मंसिर १९ गते परिवार नियोजन (HIPs) साझेदारीको लागि उच्च प्रभाव अभ्यासहरू, सँगको सहकार्यमा परिवार नियोजन २०२० (FP2020) र आईबीपी नेटवर्क, एक वेबिनारको आयोजना गरियो जहाँ परिवार नियोजन आपूर्ति श्रृंखला विशेषज्ञहरूले सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण हस्तक्षेप क्षेत्रहरू र अनुभवबाट सुझावहरू प्रस्तुत गरे। यो वेबिनार मिस गर्नुभयो? रिक्यापको लागि पढ्नुहोस्, र रेकर्डिङ हेर्न तलको लिङ्कहरू पछ्याउनुहोस्।
लोकप्रिय गर्भनिरोधक उत्पादनहरूको कमोडिटी स्टकआउट कम र मध्यम आय भएका देशहरू (LMICs) मा सामान्य छ। यो वेबिनारले भर्खरै अद्यावधिक गरिएको संक्षिप्तको मुख्य बुँदाहरू समावेश गर्दछ "आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापन: आपूर्ति श्रृंखलामा लगानी परिवार नियोजन लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न महत्वपूर्ण छ," जसले विभिन्न विधिहरूमा पहुँच सुनिश्चित गर्न, स्वैच्छिक छनोटलाई समर्थन गर्न र गर्भनिरोधक लक्ष्यहरू प्राप्त गर्नको लागि राम्रोसँग काम गर्ने परिवार नियोजन आपूर्ति श्रृंखला आवश्यक छ भन्ने विचारलाई पछ्याउँछ।
मध्यस्थ मार्टिन स्मिथ, प्रबन्ध निर्देशक, FP2020
प्रस्तावित विधिद्वारा स्टक आउट गरिएका सुविधाहरूको प्रतिशत हो FP2020को कोर सूचक 10, जुन समय संग धेरै विकसित भएको छ। आज, हामीसँग धेरै बलियो तथ्याङ्कहरू छन् जसले देखाउन सक्छ कि आपूर्ति श्रृंखला प्रणालीमा रहेका विभिन्न अवरोधहरूले कसरी आधुनिक गर्भनिरोधकहरूको भण्डारणमा योगदान पुर्याउँछ, जसले गर्दा परिवार नियोजन लक्ष्यहरूको उपलब्धि सीमित हुन्छ। यी लक्ष्यहरू कोभिड-१९ महामारीको समयमा अहिले भन्दा बढी महत्त्वपूर्ण कहिल्यै भएका छैनन्।
परिवार नियोजन आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापनलाई बलियो बनाउन हस्तक्षेप र सुझावहरू
संक्षिप्तमा परिवार नियोजन आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापनमा चार मुख्य हस्तक्षेप क्षेत्रहरू र तिनीहरूको कार्यान्वयनका लागि सुझावहरू निम्नानुसार छन्:
यी लगानीहरू COVID-19 को प्रभावहरू कम गर्न सर्वोपरि साबित भएका छन्, र प्रणालीमा अन्य भविष्यका झटकाहरू ह्यान्डल गर्न अभिन्न हुनेछ।
जुलिया ह्वाइट, निर्देशक, ग्लोबल परिवार योजना दृश्यता र विश्लेषण नेटवर्क (GFPVAN), प्रजनन स्वास्थ्य आपूर्ति गठबन्धन (RHSC)
विश्वव्यापी आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली विश्वभर फैलिएको व्यापारिक साझेदारहरूको जटिल पारिस्थितिकी तंत्र हो (दाता वा खरीदकर्ताहरू, ढुवानी गर्नेहरू, निर्माताहरू, र केन्द्रीय मेडिकल स्टोरहरू)। यस वेब भित्र विभिन्न निर्णय-निर्माताहरू छन्, लगातार कति उत्पादनहरू उत्पादन गर्ने र कसका लागि, तिनीहरूलाई कहिले पठाउने, र तिनीहरू आइपुग्न कति समय लाग्छ भनेर सोचिरहेका छन्। डेटाको कुनै पनि अपर्याप्त वा गलत लेबलिंगले आपूर्ति श्रृंखलामा अवरोधहरू सिर्जना गर्दछ र स्टकआउटहरू निम्त्याउँछ।
प्रजनन स्वास्थ्य आपूर्ति गठबन्धन: यो आपूर्तिको बारेमा हो
RHSC प्रजनन स्वास्थ्य आपूर्ति संस्थाहरूको विश्वको सबैभन्दा ठूलो नेटवर्क हो, जसमा 470 सार्वजनिक संस्थाहरू, निजी निगमहरू, र LMICs मा काम गर्ने गैर-सरकारी संस्थाहरू (NGOs) छन्। समय बित्दै जाँदा, RHSC ले आपूर्ति श्रृंखलाको प्रत्येक बिन्दुमा आफ्नो काममा सहयोग गर्न विभिन्न संयन्त्र र समूहहरू विकास गरेको छ।
कमजोर प्रविधि, इकोसिस्टममा बढ्दो जटिलता र साइल्ड र डुप्लिकेट प्रक्रियाहरूका कारण यी प्रयासहरूलाई समन्वय गर्न धेरै गाह्रो भयो। यसलाई सम्बोधन गर्न, गठबन्धनले 1) संलग्न व्यक्ति र प्रक्रियाहरू, र 2) तिनीहरूलाई कुन प्रविधिले समर्थन गर्न सक्छ?
द ग्लोबल FP VAN (GFPVAN) सबै परिवार नियोजन आपूर्ति श्रृंखला खेलाडीहरू एक बलियो भर्चुअल प्लेटफर्ममा जडान भएका छन् जहाँ उनीहरूले डेटा साझेदारी गर्छन् र निर्णय-निर्धारणमा सहकार्य गर्छन् भन्ने दृष्टिकोणबाट बढेको छ।
GFPVAN: इकोसिस्टमको मुटुमा रहेका देशहरू
GFPVAN र यसका साझेदार देशहरू विश्वव्यापी उत्पादकहरू, ढुवानीकर्ताहरू र उत्पादनहरूलाई सुविधामा ल्याउने देशभित्रका खेलाडीहरू बीचको सम्बन्धमा भर पर्छन्। लक्ष्य टेक्नोलोजी सुधार गर्न, समग्र, साझेदारी, र उत्पादन, खरीद, र कोष संग देश माग डाटा पङ्क्तिबद्ध छ।
"[भ्यान] टेक्नोलोजी फिक्स मात्र होइन। प्रविधि त्यहाँ मानिसहरू र प्रक्रियाहरूलाई सशक्त बनाउनको लागि हो, जसले आपूर्ति श्रृंखला मार्फत उत्पादनलाई सार्दछ। यी व्यक्तिहरू र प्रक्रियाहरू को हुन् भनेर पत्ता लगाउनु महत्त्वपूर्ण छ, र त्यसपछि तिनीहरूलाई समर्थन गर्न सक्ने नीतिहरू र प्रविधिहरू पत्ता लगाउनुहोस्।
गत वर्ष VAN लाइभ भएदेखि, देशहरूले प्लेटफर्मलाई तिनीहरूको स्वास्थ्य प्रणालीहरू बलियो बनाउने प्रयासहरूमा एकीकृत गरेका छन्, यसलाई तिनीहरूको "वन-स्टप भिजुअल" को रूपमा प्रयोग गरी उपभोग ढाँचा र सूची विरुद्ध योजनाबद्ध र आगमन ढुवानीहरू ट्र्याक गर्दछ।
देशको प्रभाव
मलावीले अर्डरको ढुवानी ट्र्याकिङ डेटाको पूर्ण रूपमा उपयोग गर्यो, यसलाई निर्माताबाट देशमा यसको आगमनसम्म पछ्याउँदै। यो चक्रवात Idai को शुरुवात संग महत्वपूर्ण थियो: VAN ले प्रत्यारोपण को लागी अधिक-पूर्वानुमान फ्ल्याग गर्यो, त्यसैले प्रबन्धकहरु लाई आवश्यकता अनुसार समायोजन गर्न सक्षम थिए (छिटो, ढिलाइ, वा ढुवानी रद्द)।
VAN मार्फत, नाइजेरियाले आपूर्ति शृङ्खलामा संचारलाई सुव्यवस्थित गर्न सफल भयो, दाताहरूदेखि कमोडिटी ट्र्याकिङ टास्क फोर्सहरू देश भित्रका विभिन्न स्तरहरूमा काम गर्दै।
प्रशान्त यादव, वरिष्ठ फेलो, ग्लोबल विकास केन्द्र
आफैलाई स्वास्थ्य उत्पादनको बक्समा बसेर परिवार नियोजन वस्तुको रूपमा कल्पना गर्नुहोस्। अनुभवको बारेमा सोच्नुहोस्, तपाईले कारखाना छोडेको समयदेखि तपाई ग्राहकमा नपुग्दासम्म तपाईलाई हुने सबै कुरा। कठोर वास्तविकता यो हो कि, LMICs मा आपूर्ति श्रृंखला प्रवाह को गति को कारण, यो अनुभव को बहुमत एक भण्डारण कोठा मा बक्स मा बसिरहेको छ।
यसलाई व्याख्या गर्न, प्रशान्तले "प्रवाह वेग" भन्ने कुरा प्रयोग गर्छन्। जब हामी प्रवाहको गति बढाउने बारेमा कुरा गर्छौं, यो केवल एक चरणबाट चरणमा धेरै पटक सर्ने बारे मात्र होइन - यो छोटो र अधिक बारम्बार योजना चक्रहरू विकास गर्ने बारे पनि हो।
"पूर्वानुमान तुरही"
प्रवाह वेग को एक प्रमुख तत्व पूर्वानुमान छ। क्लिनिकका लागि उनीहरूलाई एक दिनदेखि अर्को दिनमा कतिवटा उत्पादनको रिफिलहरू चाहिन्छ भनेर भविष्यवाणी गर्न सजिलो र अधिक सटीक छ, तर उनीहरूका लागि महिनौंसम्म यसको बारेमा सोच्न त्यति सजिलो छैन। यद्यपि, यो सोच्नको लागि "बक्रको पक्ष" हो। बढ्दो प्रवाह वेगले पूर्वानुमान सटीकता सुधार गर्नेछ।
कम तहहरू सिर्जना गर्दै
देशको विश्लेषणले देखाएको छ कि आपूर्ति श्रृंखलामा धेरै तहहरू छन् भने, सूचना र जवाफदेहिता बढी फैलिएको छ। यसले स्टकआउटमा परिणाम दिन्छ, कोही पनि के गल्ती भयो र चेनमा कहाँ छ भनेर पहिचान गर्न सक्षम हुँदैन।
प्रशान्तले यसलाई "बुलविप प्रभाव" को रूपमा बुझाउँछन्: आपूर्ति शृङ्खलाको प्रत्येक अतिरिक्त तहको लागि जहाँ तपाईंले सूची राख्नुहुन्छ, ग्राहकको मागमा कुनै पनि सानो भिन्नता तपाईं माथि जाँदा विस्तारित हुन थाल्छ। यसैले, ग्राहकको मागमा परिवर्तनहरूले योजना बनाउन धेरै गाह्रो बनाउँछ।
"आपूर्ति शृङ्खला मार्फत उत्पादनको प्रवाहलाई गति दिनाले राष्ट्रिय, क्षेत्रीय र विश्वव्यापी आपूर्ति अन्त्य मागको सङ्केत अन्त्य मागसँग नजिकको सिङ्कमा रहन मद्दत गर्दछ।"
Claudette Diogo, परिवार नियोजन कार्यक्रम, घाना स्वास्थ्य सेवा (GHS)
घानाले यसको आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापनमा ठूलो लगानी गरेको छ। परिवार नियोजन आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापनको लागि घानाको गुरु योजनाका चार स्तम्भहरू समन्वय, नवीनता, पारदर्शिता र दिगोपन हुन्। यो सबै सुरक्षित संकुचनात्मक विधिहरूलाई किफायती, उपलब्ध र पहुँचयोग्य बनाउने समग्र परिवार नियोजन लक्ष्यसँग जोडिएको छ। वार्षिक परिमाणीकरण अभ्यासले देशका मुख्य परिवार नियोजन सरोकारवालाहरू (विकास र सरकारी साझेदारहरू र परिवार नियोजन गैरसरकारी संस्थाहरू) को समीक्षा र कोष प्रयासलाई मार्गदर्शन गर्न डेटा-संचालित आपूर्ति योजना विकास गर्न एकसाथ ल्याउँछ।
गर्भनिरोधक सुरक्षा (ICC/CS) मा अन्तर-एजेन्सी समन्वय समिति: "नो कमोडिटी, नो प्रोग्राम"
ICC/CS मा दाता साझेदारहरू, सामाजिक मार्केटिङ संस्थाहरू, औषधि उत्पादकहरू, र परिवार नियोजन र प्रजनन स्वास्थ्यमा कार्यान्वयन गर्ने साझेदारहरू समावेश छन्। समितिले स्थिति प्रतिवेदनहरू विश्लेषण गर्न र वस्तुहरूको उपलब्धता बढाउन मुख्य निर्णयहरू गर्न नियमित रूपमा बैठक गर्छ। समितिले गोदाम र वितरणमा लगानी बढायो, केन्द्रीय र क्षेत्रीय-स्तर मेडिकल स्टोरहरूको व्यवस्थित प्लेसमेन्ट, र डेलिभरी शटल मार्फत निर्धारित डेलिभरी समय।
डेटा दृश्यता र प्रतिवेदन: घाना मा GFPVAN, र थप
जुलियाले प्रस्तुत गरे अनुसार, घानाले इन्भेन्टरी रिपोर्टहरू र आपूर्ति योजनाहरू ट्र्याक गर्न VAN प्लेटफर्म प्रयोग गर्दै आएको छ, जसले GHS लाई कहिले र कसरी हस्तक्षेप गर्ने भनेर चिनाउन सक्षम बनाउँछ। अन्य कार्यान्वयन प्रणालीहरू समावेश छन्:
आपूर्ति श्रृंखला अभ्यासकर्ताहरूको क्षमता निर्माण
वेबिनारको सुरुमा उल्लेख गरिएको परिवार नियोजन आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापनको तेस्रो कार्यान्वयन क्षेत्रको सन्दर्भमा, GHS ले आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापनलाई कुशलतापूर्वक सुधार गर्न प्रशिक्षण व्यवसायीहरूलाई पनि ध्यान दिन्छ। यस उद्देश्यका लागि, क्षेत्रीय स्रोत प्रशिक्षकहरूले सुविधा स्तरमा स्टक व्यवस्थापन सुधार गर्न स्वास्थ्य सुविधाहरूका प्रबन्धकहरूलाई परिवार नियोजन विधिहरू र रसद व्यवस्थापन, साथै वस्तु व्यवस्थापनमा प्रदायकहरूलाई तालिम दिन्छन्।
म घानामा निजी क्षेत्रको क्षमता निर्माणको बारेमा सुन्न इच्छुक छु जिपलाइन [ड्रोन प्रयोग गरेर वितरण विधि]। तपाईंसँग कुनै विचार छ?
क्लाउडेट: हामी वास्तवमा सामाजिक मार्केटिङ संस्थाहरू मार्फत निजी क्षेत्रको सम्बन्धमा काम गर्छौं, त्यसैले जब हामीले रणनीति र तालिम सामग्रीहरू सँगै विकास गर्छौं, यी निजी संस्थाहरूले उनीहरूको आवश्यकतालाई समर्थन गर्न आफ्नो कोष प्रयोग गर्न सक्छन्। हामी उनीहरूलाई निजी क्षेत्रको क्षमतामा पनि सुधार भइरहेको सुनिश्चित गर्न तालिममा आमन्त्रित गर्छौं।
SRH कमोडिटी उद्योगमा आफ्नो पकड हासिल गर्न संघर्ष गरिरहेका अफ्रिकामा आउने-आउने कम्पनीहरू जस्ता स्थानीय उत्पादकहरूलाई लुकाउने र सीमान्तकृत गर्ने जोखिम छ?
जुलिया: सहयोग र दृश्यता VAN को मुटुमा छन्। यसको मतलब अधिक निर्माताहरू, राम्रो। हामी यी साना कम्पनीहरूसँग काम गरिरहेका निर्माताहरू र त्यहाँ सँगै काम गर्ने अवसरहरू बुझ्न चाहन्छौं। VAN को बिन्दु यो हो कि हामी धेरै संस्थाहरु संग काम गर्न सक्छौं, त्यसैले यदि यी कम्पनीहरु चासो र आफ्नो डेटा साझा गर्न इच्छुक छन् भने, हामीसँग प्लेटफर्ममा तिनीहरूलाई समावेश गर्न कुनै समस्या छैन।
के, तपाईको विचारमा, मुख्य आपूर्ति श्रृंखला सूचक हो, बक्स समानता र माग संकेतहरूको बारेमा सोच्दै?
प्रशान्त: पहिलो, मलाई लाग्दैन कि हामीले एउटा मात्र सूचक खोज्नुपर्छ, हामीले दुई वा तीनवटा आदर्श रूपमा सोच्नुपर्छ। मलाई लाग्छ कि हामीले बहुआयामिक रूपमा सेवा स्तरको बारेमा सोच्नुपर्छ। स्टकआउटहरू सर्वेक्षणहरूमा यसको लागि प्रयोग गरिएको एक सामान्य सूचक हो, तर मलाई लाग्छ कि हामीले त्यो उपायलाई विस्तार गर्नुपर्छ, र नियमित डेटा मार्फत सेवा स्तरको बारेमा सोच्नुपर्छ, र हामीले यसलाई व्यवस्थित गर्नुपर्छ। दोस्रो, केही सूचकहरू सूचकहरूको पदानुक्रमको अंश हुन्। केही शीर्ष स्तरमा छन्, र त्यसपछि निम्न स्तर, आदि।