Andika ili kutafuta

Kusoma Haraka Wakati wa Kusoma: 7 dakika

Uhusiano kati ya Mashirika Yanayoongozwa na Vijana, Wafadhili, na NGOs

Muhtasari wa Mandhari ya 5 ya Kuunganisha Mazungumzo, Kipindi cha 4


Mnamo tarehe 18 Novemba, Knowledge SUCCESS na FP2030 ziliandaa kipindi cha nne na cha mwisho katika seti yetu ya kumalizia ya mazungumzo katika mfululizo wa Mazungumzo ya Kuunganisha. Katika kipindi hiki, wazungumzaji walijadili njia muhimu za kuboresha ushirikiano unaotegemea uaminifu na mashirika yanayoongozwa na vijana, wafadhili na NGOs ili kuboresha AYSRH ipasavyo.

Je, umekosa kipindi hiki? Soma muhtasari ulio hapa chini au ufikie rekodi (katika Kiingereza au Kifaransa).

Spika zinazoangaziwa:

  • Michael McCabe, mratibu wa shirika la vijana, USAID.
  • Mariana Reyes, rais, ¿Y yo, por qué no?.
  • Ana Aguilera, naibu mkurugenzi, AYSRHR, EngenderHealth.
  • Emily Sullivan, Meneja wa Ushiriki wa Vijana na Vijana katika FP2030 (moderator).
Clockwise from left: Michael McCabe, Ana Aguilera, Emily Sullivan (moderator), Mariana Reyes.
Saa kutoka kushoto: Michael McCabe, Ana Aguilera, Emily Sullivan (moderator), Mariana Reyes.

Je, lugha/istilahi ina umuhimu gani unapofanya kazi katika eneo la ushiriki wa vijana? Je, unatumia muundo wa aina gani unapozungumza kuhusu kufanya kazi kwa ushirikiano na vijana?

Tazama sasa: 13:27

Wazungumzaji walijadili umuhimu wa lugha kuhusiana na kufanya kazi na vijana, katika viwango vya kitaaluma na vya kibinafsi. Mariana Reyes alizungumza kuhusu jukumu la lugha katika mwingiliano wa kila siku ndani ya shirika, akielezea jinsi lugha inavyoathiri mienendo ya nguvu kati ya wenzake. Bi. Reyes alieleza jinsi lugha ikiwa ni ya kiufundi kupita kiasi au ya kitaaluma, haiwezi kufikiwa na kukatisha tamaa mashirika madogo kufikia makundi makubwa zaidi kwa ushirikiano na rasilimali. Alisisitiza zaidi kwamba lugha ya kipekee, ya "kiwanda" inayotumiwa katika mipangilio ya shirika mara nyingi inaweza kuashiria kuwa nafasi hizi zipo kwa wasomi wadogo, walioelimika-kuwazuia vijana na vijana wasiwezeshwe kushiriki. Bi. Reyes alisisitiza umuhimu wa lugha-jumuishi inayoeleweka kwa urahisi na kutonyanyapaa kwa makundi ambayo inatumaini kufikia.

“Lugha jumuishi kwa vijana hufungua mazungumzo na kukuza ujumbe wetu; inatoa hisia ya kuwa wa kila mtu anayeshughulikiwa na kujenga uaminifu.

Mariana Reyes

Ana Aguilera alizungumza kuhusu njia ambazo lugha inaweza kuwasilisha nia. Alieleza jinsi lugha inavyoweza kueleza watu wanatoka wapi kwa misingi ya malezi, uelewaji, na maslahi yao ya shirika. Bi. Aguilera alijadili jinsi lugha inavyotumika hasa tunapojaribu kufafanua na kufifisha mada "isiyoeleweka" ya ushirikiano wa vijana na vijana na wafanyakazi wenza wa ndani na nje. Alitoa mfano wa Maua ya Ushiriki wa Vijana, mbinu ya kutunga inayotumia lugha jumuishi na inayowafaa vijana. Chombo hiki kinaelezea kwa ufupi kile kinachofanya na kisichojumuisha ushiriki wa maana wa vijana. Wakati huo huo, hutoa mashirika kubadilika na njia tofauti za kuibua jinsi fursa zinaweza kuonekana kwa idadi yao maalum inayolengwa.

Michael McCabe alizungumza kuhusu umuhimu wa kujifunza lugha ya jumuiya ambayo shirika lako linafanyia kazi. Katika hili, hakurejelea tu lugha inayozungumzwa, bali pia usikivu wa kitamaduni na ufahamu wa jinsi lugha inavyofanya kazi katika miktadha fulani. Katika suala la kushirikisha vijana, Bw. McCabe alisisitiza kwamba mashirika yanahitaji kufanya kazi katika kuimarisha ujumuishaji wa sauti katika ngazi ya ndani, badala ya kuweka kipaumbele sauti za serikali za kitaifa au NGOs za kimataifa. Pia alieleza kuwa mashirika yanahitaji kujifunza lugha ya vijana na kinyume chake. Alisisitiza umuhimu wa kufundisha vijana na vijana istilahi za kiufundi ambazo zingewaruhusu kufaulu katika kuvinjari mashirika tata ya urasimu kama USAID. Bw. McCabe alijadili jinsi lugha lazima itengenezwe ili iwe mahususi zaidi, badala ya kutenda kama usemi tu. Alisisitiza haja ya kujifunza lugha ya makundi ambayo mashirika yanafanya kazi nayo ili kuongeza ufanisi na ufanisi.

"Hatupaswi kuzungumza juu ya vijana kama kikundi cha watu wanaofanana. Lazima tutambue na kusherehekea utofauti, ushirikishwaji, na makutano ya vijana.

Michael McCabe

Je, ni maadili gani ambayo mashirika yanayo ambayo ni muhimu katika kutekeleza ipasavyo ushiriki na ushiriki wa vijana ndani ya mashirika?

Tazama sasa: 30:51

Bi. Aguilera alizungumza kuhusu maadili matatu muhimu: kutafakari, heshima, na ushirikishwaji. Kuhusiana na thamani ya kutafakari, alijadili baadhi ya vipengele muhimu, vikiwemo:

  • Kuhoji na kutoa changamoto kwa mbinu na itikadi za jadi.
  • Kufanya juhudi za kujihusisha katika ujifunzaji unaoendelea.
  • Kutumia maarifa kurekebisha mazoea ya shirika.

Kwa thamani ya heshima, Bi. Aguilera alisisitiza kwamba ndani ya mashirika maoni na uzoefu wa maisha wa vijana unahitaji kuwa muhimu kama ule wa watu ambao wanachukuliwa kuwa "wataalam" katika uwanja huo. Pia alizungumzia umuhimu wa ushirikishwaji hasa wa vijana ambao kwa kawaida hawawezi kuajiriwa kushiriki katika mashirika au mipango inayoongozwa na vijana. Bi. Aguilera alieleza jinsi ambavyo mara nyingi ameona kwamba makundi yale yale, mikoa, na watu binafsi wako kwenye meza ya kufanya maamuzi kwenye mikutano. Ili kurekebisha hili, ni muhimu kuwasiliana na watu ili kushirikisha vikundi ambavyo kwa kawaida havijaunganishwa vizuri au kwa urahisi kufikiwa.

"Tunaamini kwamba kile ambacho vijana wanasema na kuchangia ni muhimu."

Ana Aguilera

Bi. Reyes alieleza kuwa ni muhimu shirika kutofautisha maadili yao na maslahi yao. Pia aliangazia maoni ya Bi. Aguilera kuhusu ukosefu wa anuwai katika vikundi ambavyo mashirika mara nyingi hulenga kuhusika. Kama suluhu, Bi. Reyes alitaja hitaji la ugatuaji katika ngazi ya nchi na kimataifa. Alisisitiza pia hitaji la kutathmini jinsi nafasi na sekta tofauti zinaweza kuingiliana ndani kazi ya ushiriki wa vijana.

"Hatuhitaji kufikiria mtazamo wa vijana kama kitu ambacho kinapaswa kusukumwa kwenye kona ya kazi yetu, lakini kama kitu ambacho kipo katika kazi yetu yote."

Mariana Reyes

Je, ni aina gani za zana/zana unazohitaji ili kutumia maadili haya yanayowalenga vijana katika kazi ambayo shirika lako linafanya? Ni aina gani za njia ambazo umeona maadili yakijumuishwa katika kazi yako katika uwanja huu?

Tazama sasa: 43:23

Bw. McCabe alielezea jinsi mashirika yanavyohitaji kuoanisha kazi yao na "pembetatu ya mafanikio, mfumo unaozingatia:

  • Bajeti thabiti.
  • Utumishi wa kutosha.
  • Mkakati uliolengwa.

Pia alisisitiza haja ya kuwa na sera thabiti elekezi, akitoa kama mfano marekebisho ya sasa ya USAID ya sera yake ya ushirikishwaji wa vijana. Alieleza utaratibu wa kupokea maoni kupitia vikao vya kusikiliza na vijana na kurekebisha sera ili iwe pamoja na:

  • Lugha inayoweza kufikiwa zaidi.
  • Huwezesha ushirikiano.
  • Ina utaratibu wa uwajibikaji.
  • Hatimaye inaunganishwa na vijana.

Pia alijadili mipango na zana kadhaa ambazo zinalenga kupanua wigo wa ubia na ushirikiano wa USAID. The Zana ya Tathmini ya Utayarishaji wa Vijana (YPAT), iliyotengenezwa na USAID, inapatikana katika lugha kadhaa. Inaweza kutumiwa na mashirika kujitathmini kama yanaendeleza vya kutosha Maendeleo Chanya ya Vijana (PYD). PYD inarejelea seti ya viashirio vinavyozunguka uthabiti wa vijana katika masuala ya mali, wakala, na upatikanaji wa fursa za kiraia au kiuchumi. Bw. McCabe pia alijadili Mpango wa Global LEAD. Inalenga kusaidia wafanya mabadiliko vijana milioni moja duniani kwa kuzingatia kujenga ujuzi na elimu pamoja na ushiriki wa kiraia na kisiasa na uongozi. The Global LEAD Toolkit inaruhusu mashirika kuchunguza jinsi programu mbalimbali zimeshirikisha vijana katika sekta mbalimbali duniani kote. Inatoa maelezo kuhusu jinsi ya kuchanganya na kulinganisha uingiliaji kati kwa njia inayolingana na mahitaji ya kipekee ya shirika.

Bw. McCabe pia alisisitiza umuhimu wa kusaidia uvumbuzi wa vijana kwa kutumia mafunzo na teknolojia shirikishi. Alielezea jinsi gani kama shirika kubwa na lenye urasimu, inaweza kuwa vigumu kwa USAID kuelekeza rasilimali moja kwa moja kwa mashirika yanayoongozwa na vijana. Kwa maana hii, Mpango wa Vijana wa Excel ilizinduliwa ili kusaidia utafiti wa utekelezaji wa mashirika yanayoongozwa na vijana. Zaidi ya hayo, USAID Kiongozi wa Vijana programu ilishirikisha viongozi vijana 50 kutoka duniani kote ili kutengeneza jukwaa la mtandaoni kwa ajili ya na kwa vijana. Kupitia YouthLead.org, Vijana 14,000 huandaa mifumo ya mtandaoni ya kila wiki, kuunda vifaa vya kuanzia, na kupanga kuchukua hatua kuhusu masuala muhimu katika jumuiya zao.

Mashirika mengi yanajaribu kuboresha jinsi yanavyofanya kazi na vijana. Ili kufanya hivyo, wengi wamechagua kujumuisha mbinu mpya za ushiriki wa vijana, kama vile muundo unaozingatia binadamu. Katika uzoefu wako, unahisi kama mikakati inayotumika inabadilika kweli (yaani, ni mpya kweli)? Je, unaweza kusema nini kwa mashirika ambayo yamegundua kuwa hayashirikishi vijana kwa mafanikio na yanajaribu mikakati ya kipekee?

Tazama sasa: 51:09

Bi. Reyes alizungumza kuhusu njia ambazo kufuata kwa mikakati tata, riwaya kunaweza kusababisha mashirika kupuuza njia ndogo, rahisi za kuboresha ushiriki wa vijana. Alijadili mfano wa muundo unaozingatia binadamu (HCD), ambao ni rahisi zaidi na unahitaji rasilimali chache kuliko mbinu zingine; hata hivyo, mashirika mengi yanaamini kwamba inahitaji marekebisho makubwa ya muundo wao wa programu. Bi. Reyes alielezea jinsi HCD inavyoweza kutekelezwa kwa kiwango kidogo, kama vile katika mazungumzo wakati wa mikutano. Kwa kuzingatia utekelezaji wa mabadiliko katika ngazi ya jumla, mashirika mengi hupuuza fursa za kufanya mabadiliko madogo na rahisi.

"Wakati mwingine tunaweza kukwama sana katika kutafuta njia 'bora' ya kufanya kitu ambacho tunapuuza fursa nzuri lakini ndogo. Tunapofanya hivyo, tunakosa mambo muhimu ya kutafakari ambapo tunaweza kufikiria kwa ukamilifu zaidi kuhusu jinsi ya kufanya kazi na vijana.”

Mariana Reyes

Bi. Aguilera alipanua hoja ya Bi. Reyes kuhusu jinsi mashirika yanavyoweza kukosa fursa zinazowezekana na kujizuia kwa kuzingatia sana mbinu au miundo fulani. Alielezea haja ya mashirika kutambua vipaumbele vyao na kuchunguza kikamilifu chaguzi zao kabla ya kuamua mkakati. Bi. Aguilera alielezea jinsi mashirika yanafaa kurekebisha mikakati yao ili kupatana na miktadha na idadi ya vijana ambayo wanafanya kazi nayo. Ni muhimu kushirikiana na vijana kugundua ni mikakati gani itafanya kazi vizuri zaidi kuliko kutegemea ubunifu wa kimkakati unaotumiwa na mashirika mengine katika uwanja huo.

Je, unaweza kutuambia machache kuhusu Tunakuamini (th)? Je, tunatumai kuwa mashirika na taasisi zinaweza kufanya nini na mpango huu?

Tazama sasa: 58:54

Bi. Reyes alieleza kuwa shirika la We Trust Wewe(th) Initiative inaangazia kusaidia mashirika kurekebisha jinsi yanavyofanya kazi na vijana kuunda zaidi ushirikiano wenye usawa na ufanisi. Alieleza kuwa mpango huu unazipa changamoto NGOs na wafadhili kushiriki katika warsha tatu katika kipindi cha miezi sita ijayo (Januari hadi Juni). Watajifunza na kukuza njia za kufanya mabadiliko mahususi na madhubuti kwa jinsi wanavyoshirikisha vijana. Tunakuamini(th) inaongozwa na maadili, lakini pia inalenga kusaidia mashirika kuunda mikakati ya vitendo. Hizi ni pamoja na:

Kuhusu "Kuunganisha Mazungumzo"

"Kuunganisha Mazungumzo” ni mfululizo uliotayarishwa mahususi kwa ajili ya viongozi wa vijana na vijana FP2030 na Maarifa MAFANIKIO. Ukiwa na mada tano, na mazungumzo manne hadi matano kwa kila moduli, mfululizo huu unatoa mtazamo wa kina wa mada za Afya ya Uzazi wa Vijana na Vijana (AYRH) zikiwemo Maendeleo ya Vijana na Vijana; Kipimo na Tathmini ya Mipango ya AYRH; Ushiriki wa Vijana wenye Maana; Kuendeleza Utunzaji Jumuishi kwa Vijana; na 4P za wachezaji mashuhuri katika AYRH. Ikiwa umehudhuria kipindi chochote, basi unajua hizi sio mifumo yako ya kawaida ya wavuti. Mazungumzo haya ya mwingiliano huangazia wasemaji wakuu na kuhimiza mazungumzo ya wazi. Washiriki wanahimizwa kuwasilisha maswali kabla na wakati wa mazungumzo.

Mfululizo wetu wa tano na wa mwisho, “Mielekeo Inayoibuka na Mbinu za Mabadiliko katika AYSRH,” ulianza tarehe 14 Oktoba 2021 na kukamilika tarehe 18 Novemba 2021.

Je, ungependa Kuvutiwa na Msururu wa Mazungumzo Uliopita?

Mfululizo wetu wa kwanza, ulioanza Julai 2020 hadi Septemba 2020, ulilenga uelewa wa kimsingi wa maendeleo na afya ya vijana. Mfululizo wetu wa pili, ulioanza Novemba 2020 hadi Desemba 2020, ulilenga washawishi muhimu ili kuboresha afya ya uzazi ya vijana. Mfululizo wetu wa tatu ulianza Machi 2021 hadi Aprili 2021 na ulilenga mbinu ya kukabiliana na vijana kwa huduma za SRH. Mfululizo wetu wa nne ulianza Juni 2021 na kukamilika mnamo Agosti 2021 na ulilenga kufikia idadi kubwa ya vijana katika AYSRH. Unaweza kutazama rekodi (inapatikana kwa Kiingereza na Kifaransa) na kusoma muhtasari wa mazungumzo kukamata.

Jill Litman

Global Partnerships Intern, FP2030

Jill Litman ni mkuu katika Chuo Kikuu cha California, Berkeley anayesomea Afya ya Umma. Ndani ya uwanja huu, ana shauku sana juu ya afya ya uzazi na haki ya uzazi. Yeye ni FP2030 Global Partnerships Intern kwa msimu wa 2021, akisaidia timu ya Global Initiatives katika kazi yao na Vijana Focal Points na majukumu mengine kwa mpito wa 2030.