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perguntas e respostas Tempo de leitura: 13 minutos

Explorando as Tendências Atuais e Oportunidades na Mobilização de Recursos Domésticos para o Planejamento Familiar


Aproveitar os pontos fortes dos governos, instituições e comunidades locais dos países, ao mesmo tempo em que reconhece a importância da liderança e propriedade local, tem sido de importância central para a programação da USAID. Financiado pela USAID Prêmio Associado Data for Impact (D4I) da MEASURE Evaluation IV, é uma iniciativa que atesta a abordagem de fortalecimento da capacidade local que aprecia as capacidades existentes dos atores locais e os pontos fortes dos sistemas locais. Apresentamos nossa nova série de blogs que destaca a pesquisa local produzida com o apoio do projeto D4I, 'Going Local: Strengthening Local Capacity in General Local Data to Solve Local FP/RH Development Challenges.'

A D4I apóia os países que geram fortes evidências para a tomada de decisões sobre programas e políticas, fortalecendo a capacidade individual e organizacional para conduzir pesquisas de alta qualidade. Uma abordagem para esse objetivo é administrar um pequeno programa de bolsas de pesquisa e colaborar com pesquisadores locais para:

  1. Construir e fortalecer a capacidade de pesquisa entre as organizações e agências locais do país;
  2. Abordar as lacunas de pesquisa em planejamento familiar (FP) para informar a política e a tomada de decisões programáticas; e
  3. Aumentar o uso dos resultados da pesquisa, oferecendo uma oportunidade para que os dados sejam disseminados e usados pelas partes interessadas e tomadores de decisão locais.

Muitas vezes, quando os artigos são publicados sobre pesquisas, eles se concentram nas descobertas e nas possíveis implicações. No entanto, se outro país ou programa pretende implementar um estudo semelhante, também é importante documentar como eles conduziram a pesquisa, o que foi aprendido e quais são as recomendações para outros interessados em fazer pesquisas semelhantes em seu próprio contexto.

Com esse objetivo em mente, Knowledge SUCCESS fez parceria com o programa de premiação D4I para uma série de blogs em 4 partes apresentando as lições tácitas e experiências de pesquisa em planejamento familiar e saúde reprodutiva (FP/RH) conduzida em quatro países:

  • Afeganistão: Análise da Pesquisa de Domicílios no Afeganistão de 2018: Compreendendo as Variações Regionais no Uso de FP
  • Bangladesh: Avaliando a prontidão das unidades de saúde para serviços de PF em locais com poucos recursos: percepções de pesquisas de avaliação de provisão de serviços nacionalmente representativas em 10 países
  • Nepal: Avaliação da gestão de commodities de FP durante a crise da COVID-19 na província de Gandaki, Nepal
  • Nigéria: Identificação de Abordagens Inovadoras para Aumentar a Mobilização de Recursos Internos e Contribuições de Financiamento para o PF

Em cada postagem, o Knowledge SUCCESS entrevista um membro da equipe de pesquisa de cada país para destacar como a pesquisa abordou as lacunas no conhecimento de PF, como a pesquisa contribuirá para melhorar a programação de PF no país, as lições aprendidas e suas recomendações para outros interessados em realizando pesquisas semelhantes.

A análise descritiva das tendências dos dados financeiros na Nigéria, especificamente no estado de Ebonyi, pintou um quadro bastante sombrio para o planejamento familiar (FP). Dr. Chinyere Mbachu, Doutor no Grupo de Pesquisa de Políticas de Saúde, Faculdade de Medicina da Universidade da Nigéria, e co-autor desta pesquisa observou que o financiamento começou a diminuir ou mesmo cessar para saúde reprodutiva (RH), especialmente para FP. Por esta razão, aqueles que trabalham em PF/RH têm defendido a mobilização de recursos domésticos, reconhecendo a importância de os estados olharem para dentro e se apropriarem do financiamento para serviços e intervenções de PF. O fundo básico de prestação de cuidados de saúde da Nigéria, que é financiado por 1% da receita federal consolidada, foi citado como uma reforma inovadora introduzida no nível federal que deve ser replicada no setor de PF, garantindo o uso efetivo para a prestação de serviços consistente e eficiente.

Nesta entrevista, o Dr. Chinyere Mbachu discorre sobre a relevância da mobilização de recursos domésticos, sua importância no que se refere ao PF, estratégias inovadoras para melhorá-lo e oportunidades para a Nigéria no financiamento do PF, incluindo o aumento dos gastos públicos com o PF, entre outros.

Aïssatou Thioye: Você poderia falar sobre por que escolheu o tema da mobilização de recursos domésticos e qual é a situação na Nigéria?

Dr. Chinyere Mbachu: Nossa decisão de olhar para a mobilização de recursos internos foi devido à situação econômica não tão recente. Com altas taxas de inflação e a economia em declínio do país – e mesmo do resto do mundo – os gastos com saúde, principalmente o financiamento de fontes externas, começaram a diminuir. Algumas bolsas para saúde e particularmente para PF pararam completamente. Alguns governos, incluindo a Nigéria, também tiveram que reduzir gastos e começar a priorizar o financiamento para a saúde.

Tornou-se muito importante olhar para a mobilização de recursos domésticos... Nosso trabalho se concentrou no financiamento em nível subnacional para o planejamento familiar porque na Nigéria, o programa de PF foi totalmente financiado por fontes externas e pela alocação do governo federal aos estados. Os estados financiariam recursos humanos para a saúde, talvez pagassem salários aos profissionais de saúde, mas não muito mais. Quando você olha para as commodities reais - até mesmo a distribuição logística dessas commodities - esses tipos de coisas estavam sendo financiados externamente pelo [governo nacional] vindo de agências doadoras. Essa é a razão pela qual tivemos que olhar para a mobilização de recursos internos porque se tornou importante que os estados começassem a olhar para dentro e se apropriarem do financiamento dos serviços de planejamento familiar.

Aïssatou Thioye: Que necessidades de conhecimento sobre a situação do PF em seu país foram abordadas em sua pesquisa?

Dra. Chinyere Mbachu: Sim, não apenas como a mobilização de recursos domésticos pode acontecer, mas nossa pesquisa também abordou as necessidades de conhecimento sobre o cenário de financiamento para o planejamento familiar na Nigéria. Estudos ou literatura existentes sobre o cenário de financiamento para planejamento familiar na Nigéria têm se concentrado no nível federal. No entanto, nosso estudo aprofundou e descobriu o que está acontecendo no nível subnacional, que é um quadro mais pobre do que o nível federal. O nível federal é lindo quando você compara com o que está acontecendo no nível subnacional.

Aïssatou Thioye: Quais descobertas o surpreenderam como resultado de sua pesquisa?

Dr. Chinyere Mbachu: Acho que o mais surpreendente para nós foram aqueles anos em que nada foi liberado do governo do estado para o planejamento familiar [2018 a 2020]. Nada. Nenhum dinheiro foi dado ao programa de planejamento familiar. Durante esses anos, o financiamento veio do governo federal e de doadores externos. Assim que os doadores externos desistirem completamente do financiamento de programas de planejamento familiar, será um desastre para o estado de Ebonyi. Mesmo para aqueles no nível estadual, foi surpreendente para eles ver que seu programa de planejamento familiar estava sendo totalmente financiado por fontes de financiamento externas e programas de curta duração, como o programa “71 milhões de vidas”, que era apenas um projeto de cinco anos. programa do ano.

Aïssatou Thioye: Qual é a perspectiva para a Nigéria em termos de aumento dos gastos do governo com planejamento familiar?

Dra. Chinyere Mbachu: Eu diria que a perspectiva é sombria e acho que foi isso que descobrimos por meio de nossa revisão da literatura e do restante [da pesquisa]. Nosso estudo foi um estudo retrospectivo olhando para os gastos do governo em planejamento familiar e tentando identificar se existem mecanismos inovadores para a mobilização de recursos domésticos. Foi uma retrospectiva de cinco anos (2016-2020) e descobrimos que, acho que em [três a quatro] dos cinco anos, houve realmente zero alocação para produtos de planejamento familiar.

Se você olhar como é feito o orçamento da área de saúde, não tinha nenhuma rubrica separada para o planejamento familiar. Isso significa que não há plano. Quero dizer, se houver um item de linha e você não tiver zero, pelo menos você o tem em mente. Está na ordem do dia. Talvez não haja dinheiro para colocar lá, ou a defesa não foi feita o suficiente para que o financiamento seja colocado lá. Mas não havia linha orçamentária. Isso mostra que as perspectivas eram realmente sombrias. E então, como eu disse, a alta dependência que tínhamos de financiamento externo, que sabemos não ser previsível ou confiável, fez com que as perspectivas não fossem tão boas para a Nigéria.

No entanto, se olharmos para as perspectivas de aumento dos gastos do governo, quero dizer o programa 71 Million Lives para resultados, um projeto que foi implementado por cinco anos na Nigéria por meio de uma doação do Banco Mundial que foi dada ao governo federal, [vimos resultados ]. E o planejamento familiar era, na verdade, um dos serviços prioritários do programa, e um dos indicadores para medir o desempenho desse programa era a taxa de prevalência de anticoncepcionais. O governo federal desembolsou esse dinheiro para os governos estaduais com base no desempenho deles em alguns indicadores de saúde, o que significa que há potencial. Esse dinheiro veio para o governo federal, como uma doação, e depois do governo federal para o estado. Então, eu não sei como você interpretaria isso como uma perspectiva de aumento de gastos do governo [porque] o programa acabou, o financiamento parou.

Aïssatou Thioye: Isso é interessante. E acho que você já começou a discutir este ponto que quero perguntar, então, se você quiser acrescentar algo, por que é importante para a Nigéria melhorar a mobilização de recursos internos para o planejamento familiar?

Dra. Chinyere Mbachu: O planejamento familiar é uma ferramenta comprovadamente eficaz para melhorar a saúde materna, infantil e infantil, reduzindo a mortalidade e morbidade materna e infantil. E não é apenas uma ferramenta eficaz, mas também econômica. Não estamos financiando como deveríamos. Portanto, sim, é necessário melhorar a mobilização de recursos internos. As taxas de prevalência de anticoncepcionais são baixas e ainda não estamos nem perto das metas que estabelecemos para nós mesmos como país. Isso porque os produtos não estão disponíveis o ano todo, falta de estoque, etc. Sabemos que existem algumas questões sociais que influenciam a ótica dos serviços de planejamento familiar.

No entanto, mesmo para aqueles que os desejam, o acesso a esses serviços de planejamento familiar é baixo. A necessidade não atendida de planejamento familiar é alta. Por essas razões, precisamos financiar o planejamento familiar por meio da mobilização de recursos domésticos. É mais confiável se o governo estiver estabelecendo fundos externos para o planejamento familiar, em comparação com quando depende de financiamento externo.

Aïssatou Thioye: No documento é mencionado que uma avaliação do espaço fiscal foi realizada no estado de Ebonyi com uma aplicação do roteiro para avaliar o espaço fiscal para a saúde para identificar a necessidade de financiamento adicional para serviços de escritório no estado de Ebonyi. Por que você escolheu focar sua pesquisa apenas no estado de Ebonyi? E os outros estados?

Dra. Chinyere Mbachu: O grupo de pesquisa e a equipe de pesquisa estão localizados no estado de Enugu, na parte sudeste da Nigéria. E na parte sudeste da Nigéria, o estado de Ebonyi tem os piores indicadores de saúde materna. Os indicadores são comparáveis ao que encontramos nas regiões nordeste ou noroeste do país, onde os indicadores são os mais pobres. Então, na verdade, temos os piores indicadores de saúde materna [na parte sudeste da Nigéria] quando você olha para as taxas de prevalência de anticoncepcionais, morbidade materna, mortalidade materna e taxas de gravidez na adolescência... Além disso, o financiamento era muito pequeno para expandirmos.

Aïssatou Thioye: Vamos falar sobre metodologia. A necessidade de aumentar a mobilização de recursos domésticos tem sido muitas vezes vista como um desafio a ser enfrentado por meio de advocacy. Como você decidiu que gerar evidências por meio de pesquisas seria uma forma de avançar na questão?

Dra. Chinyere Mbachu: Quando você pede aos formuladores de políticas que invistam em uma questão específica, acreditamos que a ferramenta mais forte que podemos usar para promover melhor o interesse é gerar evidências por meio de pesquisas. A pesquisa que fizemos [envolveu] esses gerentes de programa e pessoas do governo no início, então eles foram inicialmente engajados. E quando coletamos nossos dados e analisamos esses dados, apresentamos a eles e pedimos que validassem os dados. Tudo isso proporcionou uma oportunidade para eles se sentarem juntos e refletirem sobre o que encontramos e sobre o caminho a seguir.

Você pode ir a qualquer lugar e continuar dizendo: “Isso é um problema, isso é um problema”. Mas até que você seja capaz de fornecer evidências para mostrar o quanto isso é um problema, e se nada for feito, isso é o que pode acontecer. Fornecer evidências do que pode acontecer se o problema for corrigido, acreditamos que será mais eficaz do que apenas dizer que é um problema.

Aïssatou Thioye: Como você acessou os recursos para sua revisão documental? Você pode falar mais sobre isso?

Dra. Chinyere Mbachu: Para nossa revisão documental, a primeira atividade foi envolver, identificar ou mapear e envolver as partes interessadas por meio de uma reunião de consulta que tivemos na capital do estado de Ebonyi.

Em um workshop, apresentamos o que esperávamos fazer, as questões de pesquisa e os documentos de que precisávamos, e fizemos com que as partes interessadas refletissem e compartilhassem ideias sobre como poderíamos coletar os dados. Por exemplo, se precisássemos obter documentos financeiros, quais tipos e de onde, quem em particular deveríamos encontrar? [Também] tivemos que consultar os sites governamentais e organizacionais para recuperar informações.

Aïssatou Thioye: Quais foram os principais desafios na coleta e análise dos dados?

Dra. Chinyere Mbachu: O principal desafio era a falta de dados. Não sei se devo chamar de dados ausentes, mas eram dados indisponíveis. Se olhássemos para um papel de trabalho, você sabe, havia alguma informação que precisávamos, algumas linhas ou variáveis que precisávamos relatar e não conseguíamos encontrar dados. Só o fato de que eu acho que foi um ano em particular e nós ficamos procurando e procurando e não conseguimos encontrar nenhum dado sobre gastos naquele ano em particular nos documentos que tínhamos. Então, acho que esse foi o principal desafio que encontramos. Conversamos com as partes interessadas para validar os dados e descobrimos que talvez o arquivamento inadequado fosse a causa da falta de dados.

A experiência com a pesquisa fortaleceu a capacidade de nossa equipe de pesquisa em análise do espaço fiscal.

Aïssatou Thioye: Nos últimos 5 anos, excluindo o orçamento de 2020, a dotação orçamentária para a saúde passou de 2,7% para 3,2%. Isso, como você mencionou, ainda está abaixo do Recomendação Abuja de 15%. Você pode explicar por que esse é o caso?

Dra. Chinyere Mbachu: Esta é uma questão altamente política. As pessoas que estão em melhor posição para responder a essa pergunta são aquelas que tomam essas decisões orçamentárias. Do meu ponto de vista, não acho que os políticos e formuladores de políticas realmente vejam a saúde como um investimento ainda, e que a saúde realmente contribua para o crescimento e desenvolvimento econômico do estado e do país. Você não colocaria dinheiro na saúde até começar a perceber que ele realmente sustenta seu crescimento e desenvolvimento econômico. Como pesquisadores, precisamos começar a pensar em como apresentar a saúde em termos de ganhos econômicos e perdas econômicas. Se eu disser a você que a saúde vale essa quantia de dinheiro e economizará essa quantia de dinheiro ou lhe renderá essa quantia de dinheiro, talvez possamos começar a fazê-los entender por que é importante fazer essa alocação de 15%.

Aïssatou Thioye: As dotações orçamentárias para o planejamento familiar foram previstas no orçamento do governo estadual nos últimos cinco anos (2016-2020). No entanto, os lançamentos só foram feitos em 2016 e 2017, com quantidades muito [pequenas]. Por que houve tanto atraso na liberação desses valores?

Dra. Chinyere Mbachu: Precisamos olhar para dentro e ver o que estamos fazendo bem e o que não estamos fazendo tão bem como gestores de programas de saúde, por exemplo, e como isso está afetando o que é alocado para a saúde e também o que é realmente liberado. Na Nigéria, o setor de saúde tem, ao longo dos anos, demonstrado uma capacidade de absorção muito fraca – o que significa que nem todo o dinheiro alocado é usado. Estou dando a vocês um quadro do que está acontecendo no nível federal – não estudamos o que está acontecendo nos estados nessa extensão. Mas para o governo federal, descobrimos que há evidências para apoiar que a capacidade de absorção é muito baixa. Então se eu te der essa quantia e você não conseguir usar tudo, no próximo ano eu vou te dar menos. Isso poderia explicar por que os lançamentos não estão completos.

Aïssatou Thioye: Quais abordagens você identificou para melhorar a mobilização de recursos internos e o financiamento para o planejamento familiar na Nigéria?

Dra. Chinyere Mbachu: Uma reforma inovadora do financiamento da saúde que a Nigéria introduziu no nível federal é o fundo básico de provisão de saúde, que na verdade é financiado por 1% da receita federal consolidada. Ou seja, 1% da receita consolidada do governo vai para a saúde. É muito dinheiro que está vindo para o setor de saúde. Então, isso também pode ser feito para o planejamento familiar. Os governos estaduais podem realmente seguir esse caminho – ir além dos orçamentos de saúde, olhar para uma parcela da receita consolidada para o setor de saúde e especificamente para planejamento familiar e prestação de serviços. É muito dinheiro que pode render muito para o planejamento familiar se for usado com eficiência.

Aïssatou Thioye: Como você acha que sua pesquisa pode ajudar os programas em seu país? E como você vê sua pesquisa sendo utilizada no campo do planejamento familiar?

Dra. Chinyere Mbachu: A pesquisa que fizemos foi em pequena escala, em apenas um estado. E acho que valerá a pena olhar para as oportunidades de mobilização de recursos domésticos no país como um todo, em outras palavras, olhar para todos os 36 estados. É algo que precisa ser replicado em todos os estados porque nosso estudo revelou algumas das lacunas no financiamento, não apenas no valor, mas como ele foi alocado. Além dos aspectos técnicos, também foram descobertos alguns problemas que o programa de planejamento familiar estava enfrentando para conseguir mais fundos. A taxa de crescimento interno do estado de Ebonyi (IGR) tem sido instável ao longo dos anos. No entanto, nossos achados revelaram que, de 2018 a 2020, o estado gerou uma receita real de impostos maior do que as estimativas orçamentárias feitas para a receita tributária para esses anos. O atual IGR anual poderia ser uma fonte de espaço fiscal adicional para a saúde e, em particular, para os programas de PF. No entanto, essa receita pode ser inadequada e exigirá uma revisão do mecanismo de geração de receita do estado para expandir a geração de receita tributária e não tributária. O IGR aprimorado faria com que o espaço fiscal do estado se expandisse e pudesse se filtrar para o setor de saúde e as intervenções do PF.

Tivemos uma oficina de planejamento de ações em que as partes interessadas - pessoas do Ministério Federal de Orçamento e Planejamento e pessoas do departamento de planejamento familiar do Ministério Federal da Saúde (FMOH) - tiveram que discutir: “O que precisamos fazer como departamento ou como um programa de planejamento familiar para obter mais fundos do governo estadual?” E os participantes do Ministério do Orçamento e Planejamento deram a eles ideias e sugestões, e tudo isso realmente entrou nos termos de referência que desenvolvemos em nosso jornal e em nosso relatório.

Acho que para todo o país esse trabalho deveria ser replicado em maior escala e até mesmo além do planejamento familiar, olhando para todo o programa de saúde reprodutiva do país. Fomos chamados para apresentar nossas descobertas em uma reunião para partes interessadas, incluindo financiadores no espaço de planejamento familiar, no nível regional da África Ocidental. E nossa pesquisa foi realmente usada como um estudo de caso para facilitar um workshop de partes interessadas em uma mobilização de recursos domésticos.

Algumas das recomendações deste workshop de planejamento de ação incluem:

  • Como apenas pequenas quantias são reservadas pelo governo estadual para PF, há uma necessidade de aumentar o orçamento anual do Estado [Ebonyi] para PF como um item de linha. [Existe] também a necessidade de garantir uma liberação anual dos fundos de despesas do programa de PF.
  • Os fundos mais amplos do setor de saúde de outros estados devem ser desagregados para permitir que o PF receba uma parcela justa.
  • Há também necessidade de advocacia de alto nível do FMOH e seus parceiros para ambos os braços do governo (governo estadual e local), o Ministério da Fazenda e o Ministério do Orçamento e Planejamento para garantir que haja alta alocação orçamentária e despesas com intervenções de saúde e PF. A equipe de advocacy deve identificar claramente a necessidade e a importância de priorizar as intervenções de PF para as principais partes interessadas.

Mudanças de longo prazo a serem feitas/considerações

  • Não são apenas as mulheres que estão sendo excluídas. Pense em outros fatores socioeconômicos, incluindo nível educacional, residência rural/urbana e idade, que podem impedir o acesso à saúde móvel. Pense em como encontrar esses grupos onde eles estão. Por exemplo, para abordar o ponto de Onyinye sobre a juventude no planejamento familiar, tente intencionalmente tornar os espaços online mais amigáveis aos jovens.
    • Kerry Scott também nos lembrou das barreiras linguísticas em plataformas móveis. Estes tornam-se excludentes, especialmente para as mulheres mais velhas e pobres que nunca deixaram suas comunidades. Um bom programa de mHealth deve levar em conta a diversidade linguística.
  • Precisamos de mais dados desagregados por sexo. As Pesquisas Demográficas e de Saúde (DHS) adicionaram recentemente perguntas sobre o uso do telefone, o que é um excelente ponto de partida para criar consciência sobre as diferenças de gênero. Projete a coleta de dados que faça as perguntas importantes e inclua também os adolescentes.
  • Envolver os prestadores de cuidados de saúde e sensibilizá-los para questões relacionadas com a lacuna digital de género. Forneça treinamento sobre alfabetização digital para provedores de planejamento familiar, incluindo como falar com os clientes sobre o uso de seus telefones para buscar informações e serviços e como reconhecer quando as barreiras os impedem de acessar o que precisam.
  • Intervenções de design que abordem as causas profundas da lacuna de gênero digital: as normas sociais contextuais, bem como os fatores econômicos e culturais. Aplique abordagens interseccionais para abordar as múltiplas barreiras que mulheres de diferentes identidades e origens enfrentam.
  • O acesso às tecnologias digitais em si não é suficiente. Manter programas de alfabetização digital para garantir que as mulheres não apenas tenham acesso às tecnologias, mas saibam como usá-las para encontrar informações e serviços de planejamento familiar.

Aïssatou Thioye: Além de workshops com as principais partes interessadas, como você planeja divulgar suas descobertas para fácil acesso e uso por formuladores de políticas na Nigéria?

Dra. Chinyere Mbachu: Nós produzimos resumos de política do nosso trabalho, que distribuímos através do nosso site. Quando nosso documento de trabalho foi lançado, compartilhamos o link por meio de nosso fórum do WhatsApp para todos os grupos aos quais pertencemos, onde os formuladores de políticas também fazem parte do grupo. Além do documento de trabalho, na verdade, escrevemos um artigo acadêmico para publicação, que está sendo revisado por um periódico. Assim, para os formuladores de políticas que também são acadêmicos que leem artigos de periódicos, eles também terão acesso a eles assim que estiverem prontos. Compartilhamos com nossos colegas que facilitam os workshops e diálogos sobre capacitação de formuladores de políticas.

Para explorar mais recursos relacionados a esta série de entrevistas, não perca o Data for Impact (D4I)'s Coleta de insights de PF, com mais leituras e materiais compartilhados por sua equipe no Afeganistão, Bangladesh, Nepal, Nigéria e Estados Unidos

Aïssatou Thioye

Diretor de Parcerias e Gestão do Conhecimento da África Ocidental, Knowledge SUCCESS, FHI 360

Aïssatou Thioye est na divisão de l'utilisation de la search, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projeto Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat pour l'Afrique de l'Ouest. Nesse papel, ela aplicou o reforço da gestão de conhecimentos na região, o estabelecimento de prioridades e a concepção de estratégias de gestão de conhecimentos de grupos de trabalho, técnicas e parceiros da PF/SR na África do Oeste. Elle assegura igualmente a ligação com parceiros e empresas regionais. Par relato à son expérience, Aïssatou um trabalho pendente mais de 10 anos como jornalista de imprensa, rédactrice-consultante pendente dois anos, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé em dois projetos de agricultura e nutrição, sucessivamente como oficial de mídia de massa puis spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye está na Divisão de Utilização de Pesquisa do GHPN da FHI 360 e trabalha para o projeto Knowledge SUCCESS como Oficial de Parceria e Gestão de Conhecimento para a África Ocidental. Em sua função, ela apoia o fortalecimento da gestão do conhecimento na região, definindo prioridades e desenhando estratégias de gestão do conhecimento nos grupos de trabalho técnicos e parceiros de FP/RH na África Ocidental. Ela também faz a ligação com parceiros e redes regionais. Em relação à sua experiência, Aïssatou trabalhou mais de 10 anos como jornalista de imprensa, depois como editora-consultora por dois anos, antes de ingressar na JSI onde trabalhou em dois projetos de Agricultura e Nutrição, sucessivamente como mass media officer e depois como especialista em Gestão do Conhecimento.

Dr. Chinyere Mbachu

Pesquisador Principal do Grupo de Pesquisa em Políticas de Saúde, Faculdade de Medicina, Universidade da Nigéria

O Dr. Mbachu formou-se na faculdade de medicina em agosto de 2004 e ingressou no Hospital Escolar da Universidade da Nigéria em 2008 para realizar um programa de treinamento em saúde comunitária. Tornou-se bolsista do Colégio de Médicos da África Ocidental (FWACP) em Saúde Comunitária em 2013 e atuou como médica consultora de Saúde Comunitária por 3 anos no Hospital Federal de Ensino Abakaliki. Ela ensinou módulos de gerenciamento de saúde e cuidados primários de saúde para estudantes de graduação em medicina na Ebonyi State University como professora em meio período por dois anos e meio, após os quais foi nomeada professora sênior no Departamento de Medicina Comunitária, Faculdade de Medicina da Universidade da Nigéria Enugu campus. Suas contribuições no início da carreira se concentraram na aplicação de conhecimentos e habilidades na construção do campo de pesquisa de políticas e sistemas de saúde na Nigéria e na capacitação de formuladores de políticas e profissionais no uso de evidências para formulação de políticas e prática. Ela também passou uma quantidade considerável de tempo treinando médicos de graduação e pós-graduação em saúde comunitária. Ela participou do desenvolvimento do currículo de “Introdução à pesquisa de políticas e sistemas de saúde” e “Introdução a Sistemas Complexos de Saúde”. Os seus principais interesses de investigação são a governação e responsabilização dos sistemas de saúde; análise de políticas, planos e estratégias de saúde; análise da economia política das reformas da saúde; pesquisa de serviços de saúde, incluindo avaliação de intervenções de controle da malária; e obter evidências de pesquisa em políticas e práticas.