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Webinar Waktu membaca: 13 minit

RESUME : « Une pengenalan aux engagements FP2030 »

Elemen de la boite à outils d'orientation des engagements FP2030


« Une introduction aux engagements FP2030 » a lancé le processus de prize d'engagement FP2030. Il a été présenté par des conférenciers et des moderateurs de FP2030 — Katie Wallner, Beth Schlachter, Amélia Clark, Marie Bâ de l'UCPO et Guillame Debar. Les panélistes étaient Mme Fatou Diop, point focal jeunes and FP2030 pour le Sénégal, member de l'Alliance Nationale des Jeunes pour la Santé de la Reproduction et la Planification Familiale (ANJ) ; Dr. Ben Moulaye Idriss, point focal du gouvernement pour FP2030 et le PO au Mali, Conseiller Technique, Chargé de la SRPF/MS, ministère de la Santé et des Affaires Sociales ; M. Soumaila Moro, Coordinateur Pays, Coalition OSC/PF, Mali ; Dr Vololoniaina Rasoanandrasana, Chargée de gestion de la chaîne d'approvisionnement des contraceptives, ministère de la Santé Publique, Madagascar ; et M. Célestin Compaoré, Directeur regional du projet DMPA-SC, Jhpiego.

Vous pouvez visionner l'enregistrement sur YouTube anda télécharger les diapositives à partir du site Web de FP2030.

Catatan ini pada asalnya diterbitkan dalam bahasa Inggeris. Tekan di sini untuk membaca versi bahasa Inggeris.

Penyelenggara perhatian: 3:27

Beth Schlachter, Directeur exécutif, a souhaité la bienvenue aux peserta et a commenté l'importance des engagements envers le partenariat FP2030: « Les engagements sont vraiment au cœur de ce que nous faisons. C'est l'articulation du désir de chacun dans son propre contexte, élargir l'accès à la kontraseptif, qui nous rassemble tous, dan c'est vraiment l'esprit qui anime le partenariat. » Elle a présenté la boîte à outils des engagements FP2030, and a souligné que FP2030 continuera à l'affiner dans les mois à venir.

Présentation de la boîte à outils des engagements FP2030

Penyelenggara perhatian: 3:58 – 7:08

Katie Wallner, Gestionnaire membayar francophones, FP2030 a donné un aperçu de laBoîte à outils des engagements FP2030 — Un outil en ligne conçu grace à une collaboration approfondie avec la communauté mondiale de la planification familiale. Conçu pour les partenaires gouvernementaux et non gouvernementaux, c'est une ressource complète qui s'appuie sur les leçons tirées du partenariat FP2030.

La boîte à outils exprime la valeur d'un engagement FP2030, fournit des exemples de bonnes pratiques pour renforcer l'appropriation and le contenu des engagements, recommande des étapes pour prendre et lancer un engagement, and suggère des actions pour favoriser and renforcer la .

La boîte à outils exprime la valeur d'un engagement FP2030, fournit des exemples de bonnes pratiques pour renforcer l'appropriation and le contenu des engagements, recommande des étapes pour prendre et lancer un engagement, and suggère des actions pour favoriser and renforcer la .

Dilly Severin speaks during the “Introduction to FP2030 Commitments” webinar

Proses penganugerahan hadiah FP2030:

  • Reflète le mandat du nouveau partenariat dirigé et impulsé par les pays
  • S'assure que les engagements sont d'abord annoncés dans le pays, puis célébrés aux niveaux mondial et regional
  • Mengutamakan penyertaan, ketelusan, dan tanggungjawab
  • Teruskan d'être ancré dans les données et les principes fondés sur les droits
  • Galakkan l'alignment sur les cadres nationaux et mondiaux

La boîte à outils se trouve à l'adresse engagements.fp2030.org.

Aperçu des engagements des gouvernements nationaux

Penyelenggara perhatian: 7:11 – 15:47

Katie Wallner, Gestionnaire membayar francophones, FP2030 a également présenté aux peserta les principaux aspects des conseils de la boîte à outils en ligne.

Pourquoi un pays devrait-il s'engager dans le partenariat FP2030?

  • Aider à accélérer les progrès mondiaux sur la couverture sanitaire universelle and les objectifs de développement durable (ODD)
  • Pour accroître la visibilité des efforts de votre pays, et apprendre et échanger avec les autres.
  • Rakan usaha sama dengan une communauté mondiale de leaders, experts, defenseurs, et les exécutants pour eliminer les obstacles à l'accès et à l'utilization des contraceptives modernes.

La boîte à outils formulaire d'engagement du gouvernement a trois sections principales: 1) énoncé de vision; 2) objektif; dan 3) approche de responsabilité.

Il ya neuf étapes à considérer pour s'engager, que chaque comité peut adapter à ses besoins.

9 étapes à prendre en considération pour prendre un engagement
9 étapes à prendre en considération pour prendre un engagement (pour les gouvernements)

La boîte à outils fournit également un contexte et des recommandations sur des sujets thematiques clés qui éclairera la prize d'engagement – contoh setara, kewangan intérieur; préparation aux urgences, réponse, et résilience; et les jeunes et les remaja.

Cinq premiere étapes pour s'engager

Penyelenggara perhatian: 15:48 – 20:43

La première étape: Pengecam les principales parties prenantes and créer un plan d'engagement des parties prenantes

Cette étape commence souvent par l'établissement d'un comité directeur d'engagement inclusif — ou en travaillant avec un groupe de travail technique sur la planification familiale existant avec des termes de référence clairs. Il est essentiel d'inclure la contribution and la voix des OSC et des jeunes dans ce comité. Sentiasa mengutamakan keterbukaan, ketelusan, keterlibatan, keterlibatan dan keterlibatan, kepimpinan berpihak, dan bertanggungjawab bersama-sama tout au long du processus d'engagement.

Deuxième étape: Sécuriser l'adhésion des décideurs gouvernementaux

Obtenir l'adhésion des décideurs gouvernementaux, en particulier des ministères non liés à la santé (contoh par, pendidikan)—Strategi yang penting untuk membina kubu pertunangan. Impliquer les party prenantes gouvernementales à tous les niveaux, et plusieurs ministères, assureront leur participation tout au long de la rédaction des engagements, lancement, et mise en œuvre. De nombreux pays ont déjà de solides partenariats intra-gouvernementaux / interministériels pour les priorités en matière de santé.

Troisième étape: Envisager l'élaboration d'une feuille de route complète du processus d'engagement

Une feuille de route pour le processus d'engagement vous permettra de hiérarchiser les activités avec les parties prenantes du développement afin de guider le processus d'engagement transparent and complet d'un pays. Il aide également à définir les rôles et les responsabilités, et sert d'outil de communication de haut niveau pour partager le processus and le calendrier avec les parties prenantes concernées. Envisagez un séquençage réaliste, Horaire, dan niveau d'effort, dan ressources pour les party prenantes. Il est également important de prendre en compte tout autre domaine, alignment ou engagement — plans au niveau national, Engagements CIPD + 25, dsb.

La boîte à outils en ligne un modèle basé sur Excel pour une feuille de route d'engagement.

Quatrième étape: Pemeriksa les progrès des engagements précédents

Adalah penting untuk melewatkan dan merealisasikan progrès accomplis à ce jour pour determiner les principaux succès et les domaines à explorer davantage. Les données et analisa sont disponibles sur le Piste20 et FP2030 laman web — y terdiri daripada analisis approfondie des taux de prévalence de la contraception moderne, taux de contraception post-partum, dan melange de méthodes kontraseptif. Les engagements fondés sur les données contribueront à accroître la transparence et le sentiment d'appropriation parmi les partenaires au niveau des pays.

Cinquième étape: Rédiger un énoncé de vision dan fixer des objectifs d'engagement

Cette étape s'appuie sur les activités des étapes précédentes. Vous pouvez trouver des conseils plus détaillés dans le formulaire d'engagement du gouvernement, sur le site Web de la boîte à outils de l'engagement.

Engagements des acteurs non étatiques

Penyelenggara perhatian: 20:53 – 35:05

Guillaume Debar, Perunding FP2030 a donné un aperçu des engagements non gouvernementaux FP2030. Elle a souligné les quatre types d'engagement des parties prenantes non gouvernementales:

  1. Principaux responsables de l'engagement national et mondial
  2. Partie des mécanismes nationaux de responsabilisation
  3. Bénéficiaires d'un soutien financier et technique
  4. Des experts techniques fournissant des commentaires sur les aspects clés des engagements

Comme pour les gouvernements, les acteurs non gouvernementaux doivent prendre en compte neuf étapes lorsqu'ils s'engagent.

9 étapes à prendre en compte pour prendre un engagement
9 étapes à prendre en compte pour prendre un engagement (pour les acteurs non-gouvernementaux)

La responsabilité est intégrée dans les directives d'engagement pour les décideurs d'engagement gouvernementaux et non gouvernementaux. Letak deux piliers de cette approche de responsabilisation sont: suivi annuel des progrès (axé sur l'auto-declaration annuelle simplifiée) et peluang untuk belajar (faciliter les opportunités continues pour les décideurs d'apprendre les uns des autres). Les indicatorurs clés des auto-rapports seront à la fois quantitatives and qualitatifs.

FP2030 travaille également actuellement avec la Fondation de la famille Kaiser pour fournir des conseils pour penderma kerajaan. FP2030 mengesyorkan aux penderma d'établir une base de référence representant leur assistance actuelle en matière de SSR – y compris la planification familiale. Ils encouraged les donateurs à communiquer le montant et la période de financement de la SSR, et details sur le financement (membayar keutamaan, populasi, domaines de programme, dll.).

Contribution du Partenariat de Ouagadougou (PO) dans le processus global de reengagement

Penyelenggara perhatian: 35:49 – 49:40

Marie Bâ, pengarah dari l'Unité de Coordination du Partenariat de Ouagadougou (UCPO) est revenu sur le fait qu'au niveau de l'UCPO, les engagements sont des facteurs fondamentaux et un élément essentiel, pour permettre non seulement de planifier mais aussi de pouvoir réajuster le tir au niveau des pays, au niveau de la société civile par rapport aux plans qui sont faits dans les différents pays and qu'ils puissent convoiter les engagements and les plans d'actions nationaux budgétisés, les plans nationaux de développement sanitaire and tout autre plan stratégique au niveau pays. Ideal pour elle serait que ces engagements puissent s'emboiter le plus the possible avec ces programs and plans qui sont élaborés au niveau pays.

Elle a exprimé une volonté de la part des parties prenantes, particulièrement de la part des gouvernements des 9 pays du PO de pouvoir montrer leur volonté de faire partie du processus mais de s'engager à ce qu'ils puissent augmenter par exemple les taux de kontraseptif prévalence, impak que les programs ont sur la santé des mères et des enfants, et l'impact sur la santé reproductive des jeunes filles, des jeunes femmes et des jeunes hommes en âge de procréer. Pour que ces engagements puissent être effectifs, il faut, explique-t-elle, qu'ils puissent viser un objectif commun et mis en œuvre une fois pris. Ce qui ramène à l'intervention de l'outil du motion tracker qui va permettre à la société civile de pouvoir faire un suivi de ces engagements and de leur mise en œuvre. Elle a expliqué que cela s'est fait dans les trois premiers pays du PO que sont le Burkina Faso, la Côte d'Ivoire et le Togo. Ce sont les pays pilotes mais, depuis 2 mois, ils ont démarré la mise à l'échelle au niveau des 6 autres pays and voudraient qu'au sortir des ateliers de déconstruction and d'analyse des anciens engagements, qu'ils puissent reverser ces kesimpulan dan analisis penglibatan des nouveaux. Dans la mesure du possible, d'autres pays francophones and anglophones de FP2030 sont intéressés par ce processus d'analyse, l'UCPO est disposé à avoir cet accompagnement là pour les nouveaux engagements pour la période 2020-2030.

Ronde meja

Penyelenggara perhatian: 50:27 – 1:21:00

Amélia Clark, Pegawai, Afrique anglophone Animé une discussion avec des panélistes de pays gouvernementaux et non gouvernementaux, qui a fourni des informations pour éclairer le processus d'engagement. Les conférences invités étaient:

  • Madame Fatou Diop, pusat tumpuan dan FP2030 tuangkan ke Sénégal, Alliance Nationale des Jeunes tuangkan Santé de la Reproduction dan Planification Familiale (ANJ)
  • Dr. Ben Moulaye Idriss, point focal du gouvernement pour FP2030 et le PO au Mali, Conseiller Technique, Chargé de la SRPF/MS, ministère de la Santé et des Affaires Sociales
  • Tuan Soumaila Moro, Coordinateur Pays, Coalition OSC/PF, Mali
  • Vololoniaina Rasoanandrasana, Chargée de gestion de la chaîne d'approvisionnement des contraceptives, ministère de la Santé Publique, Madagascar, dan lain-lain
  • Célestin Compaoré, Directeur regional du projet DMPA-SC, Jhpiego.

Voici un résumé des questions et réponses (notez qu'il ne s'agit pas de transcriptions réelles).

Soalan untuk Dr Vololoniaina : Pouvez-vous nous parler de l'élaboration de la feuille de route globale de Madagascar et de ses principales étapes ? Komen avez-vous procédé et quelles ont été vos principales découvertes ?

Dr Vololoniaina: A Madagascar, pada sah la feuille de route du processus d'engagement lors de la réunion du comité national PF en janvier dernier et différentes étapes ont été identifiées. La première étape franchie, c'est la restitution de plaidoyer auprès de Mme le secrétaire général du ministère de la Santé et c'était au mois de février dernier. L'objectif de ce plaidoyer était de l'avoir comme allié pour la suite du processus, surtout auprès du ministère de la Santé Publique.

Deuxième étape franchie : mengelaborasi draf dan dokumen yang berbeza dan cadangan penglibatan, nota nota konsep tuangkan dalam jadual untuk mendapatkan penglibatan daripada haut niveau pour la PF dan aussi le draf de l'engagement tuang 2021-2021-20 . Actuellement, on est en train de redéfinir nos objectifs pour l'horizon de 2030 and on a élaboré aussi des documents de plaidoyer ainsi que la communication verbale pour les présentations de la table ronde au conseil du gouvernement. Nous sommes en attente de l'audience auprès du ministère de la Santé Publique qui est vraiment préoccupé par la gestion de la pandémie de Covid 19, qui est aussi notre priorité dans le pays. Pada comte faire la signature de l'engagement, c'est-à-dire la tenue de la table ronde, au mois de septembre, lors de la célébration de la journée mondiale de la contraception si la situation de Covid-19 nous le permet . La table ronde aurait dû être tenue au mois d'avril mais, vu la situation, on ne peut rien faire.

Soalan tuangkan Mme Fatou Diop. : Komen se déroule l'implication des jeunes dans le processus des engagements du Sénégal ? Y at-il des leçons apprises jusqu'à présent que vous aimeriez partager avec les autres ?

Mme Fatou Diop: Mon organisasi a bénéficié du soutien de PRB pour pouvoir assurer l'implication des jeunes dans ce processus de réengagement pour FP2030. Implikasinya, nous l'avons divisée en deux parties. La première partie, c'est que les jeunes puissent formuler leurs propres engagements et que dans la deuxième partie, les jeunes puissent proposer concrètement au gouvernement un nombre de points sur lesquels il va s'engager en faveur des jeunes. Nous nous sommes dit que depuis très longtemps, les jeunes formulent le désir d'être impliqués un peu plus dans ces processus-là. Pour vraiment marquer le coup, nous pensons qu'il faut que les jeunes puissent s'engager cette fois ci pour l'horizon 2030. Nous sommes toujours dans le processus avec PRB. Le travail n'a pas encore officiellement commencé and ce que nous sommes en train de faire va beaucoup nous aider une fois que le travail commencera. Ce cadre des jeunes a été mis en place grace à l'appui de l'UCPO. Au Sénégal, comme dans beaucoup de pays du Partenariat de Ouagadougou et même dans le monde, les jeunes étaient plus dans l'opérationnel, ands la mise en œuvre des programmes. Nous voulons aujourd'hui amener les jeunes à être dans le stratégique, dans la rédaction de documents d'engagements. Ce cadre nous a déjà permis d'intéresser les jeunes aux thematiques de planification familiale et surtout, les informer des engagements que le Sénégal avait pris au sommet de Londres. Ils ont reçu ces informations sur lesquelles ils ont beaucoup travaillé et aujourd'hui, les jeunes du Sénégal sont prêts à formuler de nouveaux engagements.

Je veux aussi dire aux jeunes d'être à l'affût d'informations, nous l'ANJ, c'est ce qui nous a beaucoup aidé. Jika anda ingin mengemukakan soalan-soalan, tentang maklumat dan maklumat yang berkaitan dengan penduduk yang disukai.

Soalan untuk Dr Ben Moulaye Idriss : Dans quelle mesure l'approche du gouvernement Malien at-elle été inclusive tout au long du processus d'engagement ? Plus précisément, pouvez-vous nous en dire plus sur certains acteurs clés avec lesquels il vous a semblé particulièrement important de vous engager cette fois-ci ?

Dr Ben: Par rapport au Mali, la réunion du Partenariat de Ouagadougou pada mars 2020 a été déclencheur de la redynamisation dans nos commités pour aller au réengagement. Mais, nous sommes tombés dans Covid et c'est ce qui a fait qu'on a un peu trainé le pas jusqu'en novembre où on a réactivé le comité technique en charge de l'élaboration du PANB. Nous nous sommes penchés sur les termes de référence et la feuille de route et, sommes allés auprès du groupe multisectoriel PF qui est aussi un groupe existant, travaillant sur le suivi, l'evaluation de tout ce qui est objectif du PANB. Au niveau de ce groupe, on a commencé par restituer la réunion du PO de mars, présenter notre engagement sur une feuille de route ainsi que les termes de références pour aussi le réengagement du Mali. Ce groupe a adopté la premier feuille de route et le comité est en train de travailler sur l'organisation des ateliers inclusifs.

  • Un premier atelier de la société civile et des partneraires en matière de la planification familiale,
  • Un deuxième atelier avec tous les secteurs et parties prenantes gouvernementaux qui sont impliqués dans la planification familiale dont le ministère des Finances et nous avons fait aussi un atelier de mise en commun où les termes de références ainsi que des ont référents. A l'issue du premier atelier avec la société civile, il ya eu un draf d'engagements.
  • Un atelier gouvernemental avec les ministères de la Population, de la Jeunesse, des Finances, de la Santé, de la Femme, les cellules de planification et de statistics et ils ont fait le même exercice de revue des engagements précédents and ont élaboré un draf.
  • Un atelier de mise en commun des différents drafts produits lors des ateliers et, où toutes les parties prenantes étaient présentes. Il ya eu ensuite les intersessions qui sont les commités techniques qui se réunissent après chaque atelier pour faire le revue du document produit au cours de l'atelier 1, 2 dan 3. Le draf 1 qui a été produit sur cette base a été partagé à tous les partnernaires, nota FP2030, le PO, l'USAID.

Prochaines étapes :

  • Teknik Réunions des comités.
  • Proses pengesahan draf 1 melalui reuni perdana pengesahan atau niveau de la réunion kabinet elargi du ministère de la Santé et le deuxième niveau, c'est avec le groupe multisectoriel de la planification familiale.
  • Kejohanan definitif qui est la pengesahan gouvernementale.

Nous attendons les financements de nos partneraires qui doivent nous appuyer, ce qui est un peu en retard. Nous avons discuté with UNFPA and MSI qui avaient finance le premier processus and nous attendons leur réaction pour finaliser.

Soalan à M. Soumaila Moro : Pouvez-vous partager votre point de vue en tant que représentant de la société civile ? Selain ketepatan, komen pensez-vous que ce processus inclusif contribuera à renforcer la redevabilité dans le cadre du nouvel engagement ?

M. Soumaila Moro: Les coalitions des 9 pays du PO ont été créées suite aux engagements par rapport au PO. Donc, le rôle même des coalitions est de veiller à l'application de ces engagements mais c'est aussi d'appuyer les pays à leur elaboration et leur mise en œuvre. Par rapport au Mali, il s'agissait pour la société civile d'identifier d'abord les engagements, par rapport au FP2030, CIPD+25 et PO, de voir ce qui a été fait et qu'est ce qui n'a pas été fait. A partir de là, c'est de voir s'il ya des engagements qui sont d'actualité, d'autres qui doivent être élaborés. Nous avons propose de nouveaux engagements.

Dans notre rôle de veille, nous faisons le plaidoyer et appuyons l'Etat à la diffusion des engagements.

Implikasi daripada kementerian ekonomi ialah kereta pratik yang baik, sebelum pertunangan dan kementerian Kewangan tidak dapat dielakkan dan pertunangan pris ces sejajar dengan perancangan keluarga.

Un autre point positif, c'est l'engagement par rapport à la mobilization des ressources domestiques. Les ressources domestiques sont les ressources de l'Etat mais, c'est aussi les ressources qui émanent du secteur privé. C'est un engagement qu'on a pris et dans la mise en œuvre, on va voir quelle stratégie adopter. Dans le processus, ce qui a été une bonne pratique, c'est d'avoir des engagements SMART. En tant qu'acteurs de la société civile, on avait des difficultés claires pour avoir des indicatorurs de suivi des engagements.

Pour conclude, je peux vous dire qu'au Mali, la société civile est vraiment impliquée, notamment le réseau des jeunes ambassadeurs du Mali. Oleh itu, nous pensons tout de même que l'on doit avoir un cadre de redevabilité très large. En plus de cela, il va falloir que nous nous attelions à faire connaître les engagements que nous avons à toutes les organizations de la société civile du Mali.

Soalan untuk M. Célestin Compaoré : Quel est, selon vous, le principal avantage pour votre organization de prendre un engagement non gouvernemental dans le cadre du partenariat FP2030 ? Quels autres rôles envisagez-vous que JHPIEGO jouera dans le processus d'engagement du FP2030 ?

M. Célestin Compaoré: JHPIEGO awal pertunangan 2012 d'investir ses propres fonds dans la planification familiale, notamment sur la planification familiale du post partum au niveau mondial et spécifiquement dans un pays comme le Burkina Faso. Aujourd'hui, cette question de la PF post partum a été bien valorisée and meme prize en compte dans le PANPF du Burkina Faso. Dans ce processus de réengagement des pays à FP2030, JHPIEGO fait partie des organizations de l'écosystème qui soutiennent FP2030, notamment à travers les organizations de jeunes dans les pays. JHPIEGO a pris l'engagement par exemple dans 4 pays (Togo, Ghana, Sierra Léone, Côte d'Ivoire) de soutenir des organizations de jeunes, notamment sur le plan technique, assurer qu'elles disposent des ressources nécessaires pour participer à tout le processus de réengagement des pays. Pada n'est pas seulement là pour demander aux gouvernements de s'engager mais, en tant qu'organisation, on peut aussi s'engager, tenir compte de ces engagements and travailler aussi pour le respect en termes de redevabilité de la mise en œuvre pertunangan de ces. Dans ces pays, nous travaillons en sinergi, assurons la participation de la société civile et des jeunes pour qu'on puisse prendre en compte leurs besoins dans ces nouveaux engagements car, on sait qu'ils sont prioritaires dans les pays en termes d'accès à la santé sexuelle et reproductive.

Soalan daripada peserta

Katie Wallner a posé des questions au personel de FP2030 ainsi qu'aux peserta au panel. Voici un résumé des questions et réponses (notez qu'il ne s'agit pas de transcriptions réelles).

Penyelenggara perhatian: 1:21:00 – 1:30:00

Quand notre engagement doit-il être élaboré et lancé ? Y at-il une date limite ?

Guillaume Debar, Perunding FP2030: Tidak ada tarikh yang terhad untuk membuat pembangunan dan pertunangan. Les engagements FP2030 ont été acceptés à partir de fin janvier 2021. Les engagements seront annoncés dans le pays. Les partinaires non étatiques sont encourages à explorer les opportunités d'annoncer leurs engagements parallèlement aux engagements gouvernementaux.

Komen le processus d'élaboration et d'adoption des engagements at-il été conduit pour que le ministère des Finances ne soit pas informé au Mali ? Est-il lié aux changements politiques ou est-ce un problème structurel ?

Dr Ben Moulaye Idriss: Kepimpinan kementerian de la Santé adalah penting dan proses kereta penglibatan semula, c'est le kementerian de la Santé qui pourra mobiliser les autres secteurs. Et dès le départ, dans nos termes de références, nous avons bel et bien impliqué le ministère des Finances et nous avons dit qu'il est doit être là dans tout le processus. Une bonne partie des engagements que nous prenons implique le ministers des Finances en termes de mise en œuvre.

Komen JHPIEGO travaille avec les jeunes pour leur implication effective dans le processus de réengagement surtout en Côte d'Ivoire ? Est-ce que JHPIEGO ya travaillé avec le point focal jeunes de FP2030 ?

M. Célestin Compaoré: Nous travaillons avec le point focal jeunes et la coalition SR/PF de la Côte d'Ivoire qui regroupe l'ensemble des organizations qui travaille sur les questions de SR/PF and notamment aussi avec les jeunes ambassadeurs. Nous avons développé ensemble les termes de référence de comment JHPIEGO appuyer techniques la participation des jeunes et nous sommes en train de travailler à la validation de ces termes de références. Il faut dire aussi que nous sommes au début du processus et nous avançons ensemble. Bientôt, nous allons avoir des ateliers de renforcement des capacités, de ateliers de validation de la stratégie commune entre les organizations de jeunes and JHPIEGO pour mieux orienter notre appui technique ands ce processus.

Quel est le processus pour recevoir les commentaires de FP2030 sur notre draft d'engagements ?

Mme Amelia Clark: Le processus de feedback le plus important se déroulera dans votre pays avec une large consultation des parties prenantes mais, vous pouvez également partager un brouillon d'engagements avec FP2030 et nous, nous consulterons les partneraires techniques and financiers ainsi que les collègues FP2030 au niveau regional et mondial pour vous fournir des commentaires sur votre document. Ce que nous ferons très rapidement, dans un délai de trois semaines.

Aïssatou Thioye

Pegawai Pengurusan Pengetahuan dan Perkongsian Afrika Barat, Knowledge SUCCESS, FHI 360

Aïssatou Thioye adalah divisyen de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS and tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat pour l'Afrique de l'Ouest. Dans son rôle, elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la region, l'établissement des priorités et la conception de stratégies de gestion des connaissances aux groupes de travail techniques and partners de la PF/SR en Afrique de l'Ouest. Elle assure également la liaison avec les partnernaires et les réseaux régionaux. Perhubungan dengan pengalaman anak, Aïssatou a travaillé loket ditambah 10 ans comme journaliste presse, rédactrice-consultante loket deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux projets d'Agriculture et de Pemakanan, jawatan pegawai media berturut-turut spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye berada dalam Bahagian Penggunaan Penyelidikan GHPN FHI 360 dan bekerja untuk projek Knowledge SUCCESS sebagai Pegawai Pengurusan Pengetahuan dan Perkongsian untuk Afrika Barat. Dalam peranannya, beliau menyokong pengukuhan pengurusan pengetahuan di rantau ini, menetapkan keutamaan dan mereka bentuk strategi pengurusan pengetahuan di kumpulan kerja teknikal dan rakan kongsi FP/RH di Afrika Barat. Dia juga berhubung dengan rakan kongsi dan rangkaian serantau. Berhubung dengan pengalamannya, Aïssatou bekerja selama lebih daripada 10 tahun sebagai wartawan akhbar, kemudian sebagai perunding editor selama dua tahun, sebelum menyertai JSI di mana dia bekerja pada dua projek Pertanian dan Pemakanan, berturut-turut sebagai pegawai media massa dan kemudiannya. sebagai pakar Pengurusan Pengetahuan.

Sarah V. Harlan

Ketua Pasukan Perkongsian, KEJAYAAN Pengetahuan, Pusat Johns Hopkins untuk Program Komunikasi

Sarah V. Harlan, MPH, telah menjadi juara kesihatan reproduktif global dan perancangan keluarga selama lebih dua dekad. Beliau kini merupakan ketua pasukan perkongsian untuk projek Knowledge SUCCESS di Pusat Program Komunikasi Johns Hopkins. Minat teknikal khusus beliau termasuk Penduduk, Kesihatan dan Persekitaran (PHE) dan meningkatkan akses kepada kaedah kontraseptif yang bertindak lebih lama. Beliau mengetuai podcast Inside the FP Story dan merupakan pengasas bersama inisiatif penceritaan Suara Perancang Keluarga (2015-2020). Beliau juga merupakan pengarang bersama beberapa panduan cara, termasuk Membina Program Lebih Baik: Panduan Langkah demi Langkah untuk Menggunakan Pengurusan Pengetahuan dalam Kesihatan Global.