परिवार योजना सम्बन्धी २०२२ को अन्तर्राष्ट्रिय सम्मेलनमा "फेल फेस्ट" सत्रबाट प्रेरित, युवा नेता जोय मुन्थलीले कसरी दाताहरूले युवा मानिसहरू वा युवाहरूको नेतृत्वमा सङ्गठनहरूका लागि सुरक्षित ठाउँहरू सिर्जना गर्न सक्छन् भन्ने बारे आफ्ना सिफारिसहरू प्रस्ताव गर्छन् असफलताबाट सिकेका आफ्ना अनुभवहरू खुल्ला रूपमा बाँड्न। तिनीहरूको प्रतिष्ठा।
2022 को समयमा परिवार नियोजन मा अन्तर्राष्ट्रिय सम्मेलन, ज्ञान सफल परियोजना एक "फेल फेस्ट" को आयोजना गर्यो यूएसएआईडीको जनसंख्या र प्रजनन स्वास्थ्य कार्यालयका निर्देशक एलेन स्टारबर्ड द्वारा संचालित। उनीसँग युएसएआईडी, डब्ल्यूएचओ, बिल एण्ड मेलिन्डा गेट्स फाउन्डेशन, र जनसंख्या सेवा अन्तर्राष्ट्रियका प्रतिनिधिहरू सामेल भए। विभिन्न प्रतिनिधिहरूले असफलताबाट सुधारको कथाहरू साझा गरे। उनीहरूले साझा असफलतालाई सामान्य बनाएर हामी कसरी सामूहिक रूपमा कार्यक्रमहरू र सेवाहरू सुधार गर्न सक्छौं भन्ने बारे अन्तर्दृष्टि दिएका थिए, कसरी असुरक्षित भई र खुला रूपमा स्वीकार गर्दै परिवार नियोजन र प्रजनन स्वास्थ्य (FP/RH) को काममा सुधार गर्न सक्नुहुन्छ। बिभिन्न साझेदारहरूले विगतका गल्तीहरू दोहोर्याउनबाट बच्न FP/RH कार्यक्रमहरूमा के काम गर्दैनन् भन्ने बारे थप जान्न सक्ने भए तापनि यी बहुमूल्य छलफलहरूलाई यस्तो स्तरमा राख्ने सीमित अवसरहरू छन्।
अरूको असफलता र अन्तर्दृष्टि सुन्दै, मैले मेरो संगठनमा अनुभव गरेको निराशाको बारेमा सोच्न थाले, मलावीमा हरियो केटीहरू प्लेटफर्म, र कसरी यी संघर्षहरू साझा गर्नाले विश्वभरका अन्य युवा-नेतृत्व संगठनहरू (YLOs) को कामलाई वास्तवमै सुधार गर्न सक्छ। त्यसपछि मैले कोठामा रहेका दाताहरू र अन्तर्राष्ट्रिय गैर-सरकारी संस्थाहरूलाई हेरेँ र हामीले खुल्लमखुल्ला भन्यौं भने हामीले कस्तो असर भोग्नुपर्छ भनेर सोचें, “उफ्! हामीले गडबड गर्यौं र हाम्रा कार्यक्रमहरू योजनाअनुसार भएनन्।
सौभाग्यवश, एकजना सहभागीले मेरो प्रश्न ठूलो स्वरमा सोध्नुभयो: "कसरी यो सुनिश्चित गर्न सकिन्छ कि कोषकर्ताहरूले युवाहरूको नेतृत्वमा रहेका संस्थाहरूले आफ्ना असफलताहरू साझा गर्नमा ठूला संस्थाहरूले आफ्नो विश्वसनीयता गुमाएजस्तै सहजता पाउँछन्?" यो प्रश्नले विभिन्न कोष/दाताहरूले कसरी सुरक्षित ठाउँहरू प्रदान गर्न सक्छन् भन्ने कुरा साझा गर्ने बारे मेरो विचारहरूलाई प्रेरित गर्यो जहाँ युवाहरू वा युवाहरूको नेतृत्वमा रहेका संस्थाहरूले उनीहरूको प्रतिष्ठालाई हानि नगरी आफ्ना असफलताहरू खुला र इमान्दारीपूर्वक बाँड्न सक्छन्।
म सिफारिसहरूमा पुग्नु अघि, मलाई किन असफलताहरू साझा गर्न विशेष गरी YLOs को लागि गाह्रो छ भन्ने बारे केही विचारहरू साझा गर्न दिनुहोस्। यी ग्रीन गर्ल्स प्लेटफर्ममा मेरो अनुभव र मैले गरेको काममा आधारित छन् हामी तपाई (थ) पहलमा विश्वास गर्छौं.
1. यसले देखाउँछ कि तपाईं सिद्ध हुनुहुन्न
जब एक युवा नेतृत्वको संगठनले आफ्ना असफलताहरू साझा गर्दछ, यसले अनिवार्य रूपमा सबै जवाफहरू नभएको स्वीकार गर्दछ र आफ्ना गल्तीहरूबाट सिक्नको लागि खुला रहन्छ। यो यसका सदस्यहरू र बाह्य सरोकारवालाहरू दुवैलाई शक्तिशाली सन्देश हुन सक्छ, किनकि यसले YLO विकास र सुधार गर्न इच्छुक छ भनी देखाउँछ। यद्यपि, यसले संगठनलाई कमजोर देखाउन पनि सक्छ, किनकि यो पूर्ण छैन भनेर स्वीकार गर्दैछ।
YLO ले र्यालीको योजना बनाउन गल्ती गरेको र पर्याप्त मानिसहरू नभेटिएको परिदृश्यको कल्पना गर्नुहोस्। यसलाई सार्वजनिक रूपमा साझेदारी गर्नाले यसको प्रतिष्ठालाई हानि पुर्याउन सक्छ र भविष्यका अभियानहरूको लागि समर्थन जुटाउन अझ गाह्रो बनाउन सक्छ।
२. यसले तपाईंको विश्वसनीयतामाथि प्रश्न उठाउँछ
साझा असफलताको जोखिम YLOs को लागि विशेष गरी समस्याग्रस्त हुन सक्छ, किनकि तिनीहरूसँग अधिक स्थापित संस्थाहरू जस्तै विश्वसनीयता वा अनुभवको स्तर नहुन सक्छ। साझेदारी विफलताहरूले उनीहरूलाई आफ्ना साथीहरू, साझेदारहरू र कोषकर्ताहरूको नजरमा कम सक्षम देखाउन सक्छ। यसले उनीहरूलाई कोष, साझेदारी, र उनीहरूको विकास र दिगोपनको लागि आवश्यक अन्य स्रोतहरू सुरक्षित गर्न अझ गाह्रो बनाउन सक्छ।
उदाहरणका लागि, युवा नेतृत्वको संस्थाले योजनाबद्ध सरसफाइ परियोजना सञ्चालन गर्न पर्याप्त रकम जुटाउन असफल भएको भनौँ। छोड्नुको सट्टा, यो घटना संग अगाडि बढ्छ, जुन आशा गरे जस्तो सफल छैन। यदि YLO ले यो असफलतालाई सार्वजनिक रूपमा साझा गर्न रोज्छ भने, यसले सम्भावित कोषकर्ताहरूसँग आफ्नो प्रतिष्ठालाई हानि पुऱ्याउन सक्छ र भविष्यका परियोजनाहरूको लागि कोष प्राप्त गर्न अझ गाह्रो बनाउन सक्छ।
3. असफलता साझेदारी व्यवस्थापन गर्न क्षमताको अभाव
अधिकांश युवाहरूको नेतृत्वमा रहेका संस्थाहरूसँग साझेदारी असफलताका परिणामहरू ह्यान्डल गर्नको लागि समान स्तरको पूर्वाधार वा समर्थन प्रणालीहरू छैनन्। तिनीहरूसँग नकारात्मक प्रतिक्रिया वा आलोचना ह्यान्डल गर्ने क्षमता भएको बलियो जनसम्पर्क टोलीहरू छैनन्, र तिनीहरूसँग भविष्यमा यस्तै असफलताहरू हुनबाट रोक्न आवश्यक परिवर्तनहरू गर्न स्रोतहरू नहुन सक्छ।
एउटा साधारण उदाहरण YLO ले प्रभाव पार्न खोजेको सरकारी अधिकारीसँगको बैठक सुरक्षित गर्न असफल भएको हो। यसलाई सार्वजनिक रूपमा साझा गर्नाले अधिकारी र अन्य सरकारी प्रतिनिधिहरूसँग यसको प्रतिष्ठामा हानि पुग्न सक्छ, बैठकहरू व्यवस्थित गर्न र भविष्यमा प्रभाव पार्न अझ गाह्रो बनाउँछ।
के यसले तपाईंलाई साझा असफलताले YLO को विश्वसनीयतालाई कसरी हानि पुर्याउँछ भन्ने स्पष्ट चित्र दिन्छ?
यदि तपाईं जवान व्यक्ति हुनुहुन्छ वा पहिले YLO चलाउनुभएको छ भने, म शर्त गर्छु कि तपाईंले सम्बन्ध राख्न सक्नुहुन्छ। यदि तपाइँ एक कोषकर्ता हुनुहुन्छ भने, तपाइँ सोचिरहनु भएको हुन सक्छ किन तपाइँको YLO साझेदारहरूले तपाइँसँग आफ्नो असफलताहरू साझा गरेनन्। यो नोट गर्न महत्त्वपूर्ण छ कि साझा असफलताहरू जोखिमपूर्ण हुन सक्छ, तिनीहरूलाई साझा नगर्दा पनि YLO र FP/RH क्षेत्रमा काम गर्ने अरूहरूका लागि विनाशकारी हुन सक्छ। यही कारणले गर्दा विफलता साझेदारीलाई सामान्य बनाउन महत्त्वपूर्ण छ, विशेष गरी YLO को लागि। सही समर्थन र प्रोत्साहनको साथ, YLOs ले आफ्ना असफलताहरूलाई आफ्ना रणनीतिहरू सुधार गर्न र आफ्ना समुदायहरूमा ठूलो प्रभाव पार्न सिक्ने अवसरहरूको रूपमा प्रयोग गर्न सक्छन्।
तपाई सायद सोचिरहनुभएको छ कि "सही समर्थन" YLO को लागी कस्तो देखिन्छ वा कस्तो महसुस गर्न सक्छ। यहाँ मेरा केही सिफारिसहरू छन् कि कसरी कोषकर्ताहरूले YLOs लाई आफ्ना असफलताहरू खुला रूपमा साझा गर्न सुरक्षित ठाउँहरू सिर्जना गर्न सक्छन्। यी ग्रीन गर्ल्स प्लेटफर्ममा एक युवा नेताको रूपमा मेरो अनुभवमा आधारित छन्, मेरो सल्लाहकारको रूपमा काम हामी उद्देश्यपूर्ण छौं, र We Trust You(th) पहलको लागि सह-नेतृत्वको रूपमा।
1. युवाहरूसँग विश्वासको संस्कृति खेती गर्नुहोस्
कोषकर्ताहरूले आलोचना वा दण्डित गर्नुको सट्टा रचनात्मक प्रतिक्रिया र युवा नेतृत्वको संस्थाहरूलाई समर्थन प्रदान गरेर विश्वासको संस्कृति सिर्जना गर्न सक्छन्। यसले YLOs लाई परिणामको डर बिना आफ्ना असफलताहरू साझा गर्न सहज महसुस गर्न अनुमति दिन्छ। गैर-निर्णयपूर्ण प्रतिक्रिया र समर्थन प्रदान गर्नाले YLO र तिनीहरूका कोषकर्ताहरू बीचको विश्वासलाई सुधार गर्छ।
२. खुला र पारदर्शी सञ्चारलाई प्रोत्साहन गर्नुहोस्
पूर्वनिर्धारित माइलस्टोन नभएको नियमित चेक-इन र प्रगति रिपोर्टहरू हुनुले युवाहरूको नेतृत्वमा रहेका संस्थाहरूलाई आफ्ना असफलताहरूबारे खुला र पारदर्शी हुन प्रोत्साहित गर्न सक्छ। यसले उनीहरूलाई आफ्नो संघर्षहरू चाँडै साझा गर्न अनुमति दिन्छ - तिनीहरू ठूला समस्याहरू बन्नु अघि - र ठूलो स्तरमा असफल हुनबाट जोगिन।
3. सिकाइ संस्कृति सिर्जना गर्नुहोस्
YLOs लाई उनीहरूको असफलताहरू प्रतिबिम्बित गर्न र उनीहरूले सिकेका कुराहरू आफ्ना साथीहरूसँग साझा गर्न प्रोत्साहित गरेर सिकाउने अनौपचारिक संस्कृति सिर्जना गर्नुहोस्। यी अन्य अनुदान वा युवा साझेदारहरू हुन सक्छन् जसले समान काम गरिरहेका छन् वा समान चुनौतीहरूको सामना गरिरहेका छन्। यसले संगठनहरूलाई उनीहरूको असफलतालाई विकास र सुधारको अवसरहरूमा बदल्न मद्दत गर्दछ।
4. खुला र लचिलो हुनुहोस्
असफलता सिक्ने प्रक्रियाको एक प्राकृतिक भाग हो भन्ने विचारमा खुला भएर, YLOs गल्तीहरू गर्न, तिनीहरूबाट सिक्न र बढ्दै जान सहज महसुस गर्न सक्छन्। कुनै संस्थाले अपेक्षाहरू पूरा गर्न असफल हुँदा यसलाई काट्नुको सट्टा कोष र समर्थनमा लचिलो हुनुले वृद्धि र सुधारको लागि ठाउँ सिर्जना गर्न सक्छ।
5. असफल साझेदारीको लागि क्षमता निर्माण र स्रोतहरू प्रस्ताव गर्नुहोस्
कोषकर्ताहरूले युवाहरूको नेतृत्वमा रहेका संस्थाहरूलाई असफल साझेदारीलाई सामान्य बनाउन आवश्यक पर्ने स्रोतहरू र क्षमता निर्माण गर्न सक्छन्। यसमा प्रशिक्षण, सल्लाहकार, र प्राविधिक सहयोगको लागि कोष उपलब्ध गराउने समावेश छ। यद्यपि, कुनै पनि क्षमता निर्माणलाई YLOs द्वारा परिभाषित गर्न आवश्यक छ, कोषकर्ताहरूद्वारा पूर्वनिर्धारित होइन। यसले YLO लाई सुन्न र समर्थन गरेको महसुस गर्न मद्दत गर्नेछ।
अन्तमा, साझेदारी असफलता युवा नेतृत्व संगठनहरूको लागि पारदर्शिता र जवाफदेहिताको एक महत्त्वपूर्ण पक्ष हो। यद्यपि, YLO लाई अन्य ठूला संस्थाहरू र राम्रोसँग स्थापित संस्थाहरू जस्तै आफ्ना असफलताहरू साझा गर्नमा समान सुविधा छैन। YLOs ले सधैं गल्ती र कमजोरीहरूको बारेमा खुला रहँदा आउन सक्ने सम्भावित जोखिमलाई विचार गर्नुपर्छ र आफ्नो प्रतिष्ठा र विश्वसनीयताको रक्षा गर्दै पारदर्शी र जवाफदेही हुने बीच सन्तुलन कायम गर्नुपर्छ।
सुरक्षित ठाउँहरू सिर्जना गरेर र समर्थन प्रदान गरेर, कोषकर्ताहरूले युवाहरूको नेतृत्वमा रहेका संस्थाहरूलाई आफ्ना असफलताहरू साझा गर्न सहज महसुस गर्न मद्दत गर्न सक्छन्। यसले अझ बढी पारदर्शिता, जवाफदेहिता र सिकाइको नेतृत्व गर्न सक्छ, जसले अन्ततः संस्थाहरूलाई दीर्घकालीन रूपमा अझ प्रभावकारी र दिगो बन्न मद्दत गर्न सक्छ।
यी FP/RH क्षेत्रमा YLO हरू बीच कोषकर्ताहरूले असफल साझेदारीलाई कसरी सामान्य बनाउन सक्छन् भन्ने मेरो विचारहरू हुन्। तिम्रो के बिचार छ? हामीलाई info@knowledgesuccess.org मा इमेल गरेर थाहा दिनुहोस्।