विफलताओं को साझा करने के लिए युवा-नेतृत्व वाले संगठनों के लिए सुरक्षित स्थान बनाना

2022 के दौरान परिवार नियोजन पर अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलनज्ञान सफलता परियोजना एक "असफल उत्सव" की मेजबानी की यूएसएड के जनसंख्या और प्रजनन स्वास्थ्य कार्यालय के निदेशक एलेन स्टारबर्ड द्वारा संचालित। उनके साथ यूएसएआईडी, डब्ल्यूएचओ, बिल एंड मेलिंडा गेट्स फाउंडेशन और पॉपुलेशन सर्विसेज इंटरनेशनल के प्रतिनिधि शामिल हुए। विभिन्न प्रतिनिधियों ने विफलता के माध्यम से सुधार की अपनी कहानियों को साझा किया। उन्होंने इस बात की अंतर्दृष्टि दी कि कैसे हम साझाकरण विफलताओं को सामान्य करके कार्यक्रमों और सेवाओं में सामूहिक रूप से सुधार कर सकते हैं, यह पता लगा सकते हैं कि कैसे कमजोर होना और खुले तौर पर यह स्वीकार करना कि आप "गड़बड़" कर सकते हैं, परिवार नियोजन और प्रजनन स्वास्थ्य (FP/RH) कार्य में सुधार कर सकते हैं। जबकि अलग-अलग भागीदार पिछली गलतियों को दोहराने से बचने के लिए एफपी/आरएच कार्यक्रमों में क्या काम नहीं करता है, इसके बारे में अधिक जान सकते हैं, इस तरह के पैमाने पर इन मूल्यवान चर्चाओं को आयोजित करने के सीमित अवसर हैं।

दूसरों की असफलताओं और अंतर्दृष्टि को सुनते हुए, मैं उन निराशाओं के बारे में सोचने लगा, जो मैंने अपने संगठन के साथ अनुभव की हैं, मलावी में ग्रीन गर्ल्स प्लेटफार्म, और कैसे इन संघर्षों को साझा करने से वास्तव में दुनिया भर के अन्य युवा-नेतृत्व वाले संगठनों (YLO) के काम में सुधार हो सकता है। फिर मैंने कमरे में दाताओं और अंतरराष्ट्रीय गैर-सरकारी संगठनों को देखा और सोचा कि अगर हम खुले तौर पर कहें, "ओह! हमने गड़बड़ी की और हमारे कार्यक्रम योजना के अनुसार नहीं हुए।”

सौभाग्य से, प्रतिभागियों में से एक ने जोर से मेरा प्रश्न पूछा: "वित्तपोषक यह कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि युवा-नेतृत्व वाले संगठनों को अपनी विफलताओं को साझा करने में उतना ही आराम है जितना बड़े संस्थान अपनी विश्वसनीयता खोए बिना करते हैं?" इस प्रश्न ने मेरे विचारों को यह साझा करने के लिए प्रेरित किया कि कैसे अलग-अलग फंडर/दाता सुरक्षित स्थान प्रदान कर सकते हैं जहां युवा लोग या युवा-नेतृत्व वाले संगठन खुले तौर पर और ईमानदारी से अपनी प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचाए बिना अपनी विफलताओं को साझा कर सकते हैं।

इससे पहले कि मैं सिफारिशों पर जाऊं, मुझे कुछ विचार साझा करने दें कि YLO के लिए विफलताओं को साझा करना विशेष रूप से कठिन क्यों है। ये ग्रीन गर्ल्स प्लेटफॉर्म पर मेरे अनुभव और मैंने इसके साथ जो काम किया है, उस पर आधारित हैं हम आप (वें) पहल पर भरोसा करते हैं.

YLOS के लिए विफलताओं को साझा करने की अनूठी चुनौतियाँ

1. इससे पता चलता है कि आप परफेक्ट नहीं हैं

जब एक युवा-नेतृत्व वाला संगठन अपनी विफलताओं को साझा करता है, तो यह अनिवार्य रूप से स्वीकार कर रहा है कि उसके पास सभी उत्तर नहीं हैं और अपनी गलतियों से सीखने के लिए खुला है। यह इसके सदस्यों और बाहरी हितधारकों दोनों के लिए एक शक्तिशाली संदेश हो सकता है, क्योंकि यह दर्शाता है कि YLO बढ़ने और सुधारने के लिए तैयार है। हालाँकि, यह संगठन को कमजोर भी दिखा सकता है, क्योंकि यह स्वीकार कर रहा है कि यह पूर्ण नहीं है।

एक ऐसे परिदृश्य की कल्पना करें जहां एक वाईएलओ रैली की योजना बनाने में गलती करता है और पर्याप्त लोग नहीं आते हैं। इसे सार्वजनिक रूप से साझा करने से इसकी प्रतिष्ठा को नुकसान हो सकता है और भविष्य के अभियानों के लिए समर्थन जुटाना अधिक कठिन हो सकता है।

2. यह आपकी विश्वसनीयता पर सवाल उठाता है

YLO के लिए साझाकरण विफलताओं की भेद्यता विशेष रूप से समस्याग्रस्त हो सकती है, क्योंकि उनके पास अधिक स्थापित संगठनों के समान विश्वसनीयता या अनुभव का स्तर नहीं हो सकता है। विफलताओं को साझा करने से वे अपने साथियों, भागीदारों और फ़ंड करने वालों की नज़रों में कम सक्षम दिखाई दे सकते हैं। इससे उनके लिए धन, साझेदारी और अन्य संसाधनों को सुरक्षित करना मुश्किल हो सकता है जो उनके विकास और स्थिरता के लिए आवश्यक हैं।

उदाहरण के लिए, मान लें कि एक युवा-नेतृत्व वाला संगठन एक नियोजित सफाई परियोजना को पूरा करने के लिए पर्याप्त धन सुरक्षित करने में विफल रहता है। छोड़ने के बजाय, यह घटना के साथ आगे बढ़ता है, जो आशा के अनुरूप सफल नहीं होता है। यदि वाईएलओ इस विफलता को सार्वजनिक रूप से साझा करने का विकल्प चुनता है, तो यह संभावित धनदाताओं के साथ अपनी प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचा सकता है और भविष्य की परियोजनाओं के लिए धन प्राप्त करना अधिक कठिन बना सकता है।

3. विफलता साझाकरण को प्रबंधित करने की क्षमता का अभाव

अधिकांश युवा-नेतृत्व वाले संगठनों के पास साझाकरण विफलताओं के परिणामों को संभालने के लिए समान स्तर का बुनियादी ढाँचा या समर्थन प्रणाली नहीं है। उनके पास नकारात्मक प्रतिक्रिया या आलोचना को संभालने की क्षमता वाली मजबूत जनसंपर्क टीम नहीं है, और भविष्य में ऐसी विफलताओं को होने से रोकने के लिए आवश्यक परिवर्तन करने के लिए उनके पास संसाधन नहीं हो सकते हैं।

एक साधारण उदाहरण यह होगा कि एक YLO एक सरकारी अधिकारी के साथ एक बैठक को सुरक्षित करने में विफल रहा जिसे वह प्रभावित करने की कोशिश कर रहा था। इसे सार्वजनिक रूप से साझा करने से आधिकारिक और अन्य सरकारी प्रतिनिधियों के साथ इसकी प्रतिष्ठा को नुकसान हो सकता है, जिससे भविष्य में बैठकों की व्यवस्था करना और प्रभाव डालना अधिक कठिन हो जाता है।

क्या यह आपको एक स्पष्ट तस्वीर देता है कि कैसे साझाकरण विफलताएं YLO की विश्वसनीयता को नुकसान पहुंचा सकती हैं?

यदि आप एक युवा व्यक्ति हैं या पहले एक YLO चला चुके हैं, तो मुझे यकीन है कि आप इससे संबंधित हो सकते हैं। यदि आप एक फंडर हैं, तो आप सोच रहे होंगे कि आपके YLO भागीदारों ने कभी भी अपनी असफलताओं को आपके साथ साझा क्यों नहीं किया। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि विफलताओं को साझा करना जोखिम भरा हो सकता है, उन्हें साझा नहीं करना YLO और FP/RH क्षेत्र में काम करने वाले अन्य लोगों के लिए भी विनाशकारी हो सकता है। यही कारण है कि विफलता साझाकरण को सामान्य बनाना महत्वपूर्ण है, विशेष रूप से वाईएलओ के लिए। सही समर्थन और प्रोत्साहन के साथ, वाईएलओ अपनी रणनीतियों को बेहतर बनाने और अपने समुदायों में अधिक प्रभाव डालने के लिए सीखने के अवसरों के रूप में अपनी विफलताओं का उपयोग कर सकते हैं।

आप शायद सोच रहे होंगे कि YLO के लिए "सही समर्थन" कैसा दिखता या महसूस होता है। यहां मेरी कुछ सिफारिशें हैं कि कैसे फंडर्स वाईएलओ के लिए अपनी विफलताओं को खुले तौर पर साझा करने के लिए सुरक्षित स्थान बना सकते हैं। ये Green Girls Platform में एक युवा नेता के रूप में मेरे अनुभवों पर आधारित हैं, सलाहकार के रूप में मेरा काम हम उद्देश्यपूर्ण हैं, और वी ट्रस्ट यू(वें) पहल के सह-नेतृत्व के रूप में।

विफलताओं को साझा करने के लिए YLOS को सशक्त बनाने की सिफारिशें

1. युवा लोगों के साथ भरोसे की संस्कृति विकसित करें

निधि देने वाले युवा-नेतृत्व वाले संगठनों की आलोचना करने या उन्हें दंडित करने के बजाय रचनात्मक प्रतिक्रिया और समर्थन प्रदान करके विश्वास की संस्कृति बना सकते हैं। यह वाईएलओ को नतीजों के डर के बिना अपनी विफलताओं को साझा करने में सहज महसूस करने की अनुमति देता है। गैर-निर्णयात्मक प्रतिक्रिया और समर्थन प्रदान करने से वाईएलओ और उनके फंडर्स के बीच विश्वास में सुधार होता है।

2. खुले और पारदर्शी संचार को प्रोत्साहित करें

नियमित जांच-पड़ताल और प्रगति रिपोर्ट, जिनमें पूर्वनिर्धारित मील के पत्थर नहीं हैं, होने से युवा-नेतृत्व वाले संगठनों को अपनी विफलताओं के बारे में खुले और पारदर्शी होने के लिए प्रोत्साहित किया जा सकता है। इससे उन्हें अपने संघर्षों को जल्दी साझा करने की अनुमति मिलती है - इससे पहले कि वे बड़ी समस्याएँ बन जाएँ - और बड़े पैमाने पर असफल होने से बचें।

3. सीखने की संस्कृति बनाएं

वाईएलओ को उनकी विफलताओं पर विचार करने और उन्होंने जो सीखा है उसे अपने साथियों के साथ साझा करने के लिए प्रोत्साहित करके सीखने की एक अनौपचारिक संस्कृति बनाएं। ये अन्य अनुदेयी या युवा साथी हो सकते हैं जो समान कार्य कर रहे हैं या समान चुनौतियों का सामना कर रहे हैं। इससे संगठनों को अपनी असफलताओं को विकास और सुधार के अवसरों में बदलने में मदद मिलती है।

4. खुले और लचीले बनें

इस विचार के प्रति खुला होना कि असफलता सीखने की प्रक्रिया का एक स्वाभाविक हिस्सा है, YLOs गलतियाँ करने, उनसे सीखने और आगे बढ़ने में सहज महसूस कर सकते हैं। फंडिंग और समर्थन के साथ लचीला होने के बजाय, जब कोई संगठन उम्मीदों को पूरा करने में विफल रहता है, तो विकास और सुधार के लिए जगह बना सकता है।

5. विफलता साझा करने के लिए क्षमता निर्माण और संसाधनों की पेशकश करें

अनुदान देने वाले युवा-नेतृत्व वाले संगठनों को संसाधन और क्षमता निर्माण प्रदान कर सकते हैं जिनकी उन्हें विफलता साझा करने को सामान्य बनाने की आवश्यकता होती है। इसमें प्रशिक्षण, सलाह और तकनीकी सहायता के लिए धन उपलब्ध कराना शामिल है। हालांकि, किसी भी क्षमता निर्माण को वाईएलओ द्वारा परिभाषित करने की आवश्यकता है, न कि फंडर्स द्वारा पूर्व निर्धारित। इससे वाईएलओ को सुना और समर्थित महसूस करने में मदद मिलेगी।

निष्कर्ष

अंत में, विफलताओं को साझा करना युवाओं के नेतृत्व वाले संगठनों के लिए पारदर्शिता और उत्तरदायित्व का एक महत्वपूर्ण पहलू है। हालांकि, वाईएलओ को अन्य बड़े संस्थानों और अच्छी तरह से स्थापित संगठनों के रूप में अपनी विफलताओं को साझा करने में उतना आराम नहीं है। YLO को हमेशा संभावित भेद्यता पर विचार करने की आवश्यकता होती है जो गलतियों और कमियों के बारे में खुले रहने के साथ आ सकती है और अपनी प्रतिष्ठा और विश्वसनीयता की रक्षा करते हुए पारदर्शी और जवाबदेह होने के बीच संतुलन बनाती है।

सुरक्षित स्थान बनाने और सहायता प्रदान करने से, अनुदान देने वाले युवा-नेतृत्व वाले संगठनों को अपनी विफलताओं को साझा करने में अधिक सहज महसूस करने में मदद कर सकते हैं। इससे अधिक पारदर्शिता, उत्तरदायित्व और सीखने की ओर अग्रसर हो सकता है, जो अंततः संगठनों को लंबे समय तक अधिक प्रभावी और टिकाऊ बनने में सहायता कर सकता है।

ये मेरे विचार हैं कि एफपी/आरएच क्षेत्र में वाईएलओ के बीच फंडिंग विफलता साझाकरण को कैसे सामान्य किया जा सकता है। आप क्या सोचते हैं? हमें info@knowledgesuccess.org पर ईमेल करके बताएं।