ব্যর্থতা শেয়ার করার জন্য যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলির জন্য নিরাপদ স্থান তৈরি করা

2022 এর সময় পরিবার পরিকল্পনা বিষয়ক আন্তর্জাতিক সম্মেলন, জ্ঞান সফল প্রকল্প একটি "ফেল ফেস্ট" হোস্ট করেছে ইউএসএআইডির জনসংখ্যা ও প্রজনন স্বাস্থ্যের অফিসের পরিচালক এলেন স্টারবার্ড দ্বারা সঞ্চালিত হয়। তার সাথে ইউএসএআইডি, ডব্লিউএইচও, বিল অ্যান্ড মেলিন্ডা গেটস ফাউন্ডেশন এবং পপুলেশন সার্ভিসেস ইন্টারন্যাশনালের প্রতিনিধিরা যোগ দেন। বিভিন্ন প্রতিনিধিরা তাদের ব্যর্থতার মধ্য দিয়ে উন্নতির গল্প শেয়ার করেন। তারা কীভাবে আমরা সম্মিলিতভাবে ভাগ করে নেওয়ার ব্যর্থতাগুলিকে স্বাভাবিক করার মাধ্যমে প্রোগ্রাম এবং পরিষেবাগুলিকে উন্নত করতে পারি, কীভাবে ঝুঁকিপূর্ণ এবং খোলাখুলিভাবে স্বীকার করে যে আপনি পরিবার পরিকল্পনা এবং প্রজনন স্বাস্থ্য (FP/RH) কাজের উন্নতি করতে পারেন তা অন্বেষণ করে তার অন্তর্দৃষ্টি দিয়েছেন। যদিও বিভিন্ন অংশীদাররা অতীতের ভুলের পুনরাবৃত্তি এড়াতে FP/RH প্রোগ্রামগুলিতে কী কাজ করে না সে সম্পর্কে আরও শিখতে পারে, এই ধরনের মূল্যবান আলোচনাগুলিকে এই ধরনের স্কেলে রাখার সীমিত সুযোগ রয়েছে।

অন্যদের ব্যর্থতা এবং অন্তর্দৃষ্টি শোনার সময়, আমি আমার সংস্থার সাথে যে হতাশার অভিজ্ঞতা পেয়েছি সে সম্পর্কে ভাবতে শুরু করি, মালাউইতে সবুজ মেয়েদের প্ল্যাটফর্ম, এবং কীভাবে এই সংগ্রামগুলি ভাগ করে নেওয়ার ফলে বিশ্বজুড়ে অন্যান্য যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলির (YLOs) কাজগুলি সত্যিই উন্নতি করতে পারে৷ তারপর আমি রুমে দাতা এবং আন্তর্জাতিক বেসরকারি সংস্থার দিকে তাকালাম এবং চিন্তা করলাম আমরা যদি খোলাখুলি বলি, “ওহো! আমরা গন্ডগোল করেছি এবং আমাদের কর্মসূচি পরিকল্পনা অনুযায়ী হয়নি।”

সৌভাগ্যবশত, অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে একজন উচ্চস্বরে আমার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিলেন: "কিভাবে তহবিলদাতারা নিশ্চিত করতে পারেন যে যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলি তাদের ব্যর্থতাগুলি ভাগ করে নেওয়ার ক্ষেত্রে একই স্বাচ্ছন্দ্য রয়েছে যেমন বড় প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের বিশ্বাসযোগ্যতা হারানো ছাড়া করে?" এই প্রশ্নটি ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে আমার চিন্তাভাবনাকে উত্সাহিত করেছে যে কীভাবে বিভিন্ন তহবিল/দাতারা নিরাপদ স্থান সরবরাহ করতে পারে যেখানে তরুণরা বা যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলি তাদের খ্যাতি ক্ষতি না করে প্রকাশ্যে এবং সততার সাথে তাদের ব্যর্থতাগুলি ভাগ করে নিতে পারে।

আমি সুপারিশগুলিতে পৌঁছানোর আগে, কেন ব্যর্থতাগুলি ভাগ করা YLO-এর জন্য বিশেষভাবে কঠিন সে সম্পর্কে আমাকে কিছু চিন্তাভাবনা শেয়ার করতে দিন। এগুলি গ্রীন গার্লস প্ল্যাটফর্মে আমার অভিজ্ঞতা এবং আমি এর সাথে যে কাজ করেছি তার উপর ভিত্তি করে আমরা আপনার (ম) উদ্যোগে বিশ্বাস করি.

YLOS-এর জন্য ব্যর্থতা ভাগ করে নেওয়ার অনন্য চ্যালেঞ্জ

1. এটা দেখায় যে আপনি নিখুঁত নন

যখন একটি যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থা তার ব্যর্থতাগুলি ভাগ করে নেয়, তখন এটি মূলত স্বীকার করে যে সমস্ত উত্তর নেই এবং তার ভুলগুলি থেকে শেখার জন্য উন্মুক্ত। এটি তার সদস্য এবং বহিরাগত স্টেকহোল্ডার উভয়ের জন্য একটি শক্তিশালী বার্তা হতে পারে, কারণ এটি দেখায় যে YLO বৃদ্ধি এবং উন্নতি করতে ইচ্ছুক। যাইহোক, এটি সংগঠনটিকে দুর্বল দেখাতে পারে, কারণ এটি স্বীকার করছে যে এটি নিখুঁত নয়।

একটি দৃশ্যকল্প কল্পনা করুন যেখানে একটি YLO একটি সমাবেশের পরিকল্পনা করতে ভুল করে এবং পর্যাপ্ত লোক দেখানো হয় না। এটিকে সর্বজনীনভাবে শেয়ার করলে এর সুনাম নষ্ট হতে পারে এবং ভবিষ্যতে প্রচারাভিযানের জন্য সমর্থন জোগাড় করা আরও কঠিন হয়ে উঠতে পারে।

2. এটা আপনার বিশ্বাসযোগ্যতা প্রশ্নবিদ্ধ

ভাগ করে নেওয়ার ব্যর্থতার দুর্বলতা YLO-এর জন্য বিশেষভাবে সমস্যাযুক্ত হতে পারে, কারণ তাদের কাছে আরও প্রতিষ্ঠিত সংস্থার মতো বিশ্বাসযোগ্যতা বা অভিজ্ঞতার সমান নাও থাকতে পারে। ভাগ করে নেওয়ার ব্যর্থতা তাদের সহকর্মী, অংশীদার এবং তহবিলকারীদের চোখে কম দক্ষ দেখাতে পারে। এটি তাদের জন্য তহবিল, অংশীদারিত্ব এবং তাদের বৃদ্ধি এবং স্থায়িত্বের জন্য প্রয়োজনীয় অন্যান্য সংস্থানগুলি সুরক্ষিত করা আরও কঠিন করে তুলতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, বলুন একটি যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থা একটি পরিকল্পিত পরিচ্ছন্নতা প্রকল্প চালানোর জন্য যথেষ্ট তহবিল সুরক্ষিত করতে ব্যর্থ হয়েছে। প্রস্থান করার পরিবর্তে, এটি অনুষ্ঠানের সাথে এগিয়ে যায়, যা আশানুরূপ সফল হয় না। যদি YLO এই ব্যর্থতাটি প্রকাশ্যে ভাগ করে নেওয়ার জন্য বেছে নেয়, তাহলে এটি সম্ভাব্য তহবিলকারীদের কাছে তার সুনামকে ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে এবং ভবিষ্যতের প্রকল্পগুলির জন্য তহবিল পাওয়া আরও কঠিন করে তুলতে পারে।

3. ব্যর্থতা শেয়ারিং পরিচালনা করার ক্ষমতার অভাব

বেশিরভাগ যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলির ভাগাভাগি ব্যর্থতার পরিণতিগুলি পরিচালনা করার জন্য একই স্তরের অবকাঠামো বা সহায়তা ব্যবস্থা নেই। তাদের কাছে নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া বা সমালোচনা পরিচালনা করার ক্ষমতা সহ শক্তিশালী জনসংযোগ দল নেই, এবং ভবিষ্যতে অনুরূপ ব্যর্থতা যাতে না ঘটে তার জন্য প্রয়োজনীয় পরিবর্তন করার জন্য তাদের সম্পদ নাও থাকতে পারে।

একটি সাধারণ উদাহরণ হল একটি YLO একটি সরকারী কর্মকর্তার সাথে একটি মিটিং সুরক্ষিত করতে ব্যর্থ হয়েছে যা এটি প্রভাবিত করার চেষ্টা করছিল। এটিকে প্রকাশ্যে শেয়ার করলে তা কর্মকর্তা এবং অন্যান্য সরকারী প্রতিনিধিদের সাথে এর সুনামকে ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে, যা ভবিষ্যতে মিটিংয়ের ব্যবস্থা করা এবং প্রভাব বিস্তার করা আরও কঠিন করে তোলে।

এটি কি আপনাকে একটি পরিষ্কার ছবি দেয় যে কীভাবে ভাগ করা ব্যর্থতা একটি YLO-এর বিশ্বাসযোগ্যতাকে ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে?

আপনি যদি একজন যুবক হন বা আগে YLO চালান, আমি বাজি ধরতে পারি আপনি সম্পর্ক করতে পারেন। আপনি যদি একজন তহবিলধারী হন, তাহলে আপনি হয়তো ভাবছেন কেন আপনার YLO অংশীদাররা তাদের ব্যর্থতা আপনার সাথে শেয়ার করেনি। এটি লক্ষ করা গুরুত্বপূর্ণ যে ব্যর্থতাগুলি ভাগ করা ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে, সেগুলি ভাগ না করা YLO এবং FP/RH সেক্টরে কর্মরত অন্যদের জন্যও বিপর্যয়কর হতে পারে। এই কারণেই ব্যর্থতা শেয়ারিংকে স্বাভাবিক করা গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষ করে YLO-এর জন্য। সঠিক সমর্থন এবং উত্সাহের মাধ্যমে, YLOগুলি তাদের ব্যর্থতাকে তাদের কৌশলগুলি উন্নত করতে এবং তাদের সম্প্রদায়গুলিতে আরও বেশি প্রভাব ফেলতে শেখার সুযোগ হিসাবে ব্যবহার করতে পারে।

আপনি সম্ভবত ভাবছেন যে একটি YLO এর জন্য "সঠিক সমর্থন" দেখতে বা কেমন হতে পারে। এখানে আমার কিছু সুপারিশ রয়েছে কিভাবে ফান্ডাররা YLO-এর জন্য তাদের ব্যর্থতা প্রকাশ্যে শেয়ার করার জন্য নিরাপদ স্থান তৈরি করতে পারে। এগুলি গ্রীন গার্লস প্ল্যাটফর্মে একজন তরুণ নেতা হিসাবে আমার অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে, উপদেষ্টা হিসাবে আমার কাজ আমরা উদ্দেশ্যপূর্ণ, এবং উই ট্রাস্ট ইউ (থ) উদ্যোগের সহ-নেতৃত্ব হিসাবে।

ব্যর্থতা শেয়ার করার জন্য YLOS কে ক্ষমতায়নের জন্য সুপারিশ

1. তরুণদের সাথে বিশ্বাসের সংস্কৃতি গড়ে তুলুন

তহবিলদাতারা যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলিকে সমালোচনা বা শাস্তি দেওয়ার পরিবর্তে গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া এবং সমর্থন প্রদান করে বিশ্বাসের সংস্কৃতি তৈরি করতে পারে। এটি YLO দের প্রতিক্রিয়ার ভয় ছাড়াই তাদের ব্যর্থতা শেয়ার করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে দেয়। বিচারহীন প্রতিক্রিয়া এবং সমর্থন প্রদান YLO এবং তাদের তহবিলকারীদের মধ্যে বিশ্বাসকে উন্নত করে।

2. উন্মুক্ত এবং স্বচ্ছ যোগাযোগকে উৎসাহিত করুন

নিয়মিত চেক-ইন এবং অগ্রগতি প্রতিবেদন থাকা যেগুলিতে পূর্বনির্ধারিত মাইলফলক নেই তা যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলিকে তাদের ব্যর্থতা সম্পর্কে উন্মুক্ত এবং স্বচ্ছ হতে উত্সাহিত করতে পারে। এটি তাদেরকে তাদের সংগ্রামগুলিকে প্রথম দিকে ভাগ করে নিতে দেয়—তারা বড় সমস্যা হওয়ার আগে—এবং বড় পরিসরে ব্যর্থ হওয়া এড়াতে।

3. একটি শেখার সংস্কৃতি তৈরি করুন

YLO-কে তাদের ব্যর্থতাগুলো প্রতিফলিত করতে এবং তারা যা শিখেছে তা তাদের সহকর্মীদের সাথে ভাগ করে নিতে উৎসাহিত করে শেখার একটি অনানুষ্ঠানিক সংস্কৃতি তৈরি করুন। এগুলি অন্যান্য অনুদানকারী বা যুব অংশীদার হতে পারে যারা একই রকম কাজ করছে বা একই রকম চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হচ্ছে। এটি সংস্থাগুলিকে তাদের ব্যর্থতাগুলিকে বৃদ্ধি এবং উন্নতির সুযোগে পরিণত করতে সহায়তা করে।

4. খোলা এবং নমনীয় হন

ব্যর্থতা শেখার প্রক্রিয়ার একটি স্বাভাবিক অংশ এই ধারণার জন্য উন্মুক্ত থাকার মাধ্যমে, YLO ভুল করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে পারে, তাদের থেকে শিখতে পারে এবং বৃদ্ধি পেতে পারে। একটি সংস্থা যখন প্রত্যাশা পূরণ করতে ব্যর্থ হয় তখন তা বন্ধ করার পরিবর্তে তহবিল এবং সহায়তার সাথে নমনীয় হওয়া, বৃদ্ধি এবং উন্নতির জন্য জায়গা তৈরি করতে পারে।

5. ব্যর্থতা ভাগ করে নেওয়ার জন্য ক্ষমতা বৃদ্ধি এবং সংস্থান অফার করুন

ফান্ডাররা যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলিকে তাদের ব্যর্থতা ভাগাভাগি স্বাভাবিক করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থান এবং সক্ষমতা বৃদ্ধি করতে পারে। এর মধ্যে রয়েছে প্রশিক্ষণ, পরামর্শদান এবং প্রযুক্তিগত সহায়তার জন্য তহবিল প্রদান। যাইহোক, যে কোনো সক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য YLOs দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা প্রয়োজন, তহবিলদাতাদের দ্বারা পূর্বনির্ধারিত নয়। এটি YLO-দের শুনতে এবং সমর্থন অনুভব করতে সাহায্য করবে।

উপসংহার

উপসংহারে, যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলির জন্য স্বচ্ছতা এবং জবাবদিহিতার একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হল ব্যর্থতা ভাগ করে নেওয়া। যাইহোক, অন্যান্য বড় প্রতিষ্ঠান এবং সুপ্রতিষ্ঠিত প্রতিষ্ঠানের মতো তাদের ব্যর্থতা ভাগ করে নেওয়ার ক্ষেত্রে ওয়াইএলওদের সমান স্বস্তি নেই। YLO-কে সর্বদা সম্ভাব্য দুর্বলতা বিবেচনা করতে হবে যা ভুল এবং ত্রুটিগুলি সম্পর্কে খোলা থাকার সাথে আসতে পারে এবং তাদের খ্যাতি এবং বিশ্বাসযোগ্যতা রক্ষা করার সময় স্বচ্ছ এবং জবাবদিহির মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে।

নিরাপদ স্থান তৈরি করে এবং সহায়তা প্রদান করে, তহবিল প্রদানকারীরা যুব-নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলিকে তাদের ব্যর্থতাগুলি ভাগ করে নিতে আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে সহায়তা করতে পারে। এটি বৃহত্তর স্বচ্ছতা, জবাবদিহিতা এবং শিক্ষার দিকে পরিচালিত করতে পারে, যা শেষ পর্যন্ত সংস্থাগুলিকে দীর্ঘমেয়াদে আরও কার্যকর এবং টেকসই হতে সাহায্য করতে পারে।

FP/RH সেক্টরে YLO-এর মধ্যে ফান্ডাররা কীভাবে ব্যর্থতা ভাগাভাগি স্বাভাবিক করতে পারে সে বিষয়ে আমার চিন্তাভাবনা। আপনি কি মনে করেন? info@knowledgesuccess.org এ ইমেল করে আমাদের জানান।