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Faire progresser les opportunités de financement pour les soins personnels en Afrique de l'Ouest

Récapitulation d'un échange d'apprentissage entre les responsables de la planification familiale au Sénégal et au Nigéria


Le 10 août 2022, le projet Knowledge SUCCESS et PATH ont organisé une assistance bilingue par les pairs pour aborder les problèmes et les défis identifiés par Le groupe sénégalais des pionniers de l'auto-soin pour mieux faire progresser leur progression sur le terrain.

QU'EST-CE QU'UNE ASSISTANCE PAR LES PAIRS ?

UNE aide par les pairs est une discussion animée, tenue en face à face ou virtuellement, qui se concentre sur "l'apprentissage avant la pratique". Une personne ou un groupe qui découvre un processus demande conseil à une personne ayant une expérience pertinente. Les bonnes pratiques, les leçons apprises et les idées sont partagées par des personnes qui ont de l'expérience dans le domaine de l'enquête, ce qui est un renforcement participatif vers l'apprentissage mutuel. L'assistance par les pairs favorise également les liens et l'échange de connaissances entre collègues.

Cette session visait à cibler les défis auxquels le Sénégal est confronté en matière d'auto-prise en charge et à aider à trouver des solutions.

COMMENT CETTE ASSISTANCE PAR LES PAIRS A-T-ELLE ÉTÉ RÉALISÉE ?

Cette assistance par les pairs s'est déroulée virtuellement, via Zoom, animée par Aissatou Thioye, responsable régionale de la gestion des connaissances pour Knowledge SUCCESS, (basée à Dakar, Sénégal) et Alison Bodenheimer, conseillère technique en planification familiale pour Knowledge SUCCESS (basée à Boston, États-Unis). L'assistance par les pairs a duré environ 1,5 heure et a bénéficié de services d'interprétation car les participants parlaient anglais et français.

Au cours de l'assistance par les pairs, le groupe des pionniers de l'auto-prise en charge du Sénégal a commencé par une présentation de 5 minutes sur son principal défi lié à l'avancement des opportunités de financement pour l'auto-prise en charge au Sénégal. Il s'agit notamment du financement national, de la mise en œuvre d'expériences pilotes basées sur les directives nationales et du renforcement du groupe des pionniers de l'auto-prise en charge. Ensuite, à travers une discussion animée, ils ont demandé conseil et orientation à un groupe de pairs expérimentés basés au Nigeria.

Au cours de la discussion, les participants nigérians ont posé des questions de clarification à l'équipe sénégalaise ; ensuite, ensemble, ils ont participé à une période de remue-méninges et de suggestions suivie d'une réflexion. Ils ont clôturé la réunion en identifiant les principales priorités et les prochaines étapes.

Photo: Members of the Self-Care Pioneers group. Credit: PATH
Photo : Membres du groupe Self-Care Pioneers. Crédit : CHEMIN

SE SOIGNER AU SÉNÉGAL

Arrière plan

Après que l'Organisation mondiale de la santé (OMS) a publié le premier lignes directrices sur les soins personnels pour la santé et les droits sexuels et reproductifs en 2019, un mouvement mondial de plaidoyer a émergé pour s'assurer que les pays font progresser les politiques et les programmes qui soutiennent les pratiques d'auto-soins. Les soins personnels sont la capacité des individus, des familles et des communautés à promouvoir la santé, à prévenir les maladies, à maintenir la santé et à faire face à la maladie et à l'invalidité avec ou sans le soutien d'un fournisseur de soins de santé. PSI, en tant qu'incubateur du Secrétariat du Self-Care Trailblazer Group (SCTG), soutient la création et la croissance de réseaux nationaux d'autosoins (RSN) dans au moins cinq pays entre janvier 2021 et décembre 2023 pour intensifier les politiques et programmes d'autosoins afin de transformer les systèmes de soins de santé et de placer l'autonomie, le pouvoir et contrôle entre les mains des femmes et des filles. Ce faisant, le SCTG peut accélérer les progrès vers la couverture sanitaire universelle (CSU), car des soins auto-administrés de qualité augmentent l'accès individuel, familial et communautaire aux produits, services et informations appropriés. Le gouvernement sénégalais fait depuis longtemps preuve de leadership dans la promotion de l'auto-injection de contraceptifs, ainsi que CHU. Dans le cadre de ce mouvement mondial de plaidoyer pour les soins personnels, le Sénégal a lancé une campagne de sensibilisation en 2020, en même temps que débutait la pandémie de COVID-19. Ce fut l'occasion de faire progresser les autosoins par le biais de politiques et de programmes conformes aux efforts de la CSU.

Objectifs du Groupe des pionniers de l'auto-soins au Sénégal

Le Groupe des pionniers de l'auto-prise en charge du Sénégal comprend des représentants du ministère, des organisations non gouvernementales et des organisations de la société civile. Le groupe a établi un objectif de plaidoyer national pour les soins personnels en identifiant les points d'entrée et les changements de politique essentiels pour faire progresser les soins personnels au niveau national. À la suite d'une analyse du paysage politique et d'une cartographie des parties prenantes, le Self-Care Pioneers Group a commencé à travailler en 2020 pour adapter et adopter les recommandations de la version révisée 2022 de l'OMS. ligne directrice sur les interventions d'autosoins pour la santé et le bien-être et élaborer un plan de plaidoyer correspondant.

Ainsi, sous la direction du ministère de la Santé, le groupe a élaboré un guide national pour soutenir la mise en œuvre. Aujourd'hui, il continue de fournir un plaidoyer et un soutien technique pour faire progresser l'auto-prise en charge au Sénégal.

PRIORITÉS CLÉS

La discussion sur l'assistance par les pairs s'est concentrée spécifiquement sur les questions liées au financement d'un programme d'auto-soins, à la mise en œuvre d'une phase pilote et au développement et à l'utilisation d'outils et de techniques programmatiques efficaces. L'équipe du Sénégal a posé les questions suivantes à l'équipe du Nigeria :

  1. Financer un programme d'autosoins :
    1. Comment mobiliser des ressources nationales et internationales pour financer des programmes d'auto-prise en charge ?
    2. Quels mécanismes de financement existent ?
  2. Mise en œuvre d'un programme d'autosoins dans une phase pilote :
    1. Pouvez-vous partager votre expérience dans la mise en œuvre d'un programme d'auto-soins ? Comment s'est passé le processus et quelles sont les précautions à prendre ?
  3. Le rôle d'un groupe de Pionniers dans l'élaboration d'outils et de stratégies de mise en œuvre (supports de formation, documents de suivi et d'évaluation, etc.) :
    1. Quel rôle le réseau national d'autosoins peut-il jouer dans l'élaboration de documents stratégiques pour la mise en œuvre ?
    2. Quels sont les facteurs de succès du réseau d'autosoins du Nigéria ?
    3. Comment maintenez-vous l'engagement de vos membres ?

RECOMMANDATIONS DE L'ÉQUIPE DU NIGERIA

L'équipe du Nigeria a partagé les recommandations suivantes basées sur leurs expériences :

  • Création d'un document national de formation et avoir des maîtres formateurs disponibles dans chaque district ou région facilitera la mise à l'échelle et assurera le renforcement des capacités au niveau régional.
  • Il y a plusieurs produits d'auto-soins disponibles, et l'approche de la création de la demande doit être adaptée pour répondre à chaque archétype cible.
  • Le secteur privé devrait être impliqué dans la conception d'approches pour s'assurer que les mécanismes de durabilité sont pleinement en place.
  • L'apprentissage actuel montre que le commerce électronique et les canaux en ligne joueront un rôle clé dans la disponibilité de soins personnels abordables pour la population plus jeune.
  • Les décideurs politiques devraient revoir les politiques existantes sur qui gère certains médicaments au sein du système de santé. Un exemple clé de politique requise dès le départ est celle régissant la délégation et le partage des tâches, surtout en cas de pénurie de ressources humaines pour la santé.
  • Processus réglementaires simplifiés devrait être en place pour assurer un contrôle et un enregistrement faciles des produits d'autosoins.

PLATS À EMPORTER

  • Le financement est un défi crucial à relever.
  • Le plaidoyer pour le financement dans le pays devrait être une priorité pour assurer la poursuite de la dynamique d'auto-prise en charge.
  • Le Self-Care Pioneers Group a un rôle clé à jouer en fournissant des conseils techniques aux partenaires de mise en œuvre.
  • Tirer parti des expériences réussies, de la recherche et des preuves sur les soins personnels est un moyen puissant de renforcer le plaidoyer, l'engagement des parties prenantes et de faire progresser l'adoption des soins personnels.

OÙ SOMMES-NOUS ACTUELLEMENT?

Le groupe des pionniers de l'auto-prise en charge du Sénégal a trouvé que l'échange d'assistance par les pairs était une expérience vraiment positive. Depuis cette discussion, le groupe a pu réfléchir à son positionnement et comprendre que même si le groupe lui-même ne dispose pas actuellement de fonds suffisants pour mettre en œuvre un programme pilote, les organisations membres peuvent le faire. Le groupe pourra également capitaliser sur ses expériences. Il existe une coordination avec le ministère de la Santé pour s'assurer que chaque intervention répond au cadre d'auto-soins développé par le groupe des Pionniers.

Le représentant du ministère de la Santé du Sénégal a fait remarquer : « Nous prévoyons de poursuivre le programme de sensibilisation sur les soins personnels, en utilisant la langue locale, et d'étendre le programme pour atteindre toutes les personnes de la communauté.

Pour en savoir plus sur l'assistance par les pairs ou en mettre en place une vous-même, envoyez un e-mail à la responsable de la gestion des connaissances de la région de l'Afrique de l'Ouest Aissatou Thioye (athioye@fhi360.org) et S'inscrire pour les mises à jour Knowledge SUCCESS pour les dernières nouvelles tendances FP / RH.

Téléchargez le guide sur la façon de mener une assistance par les pairs pour prendre soin de soi.     

Kehinde Adesola Osinowo

Président-directeur général, ARFH

Dr (Mme). Kehinde Osinowo est le directeur général de l'Association pour la santé reproductive et familiale (ARFH). Elle est une spécialiste accomplie de la santé publique et de la santé du développement avec plus de 30 ans d'expérience dans la conception, la mise en œuvre, la gestion stratégique et l'évaluation des interventions de programmes de santé publique. Elle possède une expertise transversale unique en matière de santé sexuelle et reproductive, de santé de la mère et du nouveau-né et de l'adolescent, de l'intervention nutritionnelle, de la programmation des jeunes, du VIH, de la tuberculose et du paludisme. Un cadre supérieur, avec des compétences techniques en gestion organisationnelle / gouvernance, politique, développement des affaires, plaidoyer, gestion des subventions et des programmes, renforcement du système de santé et communautaire, stratégies de développement de programmes pour le développement durable. Un ardent défenseur des femmes et des filles, avec des compétences de base en gestion du leadership, conceptuel et analytique, évaluation, recherche d'un consensus en communication et pensée créative. Dr (Mme). Osinowo joue des rôles de leadership et d'expert aux niveaux national et étatique, et contribue également grâce à son expertise technique reconnue dans la surveillance, les politiques et les examens d'évaluation critique et les réformes affectant les femmes et les filles et d'autres problèmes contemporains de santé publique. elle est un membre éminent et ancienne présidente du sous-comité de prestation de services du groupe de travail technique national sur la santé reproductive et membre d'autres groupes de travail techniques nationaux sur le sida, la tuberculose et le paludisme. Dr (Mme). Osinowo a dirigé la supervision de la mise en œuvre du projet de l'ARFH dans toutes les régions des 36+1 États du Nigéria et d'autres sous-régions d'Afrique de l'Ouest. Elle est membre du programme de leadership stratégique Bill et Melinda Gates, membre du West African College of Nursing, membre de la Fondation Packard de l'International Family Planning Leadership Program, membre de l'Académie de santé publique (FAPH) et de la Harvard School of Public Certificat de santé en formation continue pour le cours de leadership et de gestion exécutive des soins de santé.

Dennis Aizobu

Responsable du domaine de pratique, Initiatives stratégiques, Society for Family Health Nigeria

Dennis est un professionnel très créatif, motivé et axé sur les objectifs avec une solide expérience progressive dans l'application d'approches et de principes fondés sur des preuves pour fournir des solutions rentables et faciliter des soins de santé centrés sur les personnes à travers plusieurs spectres du système de santé. Expert en conception centrée sur l'humain, science de la mise en œuvre, en particulier l'utilisation des outils et du cadre Re-Aim dans l'application, la traduction et la synthèse des connaissances pour le pilote et la mise à l'échelle. Avec plus de 20 ans d'expérience démontrée, et les 18 dernières années spécifiquement dans le secteur du développement, couvrant le travail avec les secteurs public, privé et social avec une expérience multi-pays au Ghana, en Sierra Leone et au Libéria. Dennis possède une solide expérience de direction technique, managériale et financière avec des domaines de compétences clés tels que la gestion de projet, la mobilisation de fonds/rédaction de propositions, la chaîne d'approvisionnement, l'innovation sur le marché, le développement de produits et de marchés. Au fil des ans, il a été le pionnier et a dirigé la recherche d'une approche de marché total pour les solutions de santé dans plusieurs domaines pathologiques, en mettant fortement l'accent sur l'efficacité du secteur privé. Fort des études de marché, du développement du marché du secteur privé, de la conception et de la gestion d'un système de santé mixte où il dirige l'exploitation et l'unification des secteurs public et privé pour fournir des solutions de santé rentables axées sur les soins de santé axés sur le consommateur.

Ida Ndione

Agent principal de programme, PATH

Ida Ndione est agente principale de programme pour PATH au Sénégal, où elle dirige des travaux sur l'auto-prise en charge de la santé sexuelle et reproductive, ainsi que sur les maladies non transmissibles. Elle travaille avec le secteur privé de la santé et fournit un soutien technique au ministère de la Santé en convoquant le groupe des pionniers de l'auto-soin et en élaborant des directives nationales sur l'auto-soin. Avant d'occuper ce poste, Ida a été coordinatrice du suivi et de l'évaluation de PATH pour l'introduction du DMPA sous-cutané et a apporté son soutien à la recherche et aux communications institutionnelles. Elle est membre de l'équipe d'évaluation prospective de pays au Sénégal, menant une évaluation de méthode mixte pour les programmes du Fonds mondial sur le paludisme, la tuberculose et le VIH. Elle représente PATH Sénégal dans plusieurs Comités nationaux et internationaux. Ida a quinze ans d'expérience à l'intersection de la santé publique, de la sociologie, de la politique et du financement de la santé. Elle détient des maîtrises en santé publique et en anthropologie

Mamadou Mballo Diallo

Responsable régional du suivi, de l'évaluation et de l'apprentissage, PATH

Mamadou Mballo DIALLO est le responsable régional du suivi, de l'évaluation et de l'apprentissage (MEL) chez Digital Square, une initiative de PATH. Dans ce rôle, il soutient plusieurs projets Digital Square et coordonne les activités de suivi, d'évaluation et d'apprentissage au niveau régional pour les équipes en Afrique francophone. Mballo est titulaire d'une maîtrise en gestion des institutions et des politiques de santé et a plus de 10 ans d'expérience dans le suivi, l'évaluation et l'apprentissage. Il a géré le suivi, l'évaluation et l'apprentissage pour John Snow Inc. (JSI) pour deux grands projets multisectoriels de l'USAID (USAID/SPRING et USAID Kawolor) au Sénégal au cours des six dernières années. Avant JSI, il a travaillé sur le programme de santé de l'USAID 2011-2016, dans le volet santé communautaire avec Enda Graf Sahel/EVE dans le paysage urbain à Dakar, en tant que chargé de projet et responsable du suivi et de l'évaluation. Mballo est passionné par les mouvements associatifs et le bénévolat pour la communauté.