Tapez pour rechercher

Lecture rapide Temps de lecture: 3 minutes

Nouveaux cours d'apprentissage interactifs pour renforcer la mesure, le suivi et l'évaluation des changements sociaux et comportementaux pour les programmes de planification familiale


Les programmes de planification familiale sont souvent confrontés au défi de transformer les connaissances en comportements. Un nombre croissant de preuves suggèrent que les interventions de changement social et comportemental (CSC) améliorent les résultats en matière de planification familiale/santé reproductive en augmentant directement l'utilisation des contraceptifs ou en augmentant l'utilisation des contraceptifs par des voies qui traitent des déterminants intermédiaires tels que les attitudes à l'égard de la planification familiale.1 Certaines interventions CSC sont plus efficaces que d'autres, mais leur efficacité varie en fonction des mesures que nous utilisons pour les évaluer. La mesure standardisée des approches CSC pour la planification familiale, guidée par une théorie du changement définie, est essentielle pour comprendre leur efficacité et contribuer au succès.

Au cours des six dernières années, Breakthrough RESEARCH a généré des preuves pour soutenir une meilleure mesure du CSC et son application dans l'amélioration de la conception des programmes de planification familiale et du suivi des résultats. Les enseignements tirés de la recherche sont disponibles dans le cadre de trois nouveaux cours d'apprentissage en ligne interactifs développé par le projet. Le premier cours fournit des conseils sur la manière d'intégrer une théorie comportementale du changement dans la conception du programme ; le second fournit des instructions sur la façon de capturer et d'utiliser les données d'exposition du programme ou de la campagne SBC pour informer, surveiller et évaluer les performances du programme ; et le troisième se concentre sur la compréhension et la mesure du changement de comportement des prestataires (CBP). Les cours, disponibles en anglais et en français, sont autoguidés et comprennent un post-test, un contenu vidéo pédagogique, des présentations PowerPoint et des opportunités d'approfondir la discussion avec d'autres professionnels du CSC. L'objectif de ces cours est d'améliorer la capacité des praticiens et des chercheurs SBC à utiliser les approches SBC pour identifier et appliquer des solutions aux défis. Ces cours sont un "must" pour les concepteurs et les planificateurs de programmes qui souhaitent renforcer les programmes CSC ou les résultats CSC dans leurs programmes de planification familiale.

Le premier cours, Suivi et évaluation des approches de changement social et comportemental, est conçu pour les gestionnaires de programme et les professionnels de niveau intermédiaire qui souhaitent comprendre la justification et le processus d'utilisation d'une approche théorique pour concevoir des programmes et mesurer le succès. Ce cours vise à soutenir les programmes CSC en expliquant comment les programmes peuvent développer un plan de suivi et d'évaluation (S&E) solide basé sur la théorie qui fournit des preuves pour renforcer la mise en œuvre en utilisant des théories comportementales du changement telles que le modèle socioécologique (voir Figure 1). A travers de courtes vidéos et un accompagnement Guide d'instruction, le cours favorise une évaluation renforcée du programme grâce à l'utilisation d'un plan de suivi et d'évaluation qui reflète les voies de changement de comportement dans la théorie du changement définie du programme. Le cours guide les utilisateurs dans l'élaboration d'un plan de S&E qui décrit les indicateurs utilisés pour mesurer les progrès et les résultats suivant les voies de changement, les méthodes de collecte et de suivi de ces indicateurs, et les plans d'analyse des données et des résultats. communiqué.

Figure 1. Le modèle socioécologique du comportement

A series of ovals of increasing sizes overlayed one inside the other and with text inside. Inner-most oval: "Individual. Knowledge, attitudes, skills." Next oval: "Interpersonal. Partner, family, friends." Next oval: "Organizational. Policies, informal rules." Next oval: "Community. Norms, relationships among organizations." Last and largest oval: "Enabling Environment. National, state, local laws."
Référence : McLeroy KR, Bibeau D, Steckler A, Glanz K. Une perspective écologique sur les programmes de promotion de la santé. Santé Éduc Comportement. 1988;15(4):351–377.​

Le deuxième cours, Mesurer l'exposition d'un programme ou d'une campagne de changement social et comportemental, vise à soutenir les programmes SBC qui appliquent différentes approches, telles que les médias de masse et la communication interpersonnelle, pour atteindre les publics cibles. Ce cours est conçu pour les agents de S&E afin de les aider à comprendre comment saisir et utiliser les données d'exposition au CSC pour informer, surveiller et évaluer les performances du programme de CSC. Le cours donne un aperçu des mesures d'exposition du programme ou de la campagne SBC, y compris les défis de mesure et comment minimiser les erreurs. Déterminer dans quelle mesure les publics cibles sont exposés aux approches CSC nécessite des méthodes spécifiques à l'approche choisie. Par exemple, des enquêtes auprès des ménages pourraient être utilisées pour évaluer l'exposition à une campagne médiatique de masse, tandis que la surveillance des médias sociaux peut être utilisée pour évaluer l'exposition à des campagnes sur Internet. Les mesures d'exposition peuvent être utilisées pour évaluer la sensibilisation, le sentiment et la compréhension des répondants à l'égard d'un message de campagne. En outre, les méthodes et mesures d'exposition doivent être adaptées pour relever les défis de mesure tels que l'attention sélective et le biais de désirabilité sociale (voir la figure 2). Le cours fournit des exemples de questions et de sources de données ainsi que des explications sur la manière dont les données d'exposition peuvent être utilisées pour éclairer les programmes et les approches CSC.

Figure 2. Modèle conceptuel de l'attention sélective

An infographic titled "Conceptual Model of Selective Attention". There are three boxes stacked on top of each other on the left-hand side with an arrow pointing to the center of the infographic. The text inside the first box read "socioeconomic and demographic access" and the arrow is labeled "Access". The text inside the second box read "cognitive decoding" and the arrow is labeled "Literacy". The text inside the third box read "knowledge, attitudes, practices" and the arrow is labeled "Predisposition". The box in the middle that the three aforementioned arrows are pointing to is labeled "Campaign exposure". That box then points to another box to the right labeled "Behavior".

Le troisième cours, Mesurer le changement de comportement des prestataires, aide les planificateurs et concepteurs de programmes à mieux comprendre les initiatives PBC et leur impact potentiel sur la prestation et la qualité des services de planification familiale. A travers de courtes vidéos et un accompagnement Guide d'instruction, il aide à faire progresser la mesure du PBC en fournissant des cadres et des exemples illustratifs de la manière dont la mesure du PBC peut éclairer la planification et la conception des programmes. La CBP peut être difficile à mesurer car il existe peu de mesures validées, en partie à cause du manque de consensus sur ce qui doit être mesuré, et l'évaluation de l'impact des interventions de CBP nécessite souvent de lier les comportements des prestataires aux résultats au niveau des clients et de la population, ce qui est coûteux et méthodologiquement difficile. Différentes approches méthodologiques, telles que les clients mystères, les entretiens de sortie des clients et les entretiens avec les prestataires, peuvent surmonter ces défis, mais chacune a des avantages et des inconvénients uniques. Pour mesurer le comportement des prestataires, il est préférable d'utiliser ces méthodologies dans le cadre d'une stratégie multi-méthodes. Dans ces approches méthodologiques, les mesures sélectionnées pour saisir le comportement des prestataires doivent être guidées par une théorie du changement qui reflète la voie de changement prévue. Ce cours met en évidence ces considérations et guide les utilisateurs à travers les moyens d'atténuer ces défis et de renforcer la mesure de la PBC.

Ces cours sont conçus pour aider les planificateurs, les exécutants et les évaluateurs de programmes à mettre en pratique les preuves et l'apprentissage générés par Breakthrough RESEARCH.

Heidi Worley

Directeur de programme, Population Reference Bureau

Heidi Worley est directrice des programmes internationaux au Population Reference Bureau. Elle est responsable de l'équipe de gestion des connaissances et des applications de recherche pour Breakthrough RESEARCH, le projet phare de changement social et comportemental (SBC) de l'USAID visant à stimuler la génération, la présentation et l'utilisation de la recherche innovante sur le SBC pour éclairer la programmation, dirigée par le Population Council. En tant que spécialiste de la santé publique, Worley a plus de 30 ans d'expérience dans le développement international, la communication stratégique et politique, l'analyse des politiques de santé, la défense des enjeux et la programmation de la santé. Elle a occupé des postes de direction en communication pour des organisations à but non lucratif nationales et mondiales et de petites entreprises privées, fournissant des résultats percutants apportant des preuves à l'action. Les postes précédents au PRB incluent directeur éditorial, Communications et marketing, directeur adjoint du projet PACE (Policy Advocacy and Communications Enhanced) et responsable principal des communications et de l'engagement pour le projet Passages, dirigé par l'Institute for Reproductive Health de l'Université de Georgetown. Avant PRB, Worley a occupé des postes à la Maternity Care Coalition-Philadelphie; le Centre international de recherche sur les femmes; Groupe sur la politique des réfugiés ; et Jeunesse pour la compréhension. Worley est titulaire d'une maîtrise en relations internationales et en communication internationale de l'American University et a terminé des études supérieures (tout sauf une thèse) en vue de son doctorat en santé publique à l'Université Temple.

Leanne Dougherty

Conseiller principal en sciences de la mise en œuvre, Breakthrough RESEARCH

Mme Dougherty est une experte en santé publique avec plus de 20 ans d'expérience dans la recherche, la gestion et l'assistance technique. Les recherches de Mme Dougherty portent sur l'information des stratégies de création de la demande pour les produits et services de santé publique et sur le suivi et l'évaluation des approches de changement social et comportemental en Afrique subsaharienne. Elle est conseillère principale en sciences de la mise en œuvre pour Breakthrough RESEARCH, une initiative mondiale axée sur la production de données probantes et la promotion de leur utilisation pour renforcer la programmation SBC pour améliorer les résultats en matière de santé et de développement.