¿Cómo son las asociaciones exitosas en planificación familiar?

¿Puede describir brevemente su función como líder del equipo de asociaciones? 

Sara: Superviso la colaboración y el compromiso con los socios para nuestro trabajo global y regional. Lo que esperamos lograr a través de nuestras asociaciones es llegar de manera más estratégica a una red más amplia de nuestras audiencias con conocimientos sobre planificación familiar y salud reproductiva (FP/SR). Somos solo un proyecto y hay muchos otros grupos, organizaciones y donantes que realizan un trabajo realmente importante en PF/SR.

También trabajamos con socios que expresan la necesidad de mejorar su capacidad en el uso estratégico y sistemático del conocimiento. Para las organizaciones que lideran Grupos de Trabajo Técnico o Comunidades de Práctica, el proyecto tiene mucho que ofrecer en términos de técnicas para encontrar, usar y compartir conocimiento.

Lo que agregamos es el enfoque en la gestión del conocimiento, en particular mejorando el intercambio de conocimientos entre pares entre países y regiones. Los participantes en estos grupos han expresado la necesidad de continuar trabajando en red y compartiendo desafíos y estrategias entre ellos, entre las reuniones regulares en persona. Por lo tanto, Knowledge SUCCESS está trabajando en una serie de actividades que permiten a los profesionales de FP/SR aprender unos de otros, como la creación de grupos virtuales de intercambio de conocimientos y la recopilación de historias sobre los éxitos y desafíos de la implementación del programa.

¿Con quién está actualmente asociado Knowledge SUCCESS?

Sara: Más allá de nuestra asociación principal del Centro Johns Hopkins para Programas de Comunicación, el Centro Busara para la Economía del Comportamiento, Amref Health Africa y FHI 360, Knowledge SUCCESS se asocia con una variedad de proyectos que trabajan en el espacio de FP/SR para brindar asistencia técnica estratégica y sistemática. Específicamente, estamos comenzando a trabajar con otros proyectos de FP/SR de USAID, incluidos aquellos que se enfocan en la prestación de servicios, políticas e investigación, para desarrollar estrategias de gestión del conocimiento y mejorar los esfuerzos de intercambio de conocimiento. Estas estrategias incluirán actividades como organizar sesiones de intercambio de aprendizaje virtual, para asegurarse de que el aprendizaje de todos sus proyectos se comparta para que otros equipos puedan adaptarse en tiempo real. También trabajaremos con socios implementadores para sintetizar el aprendizaje y la evidencia sobre temas particulares de planificación familiar en formatos digeribles como infografías o historias, para que esta información sea fácilmente accesible y pueda incorporarse a sus programas.

Nuestros principales socios globales son Planificación familiar 2020 y el Red IBP. Tiene mucho sentido trabajar con estas sólidas redes de FP/SR en lugar de reinventar la rueda. Nuestro proyecto complementa muy bien a estos dos grupos porque ambos son centros que funcionan en países, regiones y organizaciones. FP2020 funciona en 69 países a nivel mundial e IBP Network tiene miembros en más de 100 países. Otras asociaciones clave a nivel mundial incluyen organizaciones como la Coalición de Suministros de Salud Reproductiva y el Alianza Internacional de Jóvenes para la Planificación Familiar. Una vez más, estas son redes con una amplia membresía. También estamos estableciendo socios a nivel regional y nacional.

[ss_click_to_tweet tweet=”Las asociaciones han llevado a un mayor apoyo de los donantes, una mayor promoción global y mejores políticas para la planificación familiar. La evidencia nos muestra que las alianzas y coaliciones son…” content=”Las alianzas han llevado a un mayor apoyo de los donantes, una mayor promoción global y mejores políticas para la planificación familiar. La evidencia nos muestra que las asociaciones y coaliciones son la ola del futuro. – Sarah Harlan, @SarahVivianMPH” estilo =”predeterminado”]

¿Cuáles son algunas formas diferentes en que los grupos pueden asociarse con el proyecto?

Sara: Un gran objetivo de nuestro proyecto es hacer que la información esté disponible y accesible. En nuestro sitio web, presentamos aspectos destacados y grandes ideas de informes, datos y artículos de revistas desarrollados por expertos en la materia de una manera clara y fácil de digerir para el lector. Los socios pueden trabajar con nosotros sugiriéndonos materiales sobre los que escribir, contribuyendo con sus propios artículos o publicando nuestro contenido a través de sus redes y plataformas. Por lo tanto, las asociaciones son un vínculo clave para los expertos que trabajan en la prestación de servicios y otros programas directos de planificación familiar.

Otra oportunidad de asociación a nivel mundial, regional o potencialmente nacional es a través de nuestras actividades de intercambio de conocimientos. Por ejemplo, actualmente estamos copatrocinando una serie de talleres para mejorar el intercambio de conocimientos entre los profesionales de FP/SR.

Finalmente, los proyectos de PF/SR que buscan ayuda especializada para compartir conocimientos y fortalecer capacidades pueden comuníquese con nosotros directamente.

¿Cómo diría que es una asociación exitosa y cómo mide el éxito?

Sara: Es muy importante fomentar una asociación profesional como cualquier relación personal. Dale tiempo para cultivar y crecer. A veces, los proyectos tardan un tiempo en encontrar un ritmo antes de descubrir una actividad realmente productiva en la que trabajar juntos. Es posible que esté hablando con un socio con intereses similares y una misión similar, y parece que hay muchas cosas que podrían hacer juntos. Pero pueden pasar semanas o meses antes de que encuentre esa actividad específica.

Es importante pensar muy concretamente en las metas. Pregúntese: "¿Cuál es nuestro objetivo y qué vamos a lograr juntos?" Algunas de las mejores asociaciones en las que he trabajado, incluidos grupos como IBP Network, Family Planning 2020 y los grupos de trabajo de Reproductive Health Supplies Coalition, han tenido un resultado muy específico basado en un objetivo compartido.

En el marco del Proyecto Knowledge for Health (K4Health), desarrollamos indicadores para medir alianzas exitosas que miden aspectos como metas mutuas, entregables, respeto y confianza.

¿Por qué son importantes las alianzas estratégicas en PF/SR? ¿Cómo pueden beneficiar a los proyectos y programas?

Sara: Ha habido mucho más impulso en torno a la planificación familiar, especialmente durante la última década. Y tenemos evidencia de que la asociación ha sido un componente clave para eso. Las asociaciones han dado lugar a un mayor apoyo de los donantes, una mayor promoción mundial y una mejora de las políticas de planificación familiar. La evidencia nos muestra que las asociaciones y coaliciones son la ola del futuro. Y creo que veremos aún más de ellos a medida que avancemos.

Otro beneficio es la oportunidad de aprovechar las habilidades. Cada proyecto u organización tiene un enfoque y un conjunto de habilidades ligeramente diferentes. En Knowledge SUCCESS, nuestro equipo tiene experiencia en gestión del conocimiento, pero es posible que no tengamos el mismo nivel de habilidades en la prestación de servicios o la cadena de suministro. Si queremos realizar una actividad relacionada con uno de esos temas, nos asociaríamos con una organización que tenga esa experiencia. Al combinar nuestras habilidades y trabajar como una coalición, podemos hacer mucho más.

¿Cuáles son algunos desafíos que los socios pueden encontrar cuando trabajan juntos? ¿Y qué consejo puedes ofrecer para ayudar a los proyectos a superarlos?

Sara: Incluso si puede parecer que tienen intereses y objetivos muy similares, puede haber obstáculos. Un consejo que daría es ser muy sincero al comienzo de cualquier asociación sobre lo que trae a la mesa y lo que espera obtener de la asociación. Y pídales a todos sus socios que hagan lo mismo. No todos los socios tienen los mismos objetivos o agenda, y eso está bien. Pero si todo eso está sobre la mesa y puede idear actividades que tengan un beneficio mutuo para todos los socios, entonces es cuando tendrá más éxito y tendrá el mayor impacto.

¿Qué es algo sorprendente que aprendiste al trabajar con socios?

Sara: Una cosa que aprendí es la importancia del tiempo cara a cara. Una reunión en persona o un simple almuerzo de trabajo pueden ser muy útiles. Para nuestros socios que trabajan en otros países, incluso los chats de video pueden marcar una gran diferencia. En última instancia, somos seres humanos y, por lo tanto, esa conexión personal que nos permite conocernos como personas más allá de nuestros trabajos, por muy sensible que parezca, puede ayudarnos a hacer un mejor trabajo.

Algo más que hemos aprendido es la importancia de reconocer adecuadamente las contribuciones de todos y asegurarnos de que todos los socios se sientan apreciados. Gran parte del trabajo de asociación se realiza en el tiempo libre de la gente. No es necesariamente parte de su ámbito de trabajo, especialmente para nuestros socios a nivel local y regional.

¿Algún pensamiento final?

Sara: Las asociaciones son realmente importantes para el conocimiento de PF/SR que compartimos y el trabajo general con Knowledge SUCCESS. Tenemos muchos expertos técnicos en nuestro equipo, pero llegar a los socios y hacer que la gente contribuya a nuestro sitio web y nuestros diferentes productos realmente puede mejorar la calidad de nuestro trabajo. No podríamos hacer el trabajo que hacemos sin nuestros socios.