Un nuevo resumen de aprendizaje de Knowledge SUCCESS documenta el impacto sostenido de las actividades iniciadas bajo el Salud de las personas y el medio ambiente: cuenca del lago Victoria (HoPE-LVB) proyecto, un esfuerzo integrado de ocho años que finalizó en 2019. Con información de las partes interesadas de HoPE-LVB varios años después del cierre del proyecto, este resumen ofrece importantes lecciones aprendidas para ayudar a informar el diseño, la implementación y la financiación futuros de programas integrados intersectoriales.
El enfoque de Población, Salud y Medio Ambiente (PHE, por sus siglas en inglés) aborda los desafíos interconectados que enfrentan las comunidades en las áreas con mayor biodiversidad y riqueza ecológica del mundo. Estos desafíos son particularmente evidentes entre las comunidades que viven en la cuenca del lago Victoria y sus alrededores, que experimentan una pobreza generalizada, inseguridad alimentaria, resultados de salud sexual y reproductiva deficientes y, a menudo, servicios de salud inaccesibles. Al mismo tiempo, el propio ecosistema se enfrenta a la degradación ya la disminución de los recursos naturales, que son cruciales para la supervivencia de las comunidades de la cuenca.
los Salud de las personas y el medio ambiente: cuenca del lago Victoria (HoPE-LVB) El proyecto se implementó en respuesta a estos desafíos interconectados. HoPE-LVB fue un esfuerzo de PHE integrado e intersectorial implementado por Pathfinder International y una variedad de socios en Kenia y Uganda durante 2011–2019. Planificado e implementado “con el fin en mente”, se centró claramente en la sostenibilidad y en el establecimiento de asociaciones y prácticas multisectoriales desde el principio.
En general, HoPE-LVB mejoró los resultados ambientales y de FP/SR en el área del proyecto, y condujo a la institucionalización de PHE en las comunidades circundantes.
Si bien una evaluación externa en 2018 documentó los resultados del proyecto exitoso, los socios y donantes estaban interesados en aprender sobre la sostenibilidad continua de las actividades de HoPE-LVB para extraer lecciones para diseñar proyectos futuros. En 2022, USAID, a través del proyecto Knowledge SUCCESS, colaboró con el socio filantrópico Preston-Werner Ventures para realizar un ejercicio de inventario rápido para:
Para obtener esta información, llevamos a cabo una revisión documental y entrevistamos al personal del proyecto HoPE-LVB a nivel mundial, nacional y comunitario; miembros de la comunidad de los sitios HoPE-LVB; y funcionarios gubernamentales de Kenia y Uganda. Este resumen de aprendizaje resume los resultados de este ejercicio de inventario y se prevé que informe a las partes interesadas, incluidos los financiadores, los encargados de formular políticas y los defensores, sobre el diseño, la implementación y la financiación mejorados de programas integrados intersectoriales para garantizar la planificación y programación del desarrollo sostenible. .
Sostenibilidad continua de las actividades intersectoriales en las comunidades HoPE-LVB
Una niña recoge vegetales del jardín en Kenia. Crédito de la foto: C. Schubert
En esta actividad de inventario posterior al proyecto, encontramos que el impacto del proyecto HoPE-LVB aún es evidente, en gran parte debido a la medida en que HoPE-LVB se centró en ampliar e institucionalizar los sistemas y procesos de PHE desde el principio. Mejorar el conocimiento de los tomadores de decisiones sobre PHE, y cultivar fuertes campeones y redes de PHE, ayudó a HoPE-LVB a abogar por la integración de PHE. Las políticas y los planes de operaciones resultantes todavía están activos, aunque se cambiaron de nombre para adaptarse a los contextos locales.
El modelo HoPE-LVB transformó la forma en que la comunidad global de PHE planifica e implementa programas multisectoriales. Incluso varios años después de su cierre, el marco, con los hogares modelo como su centro, todavía está siendo adoptado y ampliado por nuevos socios, financiadores y organizaciones, utilizando evidencia de las comunidades HoPE-LVB. Las políticas informadas por HoPE-LVB continúan influyendo en el panorama del desarrollo, particularmente en África Oriental. Y las comunidades en las zonas rurales de Uganda y Kenia continúan aplicando el modelo PHE, utilizando la capacidad desarrollada durante el proyecto y consultando las herramientas y la guía heredadas de HoPE-LVB.
Desafíos en el sostenimiento de las actividades de PHE
Sin embargo, si bien los campeones de PHE todavía están implementando muchas de estas actividades, una variedad de desafíos, incluidas las demandas contrapuestas de la pandemia de COVID-19, han frenado el impulso en muchos entornos. Por lo tanto, para continuar integrando PHE en el trabajo de desarrollo en las comunidades HoPE-LVB y más allá, es importante continuar abogando por un compromiso y financiamiento a gran escala. Esto garantizará que los gobiernos y los socios puedan continuar logrando los objetivos holísticos de los programas multisectoriales, desde el nivel nacional hasta el comunitario.
En general, los participantes señalaron la importancia de iniciar una amplia promoción de políticas y financiamiento al comienzo de un proyecto multisectorial como HoPE-LVB. Reiteraron la importancia de las alianzas sostenidas con las partes interesadas clave, incluidas las del gobierno, para garantizar el compromiso a largo plazo con los programas de PHE. Los participantes también señalaron la necesidad de abogacía subnacional para los presupuestos de PHE, especialmente en países como Kenia, donde las decisiones financieras a menudo se toman a nivel de distrito. Finalmente, este ejercicio de inventario demuestra la importancia de dar seguimiento a los proyectos multisectoriales en los años posteriores a su cierre, para comprender qué elementos continúan, identificar los desafíos que impiden una integración exitosa y documentar las ideas para informar el diseño de programas futuros. Examinar el impacto de HoPE-LVB después de que cesó el personal del proyecto, los fondos y otros aportes de donantes externos nos permitió examinar elementos de sostenibilidad, institucionalización y adaptación.
El diseño y la implementación de proyectos con un enfoque deliberado en la institucionalización y los resultados de desarrollo sostenido deberían ser la norma, particularmente para los programas intersectoriales. Cuando estos proyectos consideran la ampliación y la sostenibilidad desde el principio, es más probable que conduzcan a compromisos por parte de los gobiernos locales y al perfeccionamiento e implementación continuos por parte de las comunidades, lo que genera mayores contribuciones a largo plazo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Finalmente, si bien los donantes a menudo trabajan en ciclos de proyectos de cinco años, es crucial realizar evaluaciones posteriores al proyecto, o actividades de inventario rápidas como esta, para reconocer completamente el impacto del proyecto, identificar desafíos y compartir ideas importantes y lecciones aprendidas. informar la futura programación intersectorial.
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Acerca de HoPE-LVB
los Proyecto HoPE-LVB fue implementado por Pathfinder International en asociación con la Organización Cristiana Ecológica, Osienala, Nature Kenya, Conservación a través de la Salud Pública (CTPH) y ExpandNet. El proyecto fue financiado por la Fundación David y Lucile Packard y la Fundación John D. y Catherine T. MacArthur, con apoyo adicional de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) a través de los proyectos Evidence to Action, IDEA, PACE y BALANCED y las fundaciones Winslow y Barr.
El proyecto HoPE-LVB se implementó en una combinación de sitios insulares, a orillas de lagos y del interior en Uganda y Kenia. El área de captación del proyecto comprendía sitios ubicados en los distritos de Mayuge y Wakiso en Uganda, así como en los condados de Siaya y Homa Bay en Kenia.