Taip untuk mencari

Soal Jawab Waktu membaca: 4 minit

Akses dan Penggunaan Maklumat Perancang Keluarga dan Komoditi: Visi FP2030 untuk Kejayaan Kolaboratif

Temu bual dengan Yusuf Nuhu (FP2030 Utara, Barat dan Afrika Tengah (NCWA) Pengurus Perkongsian Advokasi dan Akauntabiliti)


Berikutan mesyuarat Gabungan Bekalan Kesihatan Reproduktif (RHSC) yang diadakan di Ghana pada Oktober 2023, Knowledge SUCCESS menjalankan temu bual dengan wakil daripada pelbagai organisasi pelaksana dalam sektor Perancang Keluarga/Kesihatan Reproduktif Seksual (FP/SRH). Ini adalah blog kedua dalam siri yang menangkap perspektif mereka tentang peranan penting penglibatan sektor swasta dalam memacu akses, keterangkuman dan inovasi dalam FP/SRH. Blog ini ditulis dengan kata-kata Yusuf Nuhu, salah seorang yang ditemuduga untuk siri blog ini. 

Sambil kami melibatkan diri dengan profesional yang membentuk inisiatif FP/SRH, sertai kami dalam membongkar kuasa transformatif kerjasama sektor swasta—melangkaui sumbangan kewangan tradisional. Siri ini bertujuan untuk memberikan pandangan, pengalaman dan aspirasi, menjelaskan potensi yang belum diterokai dalam perkongsian sektor swasta untuk mencapai akses universal kepada perkhidmatan penting dalam FP/SRH. Anda boleh melihat artikel awal dalam siri ini di sini.

Dalam pelbagai inisiatif kesihatan global, perancangan keluarga menonjol bukan sahaja sebagai pilihan peribadi tetapi sebagai asas kesejahteraan. Penggunaan perancangan keluarga, setelah dianggap sebagai keputusan individu, telah beralih kepada tanggungjawab kolektif—kebaikan awam yang memerlukan komitmen kolektif. 

Dalam menghadapi perubahan global yang ketara (COVID 19 dan perubahan iklim, hanya untuk menamakan dua), cabaran dalam landskap perancangan keluarga semakin sengit. Kerajaan, yang mengiktiraf peranan penting perancangan keluarga dalam membentuk dinamik penduduk dan mempengaruhi penunjuk kualiti hidup, sering bergelut dengan batasan kewangan. Perjuangan ini mewujudkan jurang dalam akses untuk sesetengah populasi yang menuntut penyelesaian yang inovatif dan mampan.

Di tengah-tengah cabaran ini, FP2030 muncul sebagai kuasa peneraju, bersedia di barisan hadapan dalam menangani kerumitan yang wujud dalam paradigma perancangan keluarga semasa. Perkongsian itu mengakui bahawa status quo tidak mencukupi untuk memenuhi permintaan yang semakin meningkat untuk kontraseptif dan komoditi penting.

Dengan meletakkan sektor swasta bukan sahaja sebagai penyumbang kewangan tetapi sebagai rakan strategik, FP2030 memangkin perubahan. Perkongsian ini menjadi pemangkin untuk memastikan perancangan keluarga berkembang menjadi realiti yang boleh diakses secara universal. Apabila komuniti global mengemudi landskap naratif ini, kerjasama, inovasi dan tanggungjawab bersama menjadi tunggak utama dalam usaha mencapai strategi perancangan keluarga yang lebih inklusif dan berkesan.

Sektor Swasta sebagai Sauh: Anjakan Paradigma

Dalam wawasan FP2030, sektor swasta muncul sebagai pemain penting, mengatasi peranan tradisional penyumbang kewangan. Daripada menjadi penaja semata-mata, entiti sektor swasta melangkah ke arena sebagai rakan kongsi strategik, menyumbang bukan sahaja dana tetapi juga kepakaran berharga dan penyelesaian inovatif untuk meningkatkan ekosistem perancangan keluarga.

FP2030 menyokong anjakan paradigma, menyedari bahawa penglibatan sektor swasta melangkaui menutup jurang kewangan. Entiti ini membawa pemahaman yang bernuansa tentang dinamik rantaian bekalan yang rumit dan berusaha untuk meningkatkan kecekapan pengedaran dalam landskap perancangan keluarga. 

“Sektor swasta juga menawarkan sumber yang berharga untuk meningkatkan penggemblengan sumber domestik dan mengurangkan pergantungan kepada pembiayaan antarabangsa untuk perancangan keluarga, bidang kritikal yang diminati banyak negara ketika mereka membangun dan melaksanakan komitmen FP2030 mereka. Komitmen FP2030 yang dibuat oleh kerajaan negara merangkumi keutamaan utama bagi negara dan menggariskan beberapa strategi untuk mencapai matlamat perancangan keluarga nasional, subnasional dan tempatan. Aspek komitmen FP2030 yang mempunyai persamaan di banyak negara ialah tumpuan untuk meningkatkan sumber domestik untuk membiayai komoditi dan perkhidmatan perancangan keluarga serta mengurangkan atau menghapuskan pergantungan kepada pembiayaan antarabangsa. Habsyah, Tanzania, Rwanda, Mali, dan Senegal, antara lain, telah memasukkan strategi sektor swasta dalam komitmen FP2030 mereka untuk meningkatkan mobilisasi sumber domestik.”

Kerjasama dalam Tindakan: Melangkaui Sumbangan Kewangan

Visi FP2030 melangkaui tanggapan konvensional tentang kerjasama. Ia bukan semata-mata mengenai komitmen kewangan; ia mengenai memupuk pemilikan bersama misi untuk memastikan akses universal kepada perkhidmatan kesihatan seksual dan reproduktif. Ia mengenai kerajaan, entiti sektor swasta dan pertubuhan bukan kerajaan (NGO) yang bekerja secara sinergi untuk mewujudkan rangka kerja yang komprehensif dan mampan yang menangani pelbagai cabaran perancangan keluarga.

“Sebagai sebahagian daripada proses membuat komitmen, FP2030 mengiktiraf kepentingan menyertakan sektor swasta sebagai pemegang kepentingan utama, dan menggalakkan negara untuk memasukkan wakil daripada sektor swasta dalam semua perbincangan membuat komitmen. Analisis komitmen di peringkat Hab Barat Laut dan Afrika Tengah FP2030 menunjukkan bahawa lebih daripada 14 negara yang membuat komitmen mempunyai komitmen berkaitan sektor swasta. Oleh itu, kami menyediakan bantuan teknikal kepada negara untuk melaksanakan aktiviti ke arah memenuhi komitmen sektor swasta itu.”

Memulakan Perjalanan Kerjasama: Komponen Utama

Peranan sektor swasta, seperti yang dibayangkan oleh FP2030, melangkaui kemasukan kewangan. Ia adalah mengenai memanfaatkan struktur dan kapasiti sedia ada untuk pengedaran yang cekap. Ia mengenai pendekatan inovatif yang mengimbangi kemampanan kewangan dengan kesan masyarakat mengurangkan perbelanjaan yang perlu ditanggung sendiri. Contohnya, perkongsian dengan Bayer Contraceptive Security Initiative (melalui USAID) bekerjasama dengan kedai ubat untuk mendekatkan Microgynon kepada pengguna talian akhir. FP2030 mengiktiraf sektor swasta sebagai kuasa dinamik untuk perubahan, yang mampu bukan sahaja menyumbang sumber tetapi juga membentuk semula fabrik pelaksanaan perancangan keluarga.

Dalam menerokai visi FP2030, kami melampaui perkataan untuk menumpukan pada kerjasama, inovasi dan tanggungjawab bersama. Semasa kami mengemudi perjalanan ini, sektor swasta bukan sahaja menyediakan dana; ia adalah rakan strategik yang penting—sebuah kuasa untuk perubahan dalam menjadikan perancangan keluarga boleh diakses secara universal.

Suka artikel ini dan ingin menanda halamannya untuk akses mudah nanti?

Simpan ini artikel ke akaun cerapan FP anda. Tidak mendaftar? Sertai lebih 1,000 rakan sekerja FP/RH anda yang menggunakan cerapan FP untuk mencari, menyimpan dan berkongsi sumber kegemaran mereka dengan mudah.

Yusuf Nuhu

Pengurus Advokasi, Perkongsian dan Akauntabiliti - FP2030 Hab Afrika Utara, Barat dan Tengah , FP2030

Yusuf Nuhu membawa lebih sedekad kepakaran dalam menguruskan projek yang dibiayai oleh penderma merentas pelbagai sektor, termasuk Kesihatan Keluarga dan Pemakanan, Pendidikan, Pemerkasaan Ekonomi, Hak Asasi Manusia dan Pembinaan Keamanan. Dengan latar belakang yang kukuh dalam memantau dan menilai projek, beliau menjejaki petunjuk proses, output, hasil dan impak dengan cekap. Pada masa ini berkhidmat sebagai Pengurus Advokasi, Akauntabiliti dan Perkongsian di Hab NWCA FP2030, Yusuf menyelia dan melaksanakan inisiatif yang tertumpu pada penglibatan masyarakat sivil, perkongsian dengan entiti bukan FP, dan penglibatan dengan badan serantau. Peranan beliau sebelum ini termasuk jawatan di Pathfinder International, Africa Health Budget Network, dan IWEI, di mana beliau menunjukkan kecekapannya dalam bidang seperti Kesihatan Reproduktif/Perancangan Keluarga, Bukti dan Akauntabiliti, serta Pemantauan dan Penilaian. Melalui kerjanya, Yusuf berdedikasi untuk memajukan inisiatif yang mempromosikan kesihatan keluarga, hak asasi manusia, pendidikan, dan pemerkasaan ekonomi di Nigeria dan seterusnya.

Irene Alenga

Peneraju Pengurusan Pengetahuan dan Penglibatan Komuniti, Amref Health Africa

Irene ialah ahli ekonomi sosial yang mantap dengan pengalaman lebih 13 tahun dalam penyelidikan, analisis dasar, pengurusan pengetahuan dan penglibatan perkongsian. Sebagai seorang penyelidik, beliau telah terlibat dalam penyelarasan dan pelaksanaan lebih 20 projek penyelidikan ekonomi sosial dalam pelbagai disiplin dalam Wilayah Afrika Timur. Dalam kerjanya sebagai Perunding Pengurusan Pengetahuan, Irene telah terlibat dalam kajian berkaitan kesihatan melalui kerja dengan kesihatan awam dan institusi berfokuskan teknologi di Tanzania, Kenya, Uganda dan Malawi di mana dia telah berjaya mengusik kisah impak dan meningkatkan keterlihatan campur tangan projek . Kepakaran beliau dalam membangunkan dan menyokong proses pengurusan, pengajaran yang dipelajari, dan amalan terbaik ditunjukkan dalam pengurusan perubahan organisasi tiga tahun dan proses penutupan projek USAID| DELIVER dan Projek Pengurusan Rantaian Bekalan (SCMS) 10 tahun di Tanzania. Dalam amalan baru Reka Bentuk Berpusatkan Manusia, Irene telah berjaya memudahkan pengalaman produk hujung ke hujung yang positif melalui menjalankan kajian pengalaman pengguna semasa melaksanakan USAID| Projek IMPIAN di kalangan remaja perempuan dan wanita muda (AGYW) di Kenya, Uganda dan Tanzania. Irene mahir dalam penggemblengan sumber dan pengurusan penderma, terutamanya dengan USAID, DFID dan EU.