रिज्युम : « एक परिचय aux संलग्नता FP2030 »

Cette étape commence souvent par l'établissement d'un comité directeur d'engagement inclusif — ou en travaillant avec un groupe de travail technology sur la planification familiale existant avec des termes de référence clairs। Il est essentiel d'inclure la contribution et la voix des OSC et des jeunes dans ce comité। Cela favorise un भावना de partenariat, transparence, et inclusivité, et établit la confiance, नेतृत्व partagé, et responsabilité mutuelle tout au long du processus d'engagement।

Obtenir l'adhésion des décideurs gouvernementaux, en particulier des minisères non liés à la santé (par उदाहरण, éducation)—Est strategiquement important pour le développement d'un संलग्नता फोर्ट। Impliquer les Party prenantes gouvernementales à tous les niveaux, et dans plusieurs ministères, assureront leur participation tout au long de la rédaction des engagements, lancement, et mise en œuvre। De nombreux pays ont déjà de solides partenariats intra-gouvernementaux / interministériels pour les priorités en matière de santé।

Une feuille de route pour le processus d'engagement vous permettra de hiérarchiser les activités avec les Party prenantes du développement afin de guider le processus d'engagement पारदर्शी र पूरा d'un भुक्तानी। Il aide également à définir les rôles et les responsabilités, et sert d'outil de संचार de haut niveau pour partager le processus et le calendrier avec les Party prenantes concernées। Envisagez un séquençage réaliste, Horaire, et niveau d'effort, et ressources pour les Party prenantes। Il est également important de prendre en compte tout autre domaine, alignment ou सगाई — योजनाहरू au niveau National, Engagements CIPD + 25, आदि।

La boîte à outils en ligne a un modèle basé sur Excel pour une feuille de route d'engagement।

Il est important de passer en revue les progrès accomplis à ce jour pour déterminer les principaux succès et les domaines à explorer davantage। Les données et analyses sont disponibles sur le पिस्टे२० आदि FP2030 साइटहरू वेब — y compris une विश्लेषण approfondie des taux de prévalence de la contraception moderne, taux de गर्भनिरोधक पोस्ट-partum, et mélange de méthodes गर्भनिरोधकहरू। लेस संलग्नता fondés sur les données contribueront à accroître la transparence et le भावना d'appropriation parmi les partenaires au niveau des pays।

Cette étape s'appuie sur les activités des étapes précédentes। Vous pouvez trouver des conseils plus détaillés dans le संलग्नता डु सरकारको सूत्र, sur le site Web de la boîte à outils de l'engagement।

भोलोनियाना डा: A Madagascar, on a validé la feuille de route du processus d'engagement lors de la reunion du comité National PF en janvier dernier et différentes étapes ont été identifiees। La première étape franchie, c'est la restitution de plaidoyer auprès de Mme le secrétaire énéral du ministère de la Santé et c'était au mois de février dernier। L'objectif de ce plaidoyer était de l'avoir comme allié pour la suite du processus, surtout auprès du ministère de la Santé Publique।

Deuxième étape franchie : élaboration des Draft et différents documents et de propositions d'engagements, notamment les notes conceptuelles pour la table ronde afin d'obtenir l'engagement de haut niveau pour la PF et aussi le20202020 raft । Actuellement, on est en train de redéfinir nos objectifs pour l'horizon de 2030 et on a élaboré aussi des documents de plaidoyer ainsi que la संचार verbale pour les presentations de la table ronde au conseil du gouvernement। Nous sommes en attente de l'Audience auprès du ministère de la Santé Publique qui est vraiment préoccupé par la gestion de la pandémie de Covid 19, qui est aussi notre priorité dans le pays। On comte faire la signature de l'engagement, c'est-à-dire la tenue de la table ronde, au mois de septembre, lors de la célébration de la journée mondiale de la contraception si la situation de Covid-19 nous le permet । La table ronde aurait dû être tenue au mois d'avril mais, vu la स्थिति, on ne peut rien faire।

Mme Fatou Diop: Mon Organization a bénéficié du soutien de PRB pour pouvoir assurer l'implication des jeunes dans ce processus de reengagement pour FP2030। Notre implication, nous l'avons divisée en deux party. La première partie, c'est que les jeunes puissent formuler leurs propres engagements et que dans la deuxième partie, les jeunes puissent प्रस्तावक concrètement au gouvernement un certain nombre de points sur lesquels il va s'undesgager। Nous nous sommes dit que depuis très longtemps, les jeunes formulent le désir d'être impliqués un peu plus dans ces processus-là। पोर vraiment marquer le coup, nous pensons qu'il faut que les jeunes puissent s'engager cette fois ci pour l'horizon 2030. Nous sommes toujours dans le processus avec PRB। Le travail n'a pas encore officiellement commencé et ce que nous sommes en train de faire va beaucoup nous aider une fois que le travail commencera। Ce cadre des jeunes a été mis en place grâce à l'appui de l'UCPO। Au Sénégal, comme dans beaucoup de pays du Partenariat de Ouagadougou et même dans le monde, les jeunes étaient plus dans l'opérationnel, dans la mise en œuvre des programmes। Nous voulons aujourd'hui amener les jeunes à être dans le strategique, dans la rédaction de documents d'engagements। Ce cadre nous a déjà permis d'intéresser les jeunes aux thématiques de planification familiale et surtout, les informer des engagements que le Sénégal avait pris au sommet de Londres। Ils ont reçu ces informations sur lesquelles ils ont beaucoup travaillé et aujourd'hui, les jeunes du Sénégal sont prêts à formuler de nouveaux engagements।

Je veux aussi dire aux jeunes d'être à l'affût d'informations, nous l'ANJ, c'est ce qui nous a beaucoup aidé। Si on pose les bonnes Questions, on a l'information et pouvons ainsi nous engager en faveur d'une meilleure santé des जनसंख्या।

डा बेन: Par rapport au Mali, la réunion du Partenariat de Ouagadougou en mars 2020 a été déclencheur de la redynamisation dans nos comités pour aller au reengagement। Mais, nous sommes tombés dans Covid et c'est ce qui a fait qu'on a un peu trainé le pas jusqu'en novembre où on a réactivé le comité tech en charge de l'élaboration du PANB। Nous nous sommes penchés sur les termes de référence et la feuille de route et, sommes allés auprès du groupe multisectoriel PF qui est aussi un groupe existant, travaillant sur le suivi, l'évaluation de tout ce qui est BPA वस्तु। Au niveau de ce groupe, on a commencé par restituer la réunion du PO de mars, présenter notre engagement sur une feuille de route ainsi que les termes de références pour aussi le reengagement du Mali। Ce groupe a adopté la première feuille de route et le comité est en train de travailler sur l'organisation des ateliers inclusifs।

• Un premier atelier de la société civile et des partenaires en matière de la planification familiale,
• Un deuxième atelier avec tous les secteurs et Party prenantes gouvernementaux qui sont impliqués dans la planification familiale dont le minisère des Finances et nous avons fait aussi un atelier de mise en commun où les termsétérétésérétésérétésérétégérétésérétégérétégérétésiques कागजातहरू। A l'issue du premier atelier avec la société civile, il ya eu un ड्राफ्ट d'engagements।
• Un atelier gouvernemental avec les ministères de la Population, de la Jeunesse, des Finances, de la Santé, de la Femme, les cellules de planification et de statistiques et ils ont fait le même exercice de revue des engagements pretécétédent pretécetédent ont.
• Un atelier de mise en commun des différents ड्राफ्ट उत्पादनहरू lors des ateliers et, où toutes les Party prenantes étaient présentes। Il ya eu ensuite les intersessions qui sont les comités प्रविधिहरू qui se réunissent après chaque atelier pour faire le revue du कागजात उत्पादन au cours de l'atelier 1, 2 et 3. Le ड्राफ्ट 1 qui a été baseét produit tous les partenaires, notamment FP2030, le PO, l'USAID।

Prochaines étapes:

• Reunions des comités प्रविधिहरू।
• Processus de validation du ड्राफ्ट 1 avec une première réunion de validation au niveau de la reunion du cabinet élargi du ministère de la Santé et le deuxième niveau, c'est avec le groupe multisectoriel de la planification familiale।
• Tournant définitif qui est la validation gouvernementale.

Nous attendons les financements de nos partenaires qui doivent nous appuyer, ce qui est un peu en retard। Nous avons discuté avec UNFPA et MSI qui avaient financé le premier processus et nous attendons leur reaction pour finaliser।

एम. सौमाइला मोरो: Les coalitions des 9 pays du PO ont été créées suite aux engagements par rapport au PO। Donc, le rôle même des coalitions est de veiller à l'application de ces engagements mais c'est aussi d'appuyer les pays à leur élaboration et leur mise en œuvre। Par rapport au Mali, il s'agissait pour la société civile d'identifier d'abord les engagements, par rapport au FP2030, CIPD+25 et PO, de voir ce qui a été fait et qu'est ce pas'na यो विश्वास छ। A partir de là, c'est de voir s'il ya des engagements qui sont d'actualité, d'autres qui doivent être élaborés। Nous avons proposé de nouveaux engagements।

Dans notre rôle de veille, nous faisons le plaidoyer et appuyons l'Etat à la diffusion des engagements।

L'Implication du ministère de l'Economie est une bonne pratique car, le Mali prenait des engagements et le ministère des Finances ne savait même pas que le Mali a pris ces engagements par rapport à la planification familiale।

Un autre point positif, c'est l'engagement par rapport à la mobilization des ressources domestiques। Les ressources domestiques sont les ressources de l'Etat mais, c'est aussi les ressources qui émanent du secteur privé। C'est un engagement qu'on a pris et dans la mise en œuvre, on va voir quelle strategie adopter। Dans le processus, ce qui a été une bonne pratique, c'est d'avoir des engagements SMART। En tant qu'acteurs de la société civile, on avait des difficultés claires pour avoir des signurs de suivi des engagements।

Pour concure, je peux vous dire qu'au Mali, la société civile est vraiment impliquee, notamment le réseau des jeunes ambassadeurs du Mali। Mais, nous pensons tout de même que l'on doit avoir un cadre de redevabilité très large. En plus de cela, il va falloir que nous nous attelions à faire connaître les engagements que nous avons à toutes les Organisations de la société civile du Mali।

M. Célestin Compaoré: JHPIEGO a pris l'engagement depuis 2012 d'investir ses propres fonds dans la planification familiale, notamment sur la planification familiale du post partum au niveau mondial et spécifiquement dans un pays comme le Burkina Faso। Aujourd'hui, cette question de la PF post partum a été bien valorisée et même prize en compte dans le PANPF du Burkina Faso। Dans ce processus de reengagement des pays à FP2030, JHPIEGO fait partie des Organizations de l'écosystème qui soutiennent FP2030, notamment à travers les Organisations de jeunes dans les pays। JHPIEGO a pris l'engagement par exemple dans 4 pays (टोगो, घाना, सिएरा लियोन, Côte d'Ivoire) de soutenir des Organisations de jeunes, notamment sur le plan technology, assurer qu'elles disposent des ressources néicperies pour le parte प्रोसेसस डे रिइन्गेजमेन्ट डेस पेस। On n'est pas seulement là pour demander aux gouvernements de s'engager mais, en tant qu'organisation, on peut aussi s'engager, tenir compte de ces engagements et travailler aussi pour le respect en termes de redevabilité de la mise enuvœv de ces संलग्नताहरू। Dans ces pays, nous travaillons en synergie, assurons la participation de la société civile et des jeunes pour qu'on puisse prendre en compte leurs besoins dans ces nouveaux सगाई कार, on sait qu'ils sont prioritaires pays dancès dances à la santé sexuelle et reproductive.

Guillaume Debar, परामर्शदाता FP2030: Il n'y a pas de date limite pour déveloper et lancer des engagements। Les engagements FP2030 ont été acceptés à partir de fin janvier 2021. Les engagements seront annoncés dans le pays। Les partenaires non étatiques sont encouragés à explorer les opportunités d'annoncer leurs engagements parallèlement aux engagements gouvernementaux।

डा बेन मौले इद्रिस: Le नेतृत्व du ministère de la Santé est très important dans le processus de reengagement car, c'est le ministère de la Santé qui pourra mobiliser les autres secteurs। Et dès le départ, dans nos termes de reférences, nous avons bel et bien impliqué le minisère des Finances et nous avons dit qu'il est doit être là dans tout le processus। Une bonne partie des engagements que nous prenons implique le minisère des Finances en termes de mise en œuvre।

M. Célestin Compaoré: Nous travaillons avec le point focal jeunes et la coalition SR/PF de la Cote d'Ivoire qui regroupe l'ensemble des Organisations qui travaille sur les Questions de SR/PF et notamment aussi avec les jeunes ambassadeurs। Nous avons développé ensemble les termes de référence de टिप्पणी JHPIEGO appuyer प्रविधि ला सहभागीता des jeunes et nous sommes en train de travailler à la validation de ces termes de références। Il faut dire aussi que nous sommes au début du processus et nous avançons ensemble। Bientôt, nous allons avoir des ateliers de renforcement des capacités, de ateliers de validation de la stratégie commune entre les organisations de jeunes et JHPIEGO pour mieux orienter notre appui technology dans ce processus।

एमेलिया क्लार्क: Le processus de feed-back le plus महत्वपूर्ण se déroulera dans votre pays avec une large consultation des Partys prenantes mais, vous pouvez également partager un brouillon d'engagements avec FP2030 et nous, nous consulterons les partenaires à financière coènecièles coètes FP2030 au niveau regional et mondial pour vous fournir des commentaires sur votre कागजात। Ce que nous ferons très rapidement, dans un délai de trois semaines।