वकालतले धेरै रूपहरू लिन सक्छ, तर कसले सोचेको थियो कि "फेल फेस्ट" ले पूर्व, मध्य र दक्षिणी अफ्रिका (ECSA) क्षेत्रका नौ स्वास्थ्य मन्त्रीहरूले दुई महत्त्वपूर्ण प्रस्तावहरू अपनाउन सक्छ? यो अप्रत्याशित नतिजा 14 औं ECSA-HC उत्तम अभ्यास फोरम र 74 औं स्वास्थ्य मन्त्री सम्मेलन, जुन 16 देखि 21, 2024 सम्म तान्जानियाको अरुशामा भएको थियो।
Knowledge SUCCESS पूर्वी अफ्रिका क्षेत्रीय टोली, ECSA-HC (पूर्व, मध्य र दक्षिणी अफ्रिका स्वास्थ्य समुदाय) सँगको साझेदारीमा, किशोर र युवा यौन तथा प्रजनन स्वास्थ्य (AYSRH) कार्यक्रम कार्यान्वयनको बारेमा छलफल गर्न एक अभिनव दृष्टिकोण लिएको छ। धेरै सम्मेलनहरूमा ज्ञात सामान्य प्रस्तुतीकरण-शैली ढाँचाको सट्टा, तिनीहरूले "फेल फेस्ट" भनेर चिनिने ज्ञान आदानप्रदान कार्यक्रम आयोजना गरे, जसले चार संस्थाहरूलाई क्षेत्रीय र बहु-देशीय स्वास्थ्य कार्यक्रम कार्यान्वयनमा आफ्ना असफलताहरू र तिनीहरूबाट के सिकेका कुराहरू खुला रूपमा साझा गर्न चुनौती दिए। अनुभवहरू। यी संस्थाहरू समावेश थिए FP2030 पूर्वी र दक्षिणी अफ्रिका (ESA) हब, एड्स र स्वास्थ्य सेवा संगठनहरूको पूर्वी अफ्रिका राष्ट्रिय नेटवर्क (EANNASO), पोषण अन्तर्राष्ट्रिय, र जनसंख्या र विकासको लागि साझेदारी - अफ्रिका क्षेत्रीय कार्यालय (PPD-ARO)। प्रतिनिधिहरूले एड्भोकेसी, साझेदारी, र संलग्नता प्रबन्धक, एक SRH परियोजना नेतृत्व, एक विषयगत प्राविधिक नेतृत्व, र एक कार्यक्रम प्रबन्धक समावेश थिए, जसलाई प्रत्येकलाई उनीहरूले सामना गरेका चुनौतीहरूको छलफलमा स्पष्ट र कमजोर हुन प्रोत्साहित गरियो, गहिरो संलग्नता र स्पार्किंग। जानकारीमूलक सत्र।
फेल फेस्टहरू संस्थाहरू बीच अनौपचारिक साझेदारीको संस्कृतिलाई समर्थन गर्ने अभिनव दृष्टिकोण हो। Knowledge SUCCESS ले हालका वर्षहरूमा धेरै फेल फेस्टहरू आयोजना गरेको छ, लगायत परिवार नियोजन सम्बन्धी २०२२ अन्तर्राष्ट्रिय सम्मेलनमा एउटा र 2023 मा FP2030 एङ्ग्लोफोन फोकल पोइन्टहरू सम्मेलन। फेल फेस्टहरू असफलताहरूको साझेदारीलाई सामान्य बनाएर सिक्न धेरै कुराहरू छन् भन्ने विचारमा काम गर्छन्, र यसले नीति, अनुसन्धान र प्रोग्रामिङ सुधार गर्न सक्छ।
Knowledge SUCCESS ले देखेको छ कि प्रायः जब एक संस्थाले असफलता साझा गर्दछ, अन्य संस्थाहरूले साझा अनुभवसँग सम्बन्धित हुन सक्छन्, र सामूहिक रूपमा क्षेत्रीय स्वास्थ्य कार्यक्रमहरूको समन्वयमा सिकेका पाठहरूलाई कसरी अनुकूलन गर्ने भनेर सिक्न सक्छन् - र यो फेल फेस्टको मामला फरक थिएन।
नलेज SUCCESS टोलीद्वारा सहजीकरण गरिएको प्यानलको ढाँचामा, जसलाई हामीले "जिज्ञासु प्रश्नहरू" भन्दछौँ, त्यसको सेटद्वारा निर्देशित वक्ताहरूले (क) आफ्नो असफलताका घटनाहरू, (ख) यी असफलताहरूलाई महसुस गर्ने अन्तरदृष्टि र के तिनीहरूको रूपमा तिनीहरूमा गयो र (ग) यी असफलताहरूबाट सुधार र सल्लाह। दर्शकहरूलाई अन्तरक्रियात्मक प्लेटफर्महरू र मध्यस्थ प्रम्प्टहरू मार्फत योगदान गर्न आमन्त्रित गरिएको थियो।
विषयवस्तुमा छलफल केन्द्रित थियो नीति कार्यान्वयन, वकालत, कार्यक्रम कार्यान्वयन, र हस्तक्षेपहरूको एकीकरण। यी विविध अनुभवहरूबाट "आहा" पलहरू (वा सिक्ने घटनाहरू) यस फेल फेस्ट सत्रका मुख्य टेकवेहरूका रूपमा सारांशित गरियो र AYSRH एजेन्डालाई अगाडि बढाउन ECSA-HC द्वारा विचारको लागि उत्तम अभ्यास फोरमबाट कार्ययोग्य रिजोल्युसनहरूमा पुन: कार्य गरियो। क्षेत्रमा।
सत्रबाट, ECSA-HC सचिवालय र ECSA सदस्य राष्ट्रहरू द्वारा लागू गर्नका लागि नौवटा स्वास्थ्य मन्त्रालयहरूद्वारा दुईवटा प्रमुख प्रस्तावहरू पारित गरियो:
तलका चार सहभागी संस्थाहरू मध्ये दुईबाट सिकेका विशेष छलफल र पाठहरूको बारेमा पढ्नुहोस्।
EANNASO ले 2017 देखि सक्रिय रूपमा पूर्वी अफ्रिकी समुदाय (EAC) यौन र प्रजनन स्वास्थ्य (SRH) बिलको लागि वकालत गर्दै आएको छ। तेस्रो पूर्वी अफ्रिकी विधान सभा (EALA) मा निजी सदस्य बिलको रूपमा प्रस्तुत गरिएको, यो बिलले SRH जानकारीमा पहुँच सुधार गर्ने लक्ष्य राखेको छ। , सेवाहरू, र EAC सदस्य राष्ट्रहरू भित्रका वस्तुहरू।
सुरुमा, EANNASO ले विधेयकको "अधिकारमा आधारित" फ्रेमिङसँग असहज हुने सांसदहरूको प्रतिक्रियाको सामना गर्यो, जसले वकालतका प्रयासहरूलाई थप जटिल बनायो। बजेट निर्माण प्रक्रियामा निर्धारित संसदीय भत्ता र लागतहरूलाई समर्थन गर्न सीमित स्रोतहरूको कारणले EALA मा सहभागितामा बाधा पुर्याउने वित्तिय महत्त्वपूर्ण मुद्दा थियो।
चौथो EALA मा, विधेयकलाई छानबिन र पुन: ड्राफ्टिङको लागि पुन: प्रस्तुत गरिएको थियो। यस अवधिभर, EANNASO ले संसदका सदस्यहरू, साझेदारहरू र समुदायसँग परामर्श फोरमहरू र क्षमता-निर्माण सत्रहरू सञ्चालन गर्यो। यो पुनरावृत्ति प्रक्रिया मार्फत, EANNASO ले साझेदारी स्थापनाको महत्त्व सिके।
5 औं EALA जुनको अन्त्यमा सुरु भयो र यो बिल पारित गर्न EANNASO को प्रयासको लागि पुन: रणनीति बनाउने र संलग्न गर्ने प्रक्रिया सुरु गरेको छ। बिल पुन: पेश गरियो, र EANNASSO ले सार्वजनिक शिक्षा र EALA सदस्य शिक्षा सहित वकालत प्रक्रिया पुन: सुरु गर्ने तयारी गर्दछ। विगतका चरणका चुनौतीका बाबजुद पनि EANNASO नयाँ सङ्कल्प र विधायी प्रक्रियाको तयारीका साथ अनुभवबाट बलियो हुँदै पाँचौँ सभामा आउँदैछ।
EANNASO को दृढता र प्रतिबद्धताले धेरै पाठहरू सिकेको छ जुन तिनीहरूले फेल फेस्टको समयमा खुलासा र साझा गरे। यी समावेश छन्:
अगाडि बढ्दै, यो विधेयकको आवश्यकतालाई प्रभावकारी रूपमा सञ्चार गर्न बलियो साझेदारी गठन गर्न महत्त्वपूर्ण छ।
नीति परिवर्तनको वकालत गर्न ठोस तथ्याङ्क र प्रमाण आवश्यक हुन्छ।
सही व्यक्तिहरू खोज्ने प्रयासको च्याम्पियन र तिनीहरूलाई सही ज्ञान र जानकारी प्रदान गर्न महत्त्वपूर्ण छ। समुदायका सदस्यहरूबाट अनुभव प्राप्त गर्नु पनि मूल्यवान छ।
निर्णय-निर्माताहरू, समुदायहरू, र अन्य सरोकारवालाहरूका लागि सञ्चार सन्देशहरू सही रूपमा अनप्याकिंग र टेलरिङ महत्त्वपूर्ण छ।
नीति प्रक्रिया लामो छ र पर्याप्त स्रोतहरू चाहिन्छ - मानव, समय, र वित्तीय।
2017 देखि हाम्रो यात्रा भरि, दृढता र प्रतिबद्धता आवश्यक छ। समय र पैसाको महत्त्वपूर्ण लगानीको बावजुद, साझेदारहरू थकित हुन सक्छन्, र सहभागिता कम हुन सक्छ। सही च्याम्पियनहरूको पहिचान र समर्पण कायम राख्न महत्त्वपूर्ण छ।
SRH बिल यात्रा लामो र चुनौतीहरूले भरिएको छ, तर यसले बहुमूल्य सिकाइ अनुभवहरू पनि प्रदान गरेको छ। यी पाठहरू लागू गरेर, EANNASO EAC SRH बिललाई अपनाउन र EAC सदस्य राष्ट्रहरूमा SRH जानकारी, सेवाहरू र वस्तुहरूमा पहुँच बढाउनको लागि वकालत गर्न अझ राम्रोसँग सुसज्जित छ।
FP2030 ले FP2020 द्वारा सुरु गरेको विश्वव्यापी आन्दोलनको निर्माण गर्दछ, विश्वभरका १२ करोड भन्दा बढी महिला र केटीहरूको लागि आधुनिक गर्भनिरोधक विधिहरूमा पहुँच सुनिश्चित गर्ने लक्ष्य राख्दै। FP2030 को रणनीतिहरूमा SMART एड्भोकेसी तालिम मार्फत फोकल बिन्दुहरू (युवा, नागरिक समाज संगठनहरू, र सरकार) को क्षमता सुदृढ गर्ने, FP फोकल बिन्दु संरचनाहरूलाई विभिन्न प्लेटफर्महरूमा जोड्ने, र देशहरू बीच क्रस-लर्निङ फोरमहरू सहज बनाउने समावेश छ।
प्रारम्भमा, FP2030 को मुख्यालय वाशिंगटन, DC मा थियो, जसले विश्वव्यापी राजनीतिक समर्थनको वकालत गर्नमा केन्द्रित थियो, तर यो दृष्टिकोण विभिन्न कारणहरूले प्रभावकारी साबित भयो। सरोकारवालाहरूको समन्वयको वरिपरि देश भिन्नता र प्रासंगिक समझ क्षेत्र अनुसार फरक हुन्छ। विशेष क्षेत्रहरूमा बढी केन्द्रित दृष्टिकोणले सामूहिक वकालत र फलो-अप आवश्यक पर्ने कार्यहरूमा द्रुत निर्णय लिनको लागि अनुमति दिन सक्छ, साथै संगठित र ब्याक-स्टपिंगको लागि। FP प्रतिबद्धताहरू अनुगमन र जवाफदेहिता।
विकेन्द्रीकृत दृष्टिकोणको आवश्यकतालाई स्वीकार गर्दै, FP2030 ले पूर्वी र दक्षिणी अफ्रिका (ESA) सहित क्षेत्रीय केन्द्रहरू स्थापना गर्यो। यसको उद्देश्य FP2030 प्रतिबद्धताहरू ट्र्याक गर्न र कार्यान्वयन गर्नका लागि थप समन्वित दृष्टिकोण सुनिश्चित गर्नु, साथै राम्रो समर्थन देश साझेदारी र देश-देश-देश सहयोग र सिकाइहरू सुनिश्चित गर्नु हो।
हाल, कार्य संरचनाले FP2030 फोकल बिन्दुहरू मार्फत सञ्चालन गर्दछ, जसमा ESA क्षेत्रमा सरकारहरू, दाताहरू, नागरिक समाज संगठनहरू, युवाहरूको नेतृत्वमा सङ्गठनहरू, र निजी क्षेत्र समावेश छन्। सबै देशहरूमा कुनै भौतिक उपस्थिति नभएकोले, हब साझेदारी र सहयोगमा धेरै निर्भर छ। सामना गर्ने एउटा चुनौती भनेको संलग्नता स्तरहरूमा असमानता हो: केही देशहरूमा अभिनेताहरू बलियो राजनीतिक सद्भावनाका साथ प्रतिबद्धताहरू विकास, वकालत र कार्यान्वयनमा सक्रिय रूपमा संलग्न छन्, जबकि अन्य देशहरूमा कमजोर संरचनाहरू र थोरै राजनीतिक समर्थनको साथ निष्क्रिय केन्द्र बिन्दुहरू छन्।
विश्वव्यापी आन्दोलन सिर्जना गर्ने यी प्रयासहरूबाट एउटा मुख्य पाठ भनेको स्थानीयकृत बलियो साझेदारी र जडानहरू निर्माण गर्नु आवश्यक छ। प्रति देश मुद्दा-विशिष्ट हुन छलफल र वकालत सन्देशहरू अनुकूलित र सन्दर्भिक गर्न पनि आवश्यक छ। घरेलु श्रोत परिचालन कोषभन्दा बाहिर जान्छ—यसका लागि FP को लागि लगानी आकर्षित गर्न र प्रभावकारी रूपमा कोष कार्यान्वयन गर्न कसरी सर्ने, सहकार्य गर्ने र वकालत गर्ने भन्ने संस्था, समूह र व्यक्तिहरूसँग साझेदारी आवश्यक हुन्छ।
यी मुद्दाहरूलाई सम्बोधन गर्न, FP2030 र यसको ESA Hub ले धेरै रणनीतिहरू प्रयोग गर्दछ:
FP2030 को लचकता र सिक्न र अनुकूलन गर्न इच्छुकताले धेरै पाठहरू सिकेको छ जुन तिनीहरूले फेल फेस्टको समयमा खुलासा र साझा गरे। यी समावेश छन्:
FP2030 को काम गर्ने तरिकाको पुनर्संरचनाले यसको प्रभाव बढाउन सक्छ।
संरचनाहरूलाई सांस्कृतिक र प्रासंगिक भिन्नता/विशिष्टतामा समायोजन गर्नुहोस् र निर्णय लिने समय र नोकरशाहीलाई घटाउनुहोस्।
युवाहरूलाई निर्णय प्रक्रियामा सहभागी हुन सक्षम र प्राविधिक रूपमा सुसज्जित गर्नुहोस्।
वकालत र स्रोत परिचालनको लागि राजनीतिक समर्थन निर्माण गर्ने।
नीति निर्माण र रणनीति संलग्नतामा युवाहरूलाई वकालत गर्ने ठाउँहरू सिर्जना गर्नुहोस्।
हाम्रा लक्ष्यहरूसँग पङ्क्तिबद्ध संगठनहरूसँग साझेदारी गर्नुहोस् त्यसैले आन्दोलनलाई विस्तार गर्नुहोस्।
क्षेत्रीय (हब) स्तरमा देश स्तर फिडिङमा केन्द्रित संलग्नता र दृश्यता कायम राख्नुहोस्।
फोकल बिन्दुहरू (वित्तीय वकालत, नीति संलग्नता, र थप) को वकालत र रणनीतिक साझेदारी कौशल बढाउनुहोस्।
देशहरू भित्र जडानहरू बढाउनुहोस्।
लिङ्क र सिक्नका लागि प्लेटफर्महरू खोज्नुहोस् र प्रयोग गर्नुहोस्।
विशेष सन्दर्भहरूमा सन्देशहरू अनुकूलित गर्नुहोस्।
समयमै वितरण र कोषको प्रभावकारी उपयोगको लागि वकालत गर्नुहोस्।
FP2030 को यो अनुभवले अनुकूलनीय हुनु, बलियो साझेदारी निर्माण गर्न र केन्द्रित रणनीतिहरू प्रयोग गर्ने आवश्यकतालाई हाइलाइट गर्दछ। यी अन्तर्दृष्टिहरू समावेश गरेर, FP2030 आधुनिक गर्भनिरोधक विधिहरू पहुँच गर्न थप अनुकूल ठाउँहरू प्रदान गर्न आवश्यक परिवर्तनहरूको पक्षमा वकालत गर्न र छिटो गर्नका लागि थप प्रभावकारी रूपमा सुसज्जित छ। निरन्तर सिकाइ र रणनीतिक संलग्नताको माध्यमबाट, क्षेत्रीय हब र यसका साझेदारहरूले हाम्रा लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न महत्त्वपूर्ण प्रगति गर्न सक्छन्।