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Integración de los programas de planificación familiar y salud reproductiva:

Lecciones de Kenia


Este artículo resume la experiencia de integrar la planificación familiar y la salud reproductiva (PF/SR) en el programa AFYA TIMIZA financiado por USAID Kenia, implementado por Amref Salud África en Kenia Brinda información a los asesores técnicos y gerentes de programas de que no existe un enfoque único para la prestación, el acceso y la utilización de los servicios de PF/SR: el contexto es un factor crítico en el diseño y la implementación. Demuestra la necesidad de adaptarse continuamente a la dinámica de la comunidad para garantizar que estos servicios esenciales lleguen a las comunidades que de otro modo habrían sido condenadas al ostracismo. Esto se hace a través de modelos innovadores que aprovechan los estilos de vida nómadas de estas comunidades.

El Proyecto AFYA TIMIZA

El acceso a una atención médica asequible y de calidad sigue siendo difícil para las comunidades marginadas. Esto es aún peor para las poblaciones de pastores nómadas en las zonas de difícil acceso de las tierras áridas y semiáridas. Las duras condiciones climáticas dificultan atraer y retener a los trabajadores de la salud, y las comunidades luchan por llegar a los establecimientos de salud debido a la inmensidad del terreno. Esto se ve agravado por los altos niveles de analfabetismo, las prácticas socioculturales nocivas y las normas de género que no apoyan la toma de decisiones independiente de las mujeres.

los AFYA TIMIZA la iniciativa tiene como objetivo mejorar de manera sostenible los resultados de salud para las comunidades vulnerables al aumentar la disponibilidad de planificación familiar asequible y de alta calidad; servicios de salud reproductiva, materna, neonatal, infantil y adolescente (FP/RMNCAH); nutrición; y servicios de agua, higiene y saneamiento (WASH).

A community health volunteer offers family planning information during a home visit. Photo: Edna Mosiara, AFYA TIMIZA.
Un voluntario de salud de la comunidad ofrece información sobre planificación familiar durante una visita a domicilio. Foto: Edna Mosiara, AFYA TIMIZA.

Cómo integramos la PF/SR en las actividades del proyecto

AFYA TIMIZA, a través del financiamiento de USAID Kenia, ha integrado la PF/SR a nivel de establecimiento aprovechando los puntos clave de prestación de servicios para minimizar las oportunidades perdidas y llegar a las mujeres en edad reproductiva. Estos incluyen atención y pruebas integrales del VIH, terapia antirretroviral, salas para mujeres internadas, atención de maternidad, atención prenatal, atención posnatal, atención posaborto y clínicas de bienestar de salud maternoinfantil. Durante los servicios de extensión, la información y los servicios sobre FP/SR se brindan como parte del paquete integrado de atención. Además, los trabajadores de la salud, tanto a nivel de establecimiento como de la comunidad, están capacitados y sensibilizados sobre el asesoramiento, la información, la provisión de métodos y la remisión de PF.

AFYA TIMIZA's successful integration of FP/RH depends on making community connections and referrals.
La integración exitosa de PF/SR de AFYA TIMIZA depende de hacer conexiones y referencias comunitarias.

Puntos de Entrega de Servicios Integrales

Dependiendo de la elección voluntaria del cliente, la capacitación del proveedor y la infraestructura disponible, el programa/establecimiento/sitio de extensión proporciona un modelo completamente integrado (en el que los clientes acceden a los servicios de PF dentro de la clínica de VIH por el mismo proveedor o uno diferente) o parcialmente integrado ( en el que los clientes son asesorados y luego remitidos a la clínica de planificación familiar para la provisión de métodos).

Integramos con éxito la PF/SR en 154 establecimientos de salud. En estos puntos de prestación de servicios, los proveedores tienen tarjetas de asesoramiento, ayudas laborales, registros de clientes y documentación de citas (incluidos los servicios/métodos proporcionados). El asesoramiento sobre PF y la provisión de métodos también se incluyen como parte de los programas de distribución basada en la comunidad (CDB) vinculados con los esfuerzos de divulgación y otros trabajos de CDB.

A couple learns about their family planning options while also receiving HIV testing. Photo: Edna Mosiara, AFYA TIMIZA.
Una pareja aprende sobre sus opciones de planificación familiar mientras también se hace la prueba del VIH. Foto: Edna Mosiara, AFYA TIMIZA.

Adopción de productos básicos de planificación familiar entre mujeres en edad reproductiva (octubre-diciembre de 2019)1

Desafíos y lecciones aprendidas

La integración de PF/SR ayuda a minimizar las oportunidades perdidas, porque es probable que las mujeres busquen otros servicios al mismo tiempo que tienen necesidades de PF/SR insatisfechas.

  • Modelos de integración innovadores: Nuestra conclusión clave de este proyecto es que es recomendable integrar las actividades de PF/SR en los servicios de extensión del proyecto. Debido a la naturaleza de las poblaciones a las que servimos, AFYA TIMIZA integró los servicios de PF/SR en modelos de alcance innovadores como kimormor2 y alcance de camellos3. Esta es una mejor práctica que planeamos replicar en otros proyectos.
  • Facilidad de integración: Un modelo completamente integrado es más fácil de implementar en instalaciones de nivel inferior con trabajadores de la salud comprometidos, en comparación con los hospitales del condado y subcondado. Esto se debe a que en estos niveles más bajos hay una carga de trabajo más ligera y menos clientes, a diferencia de los hospitales de referencia del condado donde la carga de trabajo es mayor. En los puntos de prestación de servicios de VIH, este modelo ayuda a mejorar los resultados de los pacientes, especialmente en lo que respecta a ETMI.
  • Satisfacción del cliente: Los clientes de AFYA TIMIZA están contentos y satisfechos, lo cual determinamos a partir de nuestro análisis de la entrevista de salida. Esto se debe al hecho de que los establecimientos de salud ofrecen una ventanilla única, lo que ahorra tiempo y maximiza las oportunidades para ofrecer servicios de PF/SR. Los clientes también sienten una sensación de atención por parte de los trabajadores de la salud; una vez que salen de la instalación, informan que sienten que todas sus necesidades fueron satisfechas.
  • Tiempo de espera reducido: La integración de PF/SR en las actividades del programa ha contribuido a reducir el tiempo de espera de los clientes, lo que también está relacionado con la satisfacción del cliente. La integración ha reducido la necesidad de que los clientes hagan una cita para un servicio y luego otra para un servicio separado. Garantizar que los servicios se ofrezcan de manera integral en un solo lugar reduce el tiempo total que se pasa en el centro de salud.

Un desafío que experimentamos fue una gran carga de trabajo en la fase inicial del proyecto, especialmente para los clientes que buscaban métodos de acción corta. El otro desafío ha estado relacionado con la infraestructura y el equipamiento para la privacidad y la confidencialidad. Este es un problema en los puntos de prestación de servicios que no fueron diseñados para la prestación de servicios de PF/SR, como las clínicas de pruebas y atención del VIH.

A couple receives information on healthy timing and spacing of pregnancy while their baby receives an immunization. Photo: Edna Mosiara, AFYA TIMIZA.
Una pareja recibe información sobre el momento y el espaciamiento saludables del embarazo mientras su bebé recibe una vacuna. Foto: Edna Mosiara, AFYA TIMIZA.

Pensamientos finales

La integración eficaz de las intervenciones de PF/SR debe aprovechar las iniciativas exitosas existentes que pueden ayudar a abordar las necesidades de PF insatisfechas en un contexto específico. Amref Health Africa ha desarrollado y probado modelos innovadores como Kimormor, una ventanilla única integrada para la prestación de servicios, y el alcance de los camellos para acercar los servicios a las personas. Estos modelos y herramientas han tenido éxito en la integración de PF/SR porque aprovechan los proyectos existentes y brindan servicios de PF/SR como un valor agregado a nuestra cartera de servicios de salud existentes. Esperamos que otras organizaciones y programas puedan aprender de nuestra experiencia cuando se trata de integrar PF/SR en sus programas, especialmente en relación con el trabajo con comunidades nómadas complejas y vulnerables.

1. AFYA TIMIZA Año 4 Trimestre 1 informe de progreso.

2. Kimormor atiende a la comunidad de Turkana y es una prestación de servicios integral e integral dirigida tanto a humanos como a animales. Los animales son una parte importante de la comunidad turkana.

3. Aquí es donde los camellos actúan como clínicas móviles y llevan drogas a lugares a los que no se puede llegar por otros medios.

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Dra. Dickson M. Mwakangalu

El Dr. Dickson Mtungu Mwakangalu, un MPH de la Universidad Metropolitana de Manchester y un graduado de MD de la Universidad de Moi, es un profesional de la salud pública experimentado con un historial comprobado de logros en la gestión e implementación de programas en salud materna, neonatal e infantil, planificación familiar, salud reproductiva, adolescentes salud, nutrición, VIH/SIDA y otras enfermedades infecciosas. Actualmente trabaja como Jefe Adjunto de Partido para AFYA TIMIZA, un proyecto de FP/RMNCAH, nutrición y WASH financiado por USAID y se ha desempeñado en diferentes otras capacidades, incluida la de Especialista en Salud Pública en los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU., División de Global HIV and TB en Kenia, y Director de Servicios Técnicos en Pathfinder International, Kenia, entre otros. Tiene un conocimiento profundo sobre la prevención de enfermedades, la gestión clínica, la implementación de proyectos, el seguimiento y la evaluación, específicamente en entornos de escasos recursos. Le apasiona salvar vidas y construir sistemas para garantizar el acceso equitativo a la atención médica. Sin trabajo, le encanta pasar tiempo con la familia, cultivar, nadar y viajar.

Diana Mukami

Diana es directora de aprendizaje digital y jefa de programas en el Instituto de Desarrollo de Capacidades de Amref Health Africa. Tiene experiencia en planificación, diseño, desarrollo, implementación, gestión y evaluación de proyectos. Desde 2005, Diana ha estado involucrada en programas de educación a distancia en los sectores de salud pública y privada. Estos han incluido la implementación de programas de capacitación en el servicio y antes del servicio para trabajadores de la salud en países como Kenia, Uganda, Tanzania, Zambia, Malawi, Senegal y Lesotho, en asociación con Ministerios de Salud, organismos reguladores, capacitación de trabajadores de la salud. instituciones y organismos de financiación. Diana cree que la tecnología, utilizada de la manera correcta, contribuye significativamente al desarrollo de recursos humanos receptivos para la salud en África. Diana tiene una licenciatura en ciencias sociales, un título de posgrado en relaciones internacionales y un certificado de posgrado en diseño instruccional de la Universidad de Athabasca. Fuera del trabajo, Diana es una lectora voraz y ha vivido muchas vidas a través de los libros. También le gusta viajar a nuevos lugares.

Sara Kosgei

Sarah es Gerente de Redes y Asociaciones en el Instituto de Desarrollo de Capacidades. Tiene más de 10 años de experiencia brindando liderazgo a programas multinacionales orientados a fortalecer la capacidad del sistema de salud para una salud sostenible en África Oriental, Central y Meridional. También forma parte de la secretaría de Women in Global Health – Africa Hub con domicilio en Amref Health Africa, un capítulo regional que proporciona una plataforma para debates y un espacio colaborativo para el liderazgo transformador de género dentro de África. Sarah también es miembro del subcomité de Recursos Humanos para la Salud (HRH) de la Cobertura Universal de Salud (UHC) en Kenia. Tiene títulos en Salud Pública y una Maestría Ejecutiva en Administración de Empresas - Salud Global, Liderazgo y Gestión. Sarah es una apasionada defensora de la atención primaria de la salud y la igualdad de género en el África subsahariana.

Alex Omari

Alex es el Oficial Técnico de Planificación Familiar/Salud Reproductiva en el Instituto de Desarrollo de Capacidades de Amref Health Africa. Trabaja como Oficial Regional de Gestión del Conocimiento (África Oriental) para el proyecto Knowledge SUCCESS. Alex tiene más de 8 años de experiencia en diseño, implementación, investigación y promoción de programas de salud sexual y reproductiva para adolescentes y jóvenes (AYSRH). Anteriormente se desempeñó en varios puestos en Marie Stopes International, el Centro Internacional de Salud Reproductiva (ICRH), el Centro de Derechos Reproductivos y la Asociación Médica de Kenia. Alex actualmente es miembro del Grupo de Trabajo Técnico para el programa AYSRH en el Ministerio de Salud de Kenia. Es colaborador / escritor del sitio web de Youth for Change y el voluntario saliente Coordinador de país de Kenia para la Alianza Internacional de Jóvenes para la Planificación Familiar (IYAFP). Tiene una Licenciatura en Ciencias (Salud de la Población) y actualmente está cursando su Maestría en Salud Pública (Salud Reproductiva).