Tapez pour rechercher

En profondeur Temps de lecture: 10 minutes

« Un tonnerre d’événements »

Une plongée plus profonde dans les événements, les idées et l'élan qui ont donné lieu à l'appel à l'action de 2023 pour la planification familiale post-partum et post-avortement


Participants à la réunion « Revitaliser et intensifier la PFPP et la PFPA dans la CSU » à Dar es Salaam, en Tanzanie. Crédit photo : Équipe événementielle de l'hôtel Sea Cliff

Reconnaissant l'importance de développer la planification familiale volontaire post-partum et post-avortement (PPFP et PAFP), le projet MOMENTUM Safe Surgery in Family Planning and Obstetrics, financé par l'USAID et dirigé par EngenderHealth, en partenariat avec la Fédération internationale de gynécologie et d'obstétrique (FIGO), FP2030 et un certain nombre d'autres organisations mondiales de santé, a lancé un Appel à l'action À l’occasion de la Journée de la couverture sanitaire universelle (CSU), le 12 décembre 2023, les parties prenantes mondiales et nationales unissent leurs forces pour faire progresser la PFPP et la PAFP. Pour mieux comprendre les événements et les idées qui ont conduit à la publication de l’Appel à l’action, Knowledge SUCCESS a interrogé les membres clés de la coalition qui l’a lancé : Laura Raney, directrice du Secrétariat des HIP FP2030 ; Vandana Tripathi, directrice du projet MOMENTUM Safe Surgery ; et Saumya Ramarao, consultante indépendante en santé mondiale. Cet article met en lumière les moments clés de leur collaboration, les leçons apprises en cours de route et un aperçu de ce que l’avenir nous réserve.

La planification familiale post-partum et la planification familiale après avortement sont des pratiques à fort impact

Partout dans le monde, près de 287 000 femmes et filles meurent chaque année de causes liées à la grossesse ou à l'accouchement, et L’élargissement de l’accès à la planification familiale volontaire pourrait prévenir plus de 100 000 de ces décès maternels chaque année. Malgré cela, un On estime que 218 millions de femmes dans les pays à revenu faible ou intermédiaire ont un besoin non satisfait de planification familiale, ce qui signifie qu’elles souhaitent prévenir ou retarder une future grossesse mais n’utilisent pas de méthode de contraception moderne.

La planification familiale post-partum et post-avortement est reconnue comme Pratiques à fort impact (HIP)— des pratiques fondées sur des données probantes qui ont démontré leur impact sur l’amélioration de l’accès aux méthodes contraceptives modernes et de leur utilisation. La pratique consistant à fournir des conseils en matière de planification familiale pendant les soins prénatals et pendant la période post-partum et post-avortement peut améliorer les connaissances et l’aisance des femmes et de leur partenaire en matière de contraception, augmentant ainsi la probabilité qu’elles l’utilisent pour éviter des grossesses non planifiées ou rapprochées à l’avenir.

Cependant, malgré des avantages avérés, l'extension mondiale des services de PPFP et PAFP La planification familiale a rencontré plusieurs défis persistants. De nombreux obstacles continuent d’entraver les progrès, notamment les politiques nationales restrictives, les normes sociales et sexistes néfastes qui limitent l’accès des jeunes à la contraception et les capacités limitées des prestataires. En outre, le manque d’intégration entre la planification familiale et les services de santé maternelle et néonatale (SMN) dans les budgets, les politiques et les prestations complique encore davantage les efforts visant à élargir l’accès. Alors que la communauté mondiale de la planification familiale s’efforce de renforcer et d’étendre la PFPP et la PFAP, il est essentiel de se concentrer non seulement sur les avantages avérés de ces pratiques, mais aussi de tenir compte des contextes sociaux et culturels dans lesquels ces services existent, en veillant à ce que tous les programmes soient centrés sur une approche fondée sur les droits de l’homme.

Un tonnerre d'événements : les précurseurs de l'appel à l'action

Reconnaissant la nécessité d'une stratégie audacieuse et globale pour faire progresser la PPFP et la PAFP, un groupe de partenaires mondiaux s'est réuni en décembre 2023 pour publier un Appel à l'action pour élargir l’accès à la contraception pendant la période post-partum et post-avortement. Cependant, une série d’événements antérieurs ont jeté les bases de cette initiative et de cette publication cruciales.

En 2023, l’accent mis sur la réduction de la mortalité maternelle s’est intensifié à mesure que la communauté internationale approchait de la moitié de la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD). La PFPP et la PAFP étant reconnues comme des interventions fondées sur des données probantes pour améliorer les résultats en matière de santé maternelle, le monde a constaté un regain d’intérêt pour ces domaines essentiels. Cette dynamique, décrite par Saumya Ramarao comme un « tonnerre d’événements », comprenait une série de conférences et d’événements à grande échelle et de projets liés à la PFPP et à la PAFP qui ont réuni des défenseurs pour répondre à la question clé de savoir pourquoi il n’y avait pas encore eu d’élan significatif dans leur intensification.

Dans ce contexte, le secteur de la santé mondiale a été témoin d’une augmentation du nombre de pays introduisant des programmes de couverture sanitaire universelle (CSU) et de soins de santé primaires (SSP), ce qui a offert des opportunités d’intégration intéressantes, mais a également suscité des inquiétudes chez les acteurs de la planification familiale et de la santé maternelle et néonatale (SMN) quant à la nécessité de veiller à ce que la PFPP et la PFAP ne soient pas négligées. L’une des préoccupations particulières était que, bien que l’ensemble des services liés au travail et à l’accouchement, y compris la PFPP et la PFAP, soit considéré comme faisant partie des SSP, les interventions vitales de SMN ne sont souvent pas dispensées dans les établissements de soins primaires (bien qu’elles fassent partie d’une approche globale des SSP), ce qui fait que ces interventions risquent d’être exclues des politiques et directives clés des SSP.

Ainsi, les défenseurs ont souligné l'importance de collaborer avec les décideurs politiques et les parties prenantes du pays pour garantir l'inclusion du PPFP et du PAFP dans ces cadres, Ramarao soulignant l'urgence de ce travail, déclarant : « Si ces plans de CSU et de SSP sont déployés sans inclure le PPFP et le PAFP, si nous ratons le bateau maintenant, nous n'aurons pas cet élan plus tard, et nous risquons que ce travail reste fragmenté. »

A table of blue, green, and tan #StrongerTogether pins are shown at the FP2030 Accelerating Access to PPFP / PAFP workshop
Un tableau de pins #StrongerTogether est présenté lors de l'atelier FP2030 Accélération de l'accès à la planification familiale post-partum et post-avortement organisé à Katmandou, au Népal. Crédit photo : FP2030

#StrongerTogether : efforts pour combler le fossé entre la santé maternelle et néonatale et la planification familiale

Malgré les progrès réalisés au niveau mondial en matière de soins prénatals et de taux d’accouchements en établissement de santé, la PFPP immédiate et la PAFP n’ont pas connu les mêmes améliorations, ce qui met en évidence l’échec systémique à intégrer efficacement la planification familiale aux soins de santé maternelle et néonatale. Ce problème est aggravé par la manière dont le financement mondial est structuré, car le financement de la planification familiale et de la santé maternelle est souvent cloisonné, avec des restrictions spécifiques sur la façon dont les ressources peuvent être utilisées, ce qui complique encore davantage les efforts d’intégration. Tant que ces flux de financement resteront verticaux et non alignés sur des résultats de santé communs ou sur le parcours de vie, les efforts visant à intégrer ces domaines complémentaires continueront de se heurter à des défis importants. 

En soulignant les implications plus larges, Vandana Tripathi met en lumière la nature généralisée de ces défis :

« C’est une façon de penser que nous devons continuer à démanteler, et cela ne concerne pas seulement les donateurs. De nombreux ministères de la Santé des pays sont cloisonnés de la même manière. Par exemple, la planification familiale peut relever du ministère de la protection sociale d’un pays, tandis que la santé maternelle relève du ministère de la Santé. Et puis, bien sûr, si le financement et les budgets ne sont pas intégrés, si les achats ne sont pas intégrés, si les chaînes d’approvisionnement ne sont pas intégrées, comment le prestataire de services à ce point final est-il censé intégrer magiquement ces services avec tout ce poids de séparation au-dessus d’eux ? »

Vandana Tripathi

Les barrières systémiques qui séparent les services de planification familiale et de santé maternelle et néonatale peuvent rendre la tâche difficile pour parvenir à une intégration. Pour relever ces défis, Tripathi partage une suggestion formulée par Jane Wickstrom, conseillère technique principale à l’USAID, qui invite à reconsidérer de manière réfléchie la manière dont la planification familiale et les soins de santé maternelle sont interconnectés.

« Nous devons cesser de parler d’intégration, car nous avons compris que l’intégration n’est pas la bonne façon de la définir, car elle implique que vous vous attaquez à quelque chose qui dépasse votre champ de travail, qui dépasse vos priorités naturelles. Mais bien sûr, la planification familiale devrait être une priorité naturelle pour un gynécologue-obstétricien ou une sage-femme. Ainsi, même lorsque nous utilisons le terme d’intégration, nous nous enfermons déjà dans des cases. Nous nous mettons déjà dans des silos. »

Jane Wickstrom

Bien que la suggestion de Wickstrom représente un objectif à atteindre – où les services de santé maternelle et néonatale incluent pleinement la planification familiale et la planification familiale en tant que composantes inhérentes – cet objectif n’a pas encore été atteint. De plus, de nombreux acteurs du secteur, notamment des bailleurs de fonds, des organisations et des communautés de pratique de premier plan, continuent de s’appuyer sur la terminologie « intégration » pour décrire les efforts visant à réunir ces services.

A 2023 roadmap/timeline of events to highlight PPFP and PAFP
Une chronologie illustrant les réunions mondiales et régionales de 2023 où les défenseurs ont créé une dynamique autour de l'intégration de la planification familiale et de la SMN et vers l'appel à l'action du PPFP et du PAFP. Crédit image : FP2030

Toutefois, pour poursuivre les efforts d’alignement, FP2030, MOMENTUM Safe Surgery et FIGO ont travaillé en 2023 pour établir une feuille de route d’événements offrant des opportunités prometteuses pour renforcer l’intégration de la planification familiale et de la SMN. Les événements d’avril et de mai 2023 ont lancé les discussions sur les preuves du couplage de la planification familiale à la santé maternelle, notamment un événement parallèle organisé conjointement par FP2030, FIGO et la Confédération internationale des sages-femmes (ICM) lors de la Conférence internationale sur la santé maternelle et néonatale. Cela a été suivi par d’autres réunions pour les praticiens médicaux comme la Conférence de l’ICM, ainsi que par des événements plus techniques et axés sur le plaidoyer comme Women Deliver. Grâce à ces événements, la coalition a continué à créer une dynamique en faveur de l’appel à l’action, en engageant un large éventail de parties prenantes à travers le monde. Tout au long de l’année, ils ont utilisé le hashtag #StrongerTogether, soulignant l’importance de rassembler les praticiens de la planification familiale et de la SMN pour collaborer à la réalisation de leurs objectifs communs.

Inclure toutes les voix : élaboration de l’appel à l’action lors de la consultation mondiale de Dar es Salaam

Suite à une série d'événements mondiaux sur la planification familiale et la santé reproductive au début de 2023, où les défenseurs ont fait pression pour une dynamique accrue autour de la PPFP et de la PAFP, le projet MOMENTUM Safe Surgery a réuni des partenaires clés pour une consultation mondiale cruciale à Dar es Salaam, en Tanzanie, en juin 2023. La réunion, intitulée «Revitaliser et étendre la planification familiale post-partum et post-avortement dans le cadre de la couverture sanitaire universelle”, a réuni un groupe diversifié de parties prenantes, notamment des organisations multilatérales, des ONG et des partenaires mondiaux et locaux clés, notamment la Fondation Bill & Melinda Gates, FP2030 et l'Organisation mondiale de la santé (OMS).

Tout au long de cet événement de trois jours, les participants ont examiné des études de cas nationales qui ont mis en évidence à la fois les progrès et les défis liés à la mise à l’échelle de la PFPP et de la PFAP. Les présentations ont également exploré la manière dont les trois piliers de la CSU – l’accès, la prestation de services et le financement – se recoupent avec les efforts de la PFPP et de la PFAP, tout en approfondissant des questions clés telles que le partage des tâches, l’engagement du secteur privé et les interventions en matière de santé numérique.

A man presents information on PPFP uptake in mainland Tanzania.
Le Dr Moke Magoma présente l'étude de cas de la Tanzanie le premier jour de la consultation mondiale sur la planification familiale et l'accouchement à Dar es Salaam. Crédit photo : Vandana Tripathi/MOMENTUM Chirurgie sûre en planification familiale et en obstétrique

Le cœur de l’atelier résidait cependant dans un exercice collaboratif visant à dresser une liste exhaustive des actions prioritaires en matière de PFPP et de PFAP qui passionnaient le plus les participants et qui nécessitaient une action urgente. Après des discussions initiales sur les principaux enjeux qui façonnent la PFPP et la PFAP au sein de la CSU, les participants se sont divisés en quatre groupes pour approfondir les défis identifiés et proposer des solutions concrètes. À la suite d’une série d’exercices de « vote » participatifs, le groupe a réduit sa liste, parvenant à un consensus sur ce qu’il considérait comme les actions prioritaires les plus cruciales pour renforcer l’échelle, la qualité et la couverture de la PFPP et de la PFAP dans les cadres de la CSU et des SSP.

Reconnaissant que les principales parties prenantes, telles que les dirigeants de la communauté de la santé maternelle, ceux qui conçoivent et mettent en œuvre les cadres de SSP, les représentants du Mécanisme de financement mondial, et d’autres, n’étaient pas présentes à la consultation de Dar es Salaam, la liste collaborative des priorités a ensuite été partagée avec un certain nombre de partenaires externes, dont l’ICM, la FIGO et l’UNFPA, afin de recueillir des informations supplémentaires et d’obtenir une plus grande adhésion de la part de ces entités importantes.

Ces contributions ont enrichi et renforcé la liste initiale, offrant de nouvelles perspectives qui ont permis au groupe de mieux comprendre les priorités clés. Par exemple, Margaret Bolaji, représentante du pôle régional FP2030 Afrique du Nord, de l'Ouest et du Centre (NWCA), a aidé le groupe à réfléchir plus profondément à l'inclusion des jeunes, tandis que les représentants de l'UNFPA ont poussé le collectif à réfléchir davantage à la manière dont ce travail peut centrer une approche fondée sur les droits, et les membres de la FIGO ont encouragé l'inclusion des indicateurs PPFP et PAFP dans les indicateurs nationaux Chaque cadre du Plan d'action pour nouveau-né. Ce vaste processus de rétroaction a aidé le groupe à parvenir à un consensus sur les cinq actions prioritaires, qui ont été présentées dans un projet d'appel à l'action lors du Congrès mondial de la FIGO en octobre 2023. Une fois les dernières révisions terminées, l'appel à l'action officiel a été publié lors de la Journée de la CSU, le 12 décembre 2023.

Les cinq actions prioritaires approuvées dans le cadre du Plan d'action 2023 Appel à l'action pour étendre la PFPP et la PAFP dans les contextes de CSU et de SSP :

Action prioritaire 1

Intégrer la PPFP et la PAFP dans les six éléments constitutifs du système de santé identifiés par l’OMS, en mettant l’accent sur les éléments d’intendance, de gouvernance et de leadership qui permettent un financement adéquat de la santé et une répartition adéquate des effectifs.

Action prioritaire 2

Inciter les communautés à lutter contre la stigmatisation, les préjugés et les normes sociales et de genre, et à comprendre la motivation et les besoins des clients pour accéder aux services PPFP et PAFP, y compris via des outils numériques.

Action prioritaire 3

Mobiliser et renforcer le secteur privé, soutenir le regroupement des services, élargir ce que le secteur privé peut offrir, faciliter les partenariats public-privé et assurer la qualité.

Action prioritaire 4

Renforcer les indicateurs de couverture du système d’information sanitaire pour le conseil et la mesure de l’adoption volontaire de la PFPP et de la PAFP pour des données plus fiables provenant des secteurs public et privé.

Action prioritaire 5

Réaffecter les ressources financières pour un accès équitable, y compris la transition des ressources publiques pour se concentrer sur les personnes mal desservies et renforcer les modèles subventionnés et commerciaux pour ceux qui sont en mesure de payer.

Traduire les priorités mondiales en actions à l’échelle nationale : l’atelier du Népal

La consultation de 2023 en Tanzanie avait pour objectif de réunir des praticiens du monde entier afin de générer de nouvelles réflexions et des solutions innovantes pour étendre la PFPP et la PAFP au sein de la CSU et des SSP et d’identifier les actions prioritaires qui deviendraient l’Appel à l’action mondial. Cependant, bien que l’Appel à l’action ait été conçu pour être une initiative mondiale de haut niveau, avec des idées riches partagées par des partenaires du monde entier,Le véritable succès de l’Appel à l’action sera déterminé par la mesure dans laquelle les pays continueront à donner la priorité à ces questions et à s’y intéresser, en identifiant des éléments d’action clés pour leurs propres plans d’action contextualisés. 

Un exemple notable de cet engagement continu a eu lieu en novembre 2023 lors d'un atelier organisé par FP2030 et USAID à Katmandou, au Népal. Intitulé «Accélérer l’accès à la planification familiale post-partum et post-avortement”, l’événement a rassemblé des représentants de 15 pays d’Afrique anglophone et d’Asie, dont des responsables gouvernementaux travaillant dans le domaine de la SMN et de la planification familiale, des participants de la société civile, des donateurs mondiaux et des experts techniques. 

A group of people stand around a whiteboard.
Les participants à l'atelier de 2023 au Népal discutent des idées sur la manière d'élargir l'accès aux programmes de planification familiale et de planification familiale pour les adolescentes lors de séances sur tableau blanc. Crédit photo : FP2030

Au fur et à mesure que les participants à l’atelier se sont réunis, notamment lors d’une session sur l’appel à l’action qui sera bientôt lancé, des progrès tangibles ont émergé. L’un des résultats essentiels de l’atelier de Katmandou a été l’élaboration de trois éléments d’action clés par chaque délégation nationale, qu’elles se sont engagées à faire progresser. Par exemple, les délégués du Bangladesh ont donné la priorité au renforcement des partenariats avec le secteur privé. Ces engagements n’étaient pas seulement théoriques, car les délégués de pays comme la Sierra Leone et le Rwanda ont déjà donné suite à certains de ces engagements et ont présenté leurs progrès lors de la réunion de la communauté de pratique de l’USAID Postabortion Care Connection en avril 2024. En outre, les participants du Rwanda ont partagé leurs progrès vers l’introduction des indicateurs PAFP dans leurs systèmes d’information de gestion de la santé (SIGS), tandis que les représentants de la Sierra Leone ont élaboré des directives nationales sur les PAFP et mis à jour leurs outils SIGS pour inclure les indicateurs PAFP. Ces efforts s’inscrivent dans un échange continu, les pays continuant à partager leurs expériences après l’atelier dans une série de sessions virtuelles sur tableau blanc organisées par le projet MOMENTUM Country and Global Leadership et FP2030.

Des succès supplémentaires ont été enregistrés au cours de l'atelier grâce à une session approfondie sur les indicateurs et mesures de la PPFP et de la PAFP. Au cours de l'atelier, les animateurs ont donné un aperçu des indicateurs préexistants pour mesurer la PPFP et la PAFP en tant que HIP— qui avait été approuvé par plus de 16 organisations et vérifié par 11 pays. Cependant, malgré le consensus et la large diffusion de ces indicateurs, de nombreux partenaires présents n’avaient pas connaissance de leur existence.

Selon Laura Raney, « la présentation de ces indicateurs aux participants à l’atelier a été extrêmement utile. Par exemple, le représentant du ministère rwandais de la Santé qui était présent a pris les informations sur les indicateurs de la PAFP et a dit : « Nous allons les intégrer à notre système HMIS », et en six mois, il l’a fait », démontrant l’impact tangible des discussions de l’atelier. Raney a également mentionné les projets connexes en cours avec l’OMS pour développer un petit nombre d’indicateurs de qualité des soins, notamment pour la PFPP, à inclure dans le système existant Chaque femme, chaque nouveau-né, partout (EWENE), anciennement Cadre mondial de suivi (ENAP/EPMM).

Jason Bremner, directeur des données de FP2030, dirige une séance sur tableau blanc sur les indicateurs du PPFP et du PAFP lors de l'atelier de 2023 au Népal. Crédit photo : FP2030

Perspectives d'avenir : maintenir la dynamique de mise en œuvre de la planification familiale post-partum et post-avortement

Comme l’a démontré l’atelier au Népal, l’appel à l’action et la dynamique continue issue des réunions de 2023 sur l’intégration de la planification familiale et de la SMN ont suscité un dialogue et une collaboration continus, garantissant que cette dynamique mondiale mène à des progrès tangibles dans toutes les régions et tous les pays. Mais à mesure que le domaine progresse, la question du maintien de cette dynamique demeure. Le succès continu de l’appel à l’action repose sur la capacité des parties prenantes à maintenir la PFPP et la PAFP comme priorités absolues dans leur travail.

« Il est important de trouver la bonne proposition de valeur pour que chaque acteur s’en soucie réellement, et je pense que ce travail ne s’arrête jamais », a déclaré Tripathi. « On ne peut jamais se contenter de dire : « Nous avons identifié certaines priorités », mais il faut constamment relier ces priorités aux valeurs spécifiques de chacun, et c’est un travail difficile qui prend du temps. Donc, en plus de rechercher les réussites, il est important de continuer à chercher quels sont ces leviers, ces facteurs de motivation. » 

En raison de la nature continue du travail, Tripathi et Raney affirment que créer des moments où chacun peut se réunir et se ressourcer est très important pour continuer à progresser.

« En fin de compte », a souligné Raney, « nous espérons que ces rencontres et l’élan qui en découleront contribueront à donner de nouvelles idées aux professionnels qui vivent et respirent ce travail et qui mettent en œuvre ces programmes. En apprenant des expériences et des réussites des autres », dit-elle, « le domaine peut continuer à s’appuyer sur l’élan généré en 2023 et faire des progrès encore plus importants dans les années à venir. »

Prochain point à l'ordre du jour ? Le pôle FP2030 NWCA s'est associé à la communauté de pratique pour la PFPP intégrée à la santé et à la nutrition maternelles, néonatales et infantiles (PFPP-MNCH-N) L’Afrique du Sud accueillera un atelier francophone axé sur le renforcement de l’intégration des services de PFPP, de PFPA et de SMN. Cette réunion, qui se tiendra à Lomé, au Togo, du 22 au 24 octobre 2024, sera la première depuis la création de la communauté de pratique PFPP-SMNI-N à laquelle participeront les pays d’Afrique centrale, ainsi que Madagascar et les Comores. L’événement, dont le thème est « Intensifier le renforcement de l’intégration des services de SRMNCH-N et la synergie d’action entre les partenaires pour atteindre les Objectifs 2030 dans les pays francophones de la région africaine », marque une avancée significative dans l’élargissement de ces discussions cruciales à davantage de partenaires à travers le monde.


Vous recherchez des lectures complémentaires sur l’état mondial de la planification familiale post-partum et post-avortement ? Ne manquez pas le Commentaire 2024 sur l'intégration PF/MNH publié dans l'International Journal of Gynecology and Obstetrics, ainsi que dans le numéro 2024 Programme de formation aux soins après avortement, tous deux publiés par le projet MOMENTUM Safe Surgery in Family Planning and Obstetrics. Pour renforcer votre compréhension de l'avancement de la mesure de l'échelle, de la portée et de la qualité de la mise en œuvre de la PPFP et de la PAFP dans les HIP, consultez la série de webinaires en deux parties de 2024 [ici et ici], et restez à l’écoute pour un prochain livre blanc sur le PAFP et le PPFP.

Aifé O'Connor

Chargé de programme, Johns Hopkins Center for Communication Programs

Aoife O'Connor est chargée de programme II au Johns Hopkins Center for Communication Programs, où elle est responsable programmatique de la plateforme FP Insight dans le cadre du projet Knowledge SUCCESS financé par l'USAID. Avec plus de 10 ans d'expérience en santé publique dans le domaine de la santé sexuelle et reproductive, ses principaux intérêts comprennent le travail centré sur la planification familiale fondée sur les droits, les populations LGBTQ+, la prévention de la violence et l'intersection du genre, de la santé et du changement climatique. Aoife est titulaire d'une maîtrise en santé publique et d'un certificat d'études supérieures en préparation aux situations d'urgence et en gestion des catastrophes de l'UNC Gillings School of Global Public Health, ainsi que de deux baccalauréats de l'Université du Minnesota Twin Cities en études de genre et de sexualité et en études internationales.

Nandita Thatté

Responsable du réseau IBP, Organisation mondiale de la santé

Nandita Thatte dirige le réseau IBP hébergé à l'Organisation mondiale de la santé au sein du Département de la santé et de la recherche sexuelles et reproductives. Son portefeuille actuel comprend l'institutionnalisation du rôle de l'IBP pour soutenir la diffusion et l'utilisation d'interventions et de lignes directrices fondées sur des données probantes, pour renforcer les liens entre les partenaires de terrain de l'IBP et les chercheurs de l'OMS afin d'informer les programmes de recherche sur la mise en œuvre et de favoriser la collaboration entre les plus de 80 membres de l'IBP. organisations. Avant de rejoindre l'OMS, Nandita était conseillère principale au Bureau de la population et de la santé reproductive de l'USAID, où elle a conçu, géré et évalué des programmes en Afrique de l'Ouest, en Haïti et au Mozambique. Nandita est titulaire d'un MPH de la Johns Hopkins School of Public Health et d'un DrPH en prévention et santé communautaire de la George Washington University School of Public Health.