Nouvel outil pour intégrer la gestion des connaissances dans les plans de mise en œuvre chiffrés de la planification familiale

Pourquoi l’intégration de la KM dans les CIP est-elle importante ?

Les plans de mise en œuvre chiffrés (CIP) sont des feuilles de route pluriannuelles qui reflètent les activités prioritaires d'un gouvernement pour atteindre les résultats en matière de planification familiale et de santé reproductive (PF/SR). Que les plans existent au niveau national ou infranational, ils donnent aux donateurs et aux partenaires une idée claire de la manière de collaborer avec le gouvernement et les autres parties prenantes clés, et de la manière de les combler en termes de lacunes en matière de planification familiale et d'actions prioritaires.

L’intégration des interventions de gestion des connaissances dans les plans d’action nationaux et autres stratégies nationales est essentielle pour éviter les inefficacités et la duplication des efforts dans les programmes, mieux coordonner les ressources entre les parties prenantes et les institutions et garantir que les programmes apprennent au fur et à mesure qu’ils le font. En fait, les conclusions d’une étude récente évaluation L'étude menée par Knowledge SUCCESS sur l'intégration de la GC dans les CIP a révélé les multiples façons dont la GC contribue à de meilleurs résultats en matière de PF/SR et à une utilisation plus efficace des ressources limitées.

Les priorités communes de gestion des connaissances qui se retrouvent dans les PAC comprennent la documentation des leçons apprises, le partage de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas dans la programmation de la PF/SR, et la traduction des résultats de la recherche et des preuves en mise en œuvre. Les parties prenantes placent la collaboration, en particulier, au premier plan de leurs priorités, et utilisent les leçons apprises du PAC pour éclairer et/ou réorienter les stratégies et les interventions, afin d'adapter les actions sur la base des meilleures pratiques et des leçons apprises, pour une plus grande efficacité et efficience.

Quel est le but de la liste de contrôle ?

Organisée autour des domaines thématiques 1) Planification, 2) Mise en œuvre, 3) Suivi et évaluation et 4) Ressources humaines, technologiques et financières, cette liste de contrôle est conçue pour aider les gouvernements à identifier les lacunes potentielles en matière de gestion des connaissances dans la mise en œuvre actuelle du PAC. De plus, lorsqu'un pays envisage d'élaborer son tout premier PAC, cette liste de contrôle peut être utilisée pour évaluer les besoins en matière de gestion des connaissances qui peuvent être satisfaits. Elle aidera les ministères de la santé, les donateurs, les partenaires techniques et financiers et les autres parties prenantes responsables de l'évaluation, du développement, de la mise en œuvre, du suivi et de l'évaluation des PAC à garantir l'existence et l'utilisation stratégique des outils et techniques de gestion des connaissances.

En plus d’informer les CIP, cette liste de contrôle peut être utilisée dans l’élaboration de plans stratégiques pour la PF/SR, pour impliquer les parties prenantes dans la prise en compte de la gestion des connaissances, l’élaboration d’une stratégie formelle de gestion des connaissances, la mise en œuvre de la stratégie, ainsi que son suivi et son évaluation.

Une fois notée, la liste de contrôle permettra aux utilisateurs de mieux comprendre si leurs pratiques de gestion des connaissances sont au stade débutant, intermédiaire ou avancé. Des liens vers des ressources d'assistance sont également fournis pour aider les utilisateurs à faire progresser leur pratique de gestion des connaissances.

Prêt à utiliser la liste de contrôle ? Cliquez sur les boutons ci-dessous pour télécharger l'outil :