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Le Sénégal: Un líder pendiente de la COVID-19 para el acceso a los sonidos de PF/SR


L'expérience de la COVID-19 a démontré l'impact des épidémies dans la continuité de l'offre de soins particulièrement celle de PF/SR. C'est pour cela, qu'en dehors de mesures prises pour lutter contre la COVID-19, on a compris qu'il est important de conduire parallèlement des actions qui garantissent la disponibilité et continuité des services essentiels SRMNIA.

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La situación de COVID-19 au Senegal et en Afrique de l'Ouest

« Le virus circule dans le pays et nul n'est à l'abri ». Cette afirmación comuna, n'est pas rassurante. Avec un premier cas déclaré officiellement le 2 mars 2020, le Sénégal qui est l'un des pays les plus touchés en Afrique de l'Ouest, après le Nigéria (55160), le Ghana (44869) et la Côte d'Ivoire (18701) ), compte à la date du 8 septembre 2020, 14044 cas déclarés positifs dont 292 décès. Les Sénégalais apprennent à vivre avec le virus. A cette même date, les 17 pays de l'Afrique de l'Ouest, totalisent 173147 casos confirmados de coronavirus, no 147613 guéris et 2712 décès. Face à la COVID 19, la fragilité des systèmes de santé africains a suscité beaucoup de peur.

L'expérience du Sénégal avec des épidémies dice que Ebola en 2013 et 2014 aidants, le Sénégal a vite développé des réflexes d'anticipation, de monitoring et deordination pour éviter la propagation de cette pandémie, notamment la fermeture des frontières. Ce qui a permis de limiter très tôt le nombre de cas importés. Le 23 mars, le Gouvernement décrète estado de urgencia acompañado de medidas de higiene fuertes. Une vaste campagne de mobilization communinautaire a été engagée par les autorités sanitaires en collaboration avec les collectivités territoriales, lideres communautaires et coutumiers pour soutenir l'engagement communinautaire.

A woman in Senegal (photo d’Arne Hoel/World Bank sous licence CC BY 2.0)

L'impact de COVID-19 sur les soins de santé et surtout les soins de PF/SR et notre réponse

La phobie des structure sanitaires nous habite. La rapidez de contagio de la Covid-19, los nombres de los casos asintomáticos que completan el Senegal y la estigmatización de los males de la COVID-19 son las razones por las que las personas pasan por los servicios y las condiciones de salud. C'était le cas pour moi. A la fin du mois de juillet, lorsque j'ai été informée que j'ai peut-être été en contact avec un cas confirmé de coronavirus, devoir me rendre à l'hôpital a été ma plus grande angoisse. Pour moi, c'était plus un moyen de m'exposer au virus qu'autre choose. En definitiva, je ne m'y suis pas rendue et ai pris l'option de rester en quarantaine chez moi. À mon image, nombre d'hommes et de femmes adoptent quotidiennement cette actitud.

La situacion a été plus préoccupante pour les soins de PF/SR. Au Sénégal, la frecuencia de acceso a domicilio, las ausencias recurrentes en consultas prenatales, la base global de frecuencia de estructuras sanitarias para los sonidos de PF/SR, et la perturbación en la cadena de aprobación de la PF Alerta a la Direction de la Santé de la Mère et de l'Enfant. « Nous avons tout de suite constaté que les services ont été moins fréquentés du fait de la peur entourant la COVID-19 et en partie la percepción des message disant de rester chez soi ». En observar la même tendance au Burkina Faso. Une enquête a révélé qu'un quart des femmes interrogées ont des dificiles d'accès aux soins de PF depuis le début de la pandémie.

« Pour donner suite aux rumeurs reçues du terrain, particulièrement sur une recrudescence des acouchements à domicile et sur Initiative du Directeur de la santé de la mère et de l'Enfant validée par l'autorité, nous avons organisé une supervision. Un plan de contingence a ensuite été elaboré en colaboración con los partenaires technics et financiers, luego de los seis dominios essentiels préconisés par l'OMS en la situación de COVID-19 ». Dans le cadre de la mise en œuvre de ce plan estimé à 500 millones FCFA, « nous avons développé un guide à l'intention des prestataires pour l'organisation des services, la disponibilité de l'offre de soins essentiels en Santé Reproductive, Maternelle, Néonatale, Infantile et de l'Adolescent (SRMNIA), la protección del personal, la comunicación, la mise en œuvre de stratégies nouvelles découlant des leçons apprises. L'exploitation par anticipation des registres et fichiers aussi permis de faire le point sur les besoins éventuels des femmes et de leur proponer des soluciones en total seguridad ».

Ces différentes stratégies mises en place par le Gouvernement Sénégalais contre la pandémie de COVID-19 ont été comfortées par les actions des partenaires de la PF/SR tels que Planificación familiar 2020, le Partenariado de Uagadugú et des projets et programs au Senegal ainsi que dans la région.

A mother in Senegal (photo d’Arne Hoel/World Bank sous licence CC BY 2.0)

Où en est le Sénégal dans la prestation de soins de PF/SR pendant cette période

L'expérience de la COVID-19 a démontré l'impact des épidémies dans la continuité de l'offre de soins particulièrement celle de PF/SR. Ciertas poblaciones no abandonan las estructuras de santé par peur de contracter le virus. C'est pour cela, qu'en dehors de mesures prises pour lutter contre la COVID-19, on a compris qu'il est important de conduire parallèlement des actions qui garantissent la disponibilité et continuité des services essentiels SRMNIA pour éviter que les importants progrès pour la réduction de la mortalité maternelle, néonatale et infantile acquis durant cette décennie soient anéantis. Six mois après le premier cas de coronavirus, je me réjouis que « les feed-back que nous avons des régions augurent de bons espoirs sur les indicaurs de PF/SR qui ne seraient pas à la baisse et ce serait Certainement lié aux actions prises dont la communication ».

Dra. Marème Mady Dia Ndiaye

Chefe de la Division Planificación Familiale || Jefe de División de Planificación Familiar, Direction de la Santé de la Mère et de l'Enfant (DSME) || Departamento de Salud Materno Infantil (DSME)

La Dra. Marème Mady Dia Ndiaye es la jefa de la división de planificación familiar en la dirección de la Santé de la Mère et de l'Enfant (DSME). Elle capitalize plus de 20 ans d'expérience dans le système de santé au Sénégal où elle a eu à occuper des postes depuis le niveau opérationnel au niveau central. Sa passion pour la planification familiale s'est firmée en 2010 en tant que Médecin chef du District de Pikine où elle a contribué à la mise en œuvre du Projet ISSU (Initiative Sénégalaise de Santé Urbaine) antes de reincorporarse en 2013 le niveau central au sein de la DSME en tant que Conseillère Technique dans le cadre du projet de Renforcement des Prestations de Services de Intrahealth. Marème est spécialiste en Santé Publique, épidémiologie et bio statistiques. || La Dra. Marème Mady Dia Ndiaye es la jefa de la división de planificación familiar del Departamento de Salud Maternoinfantil (DSME). Tiene más de 20 años de experiencia en el sistema de salud de Senegal donde ha ocupado cargos desde el nivel operativo hasta el nivel central. Su pasión por la planificación familiar se afirmó en 2010 como directora médica del distrito de Pikine, donde contribuyó a la implementación de la Iniciativa de salud urbana de Senegal (ISSU) antes de unirse a DSME como asesora técnica para el proyecto de fortalecimiento de la prestación de servicios de IntraHealth en 2013. Marème es especialista en salud pública, epidemiología y bioestadística.

Aïssatou Thioye

Oficial de Asociaciones y Gestión del Conocimiento de África Occidental, Knowledge SUCCESS, FHI 360

Aïssatou Thioye está en la división de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat pour l'Afrique de l'Ouest. Dans son rôle, elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région, l'établissement des priorités et la concepción de stratégies de gestion des connaissances aux groupes de travail technologies et partenaires de la PF/SR en Afrique de l'Ouest. Elle asegurar el enlace con los partenaires et les réseaux régionaux. Par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme journale presse, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux projets d'Agriculture et de Nutrition, successivement comme mass-media officer puis spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye está en la División de Utilización de Investigación del GHPN de FHI 360 y trabaja para el proyecto Knowledge SUCCESS como Oficial de Asociación y Gestión del Conocimiento para África Occidental. En su función, apoya el fortalecimiento de la gestión del conocimiento en la región, estableciendo prioridades y diseñando estrategias de gestión del conocimiento en los grupos de trabajo técnicos y de socios de FP/SR en África Occidental. También sirve de enlace con socios y redes regionales. En relación con su experiencia, Aïssatou trabajó durante más de 10 años como periodista de prensa, luego como editora-consultora durante dos años, antes de unirse a JSI donde trabajó en dos proyectos de Agricultura y Nutrición, sucesivamente como oficial de medios de comunicación y luego como especialista en Gestión del Conocimiento.