সমাধান করা প্রয়োজন তা স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করা, সেই সমস্যাটির আশেপাশের সিস্টেমে নিজের ভূমিকা বোঝা এবং সেই সিস্টেমে অন্যান্য কৌশলগত স্টেকহোল্ডারদের আবিষ্কার করা। তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন যে মাল্টি-সেক্টরাল প্রোগ্রামিংয়ের জন্য সিস্টেমের চিন্তাভাবনা প্রয়োজন, কারণ প্রোগ্রামগুলিকে অবশ্যই বৃহত্তর চ্যালেঞ্জ এবং পরিস্থিতির মোকাবেলা করতে হবে যা যুব সম্ভাবনাকে দুর্বল করে। মশিঘাটি অন্যান্য বক্তাদের অনুভূতির প্রতিধ্বনি করেছেন, মন্তব্য করেছেন যে মানব ও সম্প্রদায়ের চাহিদা বিশ্লেষণের মাধ্যমে এটি স্পষ্ট যে তারা পরস্পর সংযুক্ত এবং এটিকে মাথায় রেখেই সমাধান করা উচিত।

"মাল্টি-সেক্টরাল কোলাবরেশনের জন্য [তরুণদের] প্রধান অভিনেতা হিসাবে বিবেচনা করার আহ্বান জানানো হয়, তাদের জীবনের সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী হিসাবে, তাদের নিজেদের সমস্যাগুলির বিশেষজ্ঞ হিসাবে বিবেচনা করার পরিবর্তে, তাদের শুধুমাত্র সুবিধাভোগী হিসাবে বিবেচনা করা হয়।"

মেটসেহাতে আয়েনেকুলু

মাল্টি-সেক্টরাল প্রোগ্রামিং-এ জড়িত হওয়া দরকার এমন কিছু মূল স্টেকহোল্ডার কারা? সেক্টরগুলিকে একত্রিত করার জন্য কিছু মূল এন্ট্রি পয়েন্টগুলি কী কী?

এখন দেখো: 26:17

মশিঘাটি ব্যাখ্যা করেছেন যে মাল্টি-সেক্টরাল প্রোগ্রামিং বাস্তবায়ন এবং উন্নত করার জন্য মূল সুবিধাভোগীদের জড়িত করা গুরুত্বপূর্ণ। তিনি বর্ণনা করেছেন যে কীভাবে সম্প্রদায়ের তরুণরা তারা যে অনন্য চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয় তা ব্যাখ্যা করতে পারে, একটি সমাধান তৈরি করতে পারে এবং তাদের নিজস্ব ক্ষমতা এবং সহায়তার প্রয়োজনের রূপরেখা তৈরি করতে পারে। মশিঘাটি সরকারী স্টেকহোল্ডারদের গুরুত্ব তুলে ধরে, বিভিন্ন সরকারী স্তরে কীভাবে একটি প্রোগ্রাম মূল্যায়ন এবং সমর্থন করা যায় তার পর্যায়গুলির বিশদ বিবরণ দেয়। তিনি সুশীল সমাজ সংস্থাগুলিকে জড়িত করার গুরুত্বও উল্লেখ করেছেন, কারণ তারা বিভিন্ন বাস্তবায়ন পর্যায়ে মূল উপায়ে সহায়তা করতে পারে। উদাহরণ হিসাবে, তিনি পূর্ব আফ্রিকান অঞ্চলে পরিবার পরিকল্পনা উদ্যোগ এবং সংরক্ষণ কর্মসূচির কাজকে সেতু করার জন্য পাথফাইন্ডারের প্রচেষ্টা বর্ণনা করেছেন, এই গোষ্ঠীগুলিকে তাদের ছেদযুক্ত সমস্যাগুলির সম্ভাব্য সমাধান নিয়ে আলোচনা করার জন্য একত্রিত করার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দিয়েছেন।

আয়েনেকুলু কিভাবে আলোচনা করেছেন মাল্টি-সেক্টরাল প্রোগ্রামিং বিভিন্ন জনগোষ্ঠীর কিশোর এবং তরুণদের চাহিদা পূরণ করতে পারে; ফলস্বরূপ, সেক্টরের প্রকার যেগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত এই অনন্য চাহিদাগুলির উপর ভিত্তি করে পৃথক হবে৷ তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন যে যুব জনসংখ্যার চাহিদা এবং অগ্রাধিকারের মধ্যে পার্থক্য, এবং এই চাহিদাগুলি পূরণ করার জন্য সহযোগিতাকারী খাতগুলিকে অবশ্যই ব্যবহার করতে হবে, প্রোগ্রাম ডিজাইন এবং বাস্তবায়নে তরুণদের কেন্দ্রীভূত করার প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরে। প্যাডিলা বেসরকারী-খাতের স্টেকহোল্ডারদের জড়িত করার গুরুত্ব নিয়ে আলোচনা করেছেন, যারা তরুণদের কর্মসংস্থানের উপর ইতিবাচক প্রভাবের কারণে AYSRH-এর প্রচারে একটি নিহিত আগ্রহ রয়েছে। তিনি একটি প্রোগ্রামে AYSRH সংহত করার একটি গল্প শেয়ার করেছেন যার লক্ষ্য ছিল মেক্সিকোতে তরুণদের কর্মসংস্থান খুঁজে পেতে সহায়তা করা, এবং এটি কীভাবে আশ্চর্যজনক হলেও বোধগম্য ছিল যে শিল্প নিয়োগকর্তারা এই উদ্যোগকে সমর্থন করতে আগ্রহী ছিলেন। প্যাডিলা ব্যাখ্যা করেছেন যে এই সেক্টরগুলি যুবক এবং কিশোর-কিশোরীদের স্বাস্থ্য এবং সুস্থতার প্রচারের জন্য অনুপ্রাণিত, কারণ এই বৃহত্তর পদ্ধতিগত সমস্যাগুলিকে মোকাবেলা করা তাদের কর্মসংস্থানের হারকেও উন্নত করতে পারে।

আচরণ পরিবর্তনের তত্ত্ব আছে যা মাল্টি-সেক্টরাল প্রোগ্রামিংকে জানাতে পারে? কিভাবে আমরা এই ধরনের প্রোগ্রামিং বাস্তবায়নের মাধ্যমে শেখা জ্ঞান ক্যাপচার করছি?

এখন দেখো: 33:59

মাল্টি-সেক্টরাল প্রোগ্রামিংয়ের মাধ্যমে অর্জিত সমষ্টিগত জ্ঞানকে কীভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং সহযোগিতামূলক শেখার সেশন বাড়াতে পারে তা নিয়ে আলোচনা করেছেন মশিঘাটি। তার অভিজ্ঞতায়, প্রোগ্রামিংকে ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ এবং এর কার্যকারিতা মূল্যায়নের মাধ্যমে শেখার প্রক্রিয়াটি অবহিত করা হয়; তিনি বর্ণনা করেছেন কিভাবে নকশা পর্যায়ে মূল্যায়ন প্রক্রিয়া যৌথভাবে বিকাশ করা আবশ্যক যাতে সকল স্টেকহোল্ডারদের উপকার হয়। মশিঘাটি ব্যাখ্যা করেছেন যে, এই শিক্ষার সেশনগুলিতে, প্রোগ্রামের নেতারা অর্জিত জ্ঞান বিশ্লেষণ করতে, মূল ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করতে, যে কোনও উদীয়মান চ্যালেঞ্জের মূল্যায়ন করতে এবং তাদের মোকাবেলার উপায়গুলি তৈরি করতে সম্প্রদায়ের সদস্যদের, সরকারী কর্মকর্তাদের এবং সুশীল সমাজের স্টেকহোল্ডারদের সাথে দেখা করেন।

"নির্দিষ্ট কিছু SRH ফলাফল অর্জনের জন্য যা প্রয়োজন, তার বেশিরভাগই নারী বা যুবক এবং কিশোরীদের মধ্যে, যোগাযোগের মাধ্যমে আচরণ পরিবর্তনের সাথে সম্পর্কিত।"

জোসাফত মশিঘাটি

মাল্টি-সেক্টরাল প্রোগ্রামিংয়ে আপনার কাজকে অবহিত করেছে এমন সিস্টেমের চিন্তাভাবনার কিছু তত্ত্ব কী?

এখন দেখো: 37:52

প্যাডিলা তরুণ এবং কিশোর-কিশোরীদের মুখোমুখি হওয়া সমস্যাগুলির বৃহত্তর প্রেক্ষাপট বোঝার গুরুত্ব সম্পর্কে কথা বলেছেন, ব্যাখ্যা করেছেন যে কীভাবে প্রোগ্রাম নেতারা তাদের প্রোগ্রামের ফলাফলগুলিকে উন্নত করার জন্য সেই প্রেক্ষাপটে বিদ্যমান স্টেকহোল্ডারদের প্রতি আকর্ষণ করতে পারে। তিনি বর্ণনা করেছেন মূল স্থানীয় স্টেকহোল্ডারদের চিহ্নিত করার প্রয়োজনীয়তা যারা AYSRH প্রোগ্রামিং-এ অন্তর্ভুক্ত হতে ইচ্ছুক এবং সহযোগিতা করার জন্য তাদের সম্ভাব্য প্রণোদনা আবিষ্কার করা। Padilla কিভাবে ব্যাখ্যা করতে গিয়েছিলেন, দ্বারা সম্পদের একটি মানচিত্র তৈরি করা এবং লক্ষ্য জনসংখ্যার আশেপাশে যে সংস্থাগুলি বিদ্যমান, প্রোগ্রাম ডেভেলপাররা তাদের সেক্টরের বাইরে স্টেকহোল্ডারদের সাথে জড়িত হতে পারে এবং বৃহত্তর সিস্টেমিক সমস্যাগুলি মোকাবেলায় একসাথে কাজ করতে পারে। তিনি তাদের স্টেকহোল্ডার শ্রোতাদের জন্য একজনের ভাষাকে উপযোগী করার প্রয়োজনীয়তার কথাও উল্লেখ করেছেন, কারণ ক্রয়-ইন নিশ্চিত করতে এবং সহযোগিতা বাড়ানোর জন্য যোগাযোগ গুরুত্বপূর্ণ।

“এই পন্থাটি আমাদের শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট সমস্যা মোকাবেলা করার সুযোগ দেয়নি বরং আমাদের নিজস্ব সেক্টরের নয় এমন বিভিন্ন অভিনেতাদের দিকেও তাকানোর সুযোগ দিয়েছে যা আমাদের কাজে জড়িত হওয়ার জন্য সুপার কৌশলগত হতে পারে; এটি আমাদের তরুণদের জন্য আরও ভাল ফলাফল এবং আরও ভাল পরিষেবা প্রদান করতে সাহায্য করতে পারে।"

আন্দ্রেয়া প্যাডিলা

আমরা কিভাবে সেক্টরের মধ্যে অংশীদারিত্বের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করব? অংশীদার হিসাবে আমরা নিজেদেরকে দায়বদ্ধ রাখতে পারি এমন উপায় কি?

এখন দেখো: 43:32

আয়েনেকুলু সেটাই জোর দিয়েছিলেন দক্ষ এবং কার্যকর মাল্টি-সেক্টরাল পদ্ধতির জন্য শক্তিশালী সমন্বয় প্রক্রিয়া গুরুত্বপূর্ণ. এই প্রক্রিয়াগুলি অবশ্যই প্রতিটি অংশীদারের জন্য স্পষ্টভাবে রূপরেখাকৃত ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করতে হবে এবং একটি শক্তিশালী জবাবদিহিতার কাঠামোও সমন্বয় প্রক্রিয়ার মধ্যে তৈরি করতে হবে। আয়েনেকুলু ব্যাখ্যা করেছেন যে একটি দায়বদ্ধতা কাঠামো বিভিন্ন আকারে বিদ্যমান থাকতে পারে, যেমন আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন। তিনি স্পষ্ট, বাস্তব, এবং পরিমাপযোগ্য লক্ষ্যগুলির প্রয়োজনীয়তা এবং লক্ষ্যগুলি পূরণ হয়েছে কিনা সে বিষয়ে ধারাবাহিক ডেটা সংগ্রহের প্রয়োজনীয়তাও তুলে ধরেন।

"কাজের জন্য একটি মাল্টি-সেক্টরাল পদ্ধতির জন্য, একটি শক্তিশালী সমন্বয় ব্যবস্থা থাকতে হবে এবং এটি ভূমিকা ও দায়িত্বের স্পষ্ট লাইন দ্বারা সমর্থিত হওয়া উচিত।"

মেটসেহাতে আয়েনেকুলু

প্রোগ্রামিং এর সহযোগী নকশা ছাড়াও, আপনি কি মনে করেন যে মাল্টি-সেক্টরাল প্রোগ্রামিংয়ের মধ্যে যৌথ বাস্তবায়ন প্রয়োজন? আপনি কি খুঁজে পান আপনার অভিজ্ঞতায় সবচেয়ে ভাল কাজ করেছে?

এখন দেখো: 46:49

শুধু যৌথ পরিকল্পনা বা সমান্তরাল বাস্তবায়নের (যেখানে কর্মসূচীগুলো একযোগে বাস্তবায়িত হয় কিন্তু একীভূত হয় না) এর চেয়ে যৌথ বাস্তবায়নের বেশি সুবিধার কারণ নিয়ে মশিঘাটি আলোচনা করেছেন। তিনি তা ব্যাখ্যা করেছেন যৌথ বাস্তবায়নের কার্যকারিতা সহযোগী খাতের মধ্যে সম্পর্কের শক্তির উপর নির্ভর করে; সম্পর্ক যথেষ্ট শক্তিশালী না হলে, প্রতিটি অংশীদার অন্যদের কাজকে তাদের নিজেদের মধ্যে পর্যাপ্তভাবে একীভূত না করার ঝুঁকি চালায়। যদি এটি ঘটে, দুটি যৌথভাবে পরিকল্পিত প্রোগ্রামগুলি তাদের সমন্বয়ের সম্ভাবনাকে দক্ষতার সাথে সর্বাধিক না করে একে অপরের পাশাপাশি বাস্তবায়িত হতে পারে। মশিঘাটি পরামর্শ দিয়েছিলেন যে যৌথ বাস্তবায়ন একটি সংস্কৃতিকে সহজতর করতে পারে যেখানে প্রত্যেকে বুঝতে পারে কিভাবে তাদের কাজের বিভিন্ন রূপ একে অপরকে ছেদ করে এবং পরিপূরক করে, যা উন্নত প্রোগ্রাম ফলাফল এবং সীমিত সম্পদের আরও ভাল ব্যবহারে অনুবাদ করতে পারে।

"যৌথ বাস্তবায়নে, আপনি প্রত্যেক ব্যক্তির অন্যের কাজ বোঝার সংস্কৃতি গড়ে তোলেন।"

জোসাফত মশিঘাটি

"সংযুক্ত কথোপকথন" সম্পর্কে

"কথোপকথন সংযুক্ত করা হচ্ছে” একটি সিরিজ যা বিশেষভাবে যুব নেতা এবং তরুণদের জন্য তৈরি করা হয়েছে, যার দ্বারা হোস্ট করা হয়েছে FP2030 এবং জ্ঞান সাফল্য. প্রতি মডিউলে চার থেকে পাঁচটি কথোপকথনের সাথে পাঁচটি থিম সমন্বিত, এই সিরিজটি কিশোর এবং যুব প্রজনন স্বাস্থ্য (AYRH) বিষয়গুলির উপর একটি বিস্তৃত চেহারা উপস্থাপন করে যার মধ্যে রয়েছে কিশোর এবং যুব উন্নয়ন; AYRH প্রোগ্রামের পরিমাপ এবং মূল্যায়ন; অর্থপূর্ণ তারুণ্যের ব্যস্ততা; যুবকদের জন্য সমন্বিত যত্ন অগ্রসর করা; এবং AYRH এর 4 P এর প্রভাবশালী খেলোয়াড়। আপনি যদি কোনো সেশনে যোগ দিয়ে থাকেন, তাহলে আপনি জানেন যে এগুলো আপনার সাধারণ ওয়েবিনার নয়। এই ইন্টারেক্টিভ কথোপকথনগুলি মূল বক্তাগুলিকে বৈশিষ্ট্যযুক্ত করে এবং খোলা সংলাপকে উত্সাহিত করে৷ অংশগ্রহণকারীদের কথোপকথনের আগে এবং সময় প্রশ্ন জমা দিতে উত্সাহিত করা হয়।

আমাদের পঞ্চম এবং শেষ সিরিজ, "ইমার্জিং ট্রেন্ডস অ্যান্ড ট্রান্সফরমেশনাল অ্যাপ্রোচেস ইন AYSRH", 14 অক্টোবর, 2021-এ শুরু হয়েছিল এবং 18 নভেম্বর, 2021-এ শেষ হয়েছে৷

পূর্ববর্তী কথোপকথন সিরিজে ধরা পেতে চান?

আমাদের প্রথম সিরিজ, যা জুলাই 2020 থেকে সেপ্টেম্বর 2020 পর্যন্ত চলছিল, কিশোর-কিশোরীদের বিকাশ এবং স্বাস্থ্য সম্পর্কে একটি মৌলিক বোঝার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। আমাদের দ্বিতীয় সিরিজ, যা নভেম্বর 2020 থেকে ডিসেম্বর 2020 পর্যন্ত চলছিল, তরুণদের প্রজনন স্বাস্থ্যের উন্নতির জন্য সমালোচনামূলক প্রভাবকদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। আমাদের তৃতীয় সিরিজটি মার্চ 2021 থেকে এপ্রিল 2021 পর্যন্ত চলে এবং SRH পরিষেবাগুলিতে একটি কিশোর-প্রতিক্রিয়াশীল পদ্ধতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। আমাদের চতুর্থ সিরিজ 2021 সালের জুনে শুরু হয়েছিল এবং আগস্ট 2021-এ শেষ হয়েছিল এবং AYSRH-এর প্রধান যুব জনগোষ্ঠীর কাছে পৌঁছানোর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল। আপনি দেখতে পারেন রেকর্ডিং (ইংরেজি এবং ফরাসি ভাষায় উপলব্ধ) এবং পড়ুন কথোপকথনের সারাংশ ধরার জন্য.

জিল লিটম্যান

গ্লোবাল পার্টনারশিপ ইন্টার্ন, FP2030

জিল লিটম্যান ইউনিভার্সিটি অফ ক্যালিফোর্নিয়া, বার্কলেতে জনস্বাস্থ্য অধ্যয়নরত একজন সিনিয়র। এই ক্ষেত্রের মধ্যে, তিনি মাতৃস্বাস্থ্য এবং প্রজনন ন্যায়বিচার সম্পর্কে বিশেষভাবে উত্সাহী। তিনি 2021 সালের পতনের জন্য FP2030-এর গ্লোবাল পার্টনারশিপ ইন্টার্ন, ইউথ ফোকাল পয়েন্ট এবং 2030 ট্রানজিশনের অন্যান্য কাজে গ্লোবাল ইনিশিয়েটিভস টিমকে তাদের কাজে সহায়তা করছেন।