परिवार नियोजनका लागि अन्तर्राष्ट्रिय युवा गठबन्धनले AYSRH लाई अगाडि बढाउँछ

Brittany Goetsch: के तपाईं मलाई आफ्नो वर्तमान भूमिका र के गर्नुहुन्छ भन्ने बारे केही बताउन सक्नुहुन्छ IYAFP?

एलन जरान्डिला नुनेज, कार्यकारी निर्देशक, IYAFP

एलन जरान्डिला नुनेज: IYAFP को कार्यकारी निर्देशकको रूपमा, म हाम्रो रणनीतिको कार्यान्वयनको नेतृत्व गर्छु। हामीले भर्खरै अनुमोदन गरेका छौं 2021-2025 बाट नयाँ रणनीति। म संगठनको बाह्य प्रस्तुतिको नेतृत्व पनि गर्छु, कार्यकारी टोलीको व्यवस्थापन गर्छु, संस्थाले गैर-लाभकारी संस्थाहरूको अमेरिकाको कानुन पालना गर्छ भन्ने सुनिश्चित गर्दछु, र हामी संस्थाको रूपमा हाम्रो मिशन र भिजन पूरा गर्न काम गरिरहेका छौं।

ब्रिटनी: कार्यकारी टोलीको सदस्यको रूपमा सेवा गर्न कस्तो लाग्छ? कार्यकारी टोलीले के गर्छ ?

एलन: IYAFP मा कार्यकारी टोलीले IYAFP को विश्वव्यापी कार्यक्रमहरूको दिन-दिनको सञ्चालनहरू प्रबन्ध गर्दछ, र यसको अर्थ नयाँ सुरु गर्ने र अवस्थित साझेदारीहरू प्रबन्ध गर्नेदेखि कामको समन्वय र देश अध्यायहरूको कामलाई समर्थन गर्ने धेरै कुराहरू हुन्। IYAFP का विश्वका विभिन्न भागहरूमा 60 भन्दा बढी अध्यायहरू छन्, सबैभन्दा धेरै ग्लोबल साउथमा अवस्थित छन्। कार्यकारी टोलीले हाम्रा देश संयोजकहरू र उनीहरूका टोलीहरूले भूमिमा गरिरहेको कामलाई समर्थन गर्न काम गर्दछ। हामी त्यसो गर्छौं, उदाहरणका लागि, देशभित्रका परियोजनाहरू र गतिविधिहरू कार्यान्वयन गर्न कोष खोज्दै, हाम्रा देश संयोजकहरूलाई भूमिमा अवस्थित साझेदारहरूसँग जडान गरेर, र विश्वभरका विभिन्न संस्थाहरूसँग विश्वव्यापी टोलीको रूपमा रहेको ती विभिन्न जडानहरूको लाभ उठाएर। ताकि [देश संयोजकहरू] ती संस्थाहरूसँग साझेदारी लागू गर्न सकून् ताकि तिनीहरूले आफ्नो योजना अनुसार परियोजना र गतिविधिहरू कार्यान्वयन गर्न सकून्। ध्यान दिनु पर्ने कुरा के हो भने IYAFP देशका च्याप्टरहरू, देश संयोजकहरू, र तिनीहरूका टोलीहरूले उनीहरूले ध्यान केन्द्रित गर्न चाहेका विशेष विषयहरूको लागि आफ्नो एजेन्डा तय गर्छन्, किनभने जब तपाइँ यौन र प्रजनन स्वास्थ्य, अधिकार र न्यायको बारेमा कुरा गर्नुहुन्छ, यसले व्यापक स्पेक्ट्रमलाई समेट्छ। विषय र मुद्दाहरूको। प्रत्येक देशको अध्यायले आफ्नो कार्यकालमा कुन कुनलाई प्राथमिकता दिने भन्ने निर्णय गर्छ। हामी के गर्छौं हामी त्यसलाई समर्थन गर्ने प्रयास गर्छौं र तिनीहरूले आफ्नो कार्य योजनाहरूका साथ के गर्ने योजना बनाउँछन्। हामी केही विश्वव्यापी परियोजनाहरूमा पनि काम गर्छौं जुन कार्यकारी टोली [स्तर] मा व्यवस्थित हुन्छन्, प्रायः युवाहरू र वकालत र SRHRJ मुद्दाहरूमा जवाफदेहिता। हामीले भर्खरै हाम्रो नयाँ रणनीति सुरु गर्यौं, त्यसैले हामी सक्रिय रूपमा त्यो रणनीतिको प्रस्तुतिलाई कसरी किकस्टार्ट गर्ने भन्ने बारे केही योजना बनाउन खोजिरहेका छौं। कार्यकारी टोलीको रूपमा, हामी त्यो रणनीतिको कार्यान्वयनको नेतृत्व गर्छौं। त्यहाँ धेरै अन्य कार्यहरू छन्, धेरै जसो हाम्रो नेटवर्कसँग समन्वयसँग सम्बन्धित छ, र यो अविश्वसनीय रूपमा इनामदायी अनुभव हो किनभने तपाईंले [विभिन्न] मुद्दाहरू [र] सक्रिय रूपमा सीमित स्रोतहरूसँग काम गरिरहेका धेरै युवा मानव अधिकार रक्षकहरूलाई चिन्नुहुन्छ। तिनीहरूले आफ्नो लक्ष्य र उद्देश्य हासिल गर्नुपर्छ।

IYAFP को कार्यकारी टोली संरचनाको वर्णन एलनलाई सुन्नुहोस्।

ब्रिटनी: यौन तथा प्रजनन स्वास्थ्यमा कसरी रुचि जाग्यो ?

एलन: यो एक रोचक प्रश्न हो र त्यो बाटो फिर्ता जान्छ। जब म हाई स्कूलमा थिएँ, मलाई याद छ, मैले पहिलो पटक अन्तर्राष्ट्रिय मुद्दाहरूमा, विशेष गरी मानवअधिकारमा चासो लिन थालेको थिएँ। जति मैले मानव अधिकारको बारेमा जान्न थालें, मैले यौन र प्रजनन स्वास्थ्य अधिकार हुन् र SRHR को अभ्यास अन्य अधिकारहरूको तुलनामा, विशेष गरी मेरो समुदायमा [बोलिभियामा] धेरै पछाडि रहेको महसुस गरें। मैले थप जान्न थालें, र म मेरो समुदायमा धेरै स्वयंसेवक र सक्रियता गतिविधिहरूमा संलग्न भएँ। यसरी मैले थप सिक्न थालें, र मलाई लाग्छ कि मैले युवाहरूका लागि SRHR प्रवर्द्धन गर्ने जोश विकास गरेको छु। यो 10 वर्ष भन्दा पहिलेको कुरा हो कि मैले यसको बारेमा सोचेको छु, र मलाई लाग्छ कि मैले वास्तवमा SRHR मुद्दाहरूमा काम गर्न जारी राखेको छु।

ब्रिटनी: यौन र प्रजनन स्वास्थ्यसँग सम्बन्धित युवाहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नु तपाईंको लागि किन महत्त्वपूर्ण छ?

एलन: बोलिभिया र ल्याटिन अमेरिकामा सामान्यतया, अप्रत्याशित, प्रारम्भिक गर्भावस्थाको वरपरको तथ्याङ्क मात्र अविश्वसनीय छ। बोलिभियामा किशोरावस्थामा गर्भधारणको उच्च दरहरू छन्, र युवाहरूका लागि सजिलै उपलब्ध हुने यौन र प्रजनन स्वास्थ्य सेवाहरूमा पहुँच त्यस समयमा लगभग अस्तित्वमा थिएन। त्यसैले युवाहरूका लागि, जब मैले बोलिभियामा मेरो सक्रियता सुरु गरें, स्वास्थ्य सेवा प्रदायकहरूले कलंक र भेदभावको सामना नगरी यौन र प्रजनन स्वास्थ्य [पहुँच गर्न] लगभग असम्भव थियो। हाम्रा अधिकारहरू प्रयोग गर्न सक्ने क्षमताको कमीको कारणले गर्दा, मैले यो महत्त्वपूर्ण मुद्दा उठाइने र सम्बोधन गर्ने निर्णय गरें। म यसमा योगदान गर्न चाहन्थे। आजकल, त्यहाँ धेरै चीजहरू छन् जुन गर्न आवश्यक छ। पहुँच अझै पनि सामाजिक-सांस्कृतिक द्वारा प्रतिबन्धित छ, तर कानुनी मापदण्डहरू पनि विश्वभरका किशोर-किशोरीहरू र युवाहरूका लागि। वस्तुहरूमा पनि पहुँच - यौन र प्रजनन स्वास्थ्य वस्तुहरू पनि विभिन्न कारणले प्रतिबन्धित छन्। धेरै महत्त्वपूर्ण कुरा भनेको जानकारी हो, यो पनि प्रतिबन्धित छ। व्यापक यौन शिक्षा नियम होइन र यो सबै ठाउँमा मानक हुनुपर्छ। युवाहरूले विभिन्न स्रोतहरूबाट जानकारी लिइरहेका छन्, तर औपचारिक शिक्षा प्रणालीबाट होइन जुन सबै युवाहरूलाई व्यापक यौन शिक्षा प्रदान गर्ने हुनुपर्छ। अझै धेरै काम गर्न बाँकी छ र जबसम्म जताततै सबै युवाहरूले यौन र प्रजनन स्वास्थ्य सम्बन्धी आफ्नो अधिकारको प्रयोग गर्न पहुँच गर्दैनन्, हामी काम गर्न रोक्न सक्दैनौं।

ब्रिटनी: यो राख्ने एक राम्रो तरिका हो। तपाईंले उल्लेख गर्नुभयो जबसम्म युवाहरू कहिँ पनि [यौन र प्रजनन स्वास्थ्य सेवाहरू पहुँच गर्न] सक्षम छैनन्, त्यहाँ अझै काम गर्न बाँकी छ।

एलन: ठ्याक्कै! त्यो चीजहरू मध्ये एक हो जुन हामी सुनिश्चित गर्न चाहन्छौं। हामी यो सुनिश्चित गर्न चाहन्छौं कि हरेक एकल युवा व्यक्ति जुनसुकै ठाउँमा, तिनीहरूको उमेर, वा लिङ्ग, वा उत्पत्ति, वा आर्थिक स्थिति, आदि, तिनीहरूले आफ्नो यौन र प्रजनन स्वास्थ्य अधिकारहरूमा पहुँच गर्न सक्छन्। त्यो हामीले IYAFP मा प्रयास गरिरहेका छौं।

ब्रिटनी: AYSRH को बारेमा धेरै मानिसहरूले जान्न चाहेको कुरा के हो?

एलन: म चाहन्छु कि धेरै मानिसहरूले थाहा पाएका थिए कि AYSRH मौलिक मानव अधिकार हो जुन अझै पनि अस्वीकार भइरहेको छ। यौन र प्रजनन स्वास्थ्यमा पहुँचलाई मौलिक मानव अधिकारका रूपमा लिने महत्त्वलाई सामान्य रूपमा मानिसहरूले बुझ्न नसक्नु एउटा समस्या हो भन्ने मलाई लाग्छ। जब सरकारहरू, जब समाजहरू, जब सामाजिक-सांस्कृतिक मापदण्डहरूले सक्रिय रूपमा युवाहरूलाई यौन र प्रजनन स्वास्थ्यको पहुँचलाई अस्वीकार गर्छन्, त्यो मौलिक मानव अधिकारको उल्लङ्घन हो। यो प्रदान नगरिएको सेवाको बारेमा मात्र होइन, यो मानवअधिकारबाट वञ्चित भएको कुरा हो। ती मानव अधिकारहरूमा युवाहरूको पहुँच सुनिश्चित गर्न सरकारहरूबाट सक्रिय नीति र कार्यक्रमहरू हुनु आवश्यक छ। मलाई लाग्छ कि यो केहि चीज हो जसले AYSRH कार्यमा पहुँचको वरिपरि कथा परिवर्तन गर्दछ।

ब्रिटनी: तपाईंले समन्वयको उल्लेख गर्नुभयो, र FP क्षेत्रमा देश र विश्वव्यापी स्तरका अतिरिक्त क्षेत्रीय स्तरमा गतिविधि र साझेदारीलाई सुदृढ गर्ने प्रवृति छ। IYAFP को लागि त्यो क्षेत्रीय समन्वय कसरी हुन्छ?

एलन: हाल IYAFP मा, हामीसँग एक फोकल व्यक्ति छैन, एक विशेष व्यक्ति एक विशेष क्षेत्रको लागि समन्वय कार्य व्यवस्थापन गर्न जिम्मेवार छ। क्षेत्रहरू बीच समन्वय भएको छ, वा विभिन्न क्षेत्रहरूमा पनि फरक तरिकाले भएको छ। एउटा उदाहरण हाम्रा ल्याटिन अमेरिकी देश संयोजकहरूले आफैंले कामको समन्वय र सँगै मिलेर योजना बनाएर परियोजनाहरू कार्यान्वयन गर्न थालेका छन्। थप रूपमा, हामी IYAFP मा हाम्रा संयोजकहरूलाई उनीहरूको देशहरूमा परियोजनाहरू कार्यान्वयन गर्न सामुदायिक अनुदान भनिन्छ भनेर जारी गर्छौं। यस पटक, हामीले एक सहभागी प्रक्रिया सुरु गर्यौं जहाँ देश संयोजकहरूले आवेदन दिन आवश्यक थियो र तिनीहरूले आफैले सबै आवेदकहरूलाई मूल्याङ्कन गरे र कसले अनुदान पाउने भनेर निर्णय गरे। यस अनुभवको बारेमा धेरै चाखलाग्दो कुरा के छ भने धेरै देश संयोजकहरूले क्षेत्रीय परियोजनाहरूमा सँगै काम गर्ने र आफ्ना परियोजनाहरू सँगै पिच गर्ने निर्णय गरे। हाम्रा ल्याटिन अमेरिकी देश संयोजकहरूले सँगै आवेदन दिए र एउटा परियोजना पिच गरे र त्यो परियोजना चयन भयो। ल्याटिन अमेरिकी देश संयोजकहरू बीचको समन्वय एकदमै जैविक तरिकामा भयो, केवल स्ल्याक च्यानलमा सँगै सामेल हुँदै, उनीहरूले कुन परियोजना पिच गर्न लागेका छन्, के प्रक्रिया हो, र उनीहरूले यसलाई प्रस्तुत गरे। उनीहरु अहिले उक्त आयोजनाको कार्यान्वयनको अन्तिम तयारीमा छन् । अन्य क्षेत्र र उपक्षेत्रका अन्य देश संयोजकहरूले पनि त्यस्तै गरेका छन्।

तर, विश्वव्यापी स्तरमा पनि हामीले केही अन्य आयोजनालाई समन्वय गर्ने प्रयास गरेका छौं । उदाहरणका लागि, हामी युवा नेतृत्वको वकालत र जवाफदेहिता परियोजनाको कार्यान्वयनलाई अन्तिम रूप दिइरहेका छौं पुस्ता समानता फोरम, जहाँ [IYAFP को] कार्यकारी टोलीले पाँच विभिन्न देशहरूमा गतिविधिहरू समन्वय गर्नमा मुख्य भूमिका खेलेको थियो। पेरु, दक्षिण अफ्रिका, बंगलादेश, इथियोपिया र प्यालेस्टाइनका देश संयोजकहरूले यस परियोजनामा जेनेरेशन इक्वलिटी फोरम प्रतिबद्धताहरू प्रवर्द्धन गर्दै र बलियो युवा नेतृत्वको सहभागितामा जवाफदेहिता संयन्त्रहरू लागू गर्न प्रयास गरिरहेका छन्। कार्यकारी टोलीले समन्वय गर्न र विभिन्न देशका गतिविधिहरूमा पङ्क्तिबद्धता छ भनी सुनिश्चित गर्न महत्त्वपूर्ण भूमिका खेलेको छ, तर ती गतिविधिहरू मुद्दाको सन्दर्भको आवश्यकता र जटिलताहरूलाई प्रतिक्रिया दिने तरिकामा कार्यान्वयन गरिएको छ भनी सुनिश्चित गर्न। पक्कै पनि [विभिन्न देशहरूमा] सामाजिक मान्यता र सरकारको सन्दर्भमा ठूलो भिन्नता छ। हामीले यो परियोजना कार्यान्वयन गर्ने हाम्रा देश संयोजकहरू बीच ज्ञान साझेदारी प्रवर्द्धन गर्न प्लेटफर्म कार्यान्वयन गर्न सक्षम भएका छौं, र हामी सक्रिय रूपमा निगरानी गरिरहेका छौं कि कसरी विभिन्न गतिविधिहरू काम गर्छन् र प्रत्येक देश अध्यायले उनीहरूले परियोजना कार्यान्वयन गर्दा सामना गर्ने कठिनाइहरू के हुन्।

समन्वय विभिन्न तरिकामा हुन्छ। यो कहिलेकाहीँ हुन्छ किनभने देश समन्वयकहरूले सँगै केही गर्ने निर्णय गर्छन् किनभने उनीहरूले समुदायको भावना महसुस गर्छन्, र कहिलेकाहीँ कार्यकारी टोलीले देश संयोजकहरूको अनुभव र कठिनाइहरू साझा गर्न, रणनीति र परियोजना कार्यान्वयनलाई पङ्क्तिबद्ध गर्न प्लेटफर्म सिर्जना गर्न भूमिका खेल्छ। देशहरू र क्षेत्रहरूमा।

IYAFP मा, हामी हाम्रा देश संयोजकहरूलाई धेरै स्वतन्त्रता र स्वायत्तता दिन्छौं। त्यो धेरै महत्त्वपूर्ण छ र हाम्रो नेटवर्क र सञ्चालन को मूल मा छ। यदि हाम्रा देश संयोजकहरू सँगै काम गर्न चाहन्छन् भने, हामी उनीहरूलाई समर्थन गर्छौं र उनीहरूलाई त्यो प्लेटफर्म प्रदान गर्दछौं। हामी हाम्रा देश संयोजकहरू बीच समुदायको भावना निर्माण गर्ने प्रयास गर्छौं। मलाई लाग्छ कि त्यसको कारणले, त्यस प्रकारको जैविक प्रकारको समन्वय हुन्छ। यो [हाम्रो देश संयोजकहरू बीच] समुदायको भावना सिर्जना गर्न हामीले गरेका धेरै गतिविधिहरूको परिणाम हो, जुन हाम्रो लागि पनि महत्त्वपूर्ण छ।

ब्रिटनी: देशका संयोजकहरूबीच समुदायको त्यो भावना कसरी निर्माण गर्नुहुन्छ?

एलन: हामीसँग त्यसका लागि विभिन्न ठाउँहरू छन् र देश समन्वयकहरूले भाग लिने र समुदायको भावना निर्माण गर्ने तरिकाहरू छन्।

1. सुरुमा, हामीले यसलाई देश संयोजकहरूको समूहको लागि आवेदन प्रक्रियामा निर्माण गर्ने प्रयास गर्यौं। हामी IYAFP बलियो, मूल्य-संचालित समुदाय होस् भन्ने चाहन्थ्यौं, त्यसैले सुरुदेखि नै हामीले यो कुरा मनमा राखेका थियौं। हामीले आवेदन प्रक्रिया [यसको वरिपरि] निर्माण गर्यौं र देश संयोजकहरू चयन गर्यौं ताकि मानहरूको सन्दर्भमा [देश संयोजकहरू बीच] केही पङ्क्तिबद्धता होस्।
2. जब देश संयोजकहरूले IYAFP मा आफ्नो कार्यकाल सुरु गरे, उनीहरूलाई IYAFP को कोर पाठ्यक्रममा भाग लिन प्रस्ताव गरियो - अर्थात्, हामीले IYAFP देश संयोजकहरूका लागि विकास गरेको पूर्ण अनलाइन सिकाइ प्लेटफर्ममा सहभागी हुन प्रस्ताव गरिएको थियो ताकि उनीहरूले SRHRJ फाउन्डेसनहरूमा आफ्नो सीप र ज्ञानलाई बलियो बनाउन सकून्। परियोजना व्यवस्थापन, वित्तीय व्यवस्थापन, टोली व्यवस्थापन, आदि जस्ता पदका लागि आवश्यक पर्ने सीपहरू। यस कोर पाठ्यक्रमको सिकाइ मोड्युलहरूमा तिनीहरूसँग एकअर्कासँग अन्तरक्रिया गर्ने क्षमता हुन्छ। उनीहरूमा आफूले सिकेको कुरा बाँड्ने क्षमता हुन्छ। उनीहरूसँग अन्तरक्रियाका लागि विभिन्न अवसरहरू छन्, दुवै अनलाइन-उदाहरणका लागि, तिनीहरूले प्लेटफर्म मार्फत राखेका विभिन्न टिप्पणीहरू र प्रश्नहरू मार्फत-तर विशेष क्षमता निर्माण सत्रहरू मार्फत पनि जहाँ देश संयोजकहरू सामेल हुन्छन् र उनीहरूको काममा कसरी लागू हुन्छ भन्ने बारे कुरा गर्छन्।
3. हामीसँग साझेदारीको लागि अन्य अनौपचारिक ठाउँहरू पनि छन् - उदाहरणका लागि, मासिक बैठक। हामीसँग मासिक ड्रप-इन छ जहाँ देश संयोजकहरू एकसाथ आउँछन् र यो एक सुविधाजनक सत्र हो, अधिक आराम। यो आवश्यक रूपमा सीपहरू बलियो बनाउनको लागि होइन, तर प्रायः हामीले के गरिरहेका छौं साझा गर्नको लागि। कार्यकारी टोलीले हामीले काम गरिरहेको कुरा साझा गर्छ, र देश संयोजकहरूसँग उनीहरूले काम गरिरहेको कुरा साझा गर्न, सल्लाहको लागि सोध्न, समर्थनको लागि सोध्न, र उनीहरूले आफ्नो दैनिक जीवनमा के गरिरहनुभएको छ साझा गर्न ठाउँ छ। IYAFP। SRHRJ सँग सम्बन्धित हाम्रा देशहरूमा हाल के भइरहेको छ भन्ने बारेमा हामीसँग केही धेरै रोचक छलफलहरू पनि छन्।

IYAFP ले समन्वय र समुदायलाई कसरी बढावा दिन्छ भन्ने बारे एलनको थप प्रतिक्रिया सुन्नुहोस्।

ब्रिटनी: IYAFP वर्षौं अघिको तुलनामा अहिले कसरी फरक छ र IYAFP को भावी योजनाहरूका लागि तपाईं केको लागि उत्साहित हुनुहुन्छ?

एलन: त्यो धेरै रोचक प्रश्न हो। IYAFP अहिले आठ वर्षको भइसकेको छ, र हामी संस्थाको रूपमा परिपक्व हुँदै गएपछि निरन्तर विकसित हुँदै गइरहेको छ। त्यहाँ चीजहरू छन् जुन सही रूपमा फरक छन्, तर त्यहाँ चीजहरू पनि छन् जुन विकास, सिक्ने, र राम्रोसँग काम गर्न चीजहरू समायोजन गर्ने प्रयासको परिणाम हो। हाम्रो देश संयोजक कार्यक्रम हाम्रो अघिल्लो समूह (जुन देश संयोजकहरू मात्र थिए) को सन्दर्भमा अलिकति परिवर्तन भएको छ त्यसैले देश समन्वयकहरू तीन वर्षको लागि नियुक्त गरियो, र तिनीहरू हाम्रो देशमा आधिकारिक प्रतिनिधिहरू थिए र यो भयो। अहिले, देश संयोजकहरूसँग टोलीहरू छन् ताकि तिनीहरूले समर्थन महसुस गर्न सकून् र उनीहरूलाई उनीहरूको उद्देश्य र कार्य योजनाहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्न सकून्। त्यो एउटा कुरा हो जुन परिवर्तन भएको छ। परिवर्तन भएको अर्को कुरा हामीले यसलाई थप संरचित बनाउने प्रयास गरेका छौं। उदाहरणका लागि, हामीले यो कोर पाठ्यक्रम विकास गरेका छौं। हामी विश्वास गर्छौं कि यदि हामी बलियो समुदाय र देश संयोजकहरू र तिनीहरूको टोलीहरूको बलियो नेटवर्क चाहन्छौं भने, तिनीहरूका लागि यौन र प्रजनन स्वास्थ्य, अधिकार र न्यायसँग सम्बन्धित समान दृष्टिकोणहरू साझा गर्नु महत्त्वपूर्ण छ।

अर्को कुरा जुन परिवर्तन भएको छ जुन धेरै महत्त्वपूर्ण छ कथा हो। अहिले हामी यौन र प्रजनन स्वास्थ्य, अधिकार र न्यायको विकासको कथा [प्रवर्द्धन] गर्दैछौं। विगतमा, IYAFP लाई परिवार नियोजनमा विशेष ध्यान केन्द्रित गर्ने संस्थाको रूपमा हेरिएको छ। हो, पक्कै पनि परिवार नियोजन हाम्रो कामको ठूलो हिस्सा हो र यो हाम्रो कामको ठूलो हिस्सा बनिरहनेछ। यद्यपि, नयाँ रणनीतिको रूपमा, हामीले SRHRJ लाई समेट्ने पूर्ण स्पेक्ट्रमलाई अँगालेका छौं। यसको मतलब हाम्रो कथा अधिक अधिकार-केन्द्रित छ र हामीले SRHR लाई कार्यान्वयन गर्ने, काम गर्ने र अगाडि बढाउने तरिकालाई डिकोलोनाइज गर्ने एजेन्डाको लागि पनि जोड दिने प्रयास गरिरहेका छौं। त्यसैले ग्लोबल साउथका मानिसहरू, विशेष गरी ग्लोबल साउथका युवा अधिवक्ताहरूको आवाज, विशेषज्ञता, र अनुभवहरूलाई केन्द्रमा राखेर, र हाम्रो क्षेत्र सञ्चालन गर्ने तरिका परिवर्तन गर्दै। यो एउटा महत्त्वपूर्ण परिवर्तन हो, यो नयाँ रणनीतिको साथ कथामा महत्त्वपूर्ण परिवर्तन हो किनभने [कार्यकर्ताहरू] को [कथाहरू] बाट, हामी युवा नेताहरूको अवधारणाबाट टाढा जाँदैछौं र युवा मानवअधिकार रक्षकहरूको अवधारणालाई अँगालेका छौं।

क्रस-सहयोग र SRHRJ को भविष्य वर्णन गर्ने एलनलाई सुन्नुहोस्।

ब्रिटनी: AYSRH क्षेत्रको भविष्यको बारेमा तपाईलाई के उत्साहित छ?

एलन: मलाई लाग्छ अहिले गति छ। युवा मानिसहरू अर्थपूर्ण किशोर र युवा संलग्नता र अधिक समान साझेदारीको लागि जोड दिइरहेका छन्। युवाहरू समावेश हुन चाहन्छन्, युवाहरू भाग लिन चाहन्छन्, युवाहरू AYSRH को भविष्य परिभाषित गर्न नेतृत्व भूमिका लिन चाहन्छन्। मलाई सबैभन्दा बढी उत्तेजित गर्ने कुरा यही हो। अहिले, हामी 2030 को लागि AYSRH को लागि एजेन्डा सिर्जना गर्न युवा नेतृत्वको संगठनहरूको गठबन्धन निर्माण गर्न काम गरिरहेका छौं। हामीले यो गतिको फाइदा उठाउन र युवा मानव अधिकार रक्षकहरूको रूपमा हाम्रो एजेन्डालाई अगाडि बढाउन मिलेर काम गर्न आवश्यक छ। , र सबैका लागि AYSRH लाई अगाडि बढाउन काम गर्ने युवा नेतृत्वको संस्थाको रूपमा। हामी सँगै आउँदैछौं, हामी विश्वका विभिन्न भागहरूमा युवा नेतृत्वको संगठनको रूपमा सँगै काम गर्न सुरु गर्दैछौं। मलाई लाग्छ कि IYAFP ले हाम्रो नेटवर्कसँग, हाम्रो पहुँचमा खेल्नको लागि ठूलो भूमिका खेलेको छ। भविष्यमा, हामी युवाहरूलाई अझ सक्रिय रूपमा AYSRH को एजेन्डाको नेतृत्व गरिरहेको देख्नेछौं, सक्षम वातावरणमा जहाँ युवाहरूको नेतृत्वमा सङ्गठनहरूले कामलाई समर्थन गरिरहेका छन् र सरकारहरू युवाहरूको आवाज र विशेषज्ञताप्रति बढी ग्रहणशील छन्।

AYSRH को भविष्यको बारेमा एलनलाई के उत्साहित छ सुन्नुहोस्।

ब्रिटनी: यो क्षेत्रमा काम गर्ने तपाईको गौरवको क्षण कुन हो ?

एलन: मैले धेरै उत्कृष्ट क्षणहरू अनुभव गरेको छु, तर यदि मैले एउटा ठूलो उपलब्धि जस्तो महसुस गरेको उल्लेख गर्न आवश्यक छ भने, यो अर्थपूर्ण किशोर र युवा संलग्नतामा ग्लोबल कन्सेन्सस स्टेटमेन्टको सुरुवात थियो। महिनौंसम्मको परामर्श, लेखन, पुनर्लेखन, मस्यौदा र पुन: ड्राफ्टिङ पछि, विभिन्न साझेदारहरू र विभिन्न सरोकारवालाहरूसँग धेरै व्यापक बैठकहरू, FP2030 र मातृ, नवजात र बाल स्वास्थ्य (PMNCH) को लागि साझेदारी (PMNCH) सँगसँगै हामीले [कथन] सुरु गर्यौं। यसले हाम्रो क्षेत्रमा र हाम्रो समुदायमा युवाहरूलाई संलग्न गराउने सन्दर्भमा कोसेढुङ्गा सेट गर्छ। यसले युवा संलग्नताका लागि सिद्धान्तहरू सेट गर्दछ र यसले सरकारहरू, संयुक्त राष्ट्र एजेन्सीहरू, अन्तर्राष्ट्रिय गैरसरकारी संस्थाहरू, र स्थानीय गैरसरकारी संस्थाहरू लगायत धेरै सरोकारवालाहरूको समर्थन प्राप्त गरेको छ। हालसम्म, कथनले विश्वभरका संस्थाहरूबाट २५० भन्दा बढी अनुमोदनहरू प्राप्त गरिसकेको छ। म धेरै गर्व गर्छु कि हामीले त्यो पूरा गर्यौं।

अर्थपूर्ण किशोर र युवा संलग्नतामा विश्वव्यापी सहमति कथनमा एलनलाई सुन्नुहोस्।

IYAFP AYSRH र यसका धेरै पक्षहरूलाई च्याम्पियन गर्ने एउटा महत्वपूर्ण संस्था हो। यो किशोर र युवाहरूसँग सार्थक रूपमा साझेदारी गर्नको लागि उनीहरूको आवश्यकताहरू पूरा भएको सुनिश्चित गर्न र क्षेत्रमा काम गर्ने सबैलाई AYSRH परिदृश्य परिवर्तन गर्न निरन्तर नवप्रवर्तन गर्न चुनौती दिने नेतृत्व भएको छ। नयाँ रणनीतिको निर्माण गर्दै र आगामी वर्षहरूमा नयाँ र नवीकरण गरिएको साझेदारीको लागि सक्रिय रूपमा योजना बनाउँदै, IYAFP AYSRH विषयहरू र मुद्दाहरूलाई सम्बोधन गर्न जारी राख्न तत्पर छ।