एक सहकर्मी सहायता एक ज्ञान प्रबंधन (केएम) दृष्टिकोण है जो "करने से पहले सीखने" पर केंद्रित है। जब कोई टीम किसी चुनौती का सामना कर रही होती है या किसी प्रक्रिया के लिए नई होती है, तो वह प्रासंगिक अनुभव वाले दूसरे समूह से सलाह लेती है। नॉलेज सक्सेस प्रोजेक्ट ने हाल ही में नेपाल और इंडोनेशिया के बीच अनुभवजन्य ज्ञान को साझा करने की सुविधा के लिए इस दृष्टिकोण का उपयोग किया। नेपाल में घटती जनसंख्या वृद्धि के बीच, परियोजना ने परिवार नियोजन (एफपी) के लिए नेतृत्व, प्रतिबद्धता और धन आवंटन को जारी रखने की वकालत करने के लिए एक सहकर्मी सहायता का उपयोग किया।
साभार: आइशा फकीर/विश्व बैंक।
नेपाल की परिवार नियोजन उप-समितिई है सभी के बीच नीति निर्माण, समन्वय और सहयोग के पीछे एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति देश में एफपी हितधारक. हालांकि देश की जनसंख्या वृद्धि दर 1% से कम हो गई है, फिर भी इसे FP के लिए निरंतर प्रतिबद्धता और धन की वकालत करने की आवश्यकता है। महिलाओं और परिवारों के पास गर्भनिरोधक विधियों की एक श्रृंखला तक पहुंच होनी चाहिए और उनकी प्रजनन क्षमता के बारे में सूचित विकल्प बनाने की क्षमता होनी चाहिए। स्थानीय चुनावों और बजट योजना की शुरुआत के लिए धन्यवाद, नेपाल अगले वित्तीय वर्ष के लिए नेतृत्व में बदलाव देख सकता है। नेपाल की टीम एक ऐसे देश से वकालत की प्रक्रियाओं और रणनीतियों के बारे में जानना चाहती थी, जो समान अनुभवों से गुज़रे हैं, जिनमें शामिल हैं:
इंडोनेशिया इन कसौटियों पर खरा उतरता है।
नेपाल के साथ अपनी अंतर्दृष्टि साझा करने के लिए, नॉलेज सक्सेस ने यायासन जालिन कोमुनिकासी इंडोनेशिया (जालिन फाउंडेशन) के साथ एक सुविधापूर्ण, आभासी सहकर्मी सहायता के लिए सहयोग किया। जालिन फाउंडेशन एक इंडोनेशियाई संगठन है जिसे एफपी और प्रजनन स्वास्थ्य वकालत में व्यापक अनुभव है। इसने जॉन्स हॉपकिन्स के स्थानीय भागीदार के रूप में भी काम किया है
यूनिवर्सिटी सेंटर फॉर कम्युनिकेशन प्रोग्राम्स (CCP) कई प्रयासों पर, जैसे:
अनुसूचित सहकर्मी सहायता सत्र से पहले प्रारंभिक सूचना का आदान-प्रदान हुआ। नेपाल की टीम ने एक अवधारणा नोट में वर्तमान संदर्भ और इसकी मुख्य चुनौतियों को साझा किया। इससे इंडोनेशिया की टीम को मांगे जा रहे समर्थन की बेहतर समझ मिली। इस महत्वपूर्ण कदम ने सहकर्मी सहायता सत्र के लिए मुख्य प्रश्नों को सुव्यवस्थित करने में मदद की और इंडोनेशिया की टीम को पहले से बेहतर तरीके से तैयार होने में मदद की।
सहकर्मी सहायता के दौरान, नेपाल टीम ने अपनी चुनौती प्रस्तुत की- एफपी के लिए निरंतर प्रतिबद्धता और धन की वकालत करने की तत्काल आवश्यकता। जनसंख्या वृद्धि में गिरावट ने नेतृत्व को एफपी पर निरंतर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता पर सवाल उठाया है। महिलाओं और परिवारों को गर्भनिरोधक विधियों की एक श्रृंखला तक पहुंच की आवश्यकता होती है और उन्हें अपनी प्रजनन क्षमता के बारे में सूचित विकल्प बनाने में सक्षम होना चाहिए। इंडोनेशिया की टीम ने संदर्भ की गहन समझ के लिए स्पष्ट प्रश्न पूछे। बातचीत के आधार पर इंडोनेशिया की टीम ने निम्नलिखित बातें साझा कीं उनके अनुभवों के आधार पर सिफारिशें:
द स्मार्ट एडवोकेसी यूजर गाइड।
इंडोनेशिया की टीम ने FP/RH हिमायत के लिए प्रमुख सफलता कारकों की भी पहचान की:
विचार करने पर, नेपाल की टीम ने सुझाए गए विकल्पों को बहुत मददगार पाया; हालाँकि, यह चिंतित था कि इंडोनेशिया के कुछ व्यापक और व्यवस्थित अनुभव को नेपाल की स्थिति में लागू करना मुश्किल हो सकता है। इंडोनेशिया की हिमायत की पहल के विपरीत, नेपाल में विकास भागीदार या फंडिंग एजेंसियां सीमित जिलों में और चुनिंदा एफपी/आरएच मुद्दों पर कार्यान्वयन कर रही हैं।
फिर भी, नेपाल की परिवार नियोजन उप-समिति ने FP/RH हिमायत के लिए एक दृष्टि विकसित करने में देश के स्वास्थ्य और जनसंख्या मंत्रालय (MOHP) के शीर्ष प्रबंधन के साथ बातचीत शुरू कर दी है। यह विकास एजेंसियों और अन्य गैर सरकारी संगठनों को भी संलग्न करने का इरादा रखता है:
सहकर्मी सहायता के माध्यम से, नेपाल और इंडोनेशिया ज्ञान और अनुभवों का आदान-प्रदान करने में सक्षम थे, प्रमुख शिक्षाओं पर विचार करते थे, एक विशिष्ट चुनौती के संभावित समाधानों पर विचार-मंथन करते थे और थोड़े समय के भीतर एक संबंध बनाते थे।
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