অনুসন্ধান করতে টাইপ করুন

প্রশ্নোত্তর পড়ার সময়: 4 মিনিট

পরিবার পরিকল্পনা তথ্য এবং পণ্যের অ্যাক্সেস এবং ব্যবহার: সহযোগিতামূলক সাফল্যের জন্য FP2030 এর দৃষ্টিভঙ্গি

ইউসুফ নুহু (FP2030 উত্তর, পশ্চিম এবং মধ্য আফ্রিকা (NCWA) অ্যাডভোকেসি পার্টনারশিপ এবং জবাবদিহিতা ব্যবস্থাপকের সাথে একটি সাক্ষাৎকার)


2023 সালের অক্টোবরে ঘানায় অনুষ্ঠিত রিপ্রোডাক্টিভ হেলথ সাপ্লাইস কোয়ালিশন (RHSC) সভার পরে, Knowledge SUCCESS পরিবার পরিকল্পনা/যৌন প্রজনন স্বাস্থ্য (FP/SRH) সেক্টরে বিভিন্ন বাস্তবায়নকারী সংস্থার প্রতিনিধিদের সাথে সাক্ষাত্কার পরিচালনা করেছে। এটি একটি সিরিজের দ্বিতীয় ব্লগ যা FP/SRH-এর মধ্যে ড্রাইভিং অ্যাক্সেস, ইনক্লুসিভিটি, এবং উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে বেসরকারী খাতের নিযুক্তির গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকার বিষয়ে তাদের দৃষ্টিভঙ্গিগুলিকে ক্যাপচার করে৷ এই ব্লগটি ইউসুফ নুহুর কথায় লেখা, এই ব্লগ সিরিজের অন্যতম সাক্ষাৎকার গ্রহণকারী। 

যেহেতু আমরা এফপি/এসআরএইচ উদ্যোগগুলিকে রূপদানকারী পেশাদারদের সাথে জড়িত, তাই প্রথাগত আর্থিক অবদানের বাইরে গিয়ে বেসরকারী খাতের সহযোগিতার রূপান্তরকারী শক্তিকে উদ্ঘাটনে আমাদের সাথে যোগ দিন। এই সিরিজের লক্ষ্য হল অন্তর্দৃষ্টি, অভিজ্ঞতা এবং আকাঙ্ক্ষা প্রদান করা, FP/SRH-এ প্রয়োজনীয় পরিষেবাগুলিতে সর্বজনীন অ্যাক্সেস অর্জনের জন্য বেসরকারী খাতের অংশীদারিত্বের অব্যবহৃত সম্ভাবনার উপর আলোকপাত করা। আপনি এই সিরিজের প্রাথমিক নিবন্ধ দেখতে পারেন এখানে.

বিশ্বব্যাপী স্বাস্থ্য উদ্যোগের সারিতে, পরিবার পরিকল্পনা শুধুমাত্র ব্যক্তিগত পছন্দ হিসেবে নয় বরং সুস্থতার ভিত্তি হিসেবে দাঁড়িয়েছে। পরিবার পরিকল্পনার ব্যবহার, যা একবার স্বতন্ত্র সিদ্ধান্ত হিসেবে বিবেচিত হতো, তা একটি সম্মিলিত দায়িত্বে স্থানান্তরিত হয়েছে - একটি সর্বজনীন ভালো যার জন্য সম্মিলিত প্রতিশ্রুতি প্রয়োজন। 

উল্লেখযোগ্য বৈশ্বিক পরিবর্তনের মুখে (COVID 19 এবং জলবায়ু পরিবর্তন, শুধুমাত্র দুইটির নাম বলতে গেলে), পরিবার পরিকল্পনার আড়াআড়ির মধ্যে চ্যালেঞ্জগুলি তীব্রতর হচ্ছে। সরকার, জনসংখ্যার গতিশীলতা গঠনে এবং জীবনযাত্রার মানকে প্রভাবিত করার ক্ষেত্রে পরিবার পরিকল্পনার মুখ্য ভূমিকা স্বীকার করে, প্রায়ই আর্থিক সীমাবদ্ধতার সাথে লড়াই করে। এই সংগ্রাম কিছু জনসংখ্যার জন্য অ্যাক্সেসের ফাঁক তৈরি করে যা উদ্ভাবনী এবং টেকসই সমাধানের দাবি করে।

এই চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে, FP2030 একটি নেতৃস্থানীয় শক্তি হিসাবে আবির্ভূত হয়, যা বর্তমান পরিবার পরিকল্পনার দৃষ্টান্তের অন্তর্নিহিত জটিলতাগুলিকে মোকাবেলায় অগ্রণী ভূমিকা পালন করে। অংশীদারিত্ব স্বীকার করে যে স্থিতাবস্থা গর্ভনিরোধক এবং প্রয়োজনীয় পণ্যগুলির জন্য ক্রমবর্ধমান চাহিদা মেটাতে অপর্যাপ্ত।

বেসরকারি খাতকে শুধুমাত্র আর্থিক অবদানকারী হিসেবে নয় বরং একটি কৌশলগত অংশীদার হিসেবে অবস্থান করে, FP2030 পরিবর্তনকে অনুঘটক করে। এই অংশীদারিত্ব নিশ্চিত করার জন্য একটি অনুঘটক হয়ে ওঠে যে পরিবার পরিকল্পনা একটি সর্বজনীনভাবে অ্যাক্সেসযোগ্য বাস্তবতায় বিকশিত হয়। বৈশ্বিক সম্প্রদায় যখন এই বর্ণনামূলক ল্যান্ডস্কেপ নেভিগেট করে, সহযোগিতা, উদ্ভাবন এবং ভাগ করা দায়িত্ব আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক এবং কার্যকর পরিবার পরিকল্পনা কৌশল অনুসরণের মূল স্তম্ভ হয়ে ওঠে।

অ্যাঙ্কর হিসাবে বেসরকারী খাত: একটি দৃষ্টান্ত স্থানান্তর

FP2030-এর রূপকল্পে, বেসরকারি খাত একটি গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড় হিসেবে আবির্ভূত হয়েছে, আর্থিক অবদানকারীদের প্রথাগত ভূমিকাকে অতিক্রম করে। নিছক পৃষ্ঠপোষক হওয়ার পরিবর্তে, বেসরকারি খাতের সংস্থাগুলি কৌশলগত অংশীদার হিসাবে অঙ্গনে পা রাখে, পরিবার পরিকল্পনা ইকোসিস্টেমকে উন্নত করার জন্য শুধুমাত্র তহবিলই নয়, মূল্যবান দক্ষতা এবং উদ্ভাবনী সমাধানগুলিও অবদান রাখে।

FP2030 একটি দৃষ্টান্ত পরিবর্তনের পক্ষে সমর্থন করে, স্বীকার করে যে বেসরকারী খাতের সম্পৃক্ততা আর্থিক ব্যবধান বন্ধ করার বাইরে চলে যায়। এই সত্ত্বাগুলি জটিল সাপ্লাই চেইন ডাইনামিকসের একটি সূক্ষ্ম বোঝাপড়া নিয়ে আসে এবং পরিবার পরিকল্পনার ল্যান্ডস্কেপের মধ্যে বন্টন দক্ষতা উন্নত করার চেষ্টা করে। 

“বেসরকারি খাত অভ্যন্তরীণ সম্পদ সংহতকরণ বাড়ানো এবং পরিবার পরিকল্পনার জন্য আন্তর্জাতিক তহবিলের উপর নির্ভরতা হ্রাস করার জন্য একটি মূল্যবান সংস্থানও সরবরাহ করে, অনেক দেশের জন্য আগ্রহের একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র কারণ তারা তাদের FP2030 প্রতিশ্রুতিগুলি বিকাশ এবং বাস্তবায়ন করে। FP2030 দেশের সরকারগুলির দ্বারা করা প্রতিশ্রুতিগুলি দেশগুলির জন্য মূল অগ্রাধিকারগুলিকে মূর্ত করে এবং জাতীয়, উপজাতীয় এবং স্থানীয় পরিবার পরিকল্পনা লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য বিভিন্ন কৌশলের রূপরেখা দেয়৷ FP2030 প্রতিশ্রুতির একটি দিক যা অনেক দেশে মিল রয়েছে তা হল পরিবার পরিকল্পনা পণ্য এবং পরিষেবাগুলির অর্থায়নের জন্য অভ্যন্তরীণ সংস্থান বাড়ানো এবং আন্তর্জাতিক অর্থায়নের উপর নির্ভরতা কমানো বা বাদ দেওয়া। ইথিওপিয়া, তানজানিয়া, রুয়ান্ডা, মালি, এবং সেনেগাল, অন্যদের মধ্যে, অভ্যন্তরীণ সম্পদ সংগ্রহ বাড়ানোর জন্য তাদের FP2030 প্রতিশ্রুতিতে বেসরকারী খাতের কৌশলগুলি অন্তর্ভুক্ত করেছে।"

অ্যাকশনে সহযোগিতা: আর্থিক অবদানের বাইরে

FP2030 এর দৃষ্টিভঙ্গি সহযোগিতার প্রচলিত ধারণাকে অতিক্রম করে। এটা শুধুমাত্র আর্থিক প্রতিশ্রুতি সম্পর্কে নয়; এটি যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্য পরিষেবাগুলিতে সর্বজনীন অ্যাক্সেস নিশ্চিত করার লক্ষ্যে মিশনের ভাগ করা মালিকানা গড়ে তোলার বিষয়ে। এটি পরিবার পরিকল্পনার বহুমুখী চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য একটি ব্যাপক এবং টেকসই কাঠামো তৈরি করার জন্য সরকার, বেসরকারি সংস্থা এবং বেসরকারি সংস্থাগুলি (এনজিও) সমন্বিতভাবে কাজ করে।

"প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্রক্রিয়ার একটি অংশ হিসাবে, FP2030 প্রাইভেট সেক্টরকে একটি মূল স্টেকহোল্ডার হিসেবে অন্তর্ভুক্ত করার গুরুত্ব স্বীকার করে, এবং সমস্ত প্রতিশ্রুতিবদ্ধ আলোচনায় বেসরকারি খাতের প্রতিনিধিদের অন্তর্ভুক্ত করার জন্য দেশগুলিকে উত্সাহিত করে৷ FP2030 উত্তর-পশ্চিম এবং মধ্য আফ্রিকা হাব স্তরে একটি প্রতিশ্রুতি বিশ্লেষণ দেখায় যে 14 টিরও বেশি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ দেশের একটি বেসরকারি খাত সম্পর্কিত প্রতিশ্রুতি রয়েছে। সেই হিসেবে, আমরা দেশগুলোকে বেসরকারি খাতের প্রতিশ্রুতি পূরণের লক্ষ্যে কার্যক্রম বাস্তবায়নের জন্য প্রযুক্তিগত সহায়তা প্রদান করি।”

একটি সহযোগিতামূলক যাত্রা শুরু: মূল উপাদান

বেসরকারী খাতের ভূমিকা, যেমন FP2030 দ্বারা কল্পনা করা হয়েছে, আর্থিক আধানের বাইরেও প্রসারিত। এটি কার্যকরী বন্টনের জন্য বিদ্যমান কাঠামো এবং ক্ষমতার ব্যবহার সম্পর্কে। এটি উদ্ভাবনী পদ্ধতির বিষয়ে যা পকেটের বাইরের ব্যয় হ্রাস করার সামাজিক প্রভাবের সাথে আর্থিক স্থিতিশীলতার ভারসাম্য বজায় রাখে। উদাহরণ স্বরূপ, Bayer Contraceptive Security Initiative (USAID এর মাধ্যমে) এর সাথে একটি অংশীদারিত্ব ওষুধের দোকানের সাথে কাজ করেছে যাতে Microgynon কে শেষ লাইনের ব্যবহারকারীদের কাছাকাছি নিয়ে আসে। FP2030 বেসরকারী খাতকে পরিবর্তনের জন্য একটি গতিশীল শক্তি হিসাবে স্বীকৃতি দেয়, যা শুধুমাত্র সম্পদের অবদানই নয়, পরিবার পরিকল্পনা বাস্তবায়নের মূল কাঠামোকে পুনর্নির্মাণ করতেও সক্ষম।

FP2030 এর দৃষ্টিভঙ্গি অন্বেষণে, আমরা সহযোগিতা, উদ্ভাবন এবং ভাগ করা দায়িত্বের উপর ফোকাস করতে শব্দের বাইরে চলে যাই। আমরা এই যাত্রায় নেভিগেট করার সময়, বেসরকারি খাত শুধু তহবিল প্রদান করে না; এটি একটি অত্যাবশ্যক কৌশলগত অংশীদার - পরিবার পরিকল্পনাকে সর্বজনীনভাবে অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলার ক্ষেত্রে পরিবর্তনের একটি শক্তি৷

এই নিবন্ধটি পছন্দ করেন এবং পরে সহজে অ্যাক্সেসের জন্য এটি বুকমার্ক করতে চান?

এটা সংরক্ষন কর নিবন্ধ আপনার FP অন্তর্দৃষ্টি অ্যাকাউন্টে। সাইন আপ করেননি? যোগদান করুন আপনার 1,000 টিরও বেশি FP/RH সহকর্মী যারা FP অন্তর্দৃষ্টি ব্যবহার করছেন তাদের প্রিয় সংস্থানগুলি অনায়াসে খুঁজে পেতে, সংরক্ষণ করতে এবং ভাগ করতে৷

ইউসুফ নুহু

অ্যাডভোকেসি, অংশীদারিত্ব এবং জবাবদিহিতা ব্যবস্থাপক - FP2030 উত্তর, পশ্চিম এবং মধ্য আফ্রিকা হাব , FP2030

ইউসুফ নুহু পারিবারিক স্বাস্থ্য এবং পুষ্টি, শিক্ষা, অর্থনৈতিক ক্ষমতায়ন, মানবাধিকার এবং শান্তি বিল্ডিং সহ বিভিন্ন খাতে দাতাদের অর্থায়নে পরিচালিত প্রকল্পগুলি পরিচালনা করার জন্য এক দশকেরও বেশি দক্ষতা নিয়ে এসেছেন। প্রকল্পগুলি পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়নের একটি শক্তিশালী পটভূমির সাথে, তিনি প্রক্রিয়া, আউটপুট, ফলাফল এবং প্রভাবের সূচকগুলি নিখুঁতভাবে ট্র্যাক করেন। বর্তমানে NWCA Hub FP2030-এ অ্যাডভোকেসি, জবাবদিহিতা এবং অংশীদারিত্ব ব্যবস্থাপক হিসেবে কাজ করছেন, ইউসুফ সুশীল সমাজের সম্পৃক্ততা, নন-এফপি সত্তার সাথে অংশীদারিত্ব, এবং আঞ্চলিক সংস্থাগুলির সাথে সম্পৃক্ততার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উদ্যোগগুলি তত্ত্বাবধান ও বাস্তবায়ন করেন। তার পূর্ববর্তী ভূমিকাগুলির মধ্যে রয়েছে পাথফাইন্ডার ইন্টারন্যাশনাল, আফ্রিকা হেলথ বাজেট নেটওয়ার্ক, এবং আইডব্লিউইআই, যেখানে তিনি প্রজনন স্বাস্থ্য/পরিবার পরিকল্পনা, প্রমাণ এবং জবাবদিহিতা এবং পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়নের মতো ক্ষেত্রে তার দক্ষতা প্রদর্শন করেছেন। তার কাজের মাধ্যমে, ইউসুফ নাইজেরিয়া এবং তার বাইরে পারিবারিক স্বাস্থ্য, মানবাধিকার, শিক্ষা, এবং অর্থনৈতিক ক্ষমতায়নকে উন্নীত করে এমন উদ্যোগের অগ্রগতির জন্য নিবেদিত।

আইরিন আলেঙ্গা

নলেজ ম্যানেজমেন্ট এবং কমিউনিটি এনগেজমেন্ট লিড, আমরেফ হেলথ আফ্রিকা

আইরিন একজন প্রতিষ্ঠিত সামাজিক অর্থনীতিবিদ যার গবেষণা, নীতি বিশ্লেষণ, জ্ঞান ব্যবস্থাপনা, এবং অংশীদারিত্বের সম্পৃক্ততায় 13 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতা রয়েছে। একজন গবেষক হিসেবে, তিনি পূর্ব আফ্রিকান অঞ্চলের বিভিন্ন শাখায় 20টিরও বেশি সামাজিক অর্থনৈতিক গবেষণা প্রকল্পের সমন্বয় ও বাস্তবায়নে জড়িত রয়েছেন। নলেজ ম্যানেজমেন্ট কনসালটেন্ট হিসাবে তার কাজের ক্ষেত্রে, আইরিন তানজানিয়া, কেনিয়া, উগান্ডা এবং মালাউইতে জনস্বাস্থ্য এবং প্রযুক্তি-কেন্দ্রিক প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে কাজের মাধ্যমে স্বাস্থ্য-সম্পর্কিত গবেষণায় জড়িত ছিলেন যেখানে তিনি সফলভাবে প্রভাবের গল্পগুলিকে টিজ করেছেন এবং প্রকল্পের হস্তক্ষেপের দৃশ্যমানতা বাড়িয়েছেন। . ইউএসএআইডি-এর তিন বছরের সাংগঠনিক পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা এবং প্রকল্প বন্ধ করার প্রক্রিয়ায় ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া, শেখা পাঠ এবং সর্বোত্তম অনুশীলনের বিকাশ ও সমর্থনে তার দক্ষতার উদাহরণ দেওয়া হয়েছে| ডেলিভার এবং সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (SCMS) তানজানিয়ায় 10-বছরের প্রকল্প। হিউম্যান সেন্টারেড ডিজাইনের উদীয়মান অনুশীলনে, আইরিন ইউএসএআইডি| কেনিয়া, উগান্ডা এবং তানজানিয়ায় কিশোরী ও যুবতী মহিলাদের (AGYWs) মধ্যে স্বপ্ন প্রকল্প। আইরিন সম্পদ সংগ্রহ এবং দাতা ব্যবস্থাপনায় পারদর্শী, বিশেষ করে USAID, DFID এবং EU-এর সাথে।