Trabalhando ao lado de defensores do planejamento familiar, jhpiego Quênia aplicou os nove passos advocacia INTELIGENTE abordagem para envolver as partes interessadas na criação de um novo pacote de treinamento farmacêutico. O currículo atualizado inclui instruções sobre o fornecimento de injetáveis anticoncepcionais DMPA-IM e DMPA-SC.
Em 13 de julho de 2020, o Departamento de Saúde da Família do Quênia aprovou um novo pacote de treinamento nacional para farmacêuticos e tecnólogos farmacêuticos que inclui DMPA subcutâneo e intramuscular (DMPA-SC e DMPA-IM). O currículo abrangente integra planejamento familiar, HIV, infecções sexualmente transmissíveis e outros serviços relacionados.
De acordo com um Pesquisa Demográfica e de Saúde do Quênia 2014, uma em cada 10 clientes de planejamento familiar obteve contraceptivos em farmácias. No entanto, vale ressaltar que antes de 2018, farmacêuticos e tecnólogos farmacêuticos só podiam fornecer preservativos e pílulas. Farmacêuticos precisavam encaminhar clientes que optaram por contraceptivos injetáveis para outros provedores, apesar Diretrizes da OMS recomendando que os farmacêuticos possam fazê-lo com segurança e eficácia quando treinados.
O parceiro local do Planejamento Familiar Avançado (AFP), Jhpiego Kenya, defendeu junto com organizações afins por mais de três anos. Eles envolveram tomadores de decisão para apoiar a mudança de política. Este artigo fornece detalhes da jornada de advocacy, incluindo os seguintes aspectos:
Ele também descreve os próximos passos na escala nacional da formação dos farmacêuticos.
Trabalhando com defensores do planeamento familiar, a Jhpiego Kenya aplicou os nove passos Abordagem de advocacia SMART no envolvimento com os tomadores de decisão.
A abordagem também incorpora uma avaliação do cenário que fornece informações contextuais e estratégicas essenciais que informam os esforços de advocacy. Após a avaliação da paisagem, os defensores identificam campeões críticos ou interessados sejam envolvidos no avanço dos esforços de advocacy. A próxima etapa envolve o desenvolvimento de um objetivo que seja SMART - Específico, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporário. Os defensores identificarão e analisarão o tomador de decisão; esta é a pessoa que tem o poder de assegurar que a questão de advocacy seja abordada. Eles determinarão o ASK - o que eles querem que o tomador de decisão faça. Isso incluirá a criação de mensagens que defendam o caso. Os advogados também identificarão o mensageiro – uma pessoa que é ouvida pelo tomador de decisão.
Após a conclusão das etapas, os defensores desenvolverão um plano de trabalho de defesa, apresentarão seu caso, monitorarão a implementação e documentarão os resultados. Em 13 de outubro de 2021, o Advance Family Planning lançou uma abordagem SMART atualizada que reorganizou e renomeou algumas das etapas, mantendo a estrutura básica. As experiências dos defensores no desenvolvimento e implementação da abordagem SMART informaram os ajustes do novo visual:
A abordagem SMART Advocacy atualizada inclui uma Guia do usuário que ajuda os defensores que desejam planejar e executar uma sessão de estratégia de defesa de direitos. Isso é disponível em inglês, francês e espanhol.
Em 9 de outubro de 2018, o Ministério da Saúde do Quênia (MOH) alterou suas diretrizes de planejamento familiar para permitir que farmacêuticos e tecnólogos farmacêuticos em todo o país forneçam injetáveis contraceptivos (DMPA-IM e DMPA-SC). Esta mudança de política abriu uma alternativa para mulheres e jovens que podem estar relutantes em procurar métodos contraceptivos nas unidades de saúde. Também ampliou o papel do setor privado em ajudar a reduzir a escassez de commodities.
A jornada de advocacy começou com a realização da avaliação da paisagem que mapeou claramente o ambiente, os atores, as evidências e o contexto da política. A abordagem SMART de nove etapas orientou o desenvolvimento da estratégia de advocacy.
No início da implementação da estratégia, os defensores realizaram uma reunião com o presidente e o diretor executivo da Pharmaceutical Society of Kenya (PSK), um órgão profissional para farmacêuticos no Quênia. A reunião buscou angariar seu apoio para uma mudança de política que permitiria aos farmacêuticos fornecer anticoncepcionais injetáveis. Após esta reunião, o presidente e CEO defendeu com sucesso a mudança de política perante o Conselho PSK completo. Dado que os farmacêuticos eram responsáveis pela implementação da mudança de política, a adesão do corpo profissional era fundamental.
A Jhpiego Kenya então facilitou uma reunião conjunta entre o MOH e o PSK para explorar a mudança de política. Ambas as partes concordaram que apenas farmacêuticos treinados na administração de anticoncepcionais injetáveis forneceriam o método. As farmácias também exigiriam uma área de aconselhamento e um compromisso de envio de dados ao MS.
Os advogados sofreram um grande revés, no entanto, quando a liderança do MS e do PSK fez a transição. Isso significava voltar à prancheta para se envolver com a nova liderança e ganhar seu compromisso. Assim que isso foi alcançado, o Ministério da Saúde (com o apoio da Jhpiego e da Clinton Health Access Initiative) convocou uma reunião das partes interessadas em junho de 2018 para revisar e finalizar o Diretrizes Nacionais de Planejamento Familiar para Provedores de Serviços, 6º Edição.
Após os esforços de advocacia para a mudança de política, o MS concordou em alterar a diretriz. As emendas foram aprovadas por validação nacional.
Antes que pudessem oferecer anticoncepcionais injetáveis, farmacêuticos e tecnólogos farmacêuticos precisavam de treinamento em serviço sobre como administrá-los de maneira adequada e segura. Alterar uma política para permitir que farmacêuticos e tecnólogos farmacêuticos forneçam os métodos não significa necessariamente que a política será implementada. Em abril de 2019, a Jhpiego Kenya liderou os esforços de advocacia para envolver o Ministério da Saúde nas próximas etapas.
Em 24 de abril de 2019, o gerente de planejamento familiar do MS formou uma equipe para planejar a implementação da nova provisão de política, incluindo o desenvolvimento de um pacote de treinamento. A equipe era composta por oficiais provenientes de governos nacionais e subnacionais, agências reguladoras, órgãos profissionais, atores da cadeia de abastecimento e setor privado e parceiros de implementação. Contou com participantes das diversas organizações.
Após a conclusão do plano de implementação em abril de 2019, a equipe iniciou o pacote de treinamento farmacêutico. O pacote (ou “currículo”) inclui um manual do instrutor, um manual do participante e um diário de bordo do participante, no qual o aluno registra todos os procedimentos para a certificação.
As principais competências cobertas no pacote incluem:
O pacote descreve claramente questões de acreditação para farmácias e certificação de estagiários. Depois de treinados, os farmacêuticos poderão orientar os clientes sobre a autoinjeção de DMPA-SC como parte de uma iniciativa científica de implementação.
O pacote de treinamento foi pré-testado com um grupo de 15 farmacêuticos selecionados como um esforço nacional de treinamento de treinadores. O pré-teste foi concluído em 16 de agosto de 2020 e validado em 20 de dezembro de 2020, em reuniões convocadas pelo MS. A experiência e as contribuições das duas reuniões foram usadas para refinar o pacote de treinamento.
Depois que um pacote de treinamento é validado, a próxima etapa é a aprovação oficial do MOH. Infelizmente, isso não aconteceu como previsto. O gerente do programa do MOH que liderou o desenvolvimento do pacote de treinamento e o chefe do Departamento de Saúde da Família fizeram a transição. Seus substitutos precisavam ser trazidos a bordo.
Quase seis meses se passaram com pouco progresso. Em 23 de junho de 2020, o parceiro da AFP, Jhpiego Kenya, mobilizou alguns defensores dentro e fora do Ministério da Saúde para fornecer informações ao novo chefe do Departamento de Saúde da Família e defender a aprovação. Os campeões incluíram:
O chefe da Divisão de Serviços de Saúde Materna e Reprodutiva do MS também participou da reunião.
Após esta reunião, o chefe do Departamento de Saúde Familiar pediu a Jhpiego Kenya que lhe fornecesse documentos impressos que confirmassem a aprovação prévia do MS para farmacêuticos fornecerem contraceptivos injetáveis. A Jhpiego foi também questionada sobre a forma como os padrões de qualidade serão abordados.
A Jhpiego Kenya realizou uma reunião com o chefe do Departamento de Saúde Familiar no dia 2 de julho de 2020, para prestar as informações necessárias. Em 13 de julho de 2020, o Chefe Departamental assinou o pacote de treinamento.
Após este marco, a Jhpiego Quénia engajou-se com o novo gestor do programa de planeamento familiar do Ministério da Saúde para solicitar a criação de um comité de coordenação de formação. Foi instituída em 13 de agosto de 2020. A coordenação da formação em planejamento familiar para farmacêuticos e tecnólogos farmacêuticos é co-presidida pelo Departamento de Saúde da Família e pelo Conselho de Farmácia e Venenos. O PSK, que tem sido um aliado fundamental no desenvolvimento do pacote de treinamento, atua como secretariado.
Os objetivos e vitórias da defesa de direitos são incrementais. Um ambiente político favorável é um resultado essencial antes de defender um pacote de treinamento ou currículo para farmacêuticos e tecnólogos farmacêuticos.
Envolva o principal responsável técnico dentro do MOH como um mensageiro – uma pessoa ouvida pelo tomador de decisão. Faça dos órgãos profissionais farmacêuticos seus principais aliados de defesa antes de se envolver com o MOH. Você não pode pedir ao Ministério da Saúde para fazer uma mudança de política ou desenvolver materiais de treinamento quando os implementadores de sua defesa “pedem” não estão em sincronia com você.
Mesmo durante a transição dos tomadores de decisão, você ainda pode incluí-los como parte da equipe de briefing para a nova liderança. Os tecnocratas do governo costumam ouvir mais os colegas do governo. Incentive-os a fazer o briefing, a menos que sua presença piore as coisas.
Mensagens de advocacy baseadas em evidências extraídas de autoridades respeitadas pelo tomador de decisão aumentam a possibilidade de um pedido de advocacy receber um resultado favorável.
Um pacote de treinamento em planejamento familiar que abrange todos os métodos que os farmacêuticos e tecnólogos farmacêuticos têm permissão para fornecer permite uma escolha ampliada para os clientes. Também acalma as preocupações das autoridades de que os esforços de defesa são orientados pelo método. A maneira como você estrutura sua agenda de advocacy é importante.
Direcione o tomador de decisão certo. Construa a mensagem certa e entregue-a no momento certo e em boa companhia.
O comitê de coordenação de treinamento estabelecido pelo MS formou dois subcomitês – o plano de trabalho e subcomitês de relatórios. Como próximo passo, o subcomitê do plano de trabalho continuará atualizando o plano de implementação em conjunto com as partes interessadas para acelerar a implantação dos treinamentos. O subcomitê de relatórios fará a ligação com o Departamento de Avaliação de Monitoramento e Informática de Saúde do Ministério da Saúde para acompanhar os relatórios de planejamento familiar feitos por farmacêuticos e técnicos farmacêuticos. A Jhpiego, parceira da AFP, continuará a se envolver com as principais partes interessadas e outras escolas de farmácia para defender a introdução de contraceptivos injetáveis no currículo pré-serviço de farmácia, bem como a digitalização do currículo.
Para saber mais sobre o trabalho da Jhpiego, visite www.jhpiego.org.
Para saber mais sobre o trabalho do Advance Family Planning, visite www.advancefamilyplanning.org.