SERAC-बंगलादेश र स्वास्थ्य र परिवार कल्याण मन्त्रालय, बंगलादेशले वार्षिक रूपमा परिवार योजनामा बंगलादेश राष्ट्रिय युवा सम्मेलन (BNYCFP) आयोजना गर्दछ। यो सम्मेलन देशमा यौन र प्रजनन स्वास्थ्य र अधिकार (SRHR) मा सबैभन्दा ठूलो युवा केन्द्रित वार्षिक कार्यक्रम हो। SERAC-Bangladesh एक युवा नेतृत्व र युवा केन्द्रित संस्था हो। सम्मेलनमा मन्त्रीहरू र उच्च स्तरका अधिकारीहरू, संयुक्त राष्ट्र संघ र अन्तर्राष्ट्रिय संस्थाहरूका प्रतिनिधिहरू, परिवार योजना र स्वास्थ्य विशेषज्ञहरू र बंगलादेश वरपरका युवा नेताहरू एकसाथ ल्याउँछन्। इतिहास पत्ता लगाउन र BNYCFP को प्रभाव उजागर गर्न प्रणव राजभण्डारीले एसएम शैकत र नुसरत शर्मीनसँग अन्तर्वार्ता लिए।

परिचय

प्रणव राजभण्डारी-ज्ञान सफलता (PR): के तपाईं आफ्नो र SERAC बंगलादेशमा आफ्नो भूमिकाको परिचय दिन सक्नुहुन्छ?

एसएम शैकत-सेराक बंगलादेश-कार्यकारी निर्देशक (SK): म 2009 देखि SERAC बंगलादेशको कार्यकारी निर्देशक हुँ। मैले 2003 मा एक स्वयंसेवकको रूपमा सुरु गरें र लगभग 21 वर्षदेखि SERAC मा छु। म एउटा शिक्षा सहायता कार्यक्रम मार्फत सामेल भएँ। सामुदायिक विकास र सामाजिक कार्यक्रममा मेरो रुचिले मलाई संस्थामा संलग्न गरयो।

नुसरत शर्मीन-सेराक बंगलादेश-वरिष्ठ कार्यक्रम अधिकारी (NS):  म SERAC मा एक वरिष्ठ कार्यक्रम अधिकारी हुँ। परिवार नियोजन सम्बन्धी दोस्रो बंगलादेश राष्ट्रिय युवा सम्मेलनमा भाग लिएपछि मैले स्वयंसेवकको रूपमा सुरु गरें। मैले लामो समयसम्म SERAC मा स्वयम्सेवा गरें, यहाँ इन्टर्निङ गरेपछि मैले SERAC मा स्टाफ सदस्यको रूपमा सामेल हुने अवसर पाएँ। विगत छ वर्षदेखि BNYCFP को आयोजक मध्ये एक हुन पाउनु मेरो लागि ठूलो अवसर र सम्मान हो।

पृष्ठभूमि, इतिहास, चुनौतीहरू

PR: के तपाईं कृपया SERAC र यसले कसरी काम गर्छ वर्णन गर्न सक्नुहुन्छ? BNYCFP के हो र यो कसरी आयो?

SK: हाम्रो पहल र संगठनको बारेमा बोल्ने मौका दिनुभएकोमा धेरै धेरै धन्यवाद। विगत तीन दशकहरूमा, 1993 मा सुरु गरेर, SERAC लाई युवाहरूलाई सेवा गर्न र आफ्ना कार्यक्रमहरूको डिजाइन, विकास र कार्यान्वयनमा समावेश गर्न युवा केन्द्रित एजेन्सीमा परिणत गरिएको छ। विगत एक दशकमा हाम्रा धेरै कार्यक्रमहरू र परियोजनाहरूले परिवार नियोजन र स्वास्थ्य प्रणाली सुदृढीकरणलगायत स्वास्थ्यलाई समावेश गरेका छन्। हाल, SERAC का देशभर चार कार्यालयहरू छन्। "[र] स्थानीय कर्मचारीहरू, स्वयंसेवकहरू र आठ डिभिजनहरूमा ती क्षेत्रीय हबहरूमा काम गर्ने इन्टर्नहरू। [हामी] पूरै देशलाई भौगोलिक रूपमा कभर गर्छौं र हामीसँग 2023 को अन्त्यसम्ममा 15,000 भन्दा बढी युवा स्वयंसेवकहरूको सक्रिय सूची पनि छ।

हामीले पहल गर्यौं BNYCFP 2016 मा फिर्ता। समग्रमा, उद्देश्य स्वास्थ्य नीति र प्रोग्रामिङमा युवा आवाजलाई अगाडि बढाउनु थियो, जुन SERAC को कामको एक प्रमुख क्षेत्र हो। हामी युवाहरूको लोकतान्त्रिक सशक्तिकरण, सीप निर्माण, पोषण, र विशेष गरी शिक्षा लगायत अन्य धेरै तहहरूमा पनि काम गर्छौं।

PR: के तपाईं BNYCFP मा SERAC को भूमिका वर्णन गर्न सक्नुहुन्छ? यो वार्षिक सम्मेलन कसरी सुरु भयो?

SK: मार्च 2015 को बाली, इन्डोनेसियामा परिवार योजना (ICFP) मा अन्तर्राष्ट्रिय सम्मेलन त्यहाँ ज्वालामुखी विस्फोटको कारण ढिलाइ भएको थियो। विश्वभरका युवा प्रतिनिधिहरूलाई ICFP सम्मेलनको हिस्सा बन्ने कुनै आकांक्षा छ कि भनेर सोधिएको थियो। त्यहाँ मैले बंगलादेशमा पनि यस्तै प्रकारको सम्मेलनको पहल गर्ने प्रतिबद्धता जनाएँ।

हामीले सेप्टेम्बर 6, 2016 मा त्यही वर्ष पहिलो राष्ट्रिय युवा सम्मेलन आयोजना गर्‍यौं। हामीसँग कोष वा स्रोत थिएन। देशमा परिवार नियोजनका लागि काम गर्ने कुनै पनि संस्थाले यसरी राष्ट्रिय युवा सम्मेलन आयोजना गर्नेबारे सोचेका छैनन् । मैले धेरै स्थानीय संस्थाहरू र अन्तर्राष्ट्रिय गैर-सरकारी संस्थाहरू (एनजीओ) मा पुगें। कसैले आपत्ति गरेन तर लगभग कुनै चासो थिएन। कोही पनि आफ्नो बजेट वा वार्षिक योजनामा यो नभएकोले सबैजना कोषको बारेमा चिन्तित थिए। हामीले एकजना सहकर्मीलाई सम्पर्क गर्यौं - डा. फैसल, तत्कालीन कन्ट्री डाइरेक्टर, एन्जेन्डर हेल्थमा। उहाँ एक मात्र व्यक्ति हुनुहुन्थ्यो जसले मलाई समर्थन गर्नुभयो, सोचे कि यो एक जंगली विचार थियो तर मलाई अगाडि बढ्न भन्नुभयो र Engender Health ले हामीलाई केही रसदको साथ सहयोग गर्नेछ।

मैले सरकारी निकायहरू, विशेष गरी महानिर्देशक - परिवार नियोजन (DGFP) मा पुगें। उनीहरुले यस्तो घटना कहिल्यै सुनेका थिएनन् तर त्यतिबेलाका महानिर्देशक (डीजी) निकै प्रगतिशील व्यक्ति थिए । यो युवा नेतृत्व र युवा केन्द्रित कार्यक्रम हुने भएकाले उनी सहभागी हुन इच्छुक थिए । यसले हामीलाई अन्य धेरै सरोकारवालाहरूसम्म पुग्न प्रोत्साहित गर्‍यो।

हामीसँग पर्याप्त स्रोत वा कोष नभए पनि यो एकदमै घटना भयो। UNFPA लाई सामेल हुन आमन्त्रित गरिएको थियो तर सुरुमा सम्मेलन कोष गरेन। पहिलो BNYCFP मा उनीहरूको सहभागिताले उनीहरूलाई आँखा खोल्ने मौका दियो। हामीले सुरु गर्दा सम्मेलन यस्तो लोकप्रिय घटना थियो, र यो हरेक वर्ष लोकप्रिय हुन जारी छ। हामी COVID को समयमा पनि रोकेनौं यद्यपि हामीले सन् २०२१ र २०२२ मा हामीसँग अनलाइन सामेल भएका सहभागीहरूसँग हाइब्रिड मोडेल प्रयोग गरेका थियौं। सरकार, DGFD, मन्त्रीहरू र अन्य, अब यो वार्षिक सम्मेलन आफ्नो आधिकारिक कार्यक्रम मान्छ।

हामीले एक विचारको साथ सुरुबाट सुरु गर्यौं। तिमीसँग दर्शन हुनुपर्छ। जब हामीले पहिलो सम्मेलन डिजाइन गर्यौं, हामीले यसलाई बंगलादेशको पहिलो राष्ट्रिय युवा सम्मेलनको रूपमा शीर्षक दिएका थियौं। सबैले मलाई दोस्रो सम्मेलन गर्ने योजना छ कि भनेर सोधे। हामीले भन्यौं कि हामीलाई थाहा छैन, तर हामीसँग यो सम्मेलन चल्ने दृष्टिकोण छ। कतिपयले मलाई दोस्रो सम्मेलन कहिले आयोजना गर्ने भनेर सोधे । मैले अझै भने कि हामीलाई थाहा छैन तर सायद चाँडै।

हामीले दोस्रो सम्मेलनको लागि UNFPA र केही अन्य साझेदार संस्थाहरूबाट समर्थन प्राप्त गरेका छौं। यसले हामीलाई थप आशा दियो र हामीले 2017 मा दोस्रो सम्मेलन आयोजना गर्‍यौं। BNYCFP सँग दुईवटा मुख्य कुराहरू समान छन्: UNFPA ले 2017 देखि हरेक वर्ष कार्यक्रमको लागि वार्षिक बजेट विनियोजन गरेको छ र सबैभन्दा निरन्तर समर्थक/साझेदार हो। सरकारले यसलाई आफ्नो घटनाको रुपमा लिएको छ । सम्मेलनको उद्घाटन समारोहको अध्यक्षता परिवार नियोजन विभागका महानिर्देशकले गर्नेछन् ।

गरेको प्रतिबद्धता वास्तविकतामा परिणत भयो, र अब सबैको घटना भएको छ। यो परिवार नियोजन र युवा मा देश मा सबैभन्दा लोकप्रिय र समर्थित घटनाहरु मध्ये एक हो।

सम्मेलनको आयोजना र कार्यान्वयन गर्ने

PR: सम्मेलन कसरी आयोजना गरिएको छ? यसका उद्देश्यहरू के हुन्?

SK: त्यहाँ धेरै कठोर संचार मेट्रिक्स सँगै काम गर्दै छन्। सँगै काम गर्न हामीलाई ठूलो टोली चाहिन्छ। यसको तयारीमा छ देखि आठ महिना लाग्छ। धेरै SERAC कर्मचारीहरू कार्यक्रमको योजना र समर्थनमा प्रत्यक्ष रूपमा संलग्न छन्। तर हामी योजनामा विविधता, विषय, मुद्दा र छलफलको विविध स्वाद झल्काउन कार्यक्रम आयोजनामा विविधता सुनिश्चित गर्न चाहन्छौं। प्रत्येक वर्ष, आयोजक टोलीले क्षेत्रमा उनीहरूको सक्रिय उपस्थितिको आधारमा, उनीहरूको प्रदर्शनको आधारमा, र उनीहरूको महत्त्वपूर्ण रचनात्मक विचारहरूमा आधारित युवाहरूलाई समावेश गर्दछ। ती सबै स्वयंसेवक हुन् । तिनीहरू योजनामा योगदान दिन आफ्ना विचारहरू लिएर जहाजमा आउँछन्। कार्यक्रमको योजना, गेट कस्तो हुने, स्टेज कस्तो देखिने, वक्ता को हुनुपर्दछ भन्ने योजना उनीहरू आफैंले तयार पार्छन्। बोर्ड, आयोजक समितिमा वर्षेनी ३० जना युवाहरू बस्छन्। तिनीहरूले वक्ताहरू र कुन प्रकारको प्राविधिक सत्रहरू राख्ने र किन गर्ने भनेर निर्णय गर्छन्।

कर्मचारीहरू संलग्न छन्, समय खर्च गर्दै, स्वयंसेवकहरू मार्फत काम गर्दै। हामी हाम्रा कर्मचारीहरूलाई सम्मेलन कर्तव्यहरू बोक्न चाहँदैनौं, तर तिनीहरूले धेरै गर्छन् र यसलाई सम्भव बनाउँछन्। यी सबै कर्तव्यहरू बाहेक, हामीसँग अन्य कामहरू पनि छन्, अन्य परियोजनाहरू। त्यसोभए, यो स्वैच्छिक समय योगदानको साथ छ महिनाको काम हो। उनीहरूको आवाज उठाउन मद्दत गर्न युवा समुदाय समर्थनको लागि योगदान।

यदि कुनै साझेदार संस्थाले प्रस्तुत गर्न चाहन्छ भने, आयोजक टोलीको तर्फबाट सचिवालयले उनीहरूसँग कुराकानी गर्दछ। धेरै संघसंस्थाहरुबाट वकालत भइरहेको छ । उदाहरणका लागि, मारी स्टोप्सले DGFP र मन्त्रालयका अधिकारीहरूका अगाडि परिवार नियोजनको लागि कठिन नीति प्रस्तुत गर्न वकालत गरिरहेकी थिइन्। प्लान इन्टरनेशनलको आफ्नै किशोर कार्यक्रम थियो जहाँ उनीहरू परियोजनाको नतिजा देखाउन र धेरै युवाहरूलाई समावेश गर्न चाहन्थे। साझेदारहरूले यो अवसरको प्रशंसा गर्छन्।

सरकारको नीति तथा कार्यक्रमको परम्परागत योजना र तर्जुमामा हराइरहेको आवाजलाई परिवार नियोजन र प्रजनन स्वास्थ्यका लागि युवाहरूको आवाजलाई अगाडि बढाउने सो कार्यक्रमको मूल उद्देश्य हो । यो नीति निर्माताहरूलाई शिक्षित गर्ने हो जसले धेरै सन्देशहरू लैजान्छ। त्यसोभए, जब तिनीहरू आफ्नो डेस्कमा बस्छन्, योजना र मेट्रिक्सको साथ, तिनीहरूले यो जानकारी र इनपुट एक राम्रो नीति र राम्रो कार्यक्रमहरू डिजाइन गर्न राख्न सक्छन्।

PR: तपाइँ बोर्डमा हुन, वक्ताहरू छनोट गर्न, सत्रहरूको योजना बनाउन 30 जना युवाहरूलाई संलग्न गर्नुहुन्छ। तपाईंसँग देशभरि तपाईंको नेटवर्कमा 15,000 स्वयंसेवकहरू पनि छन्। सम्मेलन प्रक्रियामा युवाहरूलाई कसरी संलग्न र संलग्न गर्नुहुन्छ?

SK: हामीसँग प्रक्रियामा युवाहरूलाई संलग्न गर्ने धेरै तरिकाहरू छन्:

• सम्मेलनको प्राविधिक मुद्दाहरू र अन्य निर्णयहरूमा निर्णय गर्ने टोलीमा ३० जना युवाहरूलाई चयन गरिएको छ। हामी हाम्रा स्वयंसेवकहरूमा खुला आवेदन र रुचि फारम प्रसारित गर्छौं। यो धेरै प्रतिस्पर्धात्मक छ। हामी रणनीतिक रूपमा तिनीहरूलाई धेरै सूचकहरूको आधारमा चयन गर्छौं: समावेशीता, विविधता ताकि योजनामा सबैको हिस्सेदारी छ। उदाहरणका लागि, व्यक्तिको अपाङ्गता, टाढाका सहरबाट आएकाहरूले पनि प्राथमिकता पाउँछन्। हामी विभिन्न सांस्कृतिक र सामाजिक पृष्ठभूमिका मानिसहरूलाई समायोजन गर्छौं। अघिल्लो वर्षका आयोजक समितिका केही सदस्यहरू पनि नयाँ युवा स्वयंसेवक प्रतिनिधिहरूलाई सहयोग गर्न समावेश छन् जसले यति ठूलो कार्यक्रम आयोजना गर्ने अनुभव नगरेका छन्।

• नयाँ आगमन र अनुभवी सदस्यहरूको सन्तुलनले आयोजक टोली भित्र सल्लाह सहयोग प्रदान गर्दछ। अन्यथा, यसले SERAC कर्मचारी टोलीका लागि ठूलो दबाब सिर्जना गर्दछ जो पहिले नै अन्य तयारी कार्यहरू व्यवस्थित गर्न व्यस्त छन्। नयाँ सदस्यहरूले नयाँ दृष्टिकोण ल्याउँछन् र रचनात्मक विचारहरूको साथ मद्दत गर्छन्। योजना बनाउन एक महिना लाग्छ। सहभागी आवेदन खुल्ला हुँदा हामी योजनामा केन्द्रित रहन्छौं। यस समयमा, सम्मेलन योजना एक प्राथमिकता हो।

• सबै प्यानलहरूमा कम्तिमा एक युवा वक्ता सहित अनिवार्य छ। यो एक न्यूनतम आवश्यकता हो जबकि त्यहाँ धेरै युवा वक्ता हुन सक्छ। युवाहरू मात्र बोल्ने प्यानलहरू पनि छन्। त्यसैले यो युवा आवाजको शक्ति हो। मन्त्रीहरू, महानिर्देशकहरू, सरकारी अधिकारीहरू र उच्च तहका मानिसहरूसँग बसेर भुइँ सेयर गरिरहेका छन्। यसले नीतिनिर्माताहरूको लागि आँखा खोल्ने काम गर्दछ जब तिनीहरू सम्मेलन पछि आफ्नो कार्यालयमा फर्कन्छन्।

मार्चको अन्त्यसम्ममा, हामी आयोजक समितिको व्यक्तिगत अनबोर्डिङ बैठक आयोजना गर्छौं। त्यसपछि टोलीहरूलाई प्राविधिक, वैज्ञानिक, सचिवालय, रसद, सञ्चार टोलीमा विभाजन गरिएको छ। त्यसपछि सबै टोलीहरूले आफ्नो भूमिकाहरू लिन्छन्, तिनीहरूका गतिविधिहरू डिजाइन गर्छन्, तिनीहरूको कार्य योजना विकास गर्छन्, र सम्मेलनको कार्य योजना सिर्जना गर्न एक टेम्प्लेटमा सँगै आउँछन्। त्यसपछि टोलीहरूले साना समूहहरूमा भर्चुअल रूपमा र कहिलेकाँही व्यक्तिगत रूपमा काम गरिरहन्छन्। तिनीहरूले हाम्रो कार्यालय ठाउँहरू र बैठक स्थलहरू प्रयोग गर्छन् जब उनीहरूलाई आवश्यक हुन्छ। उनीहरुले सचिवालयबाट सहयोग पाउँछन् । यो प्रायः छ महिनाको अवधिमा कामको हाइब्रिड संस्करण हो। सम्पूर्ण टोली सम्भवतः यस अवधिमा दुई पटक सँगै बस्छ, एक पटक योजना सुरु गर्न र त्यसपछि सम्मेलन अघि।

NS: हामीसँग (युवा) सहभागीहरूका लागि गुगल फारमको सुरुवात मार्फत मार्चमा दुई महिनाको लागि खुला कल छ जहाँ हामीलाई सहभागीहरूबाट आधारभूत जानकारी चाहिन्छ। हामी सम्मेलनमा उनीहरूको रुचि मूल्याङ्कन गर्न प्रश्नहरू पनि सोध्छौं: तिनीहरूको पृष्ठभूमि र तिनीहरूले जीवन वा करियरमा आफ्नो अर्को गतिविधिहरूमा यो सम्मेलन कसरी प्रयोग गर्नेछन्। प्राविधिक र सचिवालय टोली बैठकहरू हप्तामा दुई पटक सबै आवेदनहरू संयुक्त रूपमा मूल्याङ्कन गर्न आयोजना गरिन्छ। 500 सहभागीहरू चयन गरिएका छन्। सिट क्षमताको सीमाको कारणले सबै सहभागीहरूलाई स्थानमा समायोजन गर्न सकिँदैन, त्यसैले केही अनलाइन भाग लिन्छन्। कार्यक्रम स्थलमा करिब २००-३०० मान्छे छन् तर बाहिर धेरै अनलाइन छन्। अघिल्लो वर्ष इन्टरनेटमा चुनौतीहरू थिए, त्यसैले हामीले २०२३ मा भर्चुअल सहभागीहरू लिएका थिएनौं। तर २०२४ मा, हामी चुनौतीहरूलाई सम्बोधन गर्दैछौं, भर्चुअल सहभागिता समावेश गरी ५०० भन्दा बढी सहभागीहरूसहितको ठूलो कार्यक्रम गर्ने योजनामा छौं।

PR: त्यहाँ कुनै चुनौतीहरू छन्?

SK:  हो, हामी अझै पनि कोष र स्रोत विनियोजनको लागि संघर्ष गरिरहेका छौं। कार्यक्रम कोष निर्भर छ। हामी युवाहरूको सदस्यतामा भर पर्दैनौं किनभने यो प्रायः तिनीहरूका लागि नि: शुल्क कार्यक्रम हो। हामी विकास साझेदारहरू र अरू सबैमा भरोसा गर्छौं। तर राम्रो कुरा यो हो कि सबैलाई थाहा छ कि यो सम्मेलन साझेदारहरु संग काम गर्दछ जसले हामीलाई आफ्नो स्लट अर्को वर्ष को लागी बुक गर्न को लागी बोलाएको कार्यक्रम मा उपस्थित (सामेल) संग काम गर्दछ।

प्रभाव

PR: सम्मेलनले प्रभाव पार्छ? 

SK: अवश्य पनि, यो कुराकानी जारी राख्छ दुई दिन भन्दा पर। यसले युवा आवाजहरूको लागि वकालतको रूपमा काम गर्दछ। मुलुकमा पहिलो पटक राष्ट्रिय परिवार नियोजन रणनीति २०२३-३० तयार हुँदैछ । मन्त्रालयले रणनीति विकासको नेतृत्व गर्छ। उनीहरू (मन्त्रालय) कार्यक्रम (BNYCFP) को भाग भएकाले हामीलाई राष्ट्रिय रणनीति स्टीयरिङ कमिटीको हिस्सा बन्न आमन्त्रित गरिएको छ। अतिरिक्त सचिव २०२३ सम्मेलनमा थिए र वक्ता थिए। उनले व्यक्तिगत रूपमा हामीलाई संचालन समितिको हिस्सा बन्न सिफारिस गरे किनभने यो सम्मेलनले उनलाई धेरै राम्रो अन्तरदृष्टि दिएको छ र उनीहरू राष्ट्रिय रणनीतिमा छलफल जारी राख्न चाहन्छन्। सम्मेलनले सरकार र राष्ट्रिय कार्यक्रमलाई समर्थन गर्दछ। यो कुनै मौन घटना होइन, तर हरेक वर्ष संवाद जारी राख्न मद्दत गर्दछ, वकालत र जवाफदेहितालाई पछ्याउँछ, युवा मानिसहरू र नागरिक समाज संगठनहरू (CSOs) लाई पछ्याउनको लागि जवाफदेहितालाई सजिलो बनाउँछ।

द सम्मेलन पनि ज्ञान आदानप्रदान मञ्च हो। यो मूल रूपमा 2016 मा शुरु गरिएको थियो ज्ञान कार्यक्रमहरूमा युवाहरूको पहुँचलाई समर्थन गर्न, भाषण मात्र होइन। युवाहरु पहिले देखि नै धेरै भाषण, भाषण कार्यक्रमहरु को लागी दर्शकहरु छन्। बरु, तिनीहरू आफैं वक्ता बन्छन्। तिनीहरू श्रोता र वक्ता बन्छन्। तिनीहरू तिनीहरूको लागि अनुकूल सेटअपमा चुनौती र अवरोधकहरू बन्छन्। उनीहरूले यो ठाउँ उनीहरूका लागि सुरक्षित भएको महसुस गर्छन्। सम्मेलनले उनीहरूलाई प्रश्नहरू उठाउन, उनीहरूको भलाइको बारेमा सोध्न, र उनीहरूको ज्ञानलाई अगाडि बढाउन मद्दत गर्न के गरिँदैछ भनेर आवाज दिन्छ। यसले प्रतिक्रिया र प्रतिबद्धताहरूको नेतृत्व गर्दछ। त्यहाँ धेरै अवसरहरू छन् जुन युवाहरूले कार्यक्रम मार्फत लाभ उठाउन सक्छन्। हाम्रा केही सम्मेलन सहभागीहरू, नर्सिङ विद्यार्थीहरू, हाल पूरा गर्दैछन् चिकित्सकीय कार्यक्रमहरू जापान मा। नर्सिङ विद्यार्थीहरू पीएचडी कार्यक्रमहरू गुजरिरहेको छ सम्मेलनको क्रममा भएका प्रतिबद्धताहरू मार्फत देशमा पहिलो पटक।

द सम्मेलनले अन्तर्राष्ट्रिय र क्षेत्रीय घटनाहरूसँग जोड्दछ। यो सम्मेलनको मुख्य उद्देश्य हो ताकि वार्तालाप (सम्मेलनमा) अन्तर्राष्ट्रिय र क्षेत्रीय प्रगतिसँग जोडिनेछ। उदाहरणका लागि, गत वर्ष हामीले एशिया प्यासिफिक जनसंख्या सम्मेलनमा उद्देश्यहरू जोड्न सम्मेलन अवधारणा नोट डिजाइन गरेका थियौं। हामी 2019 मा ICPD वार्तालापहरूमा बढी केन्द्रित थियौं किनकि त्यो वर्ष ICPD प्लस 25 थियो। त्यसैले, अन्तर्राष्ट्रिय क्षेत्रीय घटनाहरूले यस स्थानीय घटनालाई प्रभाव पार्छ। यसरी हामी बिन्दुहरू जडान गर्छौं ताकि सम्मेलन विश्वव्यापी कुराकानीको अंश हो। आगामी केही वर्षहरूमा, हामी यो प्रवृत्तिलाई पछ्याउनेछौं। ICPD 30 वर्ष पुरानो हो, र धेरै अन्तर्राष्ट्रिय घटनाहरू आउँदैछन्। हामी निश्चित रूपमा हाम्रो वार्तालापहरूलाई आधार बनाउँछौं र तिनीहरू वरपरका सबै छलफल र मुद्दाहरूमा आधारित सम्मेलन डिजाइन गर्नेछौं।

सफलताको कुञ्जीहरू

PR: तपाईको सफलताको कुञ्जी के हो? अरूले के सोच्नुपर्छ ताकि तिनीहरूले तपाईंले पाएको सफलतालाई दोहोर्याउन सक्छन्?

एसK:  प्रमुख चालकको रूपमा काम गर्ने तीनवटा कुराहरू छन्: CCA जुन हो संचार, स्थिरता, र वकालत जसलाई हामी कार्यक्रमलाई सफल बनाउन व्यापक रूपमा पछ्याउँछौं।

NS: थप्छु राम्रो योजना। हामीसँग सीमित बजेट र स्रोत छ । कार्यान्वयनका लागि ठोस योजना बनाउनुपर्छ । हामी तीव्र योजना मार्फत स्रोतहरू बाँडफाँड र पुन: विनियोजन गर्छौं। हामी हरेक पैसा सही चीजहरूमा खर्च गर्छौं। हामी अनावश्यक खर्चबाट जोगिने गर्छौं, बजेट विनियोजनको सन्दर्भमा सँधै न्यूनतम दृष्टिकोणमा जान्छौं।

(SERAC बंगलादेशको सफलताको तीन कुञ्जीहरू पत्ता लगाउन तलको बाकसमा होभर गर्नुहोस्)।

SK: सम्मेलन अहिले प्रणालीगत छ। यो एक प्राकृतिक घटना हो जुन हरेक वर्ष हुन्छ र मानिसहरू त्यहाँ हुन चाहन्छन्।

सिमित सिट र सिमित क्षमताका कारण सबैलाई अटाउन सक्दैनौं । तिनीहरू हराउन चाहँदैनन्। तिनीहरू कहिल्यै मिस हुन चाहँदैनन्। विगत आठ वर्षदेखिको सम्मेलनमा चारजना महानिर्देशकको सरुवा भइसकेको छ र चारैजना महानिर्देशक सम्मेलनमा सहभागी भएका छन् । तिनीहरूले यसलाई कहिल्यै याद गरेनन्। यो एक सेट ल्यान्डमार्क हो कि DGFP का DGs उद्घाटन पूर्ण बैठकको अध्यक्षता गर्छन्। चलन बनेको छ । उनीहरुका लागि र विभिन्न विभागका निर्देशकका लागि सिट खुला राख्छौँ ।