खोज्न टाइप गर्नुहोस्

अडियो गहिराइमा पढ्ने समय: 6 मिनेट

कसरी निजी क्षेत्रसँग बढेको संलग्नताले परिवार नियोजनमा पहुँच विस्तार गर्न र विश्वलाई विश्वव्यापी स्वास्थ्य कभरेजको नजिक ल्याउन सक्छ


FP2030, Knowledge SUCCESS, PAI, र MSH द्वारा विकसित र क्युरेट गरिएको UHC मा हाम्रो नयाँ ब्लग शृङ्खला, FP परिचय गराउन पाउँदा हामी खुसी छौं। यस ब्लग शृङ्खलाले परिवार नियोजन (FP) ले युनिभर्सल हेल्थ कभरेज (UHC) को उपलब्धिमा कसरी योगदान पुर्‍याउँछ भन्ने बारे बहुमूल्य अन्तर्दृष्टि प्रदान गर्नेछ, यस क्षेत्रका अग्रणी संस्थाहरूका दृष्टिकोणहरू सहित। यो हाम्रो शृङ्खलाको दोस्रो पोस्ट हो, FP लाई UHC मा समावेश गरिएको सुनिश्चित गर्न निजी क्षेत्रलाई संलग्न गराउनमा केन्द्रित छ।

युनिभर्सल हेल्थ कभरेज (UHC) को प्रतिज्ञा उत्तिकै प्रेरणादायी छ जति यो आकांक्षी छ: अनुसार WHO, यसको मतलब "सबै व्यक्तिहरूले उनीहरूलाई आवश्यक पर्ने गुणस्तरीय स्वास्थ्य सेवाहरूको पूर्ण दायरामा, कहिले र कहाँ आवश्यक परेको छ, आर्थिक कठिनाइ बिना"। अर्को शब्दमा, "कसैलाई पछाडि नछोड्नुहोस्"। विश्व समुदायले २०३० सम्ममा यो वाचा पूरा गर्ने योजना बनाएको छ र लगभग सबै देशहरूले गरेका छन् हस्ताक्षर गरे यसलाई पूरा गर्न। तर पछिल्लो अनुमान अनुसार वि. विश्वको 30% अझै पनि अत्यावश्यक स्वास्थ्य सेवाहरू पहुँच गर्न सकिरहेका छैनन्, अर्थात् दुई अर्बभन्दा बढी मानिसहरू हाल पछाडि परेका छन्।

पछाडि छोडिएकाहरूमध्ये कम र मध्यम आय भएका देशहरू (LMICs) मा लाखौं यौन सक्रिय केटीहरू र महिलाहरू छन् जो गर्भावस्थाबाट बच्न खोजिरहेका छन् तर आधुनिक गर्भनिरोधकहरूमा पहुँच छैन। प्राथमिक स्वास्थ्य सेवाको एक प्रमुख तत्व मानिएको र सकारात्मक स्वास्थ्य परिणामहरूको दायरासँग जोडिएको भए तापनि - कम मातृ र बाल मृत्युदरदेखि सुधारिएको पोषण र लामो आयुसम्म - परिवार नियोजन धेरै ठाउँहरूमा धेरै मानिसहरूको पहुँच बाहिर रहेको छ, जसले गर्दा धेरै ठाउँमा दबाब परेको छ। UHC को प्रतिज्ञा र अनगिन्ती परिवार र समुदायहरूको लागि स्वस्थ भविष्यलाई खतरामा पार्ने।

यो वर्ष SDG 3 र दिगो विकासका लागि सम्पूर्ण 2030 एजेन्डा (SDGs) को प्राप्तिको लागि मध्यबिन्दु क्षण हो, त्यसैले यो प्रगतिको स्टक लिने, उत्कृष्ट अभ्यासहरूमा दोब्बर हुने र भर्नका लागि नयाँ समाधानहरू प्रयास गर्ने उपयुक्त समय हो। बाँकी रहेको खाडल। संग 218 मिलियन केटी र महिला LMICs मा जो गर्भावस्थाबाट बच्न चाहन्छन् तर गर्भनिरोधको आधुनिक विधि प्रयोग गर्दैनन्, वास्तविकता यो हो कि हामीले हेरचाह प्रदान गर्न वा सहज बनाउने नयाँ, नवीन दृष्टिकोण बिना हाम्रो परिवार नियोजन लक्ष्यहरू पूरा गर्न सक्दैनौं। एउटा दृष्टिकोण - शायदै नयाँ, तर प्राय: बेवास्ता गरिएको - निजी क्षेत्रसँग सक्रिय, जानाजानी संलग्नता हो: परिवार नियोजन आन्दोलनमा एक कम प्रयोग गरिएको स्रोत।

जब मानिसहरू गर्भनिरोधक प्रयोग गरेर गर्भावस्था रोक्न खोज्छन्, तिनीहरू विधि र सेवा वितरण बिन्दुहरूको विस्तृत श्रृंखलामा फर्कन्छन्। अधिकांश देशहरूमा, यी सेवा वितरण बिन्दुहरू सामान्यतया सरकारी क्लिनिक र फार्मेसीहरू हुन्, तर LMIC मा महिला र केटीहरूको 34% निजी क्षेत्रबाट तिनीहरूको गर्भनिरोधक पहुँच गर्नुहोस् - विशेष गरी युवा, अविवाहित ग्राहकहरू जसले कन्डम र चक्कीहरू जस्ता छोटो-अभिनय विधिहरू खोज्छन्, र उच्च आय भएका, शहरी समुदायहरूमा बस्नेहरू। सार्वजनिक क्षेत्रको सेवा प्रबन्धले प्रभुत्व जमाउने देशहरूमा पनि, परिवार नियोजनका वस्तुहरू उत्पादन, आपूर्ति, वितरण, र/वा निजी क्षेत्रका संस्थाहरूद्वारा प्रवर्द्धन गर्न सकिन्छ, धेरै स्थानीय निजी ब्रान्डहरू र सूचना प्रदायकहरूले समुदायहरूको विस्तृत दायरामा उच्च स्तरको विश्वासको आनन्द लिइरहेका छन्। र बढ्दो रूपमा, निजी बीमाकर्ताहरू र रोजगारदाताहरूले स्वास्थ्य कभरेज प्याकेजहरू प्रस्ताव गरिरहेका छन् जसमा गर्भनिरोधक समावेश छ, जुन उच्च आय र रोजगारी स्तरका ग्राहकहरूलाई मात्र उपलब्ध हुन सक्छ, तर निजी क्षेत्रसँग संलग्नता मार्फत पहुँच र लागत साझेदारीको उदीयमान अवसरहरू प्रदान गर्दछ।

प्रायः समग्र ("निजी क्षेत्र") मा उल्लेख गरिए पनि, कम्पनी र सेवा प्रदायकहरूको यो सङ्कलन विविधतापूर्ण, गतिशील, र परिवार नियोजन र स्वास्थ्य प्रणाली दुवैमा गहिरो रूपमा जोडिएको छ - देशहरूको अपरिपक्वतालाई पार गर्ने प्रयासहरूमा महत्त्वपूर्ण सम्पत्ति प्रतिनिधित्व गर्दछ। गर्भनिरोधक र UHC प्राप्त गर्न आवश्यक छ। वास्तवमा, धेरै राष्ट्रिय सरकारहरूले यो सम्भावनालाई स्वीकार गर्न थालेका छन् र परिवार नियोजनमा निजी क्षेत्रका लागि विशेष भूमिकाहरू रूपरेखा बनाउन थालेका छन्: लगभग सबै FP2030 प्रतिबद्धता-निर्माताहरू वित्तीय र बीमा, कार्यबल विकास, आपूर्ति शृङ्खला र रसद, डाटा, मार्केटिङ, सचेतना, गुणस्तर सुधार, आईसीटी, र धेरै अन्य क्षेत्रहरूको कार्यान्वयनको लागि महत्वपूर्ण क्षेत्रहरू सहित आफ्नो परिवार नियोजन इकोसिस्टममा मुख्य कार्यहरू पूरा गर्न निजी क्षेत्रलाई आह्वान गरेको छ। राष्ट्रिय परिवार नियोजन लक्ष्यहरू। LMIC सरकारहरूद्वारा निजी क्षेत्रको संलग्नताको यस्तो प्राथमिकता र विशिष्टताले खुलापनको नयाँ युगको सङ्केत गर्दछ।कुल बजार दृष्टिकोण"जहाँ स्वास्थ्य प्रणाली सरोकारवालाहरूले क्रस-सेक्टर समन्वयको माध्यमबाट परिवार नियोजन प्रयासहरूको दक्षता, समानता र दिगोपनलाई अधिकतम बनाउन सक्छन्, देशलाई UHC तर्फको बाटोमा टाढा राख्दै।

परिवार नियोजनमा निजी क्षेत्रको आकार र दायरा र राष्ट्रिय सरकारहरूले यसका लागि तोकेका अपेक्षाहरूलाई ध्यानमा राख्दै, यी महत्त्वपूर्ण कलाकारहरूलाई थप अर्थपूर्ण, पारस्परिक रूपमा लाभदायक तरिकामा टेबुलमा ल्याउने अवसर छ - जसले उनीहरूको नवाचार, विशेषज्ञताको उपयोग गर्दछ। , पहुँच, स्रोतहरू, र प्रभाव सुनिश्चित गर्न कोही पनि पछाडि नछोडी। निस्सन्देह, यस्तो संलग्नता जोखिमरहित छैन: निजी क्षेत्रका संस्थाहरूले खराब गुणस्तरका उत्पादनहरू र सेवाहरू प्रदान गर्ने, अनुचित रूपमा उच्च मूल्य लिने, नियमहरू बाहिर सञ्चालन गर्ने, असमानता बढाउने, र अन्यथा अनैतिक रूपमा व्यापार सञ्चालन गर्ने धेरै उदाहरणहरू छन्। सार्थक संलग्नताको साथ, परिवार नियोजन समुदाय र निजी क्षेत्रले यी जोखिमहरूलाई संयुक्त रूपमा र सफलतापूर्वक नेभिगेट गर्न सक्छन् जसले यो चाहने सबैका लागि परिवार नियोजनको वाचा पूरा गर्न र परिवार नियोजनलाई UHC को आवश्यक तत्वको रूपमा स्थान दिन्छ।

परिवार नियोजनको लागि निजी रोजगारदाता कवरेज अवसरहरू

निजी क्षेत्र मार्फत गर्भनिरोधक पहुँच विस्तार गर्ने एउटा दृष्टिकोण रोजगारदाताको रूपमा यसको भूमिकामा अवस्थित छ। जब कम्पनीहरूले लैङ्गिक समानता, महिला सशक्तिकरण, स्वास्थ्य र कल्याण, र आफ्नो कार्यबल वा आपूर्ति श्रृंखला भित्र अन्य लक्ष्यहरू प्रवर्द्धन गर्न नयाँ नीतिहरू लिन्छन्, उनीहरूले परिवार नियोजन समावेश गरिएको सुनिश्चित गर्न सक्छन् - सम्भवतः एकै पटक हजारौं कर्मचारीहरूलाई कभर गर्ने। युनिभर्सल एक्सेस प्रोजेक्ट, उदाहरणका लागि, छ २० भन्दा बढी कम्पनी परिचालन गरेको छ SRH र परिवार नियोजनलाई 17 देशहरूमा २० लाख भन्दा बढी महिला आपूर्ति श्रृंखला कामदारहरूको पहुँच विस्तार गर्दै कामदारहरूका लागि स्वास्थ्य सेवाहरूको प्याकेजहरूमा एकीकृत गर्न। केही सहभागी कम्पनीहरू यी नीतिहरूले उत्पादकतामा पनि वृद्धि गरेको, अनुपस्थितिमा कमी आएको र कार्यकर्ता-प्रबन्धकबीचको सम्बन्धमा सुधार ल्याएको छ, जसले उनीहरूलाई प्रतिबद्धता कायम राख्न सामाजिक र वित्तीय दुवै कारण दिन्छ। यी जस्ता अभिनव कार्यबल बीमा कभरेज मोडेलहरू मार्फत, निजी क्षेत्रले आफ्नो तल्लो रेखासँग सम्झौता नगरी समुदायमा योगदान दिन सक्छ, जबकि जनताको निश्चित खण्डहरूलाई सेवा दिन सरकारहरूमाथिको बोझ कम गर्दछ।

परिवार योजना मा निजी क्षेत्र डिजिटल स्वास्थ्य र आत्म-हेरचाह नवाचार

निजी क्षेत्रले डिजिटल स्वास्थ्य र सेल्फ हेरचाहको माध्यमबाट परिवार नियोजनमा पहुँचको खाडललाई पनि पूरा गर्न मद्दत गर्न सक्छ। जब यो SRH जस्तै संवेदनशील विषयको कुरा आउँछ, स्वास्थ्य प्रणालीहरूलाई निश्चित समुदायहरूमा पुग्न गाह्रो हुन्छ जसको यौन गतिविधि कलंकित हुन सक्छ - जस्तै किशोर र युवाहरू, अविवाहित महिलाहरू, LGBTQIA+, र अन्य। एकै समयमा, औपचारिक स्वास्थ्य सेवाहरूको लागि पूर्वाधार बिना दर्जनौं कमजोर र आपतकालीन सेटिङहरू छन्, परिवार नियोजनमा पहुँच सीमित गर्दै। निजी क्षेत्रको आविष्कार यहीँबाट आउँछ। विश्वव्यापी स्वास्थ्यमा स्टार्टअप र टेक्नोलोजी फर्महरूको उदीयमान परिदृश्यले अग्रगामी बनाएको छ। डिजिटल स्वास्थ्य समाधान को दायरा जसले गोप्य SRH वार्तालापहरू, जानकारी-साझेदारी, सेवा वितरण, वा ग्राहकहरू र तिनीहरूका प्रदायकहरू बीचको हेरचाह जडानहरूलाई सुविधा दिन्छ, परिवार नियोजनका परम्परागत बाधाहरूलाई बेवास्ता गर्दै कठिन-टु-पहुँच समूहहरूको लागि। निजी क्षेत्रको विस्तार पनि भएको छ परिवार नियोजन मा आत्म-हेरचाह समाधान जसले SRH लाई केटीहरू र महिलाहरूको हातमा राख्छ - द्वन्द्व, महामारी, र अन्य आपतकालिन अवस्थामा पनि सुई लगाउने गर्भनिरोधक वा मौखिक गर्भनिरोधक चक्कीहरू जस्ता महत्वपूर्ण हस्तक्षेपहरूलाई सक्षम पार्छ।

निजी क्षेत्र च्यानलहरू मार्फत माग र अपटेक ड्राइभिङ

एउटा अन्तिम क्षेत्र जसमा निजी क्षेत्रले 2030 तिर विश्वव्यापी धक्कालाई सहयोग गर्ने सम्भाव्यता प्रदान गर्दछ, सार्वजनिक स्वास्थ्य सेवाहरू जस्तै परिवार नियोजनको लागि माग उत्पादनमा छ। धेरै ग्रामीण, कम आय भएका समुदायहरूमा आधारभूत औषधिहरू भन्दा बोतलबंद सोडा र मोबाइल एयरटाइम धेरै पहुँचयोग्य हुनुको कारण छ - र किन स्थानीय अधिकारीहरू, कहिलेकाहीं, निर्भर सार्वजनिक स्वास्थ्य लक्ष्यहरू पूरा गर्न त्यस्ता निजी क्षेत्र च्यानलहरूमा: उपभोक्ताहरू चाहन्छन्। सामाजिक मार्केटिङ संस्थाहरू र निजी फ्रेंचाइजीहरूले यो बुझ्छन्, र धेरै बनेका छन् प्रवर्द्धनात्मक गतिविधिहरू मार्फत LMICs मा गर्भनिरोधक अपटेकको भरपर्दो चालकहरू प्रमाणित परिवार नियोजनमा पहुँच र छनौट दुवै विस्तार गर्न। सार्वजनिक स्वास्थ्य सन्देशहरूलाई विश्वसनीय निजी क्षेत्रका ब्रान्डहरू र तिनीहरूको प्रत्यक्ष-देखि-उपभोक्ता मार्केटिङ च्यानलहरूसँग जोडेर, परिवार नियोजन समुदायले सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रणालीहरूमा माग र जागरूकताको सहजकर्ता र विश्वव्यापी पहुँच प्राप्त गर्न एक प्रमुख साझेदारको रूपमा निजी क्षेत्रलाई सूचीबद्ध गर्न सक्छ।

2030 लाई हेर्दै

कुनै पनि हिसाबले व्यापक छैन, परिवार नियोजनमा निजी क्षेत्रको संलग्नताका यी क्षेत्रहरू - रोजगार नीति, डिजिटल स्वास्थ्य, आत्म-हेरचाह, र माग उत्पादन -ले बृहत् परिवार योजनामा पहुँच विस्तार गर्न र केटीहरू, महिलाहरू र अन्यहरूका लागि SRH विकल्पहरू विस्तार गर्न बहुमूल्य मोडेलहरू प्रदान गर्दछ। यथास्थितिमा पछाडि छोडिएको छ। परिवार नियोजन समुदायले यस महत्त्वपूर्ण आन्दोलनमा निजी क्षेत्रका साझेदारहरूको नयाँ पुस्तालाई सक्रिय गर्न खोज्नुपर्छ।

  • को लागी दाता र नागरिक समाज संगठनहरू, यसको मतलब परिवार नियोजन कार्यक्रमहरूमा निजी क्षेत्रलाई कार्यान्वयनकर्ताको रूपमा समावेश गर्न अझ बढी खुलापन हुन सक्छ - सायद अन्तिम-माइल वितरणको लागि निजी क्षेत्रको पूर्वाधार वा प्रत्यक्ष-देखि-उपभोक्ता हेरचाह र डेटा क्याप्चरको लागि मोबाइल प्लेटफर्महरू।
  • को लागी सरकार र नीति निर्माताहरू, यसको अर्थ निजी क्षेत्रको आविष्कारको लागि सक्षम वातावरण निर्माण गर्ने नीति, नियम, प्रोत्साहन र साझेदारीहरू खोज्नु वा निजी क्षेत्रका साझेदारहरूका लागि विशेष जिम्मेवारी, च्यानल वा बजार खण्डहरू बनाउनु हो।
  • को लागी अनुसन्धानकर्ता र शिक्षाविद्हरू, यसले निजी क्षेत्रको योगदानको प्रभाव र परिवार नियोजनमा लगानीको सामाजिक वा आर्थिक फाइदाहरूको परिमाण (र योग्यता) गर्न नयाँ प्रमाणहरू सिर्जना गर्न आवश्यक हुन सक्छ - यी सबैले साझेदारहरूलाई निजी क्षेत्रसँगको आफ्नो संलग्नतालाई अनुकूलन गर्न मद्दत गर्नेछ।

सार्वजनिक क्षेत्रसँग प्रतिस्पर्धा गर्ने वा जनस्वास्थ्यको दशकौंको लगानीलाई कमजोर पार्नुको सट्टा, यी दृष्टिकोणहरूलाई सरकार, दाता, नागरिक समाज र अन्य साझेदारहरूको प्रयासलाई पूरक वा पूरक बनाउन डिजाइन गर्न सकिन्छ, जसले गर्दा कम स्रोतको स्वास्थ्य प्रणालीलाई थप तनाव नदिई धेरै मानिसहरूसम्म पुग्न सकिन्छ। 2030 चाँडै नजिकिँदै गर्दा, संसारले सबैका लागि परिवार नियोजन र स्वास्थ्य सेवामा पहुँच विस्तार गर्ने अवसरहरू गुमाउन सक्दैन। यदि हामी UHC को प्रतिज्ञा सबैलाई विस्तार गर्ने आशा गर्छौं भने, निजी क्षेत्र समाधानको एक हिस्सा - र साझेदार हुनै पर्छ।

एडम लुइस

व्यवसाय विकास विशेषज्ञ र सामाजिक उद्यमी / परामर्शदाता, FP2030

एडम लुईस पूर्वी अफ्रिकामा आधारित व्यवसाय विकास विशेषज्ञ र सामाजिक उद्यमी हुन्, जहाँ उनले स्थानीय सार्वजनिक र निजी क्षेत्रका संस्थाहरूलाई यौन/प्रजनन स्वास्थ्य, मातृ/नवजात स्वास्थ्य, आपतकालीन/महत्वपूर्ण हेरचाह, र सुरक्षित शल्यक्रिया/एनेस्थेसियाको क्षेत्रमा सल्लाह दिन्छन्। उनले FP2030 (महिला र केटीहरूको यौन/प्रजनन स्वास्थ्यलाई अगाडि बढाउने विश्वव्यापी आन्दोलन) र SUJUKWA (स्थानीय स्वास्थ्य प्रदायकहरूका लागि नवीन समाधानहरूमा केन्द्रित तान्जानियाली गैरसरकारी संस्था) को सह-संस्थापकको रूपमा पनि काम गर्छन्। एडमले एक दशकभन्दा बढी समयदेखि विश्वव्यापी स्वास्थ्य र विकासमा काम गरेका छन्, प्रारम्भमा मर्क फर मदर्स (मातृ मृत्युदर घटाउने कर्पोरेट जिम्मेवारी पहल) र USAID को लागि सञ्चार र वकालत सल्लाहकारको रूपमा उप-सहारा अफ्रिकामा ग्रेडियनका लागि व्यापार विकासको नेतृत्व गर्न सरुवा गर्नु अघि। हेल्थ सिस्टम्स (एनेस्थेसिया र क्रिटिकल हेरचाह उपकरण बनाउने अमेरिकी सामाजिक उद्यम) र लार्डल मेडिकल (एक नर्वेजियन कम्पनी जसले आपतकालीन हेरचाह प्रशिक्षण उत्पादनहरूमा विशेषज्ञता दिन्छ)। एडम एक स्वतन्त्र अनुसन्धानकर्ता र लेखक पनि हुन् जसले VICE, Washington Post, Huffington Post, Guardian, Colorlines, NextBillion, र अन्य आउटलेटहरूमा प्रकाशित लेखहरू सहित विश्वव्यापी स्वास्थ्य र सामाजिक न्यायलाई कभर गर्दछ।

केट न्याम्बुरा

वैश्विक साझेदारी परामर्शदाता, FP2030

Cate Nyambura एक अन्तर्राष्ट्रिय विकास विशेषज्ञ र कार्यक्रम व्यवस्थापन, वकालत, अनुसन्धान, र रणनीतिक साझेदारी मा विशेषज्ञ सल्लाहकार छ। उनको शैक्षिक पृष्ठभूमि बायोमेडिकल अनुसन्धान र सार्वजनिक नीतिमा छ। केटले यौन र प्रजनन स्वास्थ्य र अधिकार, परिवार नियोजन, महिला अधिकार, युवा महिला नेतृत्व, किशोर स्वास्थ्य, एचआईभी/एड्स रोकथाम, हेरचाह, उपचार, र अनुसन्धान जस्ता विषयमा एक दशकभन्दा बढी समयदेखि काम गरेको छ। उनको काम, विद्यार्थी सक्रियताबाट जन्मिएको, सामुदायिक संगठनमा रूपान्तरण भयो र हाल ग्रासरुट संगठनहरू बीचको जटिल सम्बन्धहरूमा काम गर्ने समावेश छ; राष्ट्रिय, क्षेत्रीय र विश्वव्यापी वकालत; प्रोग्रामिङ; रणनीतिक साझेदारी व्यवस्थापन; र सल्लाहकारको रूपमा अनुसन्धान। Cate FP2030 मा विश्वव्यापी साझेदारी सल्लाहकार हो। उनी अफ्रिकाको हर्नका लागि रणनीतिक पहलका लागि कार्यक्रम सल्लाहकार बोर्डको हिस्सा हुन्, COFEM को लागि क्षेत्रीय गतिविधि कार्य समूहको अध्यक्षको रूपमा र Ipas अफ्रिका गठबन्धनमा निर्देशक बोर्डको रूपमा काम गरिन्। केट एक 2019 गोलकिपर, 2016 मन्डेला फेलो, रोयल कमनवेल्थ एसोसिएट फेलो, 120 अन्डर 40 विजेता, र यो अफ्रिका द्वारा 2015 मा थाहा पाउने पाँच युवा अफ्रिकी महिला चेन्जमेकरहरू मध्ये एक हो। उनी एजेन्डा फेमिनिस्ट जर्नल (2018 संस्करण), लिङ्ग र विकास जर्नल (2018 संस्करण), र अन्य विश्वव्यापी प्लेटफर्महरूमा प्रकाशित भइन्।