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सेनेगल में प्रजनन स्वास्थ्य को मजबूत करने के लिए अपनाई गई स्व-देखभाल रणनीतियाँ


सेनेगल में, गरीबी, आर्थिक असमानता, सामाजिक-आर्थिक संकट और राजनीतिक अस्थिरता के कारण स्वास्थ्य प्रणाली कभी-कभी कमज़ोर हो जाती है। स्व-देखभाल रणनीतियाँ मानव संसाधनों के संदर्भ में स्वास्थ्य प्रणाली की कमज़ोरियों को दूर करने और देखभाल के लिए सार्वभौमिक पहुँच के प्रयासों को तेज़ करने में मदद करती हैं।

खुद की देखभाल विश्व स्वास्थ्य संगठन द्वारा इसे "व्यक्तियों, परिवारों और समुदायों की अपने स्वयं के स्वास्थ्य को बढ़ावा देने, बीमारी को रोकने, स्वास्थ्य को बनाए रखने और स्वास्थ्य कार्यकर्ता के समर्थन के साथ या उसके बिना बीमारी और विकलांगता से निपटने की क्षमता" के रूप में परिभाषित किया गया है। स्व-देखभाल एक सुरक्षित और आशाजनक रणनीति है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि आबादी निवारक उपाय कर रही है और सही उपकरणों का उपयोग करके समय से पहले, कुशलतापूर्वक और उचित तरीके से देखभाल की जाती है। उदाहरण के लिए, टाइप 1 मधुमेह के मामले में मधुमेह रोगियों को इंजेक्शन लगाने में मदद करना एक स्व-देखभाल अभ्यास है।

नॉलेज सक्सेस का लर्निंग सर्किल एक ज्ञान विनिमय गतिविधि है जो वैश्विक स्वास्थ्य पेशेवरों के समूहों को एक साथ लाता है ताकि वे स्व-देखभाल जैसे महत्वपूर्ण विषयों से संबंधित मुख्य सफलता कारकों और चुनौतियों पर विचार कर सकें।

जनवरी 2024 में, नॉलेज सक्सेस ने सेनेगल में स्थित परिवार नियोजन और प्रजनन स्वास्थ्य (FP/RH) पेशेवरों के साथ मिलकर तीन दिवसीय लर्निंग सर्किल श्रृंखला का आयोजन किया, ताकि यह पता लगाया जा सके कि FP/RH को आगे बढ़ाने के लिए स्व-देखभाल हस्तक्षेपों में क्या काम करता है और क्या काम नहीं करता है। सेनेगल और चिकित्सा, समुदाय, युवा, स्थानीय भागीदारों, गैर-सरकारी संगठनों (NGO), अग्रणी समूहों, नागरिक समाज संगठनों (CSO), सामुदायिक स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं के विभिन्न क्षेत्रों से बीस प्रतिभागियों ने कार्यशाला में भाग लिया।


Attendees viewing presentation modules
लर्निंग सर्किल्स के प्रतिभागी स्व-देखभाल प्रथाओं को आगे बढ़ाने के लिए परिवार नियोजन और प्रजनन स्वास्थ्य के क्षेत्र में काम करने वालों के सामने आने वाली चुनौतियों की समीक्षा करते हैं।

क्या कार्य करता है?

प्रतिभागियों ने सेनेगल में एफपी/आरएच के लिए स्व-देखभाल के अभ्यास के लिए निम्नलिखित प्रमुख सफलता कारकों की पहचान करने के लिए ज्ञान प्रबंधन तकनीकों "प्रशंसात्मक जांच" और "1-2-4 सभी" का उपयोग किया:

महत्वपूर्ण सफलता कारकों

  • एक समूह बनाना आत्म-देखभाल अग्रदूत.
  • स्व-देखभाल मार्गदर्शिका मसौदा तैयार किया गया और मान्य किया गया एक साल में।
  • समुदाय के सदस्यों को शामिल करना रणनीति विकसित करना.
  • संस्थागत समर्थन स्वास्थ्य मंत्रालय से।
  • प्रशिक्षण स्वास्थ्य कार्मिक।
  • बहु-क्षेत्रीयता और खिलाड़ियों की विविधता समर्थन तालमेल.
  • जागरूकता बढ़ाना और क्षमता निर्माण सामुदायिक स्तर पर. 
  • इसके लिए वकालत डीएमपीए-एससी का प्रचार.
  • विनियमित कानूनी ढांचा सेनेगल में।
  • एक का निर्माण डिजिटल अनुप्रयोग युवा लोगों के लिए।
Women pointing to a list of ideas developed by the group.
एक प्रतिभागी सेनेगल में एफपी/आरएच के लिए स्व-देखभाल में चुनौतियों के संभावित समाधानों की जांच करता है, जिस पर छोटे ब्रेक-आउट समूहों में चर्चा की गई।

क्या सुधार किया जा सकता है?

प्रतिभागियों ने सेनेगल में स्व-देखभाल रणनीति को लागू करने में अपने व्यक्तिगत अनुभव से सामना की गई चुनौती की पहचान करने के लिए ज्ञान प्रबंधन तकनीक "ट्रोइका कंसल्टिंग" में भाग लिया। नीचे उन चुनौतियों और अन्य समूह सदस्यों द्वारा प्रस्तावित समाधानों के उदाहरण दिए गए हैं:

  • रणनीतिक स्व-देखभाल योजना की अनुपलब्धता।
    • समाधान: 
      • अग्रणी समूह, स्थानीय साझेदारों, स्थानीय प्राधिकारियों, संस्थागत वातावरण, गैर सरकारी संगठनों, नागरिक समाज संगठनों, सामुदायिक समूहों आदि के साथ रणनीतिक योजना का मसौदा तैयार करें।
      • एक 4 या 5-वर्षीय रणनीतिक योजना की आवश्यकता है, जिससे वार्षिक और त्रैमासिक कार्य योजनाएं तैयार की जा सकें।
  • रणनीति में धार्मिक नेताओं की भागीदारी का अभाव। 
    • समाधान: 
      • धार्मिक नेताओं के लिए मार्गदर्शिका में विक्रय प्रस्ताव शामिल करें, जिससे वे FP/RH के बारे में सही संदेश दे सकें। 
      • प्रमुख या संवेदनशील संदेशों का पुनः निर्माण।
  • जनसंख्या में स्व-देखभाल के प्रति अनिच्छा।
    • समाधान:
      • अनिच्छुक आबादी के लिए उपयुक्त तकनीकी संचार उपकरण विकसित करें। 
      • चिकित्सा अभ्यास और मनोसामाजिक अनुवर्ती में प्रशिक्षण प्रदान करें  
  • कुछ दीर्घकालिक बीमार लोग (टीबी, एचआईवी, हेपेटाइटिस) अब साधनों की कमी या लंबी दूरी के कारण अपनी दवा के लिए अस्पतालों में नहीं जाते हैं।
    • समाधान: 
      • दवाइयां वितरित करने के लिए सामुदायिक स्वयंसेवकों को प्रशिक्षित करें (बदियानोउ गोख, किशोर स्वयंसेवक, सहकर्मी शिक्षक)।
      • दवा वितरण तकनीकों में सामुदायिक स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं की क्षमता को मजबूत करना।
  • स्व-देखभाल, संचार और वकालत गतिविधियों के लिए धन की कमी
    • समाधान:
      • घरेलू संसाधनों से वित्तपोषण की वकालत करें।
      • कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (सीएसआर) के माध्यम से स्व-देखभाल कार्यक्रमों के वित्तपोषण में निजी क्षेत्र को शामिल करना।
      • स्थानीय प्राधिकारी वार्षिक बजट में वकालत गतिविधियों के लिए एक बजट रेखा शामिल कर सकते हैं।
  • घरेलू संसाधनों के जुटाने में कमी:
    • समाधान:
      • स्थानीय प्राधिकारियों द्वारा वित्तपोषण, संसाधन जुटाने में युवाओं की भागीदारी। 
      • स्थानीय प्राधिकारियों (महापौरों) को इसमें शामिल होने के लिए प्रोत्साहित करें तथा निर्णयकर्ताओं को स्व-देखभाल के महत्व को समझने के लिए प्रोत्साहित करें। 
  • अन्य क्षेत्रों, विशेषकर दूरदराज के क्षेत्रों में रणनीति को आगे बढ़ाना।
    • समाधान:
      • सेनेगल के 12 अन्य क्षेत्रों में भी कार्यान्वयन का विस्तार करना।   

कार्य योजना: प्रतिबद्धता वक्तव्य

ज्ञान साझा करने और आदान-प्रदान के लिए इस मंच का समापन करते हुए, सभी प्रतिभागियों ने सेनेगल में इस रणनीति को सफल बनाने के लिए स्व-देखभाल के हिस्से के रूप में की जाने वाली विशिष्ट कार्रवाई पर प्रतिबद्धता वक्तव्य तैयार किए। प्रतिभागियों के प्रतिबद्धता वक्तव्य नीचे दिए गए हैं:

  • मैं रोग नियंत्रण, मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य, योजना, अनुसंधान एवं सांख्यिकी विभाग तथा PATH/SOLTHIS के साथ स्व-देखभाल पर अद्यतन बैठक आयोजित करने के लिए प्रतिबद्ध हूँ।
  • मैं युवा संघों को कार्यशाला पर फीडबैक देने का दायित्व लेता हूँ। 
  • मैं अग्रणी समूह की बैठक में आत्म-देखभाल के अपने अनुभव को साझा करने का दायित्व लेता हूँ। 
  • मैं इस कार्यशाला के बारे में अपने संगठन को रिपोर्ट करने तथा सेनेगल में स्व-देखभाल रणनीति के लिए राष्ट्रीय रणनीतिक योजना के प्रारूपण में भाग लेने का दायित्व लेता हूँ।
  • मैं प्रजनन स्वास्थ्य के लिए स्व-देखभाल पर सीएफजे/सीसीए के साथ 4 "ट्रोइका" प्रसार सत्र आयोजित करने का दायित्व लेता हूं। 
  • मैं लर्निंग सर्किल्स दृष्टिकोण को हमारे संगठन की क्षमता निर्माण योजना में एकीकृत करने का दायित्व लेता हूँ। 
  • मैं आत्म-देखभाल पर रणनीतिक योजना तैयार करने के लिए कार्यशालाओं का आयोजन करने का दायित्व लेता हूँ। 
  • मैं बदियानौ गोख समुदाय और विकलांग लोगों के साथ साझा करने के लिए प्रतिबद्ध हूं। 
  • मैं स्थानीय प्राधिकारियों के साथ वकालत की संभावनाओं पर चर्चा करने के लिए उप-महापौरों से मिलने का दायित्व लेता हूँ। 
  • मैं "स्व-देखभाल के लिए प्रकाश की महिला" अवधारणा को लॉन्च करने के लिए एक बैठक आयोजित करने का दायित्व लेता हूं। 
  • मैं इस कार्यशाला के परिणामों को मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य/परिवार नियोजन विभागों के साथ साझा करने का दायित्व लेता हूँ, ताकि स्व-देखभाल अवधारणा को बेहतर ढंग से अपनाया जा सके।
  • मैं इस कार्यशाला को अपने संगठन, एचआईवी से पीड़ित लोगों के राष्ट्रीय नेटवर्क के साथ साझा करने का दायित्व लेता हूँ।
  • मैं युवा किशोरों के लिए एफपी/आरएच सेवाओं तक पहुंच पर युवा नेताओं और सीएसओ के साथ "ट्रोइका परामर्श" सत्र आयोजित करके कार्यशाला का अनुसरण करने का दायित्व लेता हूं। 
  • मैं इस रणनीति में धार्मिक नेताओं को शामिल करने का वचन देता हूं। 
  • मैं आत्म-देखभाल की वकालत करने का वचन देता हूं, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि जब भी मैं मानवाधिकारों पर व्याख्यान देता हूं, तो इस अवधारणा को समझा जाए।
  • मैं शपथ लेता हूं कि स्वास्थ्य सेवा तक पहुंच सभी का अधिकार है, और स्व-देखभाल से स्वास्थ्य सुविधाओं में भीड़भाड़ कम करने में मदद मिल सकती है।
Meeting attendees pose for a group photo
सेनेगल के विभिन्न क्षेत्रों से आए एफपी/आरएच पेशेवर, पीएटीएच सेनेगल के साथ सह-आयोजित नॉलेज सक्सेस लर्निंग सर्किल्स कार्यशाला के दौरान एफपी/आरएच को आगे बढ़ाने के लिए स्व-देखभाल हस्तक्षेपों में क्या काम करता है और क्या काम नहीं करता है, इसका पता लगाने के लिए एक साथ आए हैं।

निष्कर्ष

लर्निंग सर्किल्स की बदौलत, सेनेगल के एफपी/आरएच पेशेवरों का यह समूह स्व-देखभाल के मुद्दों के बारे में अपने ज्ञान और समझ को बढ़ाने, समान चुनौतियों का सामना कर रहे सहकर्मियों के साथ नेटवर्क और संबंध स्थापित करने और एफपी/आरएच कार्यक्रमों के कार्यान्वयन को बेहतर बनाने के लिए नए विचार और व्यावहारिक समाधान उत्पन्न करने में सक्षम था। इस प्रशिक्षण में उपयोग किए गए नए ज्ञान प्रबंधन उपकरण और तकनीक उनके संगठनों और दिन-प्रतिदिन के काम में उपयोगी होंगे, और वे भविष्य में ज्ञान साझा करने की गतिविधियों में इन तरीकों को लागू करने में सक्षम होंगे।

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थियारा डायग्ने

कार्यक्रम सहायक, पश्चिम अफ्रीका क्षेत्रीय कार्यक्रम अधिकारी, नॉलेज सक्सेस, FHI360

थियारा डायग्ने डकार, सेनेगल में स्थित नॉलेज सक्सेस परियोजना के लिए पश्चिम अफ्रीका की क्षेत्रीय कार्यक्रम अधिकारी हैं। थियारा के पास व्यवसाय प्रबंधन में स्नातक की डिग्री और परियोजना प्रबंधन में मास्टर डिग्री है। विभिन्न FP/RH परियोजनाओं और संगठनों का समर्थन करने में 8 वर्षों से अधिक का अनुभव है। नॉलेज सक्सेस परियोजना के साथ, थियारा FHI360 में अलाइव एंड थ्राइव के लिए एक कार्यक्रम सहायक के रूप में कार्य करती हैं, जहाँ वह प्रशासनिक कार्यों के प्रबंधन, अनुबंधों की देखरेख और क्षेत्रीय गतिविधियों के समन्वय के लिए जिम्मेदार थीं। थियारा का विवरण पर सावधानीपूर्वक ध्यान और मजबूत संगठनात्मक कौशल ने उनके अधिकार क्षेत्र के तहत परियोजनाओं के सुचारू संचालन को सुनिश्चित किया। FHI360 से पहले, थियारा ने सेव द चिल्ड्रन इंटरनेशनल में एक प्रशासनिक प्रशिक्षु के रूप में बहुमूल्य अनुभव प्राप्त किया, जहाँ उन्होंने इवेंट संगठन, यात्रा समन्वय और कार्यालय प्रशासन में अपने कौशल को निखारा।

ऐसातौ थिओये

पश्चिम अफ्रीका ज्ञान प्रबंधन और भागीदारी अधिकारी, ज्ञान सफलता, FHI 360

Aïssatou Thioye dans la division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille डालना le projet knowledge Success en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat Por l'Afrique de l'Ouest. उसकी भूमिका के लिए, वह क्षेत्र की निगरानी, प्राथमिकता की स्थापना, और यात्रा तकनीकों के समूह और अफ्रिक डे ल'ओएस्ट में पीएफ / एसआर के सहभागियों के साथ बातचीत की रणनीति की अवधारणा को लागू करने के लिए आवेदन करता है। वह भागीदारों और क्षेत्रीय क्षेत्रों के बीच संपर्क स्थापित करने का आश्वासन देती है। एक बेटे के अनुभव के संबंध में, Aïssatou a travaillé पेंडेंट plus de 10 ans commeपत्रकार प्रेस, rédactrice-consultante पेंडेंट deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaille dans deux projets d'Agriculture et de Nutrition, Successivement कम मास-मीडिया ऑफिसर पुइस स्पेशलिस्ट डे ला गेस्टियन डेस कॉन्नैसेंस। ******आइसातौ थिओये एफएचआई 360 के जीएचपीएन के रिसर्च यूटिलाइजेशन डिवीजन में हैं और पश्चिम अफ्रीका के लिए नॉलेज मैनेजमेंट एंड पार्टनरशिप ऑफिसर के रूप में नॉलेज सक्सेस प्रोजेक्ट के लिए काम करते हैं। अपनी भूमिका में, वह पश्चिम अफ्रीका में FP/RH तकनीकी और भागीदार कार्य समूहों में क्षेत्र में ज्ञान प्रबंधन को मजबूत करने, प्राथमिकताओं को निर्धारित करने और ज्ञान प्रबंधन रणनीतियों को डिजाइन करने का समर्थन करती है। वह क्षेत्रीय भागीदारों और नेटवर्क के साथ भी संपर्क करती है। अपने अनुभव के संबंध में, Aïssatou ने एक प्रेस पत्रकार के रूप में 10 से अधिक वर्षों तक काम किया, फिर दो साल के लिए एक संपादक-सलाहकार के रूप में, JSI में शामिल होने से पहले जहाँ उन्होंने दो कृषि और पोषण परियोजनाओं पर काम किया, क्रमिक रूप से जन-मीडिया अधिकारी के रूप में और फिर ज्ञान प्रबंधन विशेषज्ञ के रूप में।