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Atualizações e destaques no NextGen RH CoP Design Framework


Em uma postagem de julho de 2022 sobre a comunidade de prática (CoP) NextGen RH, os autores anunciaram a estrutura da plataforma, seus membros do comitê consultivo e seu novo processo de design. Esta postagem do blog abordará os principais avanços estruturais que a equipe está fazendo para garantir o recrutamento e a retenção bem-sucedidos de futuros membros.

NextGen RH dedica-se a servir como uma plataforma interativa para colaboração, inovação, compartilhamento de conhecimento e gestão de conhecimento na esfera da saúde sexual e reprodutiva de adolescentes e jovens (AYSRH). A CoP é dirigida por dois co-presidentes em colaboração com 13 membros do comitê consultivo baseados na Ásia e na África.

Os membros do comitê consultivo se reúnem uma vez por mês desde abril de 2022 para co-projetar uma Comunidade de Prática colaborativa liderada por jovens.

As reuniões de design apresentam discussões interativas e exercícios para promover confiança, vulnerabilidade e conversa aberta sobre questões críticas enfrentadas no campo de AYSRH. Além disso, o Comitê Consultivo reconhece seu papel na promoção do aprendizado de seus membros e organiza mini-workshops de habilidade para aumentar as habilidades de aprendizado cruzado e a colaboração. Workshops com foco em temas como oratória, construção de estratégias, criação de conteúdo, entre outros.

Ao longo do processo de estabelecimento de um modelo de trabalho eficaz e diversificado para uma CoP liderada por jovens, a equipe fez o seguinte:

  • Desenvolveu um modelo socioecológico adaptado com foco nas necessidades e lacunas de gestão do conhecimento na perspectiva de um profissional de AYSRH. O exercício do modelo socioecológico ajudou os membros a refletir sobre os desafios que os profissionais, assim como os jovens, enfrentam em suas casas e comunidades no acesso e troca de conhecimento sobre temas de AYSRH. Os membros também discutiram como o compartilhamento de conhecimento funciona em vários contextos (dentro de organizações, entre comunidades e em nível nacional).
  • Realizou uma análise de lacunas de necessidades: Uma análise de lacunas avaliou as realidades básicas para garantir que os objetivos da CoP apoiariam o trabalho dos profissionais de AYSRH. Através do exercício, cinco lacunas proeminentes foram identificadas e refinadas em objetivos:
    1. Compartilhamento de conhecimento
    2. Defendendo as necessidades de AYSRH
    3. Redes de jovens interorganizacionais
    4. Capacitação para profissionais de AYSRH
    5. Relatar as necessidades dos jovens
  • Objetivos construídos para a CoP. Em várias reuniões, os membros compartilharam desafios, lacunas e prioridades para moldar o NextGen RH no futuro.
This photo depicts an exercise done on the Mural platform, a need-gap analysis. Using a socio-ecological model, Advisory Committee members reflected on knowledge sharing and knowledge needs in their experiences and context.
Esta foto mostra um exercício feito na plataforma Mural, uma análise de lacunas de necessidades. Usando um modelo socioecológico, os membros do Comitê Consultivo refletiram sobre o compartilhamento de conhecimento e as necessidades de conhecimento em suas experiências e contexto.

Objetivos da COP:

Objetivo 1: Pesquisa e Documentação AYSRH

  • Criar oportunidades de capacitação para pesquisa AYSRH, incluindo coleta, análise e apresentação de dados.

Objetivo 2: Advocacia

  • Melhorar a capacidade dos profissionais de AYSRH para defender a AYSRH e envolver organizações da sociedade civil e outras partes interessadas por meio de coalizões locais e nacionais
  • Incentive a capacitação, a troca de conhecimento e a mobilização de recursos para compartilhar as melhores práticas e criar responsabilidade.

Objetivo 3: Parceria e Engajamento

  • Construir parcerias entre profissionais de AYSRH e mecanismos existentes para envolver as comunidades na programação de SSR, especialmente guardiões não convencionais (incluindo líderes sindicais/políticos, influenciadores e líderes religiosos), bem como fortalecer os sistemas e informações de saúde.

Objetivo 4: Compartilhamento de conhecimento

  • Usar plataformas de conhecimento para ajudar os jovens que trabalham na concepção e implementação de programas AYSRH, bem como compartilhar informações e ferramentas sobre dinâmicas de poder e abordagens transformadoras de gênero

Envolver os membros do Comitê Consultivo para promover o diálogo

  • Durante as reuniões de design, os copresidentes usaram exercícios reflexivos para criar um espaço intencional, permitindo que os membros do Comitê Consultivo se conhecessem, estabelecessem conexões e desenvolvessem confiança.
  • Skill Shot Mini Workshops: Em agosto de 2022, o NextGen RH introduziu skills shots para aumentar as habilidades de aprendizado cruzado e a colaboração. A cada mês, os membros conduziam esses workshops durante as reuniões de design para compartilhar experiências e conhecimentos e aprender com os outros.
  • Elaboração de Termos de Referência (ToR) para a estrutura da CoP e uma estratégia de engajamento para expandir a CoP, tornando-a mais acessível e inclusiva, convidando profissionais jovens e mais velhos a contribuir. Os ToR descrevem a estrutura, papéis e responsabilidades da CoP e os mecanismos de prestação de contas. Estes surgiram de discussões críticas sobre a conexão entre a estrutura e os objetivos, valores e compromisso da CoP com vozes diversas e inclusivas.

Interessado em saber mais sobre os membros do Comitê Consultivo? Confira seus perfis e um recapitulação e gravação do Dia Mundial da Contracepção Twitter Spaces Dialogue hospedado em setembro de 2022!

Nos próximos meses, o NextGen RH procurará formalizar sua estrutura e envolver uma base de membros mais ampla. A CoP está procurando membros na Ásia, África, América Latina e Caribe. Os membros incluirão profissionais de 18 a 35 anos, bem como profissionais mais velhos que trabalham no setor de AYSRH, para se envolver em vários níveis. Os formulários de interesse para associação estarão disponíveis a partir de março de 2023. Se você quiser ser o primeiro a receber atualizações sobre o NextGen RH, subscrever a newsletter Knowledge SUCCESS.

Beato Pedro-Akinloye

Fundador, Iniciativa Blessed Health Spring (BHS)

O Beato Chetachi Peter-Akinloye é um Profissional de Saúde Pública com cerca de 8 anos de experiência no campo da Saúde Pública. Ela tem mestrado em Saúde Pública (MPH) pela Universidade de Ibadan, Nigéria. Ela é a fundadora da Blessed Health Spring (BHS) Initiative, uma organização não governamental sem fins lucrativos com sede em Ibadan, Nigéria, que trabalha para prevenir doenças, promover a saúde e impactar a vida dos jovens. Como defensora da saúde sexual e reprodutiva, ela é membro do Conselho Consultivo NextGen CoP, Knowledge Success, onde contribui para o avanço do SRHR.

Pooja Kapahi

Comunicações e Campanhas Digitais, UNI Global Asia & Pacific

Pooja é um jovem ativista apaixonado que trabalha para amplificar as vozes dos jovens na Índia. Em seu papel como oficial sênior do programa Momentum Country and Global Leadership da USAID, ela cuida do portfólio de jovens do projeto na Índia. Anteriormente, como consultora de comunicação e defesa do Centro de Crescimento Internacional, Jhpiego Índia e Plataforma de Gênero dos Trabalhadores do Sul da Ásia, ela estava envolvida no fornecimento de suporte técnico para programas de defesa dirigidos e centrados na juventude; e criação de vídeos, estudos de caso, gráficos, materiais de treinamento e campanhas voltados para jovens. Em seu trabalho anterior com a Restless Development como líder global da juventude e jovem líder da Women Deliver (2018), ela coordenou campanhas de metas de desenvolvimento sustentável (ODS) e pressionou por políticas de juventude e participação juvenil significativa nos níveis nacional e internacional. Em 2017, ela coordenou a campanha Speak da CIVICUS “No Means No, Consent Matters”, que trouxe conscientização sobre a violência de gênero e casamentos infantis precoces e forçados. Em reconhecimento ao seu trabalho nessas áreas, ela foi selecionada como uma jovem líder de 2018–2019 para a Women Deliver. Ela também foi selecionada para falar na sessão da Youth Zone intitulada “Young Leaders Speak: Harnessing Creativity to Move the Needle for Girls and Women” durante a Women Deliver Conference em junho de 2019 no Canadá e como goleira global da Bill & Melinda Gates Foundation 2018. Como uma poderosa defensora do fortalecimento da participação dos jovens em fóruns nacionais e internacionais de tomada de decisão, ela participou do Conclave Nacional de 2019 sobre ODS na Índia, Fórum de Parceiros de 2018 (PMNCH), Fórum da Juventude da Commonwealth em 2018, Comissão sobre o Status das Mulheres na 2018 (CSW62) e o Fórum Político de Alto Nível em 2017 como defensor da juventude.