স্থানীয় রিসোর্স মোবিলাইজেশন: বিল্ডিং অন স্ট্রেংথ অ্যান্ড পটেনশিয়াল ইন এশিয়া

ঝাপিগো ইন্ডিয়া থেকে শিবানী গর্গ সহযোগিতা এবং নেটওয়ার্কিং এর গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছেন। সঙ্গে উড়ান সহযোগী উদ্যোগ, যা সোশ্যাল মিডিয়ার মাধ্যমে যুবদের সাথে স্বাস্থ্যসেবা প্রদানকারীদের একত্রিত করতে চায়, বেসরকারি খাতের অর্থায়নের সহায়তা এবং সেইসাথে স্বাস্থ্যসেবা প্রদানকারীদের কাছ থেকে জড়িত হওয়া চ্যালেঞ্জিং ছিল। যদিও তারা উদ্যোগটি পাইলট করতে, তাদের ওয়েবসাইটের জন্য আর্কিটেকচার তৈরি করতে এবং প্রায় 10,000 স্বাস্থ্যসেবা প্রদানকারীর জন্য ইউএসএআইডি ইন্ডিয়া থেকে বীজ তহবিল পেতে সক্ষম হয়েছিল, তারা একটি টেকসই ব্যবসা তৈরি করার জন্য কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা বিনিয়োগ এবং অন্যান্য অংশীদারিত্বের সুযোগগুলির জন্য লবিং করছে। বিভিন্ন রাজস্ব স্ট্রিম সঙ্গে মডেল. এই রাজস্ব স্ট্রীমগুলির মধ্যে YouTube, Instagram এবং অন্যান্য সামাজিক মিডিয়ার মাধ্যমে তরুণ ব্যক্তিদের কাছে পৌঁছানো অন্তর্ভুক্ত। 

ভারতের ওয়াইপি ফাউন্ডেশন থেকে তাশ উল্লেখ করেছেন যে কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা ভারতে বেসরকারী-ক্ষেত্রের কোম্পানিগুলির জন্য আইনত বাধ্যতামূলক, এবং তারা জনসাধারণের ভালো তৈরি করবে বলে আশা করা হচ্ছে। তিনি যোগ করেছেন যে এটি এমন কিছু যা FP/RH সহকর্মীদের তাদের তহবিল সংগ্রহের পরিকল্পনায় বিবেচনা করা উচিত।

ফিলিপাইনের আরটিআই ইন্টারন্যাশনালের ভার্গিল ডি ক্লারো ফান্ড সংগ্রহের ক্ষেত্রে সার্বজনীন স্বাস্থ্য কভারেজ (ইউএইচসি) ব্যবহার করার ক্ষেত্রে ফিলিপাইনের সাফল্যের প্রতিলিপি কীভাবে তৈরি করতে পারে এমন প্রশ্ন করা হলে, বৃহত্তর উন্নয়ন লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকারের সাথে এফপি/আরএইচ সম্প্রদায়ের "আশাকে" সংযুক্ত করার প্রয়োজন রয়েছে। . স্থানীয় এবং জাতীয় উভয় সরকারী পর্যায়ে কেনাকাটা নিশ্চিত করার জন্য, সংস্থাগুলিকে দেখাতে সক্ষম হতে হবে যে কীভাবে তাদের নির্দিষ্ট প্রোগ্রামগুলি বৃহত্তর জাতীয় অগ্রাধিকারের লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে পারে।

“উপলব্ধ দেশীয় সম্পদের মানচিত্র তৈরি করুন … শুধু বিস্তৃতের সাথে মেনে চলা উন্নয়ন লক্ষ্য এবং জাতীয় অগ্রাধিকার, আপনি অর্থায়ন সম্পদ হতে পারে ট্যাপ করতে পারেন।" – ভার্জিল ডি ক্লারো, নীতি ও স্বাস্থ্য ব্যবস্থার সিনিয়র উপদেষ্টা, আরটিআই আন্তর্জাতিক, ফিলিপাইন

Jhpiego ইন্ডিয়ার সৌরভ নেওগির মতে, অর্থপূর্ণ ব্যস্ততা বেসরকারি খাতে জড়িত হওয়ার ক্ষেত্রে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করে। তিনি বলেছিলেন যে বেসরকারী সংস্থাগুলির সাথে উদ্দেশ্যগুলি সারিবদ্ধ করার মাধ্যমে, বেসরকারী সংস্থাগুলি ইতিবাচকভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে বেশি ঝুঁকছে। তিনি ভারতের আসামে লাভজনক চা সংস্থাগুলির সাথে কীভাবে তার সংস্থা জড়িত তার উদাহরণ শেয়ার করেছেন। তাদের প্রধান অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে একটি ছিল উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য স্বাস্থ্য-সম্পর্কিত অনুপস্থিতি হ্রাস সহ একটি সুস্থ কর্মী বাহিনী নিশ্চিত করা। তিনি উল্লেখ করেছেন যে চা কর্তৃপক্ষের কাছে গুরুত্বপূর্ণ একটি মূল মাপকাঠি ছিল এই সম্প্রদায়গুলিতে মাতৃমৃত্যু এবং অবাঞ্ছিত গর্ভধারণ হ্রাস করা, যা তাদেরকে দীর্ঘ-অভিনয় বিপরীত গর্ভনিরোধক সহ সম্প্রদায়ের জন্য গর্ভনিরোধক পছন্দগুলির একটি বড় ঝুড়ির জন্য লবিং করতে সক্ষম করে। ব্যক্তিগত সেক্টরের সাথে অনুরণিত নাও হতে পারে এমন পরিবার পরিকল্পনা পদ্ধতির পক্ষে ওকালতি করার পরিবর্তে, চা শিল্পকে তাদের চাহিদা মেটাতে সাহায্য করার জন্য পিচ বা বর্ণনাটি পরিমার্জিত করা হয়েছিল। 

ভারতের YP ফাউন্ডেশন থেকে Tash, কীভাবে তারা একটি অপ্রত্যাশিত সংকট পরিস্থিতিতে দ্রুত তহবিল সংগ্রহ করতে সক্ষম হয়েছে তা শেয়ার করেছেন। দিল্লির একটি সম্প্রদায়ের বাড়িঘর আকস্মিকভাবে ভেঙে ফেলার ফলে অনেক তরুণী গৃহহীন হয়ে পড়ে। তারা তাদের ঐতিহ্যবাহী দাতাদের কাছ থেকে জরুরী তহবিলের জন্য আবেদন করেছিল কিন্তু সামাজিক মিডিয়া প্রচারণাও নিয়েছিল যেখান থেকে তারা তাদের চাহিদা মেটাতে প্রায় 2 লক্ষ টাকা (US$2,400) সংগ্রহ করতে সক্ষম হয়েছিল।  

"তহবিল সংগ্রহ করা একা একটি উত্সের উপর নির্ভর করা উচিত নয় ... আপনার তহবিলের উত্সগুলিকে বৈচিত্র্যময় করুন বা, অন্তত, জরুরী সময়ে আপনার তহবিল প্রয়োজনে যোগ করার উপায়গুলি চিহ্নিত করুন।" - ট্যাশ, রিসোর্স মোবিলাইজেশন কো-অর্ডিনেটর, দ্য ওয়াইপি ফাউন্ডেশন, ভারত