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युगांडा में AYSRH COVID-19 महामारी के दौरान

सूचना, सेवाओं और वस्तुओं तक प्रावधान और पहुंच सुनिश्चित करना


कोविड-19 महामारी ने युगांडा के समुदायों में किशोरों और युवाओं की आजीविका को कई तरह से अस्त-व्यस्त कर दिया है। मार्च 2020 में पहली COVID-19 लहर के साथ स्कूलों को बंद करने, आने-जाने पर प्रतिबंध और आत्म-अलगाव जैसे रोकथाम उपायों को अपनाना पड़ा। नतीजतन, युगांडा में युवा लोगों, विशेष रूप से किशोर और युवा यौन और प्रजनन स्वास्थ्य (एवाईएसआरएच) के स्वास्थ्य और कल्याण, एक हिट लिया.

AYSRH पर COVID-19 का प्रभाव

शोध से पता चलता है कि COVID-19 महामारी के प्रबंधन के उद्देश्य से अन्य आवश्यक सेवाओं के प्रावधान पर जोर दिया गया है, जैसे कि किसी व्यक्ति के SRH से संबंधित। इनमें से कुछ सेवाओं की चयनात्मक प्राथमिकता वामपंथी व्यक्तियों, विशेष रूप से किशोरों और युवा लोगों के पास सूचित निर्णय लेने और अपने स्वास्थ्य को बनाए रखने का कोई साधन नहीं है।

किशोर और युवा अक्सर स्वास्थ्य संबंधी जानकारी को गोपनीय तरीके से प्राप्त करते हैं, जैसे:

  • स्कूलों से।
  • स्वास्थ्य सुविधाओं में यूथ फ्रेंडली कॉर्नर।
  • सहकर्मी शिक्षकों के माध्यम से।

इनमें से कुछ रास्तों के बंद होने और आने-जाने पर प्रतिबंध का मतलब था किशोर और युवा इन सेवाओं का उपयोग नहीं कर सके- पहले से ही प्रतिबंधात्मक और अनुत्तरदायी नीति और परिचालन वातावरण के अलावा जिसमें शामिल हैं:

  • किशोरों और युवा लोगों के लिए गर्भ निरोधकों तक पहुंच के बारे में नकारात्मक धारणाएं।
  • गरीब प्रदाता रवैया।
  • यौन और प्रजनन स्वास्थ्य (SRH) का नैतिककरण।
  • सेवाओं की अमित्र और उच्च लागत।

ये युगांडा में AYSRH के सुधार में बहुत बाधा डालते हैं।

Community health worker during a home visit, providing family planning services and options to women in the community. Credit: Jonathan Torgovnik/Getty Images/Images of Empowerment.
घर के दौरे के दौरान सामुदायिक स्वास्थ्य कार्यकर्ता, समुदाय में महिलाओं को परिवार नियोजन सेवाएं और विकल्प प्रदान करना। श्रेय: जोनाथन टोर्गोवनिक/गेटी इमेजेज/इमेजेज ऑफ एम्पावरमेंट।

मेकरेरे स्कूल ऑफ पब्लिक हेल्थ ने सर्वेक्षण किया COVID-19 का प्रभाव परिवार नियोजन सेवाओं और अनपेक्षित गर्भधारण तक पहुंच पर। यह इंगित करता है कि व्यक्ति परिवार नियोजन और अन्य SRH स्वास्थ्य सेवाओं को प्राप्त करने और उनका उपयोग करने में विफल रहे:

  • आंदोलन प्रतिबंध (9%)।
  • स्वास्थ्य सुविधाओं को बंद करना (17%)।
  • वायरस (49%) के संपर्क में आने का डर।
  • परिवार इजाजत नहीं देता COVID-19 (13%) के कारण।

इन कारणों से, किशोर गर्भधारण (25%) की पहले से ही खतरनाक दर में भारी वृद्धि हुई है। अन्य उत्प्रेरक कारक (किशोर और युवा महिलाएं बुनियादी जरूरतों के लिए लेन-देन में संलग्न हैं, यौन उत्पीड़न, COVID-19 से संबंधित गरीबी को रोकने के लिए आर्थिक लाभ के लिए जबरन शादी) ने वृद्धि में सहायता की। कुछ क्षेत्रों, जैसे अचोली उप-क्षेत्र, जिसने 17,000 से अधिक गर्भधारण की सूचना दी, ने अधिक किशोरियों और गर्भपात कराने वाली युवतियों को दर्ज किया। ये प्रक्रियाएं मुख्य रूप से असुरक्षित थीं। इसके अतिरिक्त, किशोर लड़कियों और लड़कों के एक महत्वपूर्ण हिस्से ने स्कूल में अपनी निरंतरता का पुनर्मूल्यांकन किया।

COVID-19 महामारी की दूसरी लहर की पुष्टि पहली लहर के दौरान लागू किए गए नियंत्रण उपायों की एक श्रृंखला लेकर आई। ये पहले से ही कमजोर किशोरों और युवाओं के लिए कयामत ढाते हैं और अपने जनसांख्यिकीय लाभांश चरण को प्राप्त करने की दिशा में युगांडा की प्रगति को रोक सकते हैं।

"कोविड-19 महामारी की दूसरी लहर की पुष्टि ने रोकथाम के उपायों की एक श्रृंखला लाई... ये पहले से ही कमजोर किशोरों और युवाओं के लिए कयामत ढाते हैं।"

The COVID-19 लॉकडाउन के दौरान युवा लोगों के बीच यौन और प्रजनन स्वास्थ्य चुनौतियों पर क्रॉस-सेक्शनल अध्ययन पाया गया कि 28% युवाओं ने बताया कि उनके पास SRH से संबंधित जानकारी और/या शिक्षा तक पहुंच नहीं है। एक चौथाई से अधिक प्रतिभागियों (26.9%) ने बताया कि लॉकडाउन के दौरान यौन संचारित संक्रमणों की जांच और उपचार सेवाएं उपलब्ध नहीं थीं, जबकि 27.2% उत्तरदाताओं ने गर्भनिरोधक आपूर्ति प्राप्त नहीं की।

युगांडा में COVID-19 के संदर्भ में AYSRH में सुधार

भले ही सरकार COVID-19 महामारी वक्र को स्थिर करने के उपायों को परिष्कृत करती है, स्वास्थ्य मंत्रालय (MOH) ने युगांडा में प्रजनन स्वास्थ्य क्षेत्र में कार्यान्वयन भागीदारों के साथ मिलकर काम किया है। उन्होंने SRH सेवाओं और सूचनाओं तक निरंतर प्रावधान और पहुंच के लिए विभिन्न नवीन रणनीतियों को अपनाया है। इन्हें, यदि युगांडा और अन्य देशों में बढ़ाया जाता है, तो संभावित रूप से AYSRH पर COVID-19 के प्रभावों का मुकाबला कर सकते हैं और वर्षों से दर्ज लाभ को बचा सकते हैं।

  • COVID-19 के संदर्भ में सेवा वितरण को निर्देशित करने के लिए दिशानिर्देशों और रूपरेखाओं को अपनाना: MOH में किशोर स्वास्थ्य प्रभाग ने प्रमुख हितधारकों और कार्यान्वयन भागीदारों के साथ सहयोग किया। उन्होंने COVID-19 के संदर्भ में किशोरों और युवा लोगों के लिए SRH सेवा प्रावधान की निरंतरता के लिए दिशानिर्देश विकसित और अपनाए।

दिशानिर्देश प्रस्ताव (विस्तृत करने के लिए क्लिक करें)

  • उपलब्ध SRHR सेवाओं और पहुँच बिंदुओं पर जानकारी साझा करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग।
  • स्वास्थ्य सुविधाओं में कार्य साझा/स्थानांतरण पर मार्गदर्शन।
  • स्वास्थ्य सेवा वितरण हस्तक्षेप पर निर्देश।
  • नेतृत्व हस्तक्षेप।
  • स्थायी वित्तपोषण हस्तक्षेपों के लिए रणनीतियाँ।
  • अवसंरचना और वस्तु सुरक्षा हस्तक्षेप।
  • डिजिटल उपकरणों का उपयोग: स्कूल बंद होने और आने-जाने पर प्रतिबंध के कारण, अधिकांश किशोरों और युवाओं ने स्कूल सीखने, सामाजिक गतिविधियों और सामान्य जानकारी के लिए सामान्य से अधिक डिजिटल टूल/ऑनलाइन प्लेटफॉर्म का उपयोग किया। युगांडा में भागीदारों ने SRH पर जानकारी साझा करने, परामर्श प्रदान करने और उपयोगकर्ताओं को ऑनलाइन फ़ार्मेसी से जोड़ने के इस अवसर का लाभ उठाया।

उपकरण और प्लेटफ़ॉर्म के उदाहरण (विस्तृत करने के लिए क्लिक करें)

  • *284*15#—USSD कोड जो पाठ के माध्यम से SRHR जानकारी तक पहुंच की सुविधा प्रदान करता है।
  • टोल फ्री लाइन नमक हेल्पलाइन।
  • सौति प्लस जैसे फोन ऐप।
  • सौती टीवी के साथ-साथ सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म जैसे समर्पित टीवी चैनल।
  • खुद की देखभाल: लॉकडाउन के दौरान स्वास्थ्य को बनाए रखने और बीमारी को रोकने के लिए व्यक्तियों को अपनी क्षमताओं पर भरोसा करने की आवश्यकता थी। उन्होंने स्वास्थ्य प्रणाली के साथ सीमित संपर्क के साथ उपलब्ध जानकारी और स्वास्थ्य सामग्री का उपयोग किया।

SRHR के लिए स्व-देखभाल हस्तक्षेप MOH और भागीदारों द्वारा लोकप्रिय (विस्तृत करने के लिए क्लिक करें)

  • एचआईवी आत्म परीक्षण।
  • स्व इंजेक्शन गर्भ निरोधकों।
  • ऑनलाइन फ़ार्मेसी जैसे सक्षम टूल और प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग।
  • कुछ की बहु-मासिक आपूर्ति का प्रोत्साहन खुद की देखभाल माल।
  • निजी क्षेत्र की पहुंच और प्लेटफॉर्म का लाभ उठाना: विकास और कार्यान्वयन भागीदारों के सहयोग से एमओएच ने एसआरएच सेवाएं प्रदान करना जारी रखने के लिए निजी क्षेत्र के भीतर अवसरों की पहचान की। पहचान की गई निजी कंपनियों में से एक सेफ बोडा थी, जो एक मोटरबाइक ट्रांसपोर्ट कंपनी है, जिसकी कंपाला महानगरीय क्षेत्र और पड़ोसी शहरों में व्यापक पहुंच है। ट्रांसपोर्ट कंपनी क्लाइंट पिकअप और ड्रॉप-ऑफ को समन्वित करने के लिए एक डिजिटल एप्लिकेशन का उपयोग करती है। प्रजनन स्वास्थ्य उत्पादों की ऑनलाइन खरीद और वितरण की सुविधा के लिए ई-शॉप को शामिल करने के लिए इसे अपडेट किया गया था।

ई-शॉप के प्रजनन स्वास्थ्य उत्पाद (विस्तृत करने के लिए क्लिक करें)

  • कंडोम।
  • गर्भनिरोधक गोलियां।
  • एचआईवी परीक्षण किट।
  • गर्भावस्था परीक्षण किट।
  • मामा किट (क्लीन डिलीवरी किट)।

इस नवाचार ने किशोरों और युवाओं सहित व्यक्तियों को अपने घरों में आराम से उत्पादों तक पहुंचने में सक्षम बनाया। इसी तरह के हस्तक्षेपों में ग्राहकों को फार्मेसियों और दवा की दुकानों (केमिस्ट) से प्रजनन स्वास्थ्य उत्पादों को वितरित करने के लिए नियमित वाणिज्यिक बोडा बोडा (मोटरसाइकिल चालक) का उपयोग शामिल था।

  • सामाजिक-व्यवहार परिवर्तन- COVID-19 और SRHR संदेश को एकीकृत करना: SRH पर लक्षित संदेशों को डिजाइन और एकीकृत करने के लिए MOH और जिला स्वास्थ्य टीमों ने भागीदारों के साथ सहयोग किया। इन हितधारकों ने COVID-19 और SRH के बारे में जानकारी साझा करने के लिए समान संचार चैनलों का उपयोग किया। कुछ भागीदारों ने जिला-स्तरीय COVID-19 टास्क फोर्स के साथ काम किया और समुदायों में COVID-19 जानकारी साझा करने के लिए मेगाफोन किराए पर लेकर टीम का समर्थन किया- व्यक्तियों को SRH सेवाओं और सूचनाओं की तलाश करने के लिए प्रोत्साहित किया। कंपाला महानगरीय क्षेत्र ने विशेष रूप से शहरी गरीब समुदायों में मोबाइल मीडिया वैन के माध्यम से संदेशों को डिजाइन करने और साझा करने के लिए कैपिटल सिटी अथॉरिटी के बीच सहयोग देखा। साझेदारों ने किशोरों की प्रतिक्रियाओं का समर्थन करने के लिए इन कार्य टीमों के भीतर साथियों और युवा नेताओं को शामिल करना भी सुनिश्चित किया युवा लोगों की जरूरतें.
  • लेयरिंग सेवा प्रावधान और मौजूदा संरचनाओं का लाभ उठाना: MOH और उसके भागीदारों ने पहले से मौजूद स्वास्थ्य सेवा प्रावधान संरचनाओं का उपयोग किया। उन्होंने किशोरों और युवाओं सहित व्यक्तियों के लिए SRH सेवाओं की परत चढ़ाने के लिए एचआईवी/एड्स देखभाल और टीकाकरण के लिए सामुदायिक सेवा बिंदुओं का उपयोग किया।
Phoebe Awuco (orange & white top), a community mobilizer and head of the Self Help Women Group Alita Kole, at her home with her orphan grandchildren. Credit: Jonathan Torgovnik/Getty Images/Images of Empowerment.
फोएबे अवुको (नारंगी और सफेद टॉप), एक सामुदायिक समाज सेवक और स्वयं सहायता महिला समूह अलीता कोले की प्रमुख, अपने अनाथ पोते-पोतियों के साथ अपने घर पर। श्रेय: जोनाथन टोर्गोवनिक/गेटी इमेजेज/इमेजेज ऑफ एम्पावरमेंट।

नए सामान्य में आगे देख रहे हैं

एमओएच, विकास और कार्यान्वयन भागीदारों, सांस्कृतिक और धार्मिक नेताओं, माता-पिता और सामुदायिक व्यक्तियों ने सिफारिश की:

  • SRHR सूचना और किशोरों और युवा लोगों के लिए सेवा प्रावधान के लिए एक निरंतरता रणनीति को अंतिम रूप देने और प्रसार को तेजी से ट्रैक करना, इस प्रकार इस अनूठी आबादी की जरूरतों को प्राथमिकता देने के लिए प्रोत्साहित करना।
  • पार्टनर एमओएच कार्यक्रमों के पूरक प्रयास के रूप में किशोरों और युवाओं के लिए एसआरएच सूचना और सेवाओं के प्रावधान में निरंतरता सुनिश्चित करते हैं।
  • सीएसओ/टास्कफोर्स समुदाय में साथियों को पीपीई आइटम प्रदान करते हैं ताकि उन्हें कोविड-19 से संक्रमित होने से बचाया जा सके क्योंकि वे एसआरएच की जरूरतों की पहचान करने और प्रतिक्रियाओं का समर्थन करने के लिए घर-घर जाते हैं।
  • किशोरों और युवाओं पर लक्षित फोकस की सुविधा के लिए, COVID-19 टास्क फोर्स और ग्राम स्वास्थ्य टीम के कार्यकर्ताओं की टीम में युवाओं को शामिल करना।
  • किशोरों, युवा लोगों, महिलाओं और लड़कियों के संगठनों और आंदोलनों के साथ परामर्श, और नियमित रूप से और समावेशी आधार पर कमजोर परिस्थितियों में रहने वाले युवा लोगों को अनुरूप COVID-19 प्रतिक्रियाओं के निर्माण के दौरान विचार की गारंटी देना।
  • उन नवाचारों के विस्तार की सुविधा के लिए धन का निवेश करें जो किशोरों और युवाओं तक पहुंचने में सबसे अधिक परिणाम देते हैं और लॉकडाउन के दौरान उनका समर्थन करते हैं, जबकि डिजिटल और तकनीकी प्लेटफॉर्म जैसे नवाचारों के प्रति सचेत रहते हैं जो असमानता पैदा करने की संभावना रखते हैं।

सरकार को SRH को COVID-19 और आपातकालीन प्रतिक्रिया के भीतर एकीकृत करना चाहिए। महामारी लॉकडाउन के कारण खराब SRH परिणामों को कम करने के लिए, इसे एक आवश्यक सेवा के रूप में मान्यता दी जानी चाहिए। यह किशोरों और युवा लोगों (विशेष रूप से कम आय वाली युवा महिलाओं और लड़कियों) के लिए महत्वपूर्ण है जो मुख्य रूप से वंचित हैं।

कीमती मुटोरू, एमपीएच

एडवोकेसी एंड पार्टनरशिप कोऑर्डिनेटर, पॉपुलेशन सर्विसेज इंटरनेशनल

प्रीशियस एक सार्वजनिक स्वास्थ्य पेशेवर और यौन और प्रजनन स्वास्थ्य और लैंगिक समानता में गहरी रुचि के साथ, दुनिया भर के समुदायों के स्वास्थ्य और भलाई के लिए एक मजबूत वकील हैं। प्रजनन, मातृ और किशोर स्वास्थ्य में लगभग पांच वर्षों के अनुभव के साथ, बहुमूल्य कार्यक्रम डिजाइन, सामरिक संचार और नीति वकालत के माध्यम से युगांडा में समुदायों को प्रभावित करने वाले विभिन्न प्रजनन स्वास्थ्य और सामाजिक मुद्दों के लिए व्यवहार्य और टिकाऊ समाधान खोजने के बारे में उत्साहित है। वर्तमान में, वह जनसंख्या सेवा इंटरनेशनल - युगांडा में एक वकालत और साझेदारी समन्वयक के रूप में सेवा कर रही है, जहां वह उन उद्देश्यों को आगे बढ़ाने के लिए बोर्ड भर में भागीदारों के साथ सहयोग कर रही है जो युगांडा में मोटे तौर पर परिवार नियोजन और प्रजनन स्वास्थ्य के एजेंडे को बढ़ावा देंगे। प्रीशियस ने युगांडा और दुनिया भर में आबादी के स्वास्थ्य और भलाई में सुधार पर जोर देने वाले विचार के स्कूल की सदस्यता ली। इसके अतिरिक्त, वह एक ग्लोबल हेल्थ कॉर्प्स एलम है, जो युगांडा में यौन और प्रजनन स्वास्थ्य और ज्ञान प्रबंधन के लिए स्वयं की देखभाल के लिए एक चैंपियन है। उसने एमएससी की है। न्यूकैसल विश्वविद्यालय - यूनाइटेड किंगडम से सार्वजनिक स्वास्थ्य में।

डॉ. बेन किबिरिगे

एडवोकेसी मैनेजर, फाउंडेशन फॉर मेल एंगेजमेंट युगांडा

डॉ. किबिरिग पेशे से डॉक्टर, महिला अधिकार कार्यकर्ता, यौन प्रजनन स्वास्थ्य अधिकार (एसआरएचआर) सलाहकार और मेकरेरे स्कूल ऑफ पब्लिक हेल्थ द्वारा मान्यता प्राप्त मास्टर ट्रेनर हैं। उनके पास परिवार नियोजन से संबंधित कार्यक्रमों और सभी युवाओं के लिए समावेशी SRHR सेवा प्रावधान की वकालत करने का चार साल से अधिक का अनुभव है। वह राष्ट्रीय विकास प्रक्रियाओं में सार्थक युवा भागीदारी के माध्यम से लैंगिक समानता, महिलाओं के अधिकार, और युवा लड़कियों और महिलाओं के लिए गुणवत्ता और सस्ती स्वास्थ्य देखभाल की भी वकालत करते हैं। डॉ. किबिरिगे वर्तमान में SHE DECIDES युगांडा स्थानीय आंदोलन और वैकल्पिक संचालन के महासचिव हैं युगांडा में मेन एंगेज नेटवर्क के लिए समिति के प्रतिनिधि। वह सेंटर फॉर यंग मदर्स वॉयस के सह-संस्थापक हैं, जो एक स्थानीय एनजीओ है जो किशोर माताओं के पुनर्वास और मुख्यधारा के सामाजिक जीवन में वापस लाने की वकालत करता है।

टॉनी मुजीरा

एडवोकेसी एंड पार्टनरशिप ऑफिसर, फाउंडेशन फॉर मेल एंगेजमेंट युगांडा

टॉनी फाउंडेशन फॉर मेल एंगेजमेंट युगांडा में वकालत और साझेदारी अधिकारी हैं। वह युगांडा में युवा लोगों के बीच SRHR के डिजाइन और कार्यान्वयन में सात साल के अनुभव के साथ एक सार्वजनिक स्वास्थ्य व्यवसायी और यौन प्रजनन स्वास्थ्य और अधिकार (SRHR) विशेषज्ञ हैं। वह अफ्रीका में यूथ4यूएचसी आंदोलन के वर्तमान अध्यक्ष होने के साथ-साथ जनसंख्या, एसआरएचआर और जलवायु परिवर्तन पर यूएनएफपीए यूथ टेक्निकल वर्किंग ग्रुप के सदस्य हैं। टॉनी युगांडा में इंटरनेशनल यूथ एलायंस फॉर फैमिली प्लानिंग (IYAFP) के पूर्व देश समन्वयक हैं।

नोरा नकीगेरा

वकालत और अभियान अधिकारी, युगांडा युवा और किशोर स्वास्थ्य फोरम (UYAHF)

नोरा नाक्यगेरा एक महिला अधिकार कार्यकर्ता हैं, जो किशोरों और युवाओं के यौन प्रजनन स्वास्थ्य अधिकारों की वकालत करने और उन्हें बढ़ावा देने के लिए प्रतिबद्ध हैं। नोरा के पास किशोर और युवा यौन और प्रजनन स्वास्थ्य (एवाईएसआरएच) कार्यक्रम कार्यान्वयन, अनुसंधान और वकालत में दो साल से अधिक का अनुभव है। वह लैंगिक समानता, महिलाओं के अधिकार, गुणवत्ता और युवा लड़कियों और महिलाओं के लिए सस्ती स्वास्थ्य देखभाल, और राष्ट्रीय विकास प्रक्रियाओं में युवा लोगों की सार्थक भागीदारी। वर्तमान में, वह युगांडा युवा और किशोर स्वास्थ्य फोरम में वकालत और अभियान अधिकारी हैं। उसका अंतिम लक्ष्य जमीनी स्तर पर आंदोलन बनाना है जो मानव अधिकारों को समझता है और महत्व देता है और मानवाधिकारों का सम्मान, बचाव और प्रचार करने की ज़िम्मेदारी लेता है। वह ग्लोबल शेपर्स कम्युनिटी (विश्व आर्थिक मंच द्वारा एक पहल) का सदस्य भी है, जहां युवा लोग समाधान निर्माण, नीति निर्माण और स्थायी परिवर्तन के केंद्र में हैं।

एलेक्स ओमारी

कंट्री एंगेजमेंट लीड, ईस्ट एंड सदर्न अफ्रीका रीजनल हब, FP2030

एलेक्स FP2030 के पूर्वी और दक्षिणी अफ्रीका क्षेत्रीय हब में कंट्री एंगेजमेंट लीड (पूर्वी अफ्रीका) है। वह पूर्व और दक्षिणी अफ्रीका क्षेत्रीय हब के भीतर FP2030 लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए फोकल पॉइंट्स, क्षेत्रीय साझेदारों और अन्य हितधारकों के जुड़ाव की देखरेख और प्रबंधन करता है। एलेक्स को परिवार नियोजन, किशोर और युवा यौन और प्रजनन स्वास्थ्य (AYSRH) में 10 से अधिक वर्षों का अनुभव है और वह पहले केन्या में स्वास्थ्य मंत्रालय में AYSRH कार्यक्रम के लिए एक टास्क फोर्स और तकनीकी कार्यकारी समूह के सदस्य के रूप में काम कर चुके हैं। FP2030 में शामिल होने से पहले, एलेक्स ने Amref Health अफ्रीका में तकनीकी परिवार नियोजन/प्रजनन स्वास्थ्य (FP/RH) अधिकारी के रूप में काम किया और नॉलेज सक्सेस ग्लोबल फ्लैगशिप USAID KM प्रोजेक्ट के लिए पूर्वी अफ्रीका क्षेत्रीय ज्ञान प्रबंधन (KM) अधिकारी के रूप में दोगुना काम किया। केन्या, रवांडा, तंजानिया और युगांडा में क्षेत्रीय निकाय, एफपी/आरएच तकनीकी कार्य समूह और स्वास्थ्य मंत्रालय। एलेक्स, पहले Amref के हेल्थ सिस्टम स्ट्रेंथनिंग प्रोग्राम में काम करती थी और रणनीतिक और तकनीकी सहायता प्रदान करने के लिए केन्या के मातृ स्वास्थ्य कार्यक्रम (बियॉन्ड जीरो) की पूर्व प्रथम महिला के साथ जुड़ी थी। उन्होंने केन्या में परिवार नियोजन के लिए अंतर्राष्ट्रीय युवा गठबंधन (IYAFP) के लिए देश समन्वयक के रूप में कार्य किया। मैरी स्टॉप्स इंटरनेशनल, इंटरनेशनल सेंटर फॉर रिप्रोडक्टिव हेल्थ इन केन्या (आईसीआरएचके), सेंटर फॉर रिप्रोडक्टिव राइट्स (सीआरआर), केन्या मेडिकल एसोसिएशन- रिप्रोडक्टिव हेल्थ एंड राइट्स एलायंस (केएमए/आरएचआरए) और फैमिली हेल्थ ऑप्शंस केन्या (केएमए/आरएचआरए) में उनकी अन्य पिछली भूमिकाएँ थीं। एफएचओके)। एलेक्स रॉयल सोसाइटी फॉर पब्लिक हेल्थ (FRSPH) का एक निर्वाचित फेलो है, वह जनसंख्या स्वास्थ्य में विज्ञान स्नातक की डिग्री और केन्याटा विश्वविद्यालय, केन्या से मास्टर ऑफ पब्लिक हेल्थ (प्रजनन स्वास्थ्य) और स्कूल से सार्वजनिक नीति में मास्टर है। इंडोनेशिया में सरकार और सार्वजनिक नीति (एसजीपीपी) के जहां वह एक सार्वजनिक स्वास्थ्य और स्वास्थ्य नीति लेखक और रणनीतिक समीक्षा जर्नल के लिए वेबसाइट योगदानकर्ता भी हैं।

सारा कोस्गेई

नेटवर्क्स एंड पार्टनरशिप्स मैनेजर, एमरेफ हेल्थ अफ्रीका

सारा इंस्टीट्यूट ऑफ कैपेसिटी डेवलपमेंट में नेटवर्क एंड पार्टनरशिप मैनेजर हैं। उनके पास पूर्वी, मध्य और दक्षिणी अफ्रीका में स्थायी स्वास्थ्य के लिए स्वास्थ्य प्रणाली की क्षमता को मजबूत करने की दिशा में बहु-देशीय कार्यक्रमों में नेतृत्व प्रदान करने का 10 से अधिक वर्षों का अनुभव है। वह वुमेन इन ग्लोबल हेल्थ - अफ्रीका हब सचिवालय का भी हिस्सा हैं, जो Amref Health अफ्रीका में स्थित है, एक क्षेत्रीय चैप्टर है जो चर्चा के लिए एक मंच प्रदान करता है और अफ्रीका के भीतर लिंग-परिवर्तनकारी नेतृत्व के लिए एक सहयोगी स्थान प्रदान करता है। सारा केन्या में यूनिवर्सल हेल्थ कवरेज (यूएचसी) ह्यूमन रिसोर्स फॉर हेल्थ (एचआरएच) उप-समिति की सदस्य भी हैं। उनके पास पब्लिक हेल्थ में डिग्री है और बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन (ग्लोबल हेल्थ, लीडरशिप एंड मैनेजमेंट) में एक्जीक्यूटिव मास्टर्स है। सारा उप-सहारा अफ्रीका में प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल और लैंगिक समानता के लिए एक उत्साही वकील हैं।

आइरीन अलेंगा

ज्ञान प्रबंधन और सामुदायिक सहभागिता नेतृत्व, एमरेफ़ हेल्थ अफ़्रीका

आइरीन एक स्थापित सामाजिक अर्थशास्त्री हैं जिनके पास अनुसंधान, नीति विश्लेषण, ज्ञान प्रबंधन और साझेदारी कार्य में 13 वर्षों का अनुभव है। एक शोधकर्ता के रूप में, वह पूर्वी अफ्रीकी क्षेत्र के भीतर विभिन्न विषयों में 20 से अधिक सामाजिक आर्थिक अनुसंधान परियोजनाओं के समन्वय और कार्यान्वयन में शामिल रही हैं। नॉलेज मैनेजमेंट कंसल्टेंट के रूप में अपने काम में, इरीन तंजानिया, केन्या, युगांडा और मलावी में सार्वजनिक स्वास्थ्य और प्रौद्योगिकी-केंद्रित संस्थानों के साथ काम करके स्वास्थ्य से संबंधित अध्ययनों में शामिल रही हैं, जहां उन्होंने प्रभाव की कहानियों को सफलतापूर्वक छेड़ा है और परियोजना हस्तक्षेपों की दृश्यता में वृद्धि की है। . प्रबंधन प्रक्रियाओं के विकास और समर्थन में उनकी विशेषज्ञता, सीखे गए सबक, और सर्वोत्तम अभ्यास तीन साल के संगठनात्मक परिवर्तन प्रबंधन और यूएसएआईडी की परियोजना बंद करने की प्रक्रिया में उदाहरण हैं। DELIVER और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्रणाली (SCMS) तंजानिया में 10-वर्षीय परियोजना। मानव केंद्रित डिजाइन के उभरते अभ्यास में, इरीन ने यूएसएआईडी को लागू करते हुए उपयोगकर्ता अनुभव अध्ययन आयोजित करके सकारात्मक अंत से अंत उत्पाद अनुभव की सुविधा प्रदान की है| केन्या, युगांडा और तंजानिया में किशोर लड़कियों और युवा महिलाओं (AGYWs) के बीच ड्रीम्स प्रोजेक्ट। आइरीन विशेष रूप से USAID, DFID और EU के साथ संसाधन जुटाने और दाता प्रबंधन में पारंगत है।