खोज्न टाइप गर्नुहोस्

परियोजना समाचार पढ्ने समय: 3 मिनेट

नेक्स्ट Gen RH CoP डिजाइन फ्रेमवर्कमा अद्यावधिकहरू र हाइलाइटहरू


नेक्स्ट जेन आरएच कम्युनिटी अफ प्राक्टिस (CoP) को बारेमा जुलाई २०२२ को पोस्टमा, लेखकहरूले प्लेटफर्मको संरचना, यसको सल्लाहकार समितिका सदस्यहरू, र यसको नयाँ डिजाइन प्रक्रिया घोषणा गरे। यस ब्लग पोस्टले भविष्यका सदस्यहरूको सफल भर्ती र अवधारण सुनिश्चित गर्न टोलीले गरिरहेको प्रमुख संरचनात्मक प्रगतिहरू कभर गर्नेछ।

अर्को जनरल आरएच किशोर र युवा यौन र प्रजनन स्वास्थ्य (AYSRH) क्षेत्र भित्र सहयोग, नवीनता, ज्ञान साझेदारी, र ज्ञान व्यवस्थापनको लागि अन्तरक्रियात्मक प्लेटफर्मको रूपमा सेवा गर्न समर्पित छ। एसिया र अफ्रिकामा रहेका १३ सल्लाहकार समितिका सदस्यहरूसँगको सहकार्यमा दुई सह-अध्यक्षहरूले सीओपीको नेतृत्व गरिरहेका छन्।

सल्लाहकार समितिका सदस्यहरूले अप्रिल 2022 देखि हरेक महिना एक पटक युवाहरूको नेतृत्वमा अभ्यासको सहयोगी समुदायको सह-डिजाईन गर्न भेटेका छन्।

डिजाइन बैठकहरूले AYSRH को क्षेत्रमा सामना गरिरहेका महत्वपूर्ण मुद्दाहरूको बारेमा विश्वास, कमजोरी, र खुला कुराकानीलाई बढावा दिन अन्तरक्रियात्मक छलफल र अभ्यासहरू समावेश गर्दछ। यसबाहेक, सल्लाहकार समितिले आफ्ना सदस्यहरूको सिकाइलाई बढावा दिनको लागि आफ्नो भूमिकालाई मान्यता दिन्छ, र क्रस-लर्निङ सीप र सहकार्य बढाउन मिनी सीप शट कार्यशालाहरू आयोजना गर्दछ। कार्यशालाहरू सार्वजनिक भाषण, निर्माण रणनीतिहरू, र सामग्री निर्माण जस्ता विषयहरूमा केन्द्रित थिए।

युवा नेतृत्वको CoP को लागि प्रभावकारी र विविध कार्य मोडेल स्थापना गर्ने प्रक्रियामा, टोलीले निम्न कार्यहरू गरेको छ:

  • एक AYSRH पेशेवरको दृष्टिकोणबाट ज्ञान व्यवस्थापन आवश्यकताहरू र अन्तरहरूमा केन्द्रित एक अनुकूलित सामाजिक-पारिस्थितिक मोडेलको विकास। सामाजिक-पारिस्थितिक मोडेल अभ्यासले सदस्यहरूलाई AYSRH शीर्षकहरूमा पहुँच र ज्ञान आदानप्रदान गर्न पेशेवरहरू, साथै युवा मानिसहरूले आफ्नो घर र समुदायहरूमा सामना गर्ने चुनौतीहरू प्रतिबिम्बित गर्न मद्दत गर्यो। सदस्यहरूले कसरी ज्ञान साझा गर्ने कार्यहरू धेरै सन्दर्भहरूमा (संस्थाहरू भित्र, समुदायहरू बीच र राष्ट्रिय स्तरमा) छलफल गरे।
  • आवश्‍यकता-अन्तर विश्लेषण सञ्चालन गर्‍यो: AYSRH पेशेवरहरूको कामलाई CoP का उद्देश्यहरूले समर्थन गर्नेछन् भनी सुनिश्चित गर्नको लागि ग्याप विश्लेषणले जमीनी वास्तविकताहरूको मूल्याङ्कन गर्‍यो। अभ्यास मार्फत, पाँच प्रमुख खाडलहरू पहिचान गरियो र उद्देश्यहरूमा परिष्कृत गरियो:
    1. ज्ञान बाँडफाँड
    2. AYSRH आवश्यकताहरूको लागि वकालत गर्दै
    3. अन्तर-संगठनात्मक युवा सञ्जाल
    4. AYSRH पेशेवरहरूको लागि क्षमता निर्माण
    5. युवा मानिसहरूको आवश्यकता रिपोर्ट गर्दै
  • CoP को लागि निर्मित उद्देश्य। धेरै बैठकहरूमा, सदस्यहरूले नेक्स्टजेन आरएचलाई अगाडि बढाउनका लागि चुनौतीहरू, खाडलहरू र प्राथमिकताहरू साझा गरे।
This photo depicts an exercise done on the Mural platform, a need-gap analysis. Using a socio-ecological model, Advisory Committee members reflected on knowledge sharing and knowledge needs in their experiences and context.
यो तस्बिरले म्युरल प्लेटफर्ममा गरिएको अभ्यासलाई चित्रण गर्दछ, आवश्यकता-अन्तर विश्लेषण। सामाजिक-पारिस्थितिक मोडेल प्रयोग गरी, सल्लाहकार समितिका सदस्यहरूले आफ्नो अनुभव र सन्दर्भमा ज्ञान साझेदारी र ज्ञान आवश्यकताहरू प्रतिबिम्बित गरे।

CoP उद्देश्यहरू:

उद्देश्य 1: AYSRH अनुसन्धान र दस्तावेजीकरण

  • डेटा सङ्कलन, विश्लेषण र प्रस्तुतीकरण सहित AYSRH अनुसन्धानका लागि क्षमता-निर्माण अवसरहरू सिर्जना गर्नुहोस्।

उद्देश्य २: वकालत

  • स्थानीय र राष्ट्रिय गठबन्धनहरू मार्फत AYSRH को लागि वकालत गर्न र नागरिक समाज संगठनहरू र अन्य सरोकारवालाहरूलाई संलग्न गर्न AYSRH पेशेवरहरूको क्षमतामा सुधार गर्नुहोस्।
  • क्षमता अभिवृद्धि, ज्ञान आदानप्रदान, र स्रोत परिचालनलाई उत्कृष्ट अभ्यासहरू साझा गर्न र जवाफदेहिता निर्माण गर्न प्रोत्साहन गर्नुहोस्।

उद्देश्य ३: साझेदारी र संलग्नता

  • AYSRH प्रोफेशनलहरू र SRH प्रोग्रामिङमा समुदायहरूलाई संलग्न गराउनका लागि अवस्थित संयन्त्रहरू, विशेष गरी अपरंपरागत द्वारपालहरू (संघ/राजनीतिक नेताहरू, प्रभावकारहरू, र धार्मिक नेताहरू सहित) बीच साझेदारी निर्माण गर्ने साथै स्वास्थ्य सेवा जानकारी र प्रणालीहरूलाई सुदृढ गर्ने।

उद्देश्य ४: ज्ञान बाँडफाँड

  • AYSRH कार्यक्रमहरूको डिजाइन र कार्यान्वयनमा काम गर्ने युवाहरूलाई सहयोग गर्नको लागि ज्ञान प्लेटफर्महरू प्रयोग गर्नुहोस् साथै शक्ति गतिशीलता र लिङ्ग-रूपान्तरणात्मक दृष्टिकोणहरूमा जानकारी र उपकरणहरू साझा गर्नुहोस्।

वार्तालापलाई प्रोत्साहन गर्न सल्लाहकार समितिका सदस्यहरूलाई संलग्न गराउने

  • डिजाइन बैठकहरूमा, सह-अध्यक्षहरूले जानाजानी ठाउँ सिर्जना गर्न प्रतिबिम्बित अभ्यासहरू प्रयोग गरे, सल्लाहकार समितिका सदस्यहरूलाई एकअर्कालाई चिन्न, जडानहरू बनाउन, र विश्वास विकास गर्न अनुमति दिँदै।
  • Skill Shot Mini Workshops: August 2022 मा, Next Gen RH ले क्रस-लर्निङ सीप र सहकार्य बढाउन सीप सटहरू प्रस्तुत गर्यो। प्रत्येक महिना, सदस्यहरूले अनुभव र विशेषज्ञता साझा गर्न र अरूबाट सिक्न डिजाइन बैठकहरूमा यी कार्यशालाहरू सञ्चालन गरे।
  • CoP संरचनाको लागि ड्राफ्ट गरिएको सन्दर्भ सर्तहरू (TOR) र CoP विस्तार गर्नको लागि संलग्नता रणनीति, युवा र वृद्ध पेशेवरहरूलाई योगदान गर्न आमन्त्रित गरेर यसलाई थप पहुँचयोग्य र समावेशी बनाउँदै। ToR ले CoP संरचना, भूमिका र जिम्मेवारी र जवाफदेहिता संयन्त्रको रूपरेखा प्रस्तुत गर्दछ। यी संरचना र CoP का उद्देश्यहरू, मूल्यहरू, र विविध र समावेशी आवाजहरूप्रति प्रतिबद्धताबीचको सम्बन्धमा भएको आलोचनात्मक छलफलबाट उत्पन्न भएका हुन्।

सल्लाहकार समिति सदस्यहरूको बारेमा थप जान्न इच्छुक हुनुहुन्छ? जाँच गर्नुहोस् तिनीहरूको प्रोफाइल र ए रिक्याप र रेकर्डिङ सेप्टेम्बर 2022 मा आयोजित विश्व गर्भनिरोधक दिवस ट्विटर स्पेसेस संवाद!

आउँदो महिनाहरूमा, नेक्स्ट जेन आरएचले यसको संरचनालाई औपचारिक रूप दिन र फराकिलो सदस्य आधार संलग्न गर्न खोज्नेछ। CoP ले एशिया, अफ्रिका, ल्याटिन अमेरिका र क्यारिबियनमा आधारित सदस्यहरूको खोजी गरिरहेको छ। सदस्यहरूले 18-35 उमेरका पेशेवरहरू, साथै AYSRH क्षेत्रमा काम गर्ने वृद्ध पेशेवरहरूलाई विभिन्न स्तरहरूमा संलग्न गराउनेछन्। सदस्यताका लागि ब्याज फारमहरू मार्च २०२३ देखि उपलब्ध हुनेछन्। यदि तपाईं नेक्स्ट जेन आरएचमा अद्यावधिकहरू प्राप्त गर्ने पहिलो व्यक्ति बन्न चाहनुहुन्छ भने, ज्ञान सफलता न्यूजलेटरको सदस्यता लिनुहोस्.

Updates and Highlights on the Next Gen RH CoP Design Framework
धन्य पीटर-अकिनलोये

संस्थापक, धन्य स्वास्थ्य वसन्त (BHS) पहल

धन्य चेताची पिटर-अकिनलोये सार्वजनिक स्वास्थ्य क्षेत्रमा करिब ८ वर्षको अनुभव भएका जनस्वास्थ्य व्यवसायी हुन्। उनले नाइजेरियाको इबादान विश्वविद्यालयबाट पब्लिक हेल्थ (एमपीएच) मा स्नातकोत्तर गरेकी छिन्। उनी ब्लेस्ड हेल्थ स्प्रिंग (BHS) पहलकी संस्थापक हुन्, इबादान, नाइजेरियामा आधारित गैर-लाभकारी, गैर-सरकारी संस्था, जसले रोगहरू रोक्न, स्वास्थ्य प्रवर्द्धन गर्न र युवाहरूको जीवनमा प्रभाव पार्ने काम गर्छ। यौन र प्रजनन स्वास्थ्यको लागि एक अधिवक्ताको रूपमा, उनी नेक्स्ट जेन CoP सल्लाहकार बोर्ड, ज्ञान सफलताको सदस्य हुन्, जहाँ उनले SRHR को उन्नतिमा योगदान पुर्‍याउँछिन्।

पूजा कपही

डिजिटल संचार र अभियान, UNI ग्लोबल एशिया र प्यासिफिक

पूजा एक भावुक युवा कार्यकर्ता हुन् जसले भारतका युवाहरूको आवाजलाई विस्तार गर्न काम गर्छिन्। USAID को मोमेन्टम कन्ट्री र ग्लोबल लिडरशिप कार्यक्रमको लागि वरिष्ठ कार्यक्रम अधिकारीको रूपमा उनको भूमिकामा, उनले भारतमा परियोजनाको युवा पोर्टफोलियो ह्यान्डल गर्छिन्। यसअघि, इन्टरनेशनल ग्रोथ सेन्टर, Jhpiego India, र South Asian Workers Gender Platform सँग सञ्चार र वकालत सल्लाहकारको रूपमा, उनी युवा केन्द्रित, युवा नेतृत्वको वकालत कार्यक्रमहरूको लागि प्राविधिक सहयोग प्रदान गर्नमा संलग्न थिए; र युवा केन्द्रित भिडियोहरू, केस स्टडीहरू, ग्राफिक्स, प्रशिक्षण सामग्री, र अभियानहरू सिर्जना गर्दै। युथ पावर ग्लोबल लिडर र वुमन डेलिभर युवा नेता (2018) को रूपमा रेस्टलेस डेभलपमेन्टसँगको उनको अघिल्लो काममा उनले दिगो विकास लक्ष्यहरू (SDG) अभियानहरू समन्वय गरेकी छिन् र राष्ट्रिय र अन्तर्राष्ट्रिय स्तरहरूमा युवा नीति र अर्थपूर्ण युवा सहभागिताको लागि जोड दिएकी छिन्। 2017 मा, उनले CIVICUS "No Means No, Consent Matters" द्वारा बोल्ने अभियानको समन्वय गरिन्, जसले लैङ्गिक हिंसा र प्रारम्भिक र जबरजस्ती बालविवाह सम्बन्धी चेतना ल्यायो। यी क्षेत्रहरूमा उनको कामको मान्यतामा, उनी महिला वितरणका लागि 2018–2019 युवा नेताका रूपमा चयन भएकी थिइन्। क्यानडामा जुन २०१९ मा भएको वुमन डेलिभर कन्फरेन्समा र बिल एण्ड मेलिन्डा गेट्स फाउन्डेसन २०१८ ग्लोबल गोलकिपरको रूपमा "यंग लिडर्स स्पिक: हार्नेसिङ क्रिएटिभिटी टु मुभ द निडल फर गर्ल्स एण्ड वुमन" शीर्षकको युथ जोन सत्रमा बोल्नका लागि पनि उनलाई छनोट गरिएको थियो। राष्ट्रिय र अन्तर्राष्ट्रिय निर्णय लिने फोरमहरूमा युवा सहभागितालाई बलियो बनाउनका लागि एक शक्तिशाली अधिवक्ताको रूपमा, उनले भारतमा SDGs सम्बन्धी 2019 राष्ट्रिय सम्मेलन, 2018 पार्टनर्स फोरम (PMNCH), 2018 मा कमनवेल्थ युथ फोरम, महिलाको स्थितिसम्बन्धी आयोगमा भाग लिइन्। 2018 (CSW62), र 2017 मा एक युवा अधिवक्ताको रूपमा उच्च-स्तरीय राजनीतिक फोरम।

2 सेयरहरू 1.1K दृश्यहरू
मार्फत साझेदारी गर्नुहोस्
लिङ्क प्रतिलिपि गर्नुहोस्