Young Emanzi : mentorat de garçons et de jeunes hommes pour développer des relations saines et équitables entre les sexes
Nous partageons des articles qui donnent la priorité aux voix des jeunes et mettent en évidence les programmes qui les soutiennent et leurs besoins en matière de soins de santé reproductive volontaires. Nous espérons que vous apprécierez cette série et que vous apprendrez des défenseurs et des participants qui partagent leurs expériences.
"J'ai appris à utiliser un préservatif."
"J'aime savoir comment signaler la violence."
"J'ai découvert comment le VIH se propage."
"Comprendre les différences entre les garçons et les filles m'aidera quand je me marierai parce que je ne veux pas qu'il y ait un écart dans notre compréhension les uns des autres."
"J'ai découvert que certains de mes sentiments, comme défier mes parents, sont normaux pour mon âge."
Ces commentaires d'adolescents et de jeunes hommes (ABYM) en Ouganda qui ont participé au test sur le terrain d'un nouveau programme de mentorat mettent en lumière les problèmes pour lesquels le programme a été créé.
Dans le cadre du projet Youth Power Action financé par l'Agence américaine pour le développement international (USAID), FHI 360 a développé et mis en œuvre un programme de mentorat à plusieurs volets pour l'ABYM (15-24 ans) appelé Young Emanzi. Le programme promeut des normes de genre positives, des relations saines et équitables entre les sexes et la productivité économique tout en répondant aux besoins de soins de santé reproductive volontaires de l'ABYM. Emanzi signifie « modèle masculin » en Rukiga, l'une des langues locales de l'Ouganda.
Young Emanzi s'appuie sur la mise en œuvre réussie par FHI 360 de deux autres programmes de mentorat, Anyaka Makwiri (pour les adolescentes et les jeunes femmes) et Emanzi (pour les hommes en couple).
La promesse du programme
Les ABYM sont confrontés à des défis uniques en matière de santé et de développement qui affectent leur capacité à réussir une transition saine vers l'âge adulte. La promotion du développement positif des jeunes et la transformation des normes de genre peuvent aider les jeunes hommes à répondre à leurs propres besoins de santé et également à aider les jeunes femmes à atteindre les leurs. La recherche a montré que les garçons ayant des modèles masculins positifs sont plus susceptibles que ceux qui n'en ont pas de remettre en question les stéréotypes et les inégalités de genre préjudiciables (Plourde et al., 2020).
Young Emanzi s'appuie sur la mise en œuvre réussie par FHI 360 de deux autres programmes de mentorat, le programme de mentorat YouthPower Action pour les adolescentes et les jeunes femmes (AGYW), appelé Anyaka Makwiri, et le projet Advancing Partners and Communities Programme Emanzi pour les hommes avec des partenaires. Les deux programmes ont été mis en œuvre et évalués. Emanzi s'est avéré efficace pour changer les normes de genre (mesurées par les scores de l'échelle Gender-Equitable Men [GEM]) et augmenter l'utilisation des contraceptifs et la productivité économique. Anyaka Makwiri a démontré une amélioration significative de ses connaissances sur le VIH et de son comportement d'épargne.
Le programme Young Emanzi reconnaît que pour être véritablement transformateur en matière de genre, AGYW doit également être engagé. Ainsi, il y a quatre sessions conjointes avec AGYW couvrant des sujets sur la communication sur l'argent, le genre et la santé, la puberté et la prévention de la grossesse.
Qu'est-ce que la boîte à outils Young Emanzi ?
Le programme de mentorat Young Emanzi se compose de 16 sessions, chacune d'environ 1,5 à 2 heures, y compris les quatre sessions conjointes avec AGYW et leurs mentors. Le programme se termine par une célébration communautaire et la remise des diplômes pour l'ABYM et l'AGYW, qui reconnaissent leur achèvement du programme. Chaque session consiste en un partage d'informations ; jeux et jeux de rôle; et un défi pour mettre en pratique entre les sessions les compétences acquises sur des sujets tels que le genre, la littératie financière, la puberté et la santé reproductive, le VIH et la circoncision masculine médicale volontaire, l'abus d'alcool et la prévention de la violence. Le programme aborde également les compétences non techniques essentielles qui ont été identifiées comme les plus susceptibles d'augmenter les chances de réussite des jeunes : concept de soi positif, maîtrise de soi et pensée d'ordre supérieur (Gates et al., 2016).
La Boîte à outils Young Emanzi pour le mentorat des adolescents et des jeunes hommes a quatre composants :
- Document d'orientation décrivant le développement de la boîte à outils, les rôles et responsabilités des partenaires, les ressources pour la formation des mentors, les outils de travail, etc.
- Guide et ressources des formateurs contenant des instructions pour les formateurs afin de préparer les mentors à mettre en œuvre le programme.
- Manuel des mentors avec des instructions pour mener 16 séances.
- Flipbook des mentors à utiliser lors des sessions de mentorat, avec des pages illustrées pour les mentorés et des résumés de session pour les mentors.
La conception de la boîte à outils a été éclairée par une Revue systématique qui examinaient les programmes de mentorat qui mesuraient les résultats d'intérêt (Plourde et al., 2020). De plus, des ateliers d'engagement des participants ont été organisés avec des hommes qui avaient terminé le programme Emanzi (diplômés Emanzi), AGYW et leurs mentors d'Anyaka Makwiri et ABYM. Enfin, un test sur le terrain des matériaux avec des diplômés d'Emanzi et de l'ABYM a permis d'affiner le programme.
En plus des sujets de planification familiale volontaire et de santé, Young Emanzi aborde également d'importantes compétences non techniques qui ont été identifiées comme contribuant à la réussite des jeunes : concept de soi positif, maîtrise de soi et pensée d'ordre supérieur. photo par Château d'Esteban au Unsplash.
Comment mon organisation peut-elle utiliser la boîte à outils Young Emanzi ?
La boîte à outils est destinée à être adaptée aux besoins spécifiques de l'ABYM dans son environnement local et son contexte culturel. Le programme Young Emanzi peut être intégré dans un programme existant en utilisant les processus décrits dans le Document d'orientation pour les jeunes Emanzi. De plus, bien que ce programme ait été conçu pour avoir des diplômés d'Emanzi comme mentors, s'il n'y a pas de programme Emanzi où Young Emanzi est mis en œuvre, les mentors doivent être des hommes qui ont suivi un programme similaire de transformation du genre.
Alors que les communautés du monde entier continuent de faire face à la violence sexiste, à l'extrémisme violent et à de mauvais résultats de santé pour l'ABYM et les hommes adultes (tous potentiellement exacerbés par la pandémie de coronavirus), les communautés doivent travailler ensemble pour développer leurs jeunes pour un avenir meilleur. Le programme Young Emanzi propose une approche holistique pour renforcer et développer les compétences et les ressources dont ABYM a besoin pour se transformer en leaders équitables entre les sexes dans leurs communautés.
FHI 360 recherche actuellement des financements pour apporter des adaptations qui répondent aux problèmes liés à la pandémie, notamment la nécessité d'une plus grande distance physique, l'augmentation de la violence sexiste, l'augmentation des problèmes de santé mentale et le passage à la programmation virtuelle, le cas échéant.
Les partenaires souhaitant en savoir plus sur la boîte à outils Young Emanzi ou intégrer cette activité dans leurs programmes peuvent contacter Leigh Wynne à Lwynne@fhi360.org.
Les références
Plourde K, Thomas R, Nanda G. Mentorat des garçons, normes de genre et santé reproductive - potentiel de transformation. Durham, Caroline du Nord : FHI 360 ; 2020.
Gates S, Lippman L, Shadowen N, Burke H, Diener O, Malkin M. Compétences non techniques clés pour les résultats intersectoriels des jeunes. Washington, DC : YouthPower de l'USAID : Mise en œuvre, YouthPower Action ; 2016.
