खोज्न टाइप गर्नुहोस्

प्रश्नोत्तर पढ्ने समय: 5 मिनेट

परिवार नियोजनमा सफल साझेदारी कस्तो देखिन्छ?

ज्ञान सफलता साझेदारी टोली नेतृत्वको साथ प्रश्नोत्तर


तपाईंको संस्थाले फराकिलो परिवार नियोजन र प्रजनन स्वास्थ्य समुदायलाई फाइदा पुर्‍याउन कसरी सफल साझेदारी निर्माण गर्न सक्छ? ज्ञान सफलता साझेदारी टोली प्रमुख सारा हार्लनले परिवार नियोजन गठबन्धनहरू खेती गर्दा सरल भिडियो च्याटहरूले कसरी लामो यात्रा गर्न सक्छ भन्ने सहित चुनौतीहरू र सिकेका पाठहरूको बारेमा कुरा गर्छिन्।

के तपाइँ साझेदारी टोली नेतृत्वको रूपमा तपाइँको भूमिकालाई संक्षिप्त रूपमा वर्णन गर्न सक्नुहुन्छ? 

सारा: म हाम्रो विश्वव्यापी र क्षेत्रीय कार्यका लागि साझेदारहरूसँगको सहकार्य र संलग्नताको निरीक्षण गर्छु। हामीले हाम्रो साझेदारी मार्फत हासिल गर्ने आशा गरेका छौं परिवार योजना र प्रजनन स्वास्थ्य (FP/RH) ज्ञानको साथ हाम्रा दर्शकहरूको फराकिलो नेटवर्कमा रणनीतिक रूपमा पुग्नु हो। हामी एउटा परियोजना मात्र हौं र त्यहाँ धेरै अन्य समूहहरू, संस्थाहरू र दाताहरूले FP/RH मा साँच्चै महत्त्वपूर्ण काम गरिरहेका छन्।

हामी साझेदारहरूसँग पनि काम गर्छौं जसले ज्ञानको रणनीतिक र व्यवस्थित प्रयोगमा आफ्नो क्षमता सुधार गर्न आवश्यकता व्यक्त गर्दछ। प्राविधिक कार्य समूह वा अभ्यास समुदायहरूको नेतृत्व गर्ने संस्थाहरूका लागि, परियोजनासँग ज्ञान खोज्ने, प्रयोग गर्ने र साझेदारी गर्ने प्रविधिहरूको सन्दर्भमा प्रस्ताव गर्न धेरै छ।

हामीले थप्ने कुरा भनेको ज्ञान व्यवस्थापनमा ध्यान केन्द्रित गर्नु हो - विशेष गरी देश र क्षेत्रहरूमा पियर-टु-पियर ज्ञान आदानप्रदानमा सुधार। यी समूहहरूमा सहभागीहरूले नियमित रूपमा व्यक्तिगत बैठकहरू बीचको सञ्जालमा जारी राख्न र चुनौतीहरू र रणनीतिहरू एकअर्कासँग साझेदारी गर्न आवश्यक रहेको व्यक्त गरेका छन्। त्यसैले Knowledge SUCCESS ले FP/RH पेशेवरहरूलाई एकअर्काबाट सिक्न अनुमति दिने धेरै गतिविधिहरूमा काम गरिरहेको छ—जस्तै भर्चुअल ज्ञान आदानप्रदान समूहहरू स्थापना गर्ने र कार्यक्रम कार्यान्वयनको सफलता र चुनौतीहरूको बारेमा कथाहरू सङ्कलन गर्ने।

Youth Focal Points at a civil society workshop
फोटो: मार्च २०२० मा डकार, सेनेगलमा भएको FP2020 फ्रान्कोफोन फोकल पोइन्ट कार्यशालामा युवा सहभागीहरू। Knowledge SUCCESS कर्मचारीहरूले यस कार्यक्रमलाई कार्यान्वयन गर्न र FP2020 फोकल बिन्दुहरूको ज्ञान आवश्यकताहरू पूरा गर्न मद्दत गरे — युवा र नागरिक समाजको केन्द्र बिन्दुहरूमा केन्द्रित। (फोटो क्रेडिट: FP2020)

Knowledge SUCCESS हाल कोसँग साझेदारी गर्दैछ?

सारा: परे हाम्रो मुख्य साझेदारी जोन्स हप्किन्स सेन्टर फर कम्युनिकेसन प्रोग्राम्स, व्यवहारिक अर्थशास्त्रका लागि बुसारा केन्द्र, Amref स्वास्थ्य अफ्रिका, र FHI 360, FP/RH अन्तरिक्षमा रणनीतिक र व्यवस्थित प्राविधिक सहायता प्रदान गर्नका लागि काम गर्ने परियोजनाहरूको दायरासँग Knowledge SUCCESS साझेदारहरू। विशेष रूपमा, हामीले ज्ञान व्यवस्थापन रणनीतिहरू विकास गर्न र ज्ञान आदानप्रदान प्रयासहरूलाई सुधार गर्न सेवा प्रवाह, नीति र अनुसन्धानमा केन्द्रित गर्नेहरू सहित अन्य USAID FP/RH परियोजनाहरूसँग काम गर्न थालेका छौं। यी रणनीतिहरूमा भर्चुअल लर्निङ एक्सचेन्ज सत्रहरू होस्ट गर्ने जस्ता गतिविधिहरू समावेश हुनेछन्- उनीहरूका परियोजनाहरूबाट सिकाइ साझा गरिँदै छन् भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्नका लागि अन्य टोलीहरूले वास्तविक समयमा अनुकूलन गर्न सक्छन्। हामी कार्यान्वयन गर्ने साझेदारहरूसँग विशेष परिवार नियोजन विषयहरूमा सिकाइ र प्रमाणहरू इन्फोग्राफिक्स वा कथाहरू जस्ता पचनीय ढाँचाहरूमा संश्लेषित गर्नका लागि पनि काम गर्नेछौं, त्यसैले यो जानकारी सजिलै पहुँचयोग्य छ र तिनीहरूको कार्यक्रमहरूमा समावेश गर्न सकिन्छ।

हाम्रा प्रमुख विश्वव्यापी साझेदारहरू हुन् परिवार नियोजन २०२०आईबीपी नेटवर्क। पाङ्ग्रालाई पुन: आविष्कार गर्नुको सट्टा यी बलियो FP/RH नेटवर्कहरूसँग काम गर्नु धेरै अर्थपूर्ण हुन्छ। हाम्रो परियोजनाले यी दुई समूहहरूलाई वास्तवमै राम्रोसँग पूरक बनाउँछ किनभने तिनीहरू दुवै हबहरू हुन् जसले देशहरू, क्षेत्रहरू र संगठनहरूमा काम गर्दछ। FP2020 विश्वव्यापी रूपमा 69 देशहरूमा काम गर्दछ र IBP नेटवर्क 100 भन्दा बढी देशहरूमा सदस्यहरू छन्। अन्य प्रमुख विश्वव्यापी-स्तर साझेदारीहरू जस्तै संगठनहरू समावेश छन् प्रजनन स्वास्थ्य आपूर्ति गठबन्धनपरिवार नियोजनका लागि अन्तर्राष्ट्रिय युवा गठबन्धन। फेरि, यी व्यापक सदस्यता संग नेटवर्क हो। हामीले क्षेत्रीय र देश स्तरमा पनि साझेदारहरू स्थापना गर्दैछौं।

[ss_click_to_tweet tweet=”साझेदारीले दाताहरूको सहयोगमा वृद्धि, विश्वव्यापी वकालतमा वृद्धि, र परिवार नियोजनका लागि सुधारिएको नीति निम्त्याएको छ। प्रमाणहरूले हामीलाई साझेदारी र गठबन्धनहरू…” सामग्री=”साझेदारीहरूले दाताहरूको समर्थनमा वृद्धि, विश्वव्यापी वकालतमा वृद्धि, र परिवार नियोजनका लागि सुधारिएको नीति निम्त्याएको देखाउँछ। प्रमाणहरूले हामीलाई साझेदारी र गठबन्धनहरू भविष्यको लहर हुन् भनेर देखाउँछन्। - सारा हार्लन, @SarahVivianMPH" शैली = "पूर्वनिर्धारित"]

समूहहरूले परियोजनासँग साझेदारी गर्न सक्ने केही फरक तरिकाहरू के हुन्?

सारा: हाम्रो परियोजनाको एउटा ठूलो लक्ष्य जानकारी उपलब्ध र पहुँचयोग्य बनाउनु हो। हाम्रो वेबसाइटमा, हामी प्रतिवेदनहरू, डेटा, र जर्नल लेखहरूबाट हाइलाइटहरू र ठूला विचारहरू प्रस्तुत गर्दछौं जुन विषयवस्तु विशेषज्ञहरूद्वारा विकसित गरी पाठकलाई छिटो पचाउनको लागि स्पष्ट र सजिलो हुन्छ। साझेदारहरूले हामीलाई लेख्नको लागि सामग्रीहरू सुझाव दिएर, तिनीहरूको आफ्नै लेखहरू योगदान गरेर, वा तिनीहरूको नेटवर्क र प्लेटफर्महरू मार्फत हाम्रो सामग्री क्रस-पोस्ट गरेर हामीसँग काम गर्न सक्छन्। त्यसकारण सेवा वितरण र अन्य प्रत्यक्ष परिवार नियोजन कार्यक्रमहरूमा काम गर्ने विज्ञहरूका लागि साझेदारीहरू प्रमुख लिंक हुन्।

विश्वव्यापी, क्षेत्रीय वा सम्भावित देश स्तरमा अर्को साझेदारी अवसर हाम्रो ज्ञान-साझेदारी गतिविधिहरू मार्फत हो। उदाहरणका लागि, हामी हाल FP/RH पेशेवरहरू बीच ज्ञान आदानप्रदान सुधार गर्न धेरै कार्यशालाहरू सह-होस्ट गर्दैछौं।

अन्तमा, FP/RH परियोजनाहरूले ज्ञान बाँडफाँड र क्षमता सुदृढीकरणका लागि विशेष मद्दत खोज्न सक्छन् हामीलाई सिधै सम्पर्क गर्नुहोस्.

तपाई सफल साझेदारी कस्तो देखिन्छ र सफलतालाई कसरी मापन गर्नुहुन्छ?

सारा: यो कुनै पनि व्यक्तिगत सम्बन्ध जस्तै व्यावसायिक साझेदारी पालनपोषण गर्न साँच्चै महत्त्वपूर्ण छ। यसलाई खेती गर्न र बढ्नको लागि समय दिनुहोस्। कहिलेकाहीँ परियोजनाहरूले सँगै काम गर्नको लागि साँच्चै उत्पादक गतिविधि पत्ता लगाउनु अघि नाली फेला पार्न केही समय लाग्छ। तपाईं समान रुचि र समान मिशन भएको साझेदारसँग कुरा गरिरहनुभएको हुन सक्छ, र तपाईंले सँगै गर्न सक्ने धेरै कुराहरू छन् जस्तो देखिन्छ। तर तपाईले त्यो विशिष्ट गतिविधि फेला पार्नु अघि यो हप्ता वा महिना हुन सक्छ।

लक्ष्यहरूको बारेमा धेरै ठोस सोच्न महत्त्वपूर्ण छ। आफैलाई सोध्नुहोस्, "हाम्रो लक्ष्य के हो र हामी सँगै के हासिल गर्न जाँदैछौं?" IBP Network, Family Planning 2020, र Reproductive Health Supplies Coalition Working Groups जस्ता समूहहरू सहित मैले काम गरेको केही उत्कृष्ट साझेदारीहरू साझा लक्ष्यमा आधारित थिए।

नलेज फर हेल्थ (K4Health) परियोजना अन्तर्गत, हामीले विकास गर्यौं सफल साझेदारी मापन गर्न सूचकहरू जस्ता पक्षहरू मापन गर्दछ पारस्परिक लक्ष्य, डेलिभरेबल, सम्मान, र विश्वास।

FP/RH मा रणनीतिक साझेदारी किन महत्त्वपूर्ण छ? तिनीहरूले परियोजना र कार्यक्रमहरू कसरी लाभ उठाउन सक्छन्?

सारा: परिवार नियोजनको वरिपरि धेरै गति आएको छ, विशेष गरी पछिल्लो दशकमा। र हामीसँग प्रमाण छ कि साझेदारी यसको लागि एक प्रमुख घटक भएको छ। साझेदारीले दाताहरूको समर्थनमा वृद्धि गरेको छ, विश्वव्यापी वकालत बढेको छ, र परिवार नियोजनको लागि सुधारिएको नीति भएको छ। प्रमाणहरूले हामीलाई साझेदारी र गठबन्धनहरू भविष्यको लहर हुन् भनेर देखाउँछन्। र मलाई लाग्छ कि हामी ती मध्ये अझ धेरै देख्नेछौं जब हामी अगाडि बढ्छौं।

अर्को फाइदा भनेको सीपहरू प्रयोग गर्ने अवसर हो। प्रत्येक परियोजना वा संस्थासँग थोरै फरक फोकस र सीप सेट हुन्छ। Knowledge SUCCESS मा, हाम्रो टोलीसँग ज्ञान व्यवस्थापनमा विशेषज्ञता छ, तर हामीसँग सेवा वितरण वा आपूर्ति श्रृंखलामा समान स्तरको सीप नहुन सक्छ। यदि हामी ती विषयहरू मध्ये कुनै एकसँग सम्बन्धित गतिविधि गर्न चाहन्छौं भने, हामी त्यो विशेषज्ञता भएको संस्थासँग साझेदारी गर्नेछौं। हाम्रो सीपलाई जोडेर र गठबन्धनको रूपमा काम गरेर, हामी धेरै गर्न सक्छौं।

सँगै काम गर्दा साझेदारहरूले सामना गर्न सक्ने केही चुनौतीहरू के-के हुन्? र परियोजनाहरूलाई तिनीहरूलाई हटाउन मद्दत गर्न तपाईं के सल्लाह दिन सक्नुहुन्छ?

सारा: यदि तपाईंसँग धेरै समान रुचि र लक्ष्यहरू छन् जस्तो लाग्न सक्छ, त्यहाँ अवरोधहरू हुन सक्छन्। मैले दिने सल्लाहको एउटा टुक्रा भनेको कुनै पनि साझेदारीको शुरुवातमा तपाईले टेबलमा के ल्याउनुहुन्छ र तपाई साझेदारीबाट बाहिर निस्कने आशा गर्दै हुनुहुन्छ भन्ने बारे धेरै अगाडि हुनु हो। र तपाइँका सबै साझेदारहरूलाई त्यसै गर्न सोध्नुहोस्। हरेक साझेदारको एउटै लक्ष्य वा एजेन्डा हुँदैन, र त्यो ठीक छ। तर यदि ती सबै टेबुलमा छ र तपाइँ गतिविधिहरु संग आउन सक्नुहुन्छ जुन सबै साझेदारहरु को लागी पारस्परिक लाभ हो, त्यो हो जब तपाइँ सबै भन्दा धेरै सफलता प्राप्त गर्न जाँदै हुनुहुन्छ र सबैभन्दा प्रभाव पार्नुहुनेछ।

साझेदारहरूसँग काम गर्दा तपाईंले सिकेको अचम्मको कुरा के छ?

सारा: मैले सिकेको एउटा कुरा भनेको आमनेसामने समयको महत्त्व हो। एक व्यक्ति-बैठक वा एक साधारण काम लंच एक लामो बाटो जान सक्छ। अन्य देशहरूमा काम गर्ने हाम्रा साझेदारहरूको लागि, भिडियो च्याटले पनि ठूलो फरक पार्न सक्छ। अन्ततः, हामी मानव हौं, र त्यसैले त्यो व्यक्तिगत सम्बन्ध जसले हामीलाई एक-अर्कालाई हाम्रो कामभन्दा बाहिरका मानिसहरूको रूपमा चिन्ने अनुमति दिन्छ - जस्तो लाग्न सक्छ - जस्तो लाग्न सक्छ - वास्तवमा हामीलाई राम्रो काम गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

हामीले सबैको योगदानलाई उचित रूपमा स्वीकार गर्ने र सबै साझेदारहरूले सराहना गरेको महसुस गर्ने महत्त्वलाई हामीले सिकेका छौं। साझेदारीका धेरै कामहरू आफ्नै समयमा गरिन्छ। यो आवश्यक रूपमा तिनीहरूको कार्यक्षेत्रको अंश होइन, विशेष गरी हाम्रा स्थानीय र क्षेत्रीय स्तरका साझेदारहरूको लागि।

कुनै अन्तिम विचार?

सारा: हामीले साझा गर्ने FP/RH ज्ञान, र ज्ञान सफलताको साथ बोर्डभरिको कामको लागि साझेदारीहरू साँच्चै महत्त्वपूर्ण छन्। हामीसँग हाम्रो टोलीमा धेरै प्राविधिक विशेषज्ञहरू छन्, तर साझेदारहरूसम्म पुग्न र मानिसहरूले हाम्रो वेबसाइट र हाम्रा विभिन्न उत्पादनहरूमा योगदान पुर्‍याएर हाम्रो कामको गुणस्तर सुधार गर्न सक्छन्। हामीले हाम्रो साझेदार बिना गर्ने काम गर्न सक्दैनौं।

Subscribe to Trending News!
सोफी वेनर

कार्यक्रम अधिकारी II, संचार कार्यक्रमका लागि जोन्स हप्किन्स केन्द्र

सोफी वेनर जोन्स हप्किन्स सेन्टर फर कम्युनिकेशन प्रोग्राममा ज्ञान व्यवस्थापन र सञ्चार कार्यक्रम अधिकारी II हुन् जहाँ उनी प्रिन्ट र डिजिटल सामग्री विकास गर्न, परियोजना घटनाहरू समन्वय गर्न, र फ्रान्कोफोन अफ्रिकामा कथा कथनको लागि क्षमता सुदृढ गर्न समर्पित छिन्। उनको रुचिहरूमा परिवार नियोजन/प्रजनन स्वास्थ्य, सामाजिक र व्यवहार परिवर्तन, र जनसंख्या, स्वास्थ्य, र वातावरण बीचको अन्तरसम्बन्ध समावेश छ। सोफीले बकनेल विश्वविद्यालयबाट फ्रेन्च/अन्तर्राष्ट्रिय सम्बन्धमा बीए, न्यूयोर्क विश्वविद्यालयबाट फ्रान्सेलीमा एमए र सोर्बोन नोवेलबाट साहित्यिक अनुवादमा स्नातकोत्तर गरेको छ।