Rekap: "Pengenalan kepada Komitmen FP2030"

Langkah ini selalunya bermula dengan menubuhkan jawatankuasa pemandu komitmen inklusif—atau bekerjasama dengan kumpulan kerja teknikal perancangan keluarga sedia ada dengan terma rujukan yang jelas. Adalah penting untuk memasukkan input dan suara CSO dan golongan muda dalam jawatankuasa ini. Ini memupuk rasa perkongsian, ketelusan dan keterangkuman, serta mewujudkan kepercayaan, kepimpinan bersama, dan kebertanggungjawaban bersama sepanjang proses komitmen.

Mendapatkan sokongan daripada pembuat keputusan kerajaan—terutamanya kementerian bukan kesihatan (contohnya, pendidikan)—penting secara strategik untuk pembangunan komitmen yang kukuh. Melibatkan pihak berkepentingan kerajaan di semua peringkat, dan di pelbagai kementerian, akan memastikan penyertaan mereka sepanjang penggubalan, pelancaran dan pelaksanaan komitmen. Banyak negara sudah mempunyai perkongsian antara kerajaan/rentas kementerian yang kukuh untuk keutamaan kesihatan.

Pelan hala tuju untuk proses komitmen akan membolehkan anda mengutamakan aktiviti dengan pihak berkepentingan pembangunan untuk membimbing proses komitmen yang telus dan komprehensif negara. Ia juga membantu menentukan peranan dan tanggungjawab, dan berfungsi sebagai alat komunikasi peringkat tinggi untuk berkongsi proses dan garis masa dengan pihak berkepentingan yang berkaitan. Pertimbangkan penjujukan realistik, masa dan tahap usaha serta sumber untuk pihak berkepentingan. Penting juga untuk mempertimbangkan sebarang kawasan atau penjajaran atau komitmen tambahan—pelan peringkat kebangsaan, komitmen ICPD+25, dsb.

Kit Alat dalam talian mempunyai templat berasaskan excel untuk peta jalan komitmen.

Adalah penting untuk menyemak kemajuan setakat ini untuk menentukan kejayaan utama dan bidang untuk penerokaan selanjutnya. Data dan analisis boleh didapati di Track20 dan FP2030 laman web—termasuk analisis mendalam tentang kadar kelaziman kontraseptif moden, kadar kontraseptif selepas bersalin, dan campuran kaedah kontraseptif. Komitmen dipacu data akan membantu meningkatkan ketelusan dan rasa pemilikan dalam kalangan rakan kongsi peringkat negara.

Langkah ini dibina berdasarkan aktiviti dalam langkah sebelumnya. Anda boleh mendapatkan panduan yang lebih terperinci dalam borang komitmen kerajaan, di tapak web Kit Alat Komitmen.

Encik Yoram Siame: Apabila membangunkan Pelan Pelaksanaan Berkos (CIP) baharu Zambia—yang telah siap pada Disember 2020—adalah logik bahawa komitmen FP2030 adalah langkah seterusnya. Mereka juga melihat kembali CIP sebelumnya, dan memikirkan apa yang berhasil dan apa yang tidak. Semasa bengkel untuk membangunkan komitmen baharu, mereka bertanya, "Bagaimanakah proses komitmen boleh membantu kami mencapai matlamat kami untuk tempoh 2012-2026?" Pihak berkepentingan Zambia melihat komitmen FP2030 sebagai pemboleh kritikal untuk pencapaian CIP Zambia.

Dr Diego Danila: Jabatan Kesihatan dan Jabatan Pendidikan bekerjasama pada sidang kemuncak yang dikenali sebagai "Kapit Kamay" (atau "berpegangan tangan bersama"), di mana mereka menumpukan pada matlamat bersama untuk mengurangkan kehamilan remaja di Filipina. Kira-kira 500 pihak berkepentingan menghadiri sidang kemuncak itu, yang menekankan tindakan pelbagai sektor, pilihan termaklum dan tingkah laku yang sihat. Bersama FP2020, pihak berkepentingan mengeluarkan Deklarasi 2019 Mengenai Menangani Isu Pendidikan, Kesihatan dan Pembangunan Kehamilan Awal. Inisiatif bersama ini menangani pemecahan program kesihatan remaja dan memajukan promosi SRH dalam kalangan remaja. Langkah seterusnya perkongsian ini termasuk meningkatkan perkhidmatan mesra belia, menjamin pendidikan untuk semua pelajar (terutamanya perempuan), dan menggunakan media untuk mempromosikan mesej utama yang membantu mencegah kehamilan remaja.

David Johnson: Margaret Pyke Trust melakukan banyak kerja perancangan keluarga tradisional, selain bekerja dalam pemuliharaan dan iklim. Terdapat empat amalan terbaik yang berkaitan dengan kerjasama rentas sektor:

1. Berfikiran terbuka. Organisasi pemuliharaan dan iklim juga berminat dengan komuniti mereka, tetapi mungkin tidak semestinya tahu apa yang perlu dilakukan dari perspektif kesihatan. Kita boleh membina pakatan perancangan keluarga.
2. Kongsi data yang berkaitan. Sektor pemuliharaan dan iklim sangat dipacu oleh data, begitu juga dengan sektor perancangan keluarga. Kita perlu memastikan kita menggunakan pengetahuan kita untuk meyakinkan mereka untuk bekerja dengan kita dengan lebih berkesan.
3. Fikirkan bahasa kita. Sektor perancangan keluarga menggunakan banyak akronim, begitu juga dengan sektor pemuliharaan dan iklim—kita mungkin tidak biasa dengan istilah masing-masing. Kita perlu belajar tentang bahasa sektor lain untuk berkomunikasi dengan lebih berkesan.
4. Bersikap positif tanpa henti. Menghapuskan halangan kepada perancangan keluarga adalah penting dan perkara yang betul untuk dilakukan. Ia memajukan SDG. Kita tidak seharusnya meminta maaf atau berfikir bahawa perancangan keluarga terlalu kontroversi untuk dibincangkan—ia adalah perkara yang betul untuk dilakukan.

David Johnson: Mereka sudah mula memikirkan komitmen baharu mereka. Ia akan memberi lebih tumpuan kepada perkongsian dan pengaruh orang lain—termasuk rakan kongsi iklim dan biodiversiti—untuk menghapuskan halangan kepada perancangan keluarga. Bekerjasama dengan pertubuhan bukan kerajaan kebangsaan boleh membantu menggalakkan kerajaan untuk memenuhi komitmen mereka dan bahkan melampaui komitmen mereka. Satu perkara yang FP2020 telah membantu mereka ialah analisis rancangan negara di bawah Konvensyen Kepelbagaian Biologi bagi 69 negara tumpuan FP2020. Sebilangan besar rancangan nasional ini, yang disediakan oleh kementerian alam sekitar, menyedari bahawa pertumbuhan penduduk adalah ancaman kepada kepelbagaian biologi—tetapi mereka tidak meneruskan usaha untuk menghapuskan halangan kepada perancangan keluarga. Mereka bekerja dalam perkongsian dengan orang lain, untuk mendapatkan bahasa perancang keluarga dan perubahan dasar ke dalam rancangan ini, untuk berusaha memajukan matlamat perancangan keluarga.

Dr Vik Mohan: Blue Ventures ialah organisasi pemuliharaan marin, dengan pengalaman selama 15 tahun menyepadukan perkhidmatan perancangan keluarga ke dalam kerja mereka. Menangani perancangan keluarga adalah penting dengan sendirinya, dan juga membawa kepada kerja pemuliharaan marin yang lebih besar, lebih inklusif dan lebih komprehensif. Blue Ventures teruja untuk menjadi sebahagian daripada pergerakan global ini untuk menyokong akses global kepada perancangan keluarga—terutamanya antara yang paling sukar dicapai. Sebagai rakan pemuliharaan marin, penglibatan dengan FP2030 memberikan kita keterlihatan dan kredibiliti sebagai pelakon dalam arena perancangan keluarga. Mereka boleh menyatakan dengan jelas nilai tambah mereka—mencapai beberapa komuniti yang paling sukar dicapai di kawasan yang mempunyai biodiversiti tinggi. Amalan terbaik bermula dengan pemahaman bahawa kita memerlukan pendekatan holistik pelbagai sektor untuk menangani beberapa masalah paling mendesak di dunia. Kita perlu memahami, menghargai dan menghargai sumbangan orang ramai daripada pelbagai sektor. Perkongsian ini boleh mewujudkan menang-menang untuk komuniti.

Dr Vik Mohan: Mereka sedikit terdiam dalam pendekatan membuat komitmen untuk FP2020. Kini, cara pemikiran bersepadu di bawah FP2030 ini membolehkan kami berpeluang untuk menyepadukan sepenuhnya komitmen kami ke dalam komitmen dan respons peringkat kebangsaan dan serantau. Ini akan membolehkan pemahaman yang lebih baik tentang landskap komitmen dan respons yang diselaraskan dengan lebih baik daripada pembuat komitmen untuk memastikan tiada sesiapa yang ketinggalan. Ia juga akan membantu menyatakan nilai tambah pembuat komitmen seperti Blue Ventures.

Encik Yoram Siame: Terdapat kecenderungan untuk ramai orang menunggu kerajaan untuk menggariskan proses untuk komitmen semula. Beliau mengesyorkan pendekatan yang lebih proaktif—malah merangka pelan hala tuju dan membawanya kepada kerajaan, dan memasukkan kos jika boleh. Ini akan membantu memastikan organisasi yang lebih kecil boleh mengambil bahagian dalam proses komitmen semula.

Dr Diego Danila: Anda perlu menunjukkan kepada pihak berkepentingan—terutama kerajaan—peta jalan. Kita perlu menunjukkan kepada kerajaan bahawa jika kita melabur untuk mencegah kehamilan remaja, kita akan mempunyai generasi wanita yang berpendidikan tinggi yang mampu menyumbang kepada ekonomi.

Encik David Johnson: Mereka belum menyelesaikan proses itu lagi, tetapi apa yang mereka mungkin lakukan ialah mengikat mereka rapat dengan FP2030 untuk melakukan lebih daripada yang mereka lakukan sebaliknya. Kami akan merangka komitmen kami dengan cara yang kami terus memperoleh manfaat persatuan dengan FP2030 untuk menguatkan semua suara kami.

Dr Vik Mohan: Bagaimanakah kita dapat memastikan semua orang mendapat manfaat daripada FP2030 dan tiada siapa yang ketinggalan? Mencapai batu terakhir (atau yang paling sukar untuk dicapai) adalah sangat penting. Kita perlu berfikir secara kreatif dan bekerjasama dengan rakan kongsi bukan tradisional untuk mencapai mereka yang berada di peringkat terakhir (iaitu, yang paling sukar dicapai).

Guillaume Debar, Perunding, FP2030: Tiada tarikh akhir untuk membangun dan melancarkan komitmen. Komitmen FP2030 telah diterima mulai akhir Januari 2021. Komitmen akan diumumkan di dalam negara. Rakan kongsi bukan negara digalakkan untuk meneroka peluang untuk mengumumkan komitmen mereka seiring dengan komitmen kerajaan.

Dilly Severin, FP2030: FP2030 mempunyai banyak rancangan untuk menguatkan komitmen yang dilancarkan secara nasional. Mereka menyasarkan beberapa acara dan peristiwa penting sepanjang 2021 untuk meraikan komitmen secara berterusan. Mereka berharap untuk meraikan komitmen kerajaan di samping komitmen bukan kerajaan juga.

Guillaume Debar, FP2030: Tidak, bukan keperluan untuk mempunyai CIP sebelum membangunkan komitmen semula kepada FP2030. Walau bagaimanapun, adalah penting untuk diingat bahawa komitmen sepatutnya sejajar dengan CIP anda (jika wujud) atau rangka kerja global atau nasional yang lain.

Martyn Smith, Pengarah Urusan, FP2030: CIP boleh membantu menetapkan haluan untuk komitmen anda, tetapi kebanyakan pembuat komitmen baharu tidak akan mempunyai CIP.

Encik Yoram Siame: Setelah terlibat dengan kedua-dua negara dengan dan tanpa CIP, adalah jelas bahawa negara yang mempunyai CIP telah mendapat manfaat dari segi advokasi dan akauntabiliti. Sebagai masyarakat sivil, adalah penting untuk mendesak negara anda membangunkan CIP, jika ia belum wujud.

Dr Diego Danila: Mereka telah pun bekerjasama. Pendidikan memainkan faktor dalam mencegah kehamilan remaja. Dari segi perkongsian, tidak ada masalah bekerja dengan Jabatan Pendidikan.

Mande Limbu, Pengurus Kanan, Advokasi dan Penglibatan Masyarakat Sivil, FP2030: Akauntabiliti adalah teras kepada proses komitmen. FP2030 sedang mewujudkan proses membuat komitmen yang teguh yang mengukuhkan peranan masyarakat sivil, termasuk rakan kongsi belia. Mereka meminta negara untuk berkongsi rangka kerja akauntabiliti mereka sebagai sebahagian daripada komitmen mereka (dalam borang komitmen). Dalam panduan ini, mereka telah memasukkan garis panduan dan elemen utama yang boleh diterima pakai oleh negara. Ini akan membantu dengan menjejaki komitmen, bergantung pada konteks negara. Negara boleh mereka bentuk mekanisme baharu atau mengukuhkan mekanisme sedia ada—dan diharapkan dapat berkembang ke peringkat sub-nasional dan juga menjejaki komitmen lain, seperti ICPD+25, GFF dan lain-lain. FP2030 akan memudahkan waktu pejabat untuk memberikan sokongan dengan akauntabiliti.

Dilly Severin, FP2030: Tiada garis masa yang ditetapkan untuk komitmen kepada perkongsian FP2030. Salah satu sebab utama untuk ini adalah realiti COVID-19. Terdapat persekitaran yang sangat berbeza sekarang untuk membuat komitmen. Satu matlamat utama perkongsian FP2030 adalah untuk mengeratkan hubungan dengan sektor lain, selaras dengan SDG dan Agenda Liputan Kesihatan Sejagat. Model ikut serta baharu untuk perkongsian itu bertujuan untuk menggalakkan kerajaan baharu dan jenis NGO baharu membuat komitmen.

Mande Limbu: Mereka sedang berusaha untuk memastikan penyertaan rakan kongsi masyarakat sivil. Sebelum ini, proses itu sebahagian besarnya didorong oleh kerajaan. Kali ini, FP2030 cuba memanfaatkan sokongan untuk masyarakat sivil dan pusat tumpuan belia. Semua rakan kongsi—termasuk mereka di peringkat nasional dan sub-nasional—digalakkan untuk terlibat pada semua peringkat proses.