Kuunda Nafasi Salama kwa Mashirika Yanayoongozwa na Vijana Kushiriki Mapungufu

Wakati wa 2022 Mkutano wa Kimataifa wa Uzazi wa Mpango, mradi wa Maarifa SUCCESS mwenyeji wa "fail fest" ilisimamiwa na Ellen Starbird, Mkurugenzi wa Ofisi ya USAID ya Idadi ya Watu na Afya ya Uzazi. Alijiunga na wawakilishi kutoka USAID, WHO, Bill & Melinda Gates Foundation, na Population Services International. Wawakilishi tofauti walishiriki hadithi zao za kuboresha kupitia kutofaulu. Walitoa maarifa kuhusu jinsi tunavyoweza kuboresha programu na huduma kwa pamoja kwa kuhalalisha kushindwa kushiriki, kuchunguza jinsi kuwa hatarini na kukiri wazi kwamba "umevuruga" kunaweza kuboresha kazi ya upangaji uzazi na afya ya uzazi (FP/RH). Ingawa washirika tofauti wanaweza kujifunza zaidi kuhusu kile ambacho hakifanyi kazi katika programu za FP/RH ili kuepuka kurudia makosa ya zamani, kuna fursa chache za kufanya majadiliano haya muhimu kwa kiwango kama hicho.

Nilipokuwa nikisikiliza kushindwa na ufahamu wa wengine, nilianza kufikiria juu ya masikitiko ambayo nimepata na shirika langu, Jukwaa la Wasichana wa Kijani nchini Malawi, na jinsi kushiriki mapambano haya kunaweza kuboresha kazi ya mashirika mengine yanayoongozwa na vijana (YLOs) kote ulimwenguni. Kisha nikawatazama wafadhili na mashirika ya kimataifa yasiyo ya kiserikali mle chumbani na kufikiria ni madhara gani tungekabili ikiwa tungesema waziwazi, “Lo! Tulivurugika na programu zetu hazikwenda kama tulivyopanga.”

Kwa bahati nzuri, mmoja wa washiriki aliuliza swali langu kwa sauti: "Wafadhili wanawezaje kuhakikisha kwamba mashirika yanayoongozwa na vijana yana faraja sawa katika kushiriki kushindwa kwao kama taasisi kubwa hufanya bila kupoteza uaminifu wao?" Swali hili lilichochea mawazo yangu kuhusu kushiriki jinsi wafadhili/wafadhili mbalimbali wanaweza kutoa maeneo salama ambapo vijana au mashirika yanayoongozwa na vijana yanaweza kushiriki kwa uwazi na kwa uaminifu kushindwa kwao bila kuharibu sifa zao.

Kabla sijafikia mapendekezo, acha nishiriki mawazo machache kuhusu kwa nini kushiriki kushindwa ni vigumu sana kwa YLOs. Haya yanatokana na uzoefu wangu katika Green Girls Platform na kazi ambayo nimefanya na Tunakuamini (th) mpango.

CHANGAMOTO ZA KIPEKEE ZA KUSHIRIKI KUSHINDWA KWA YLOS

1. Inaonyesha wewe si mkamilifu

Wakati shirika linaloongozwa na vijana linashiriki kushindwa kwake, kimsingi linakubali kutokuwa na majibu yote na kuwa tayari kujifunza kutokana na makosa yake. Huu unaweza kuwa ujumbe mzito kwa wanachama wake na washikadau wa nje, kwani inaonyesha kuwa YLO iko tayari kukua na kuboresha. Hata hivyo, inaweza pia kufanya shirika kuonekana katika mazingira magumu, kama ni kukubali kwamba si kamilifu.

Hebu fikiria hali ambapo YLO anafanya makosa katika kupanga mkutano wa hadhara na hakuna watu wa kutosha wanaojitokeza. Kushiriki hili hadharani kunaweza kuharibu sifa yake na kufanya iwe vigumu zaidi kuhamasisha uungwaji mkono kwa kampeni zijazo.

2. Inatilia shaka uaminifu wako

Athari za kushindwa kushiriki zinaweza kuwa tatizo hasa kwa YLOs, kwani huenda zisiwe na kiwango sawa cha uaminifu au uzoefu kama mashirika madhubuti zaidi. Kushiriki kushindwa kunaweza kuwafanya waonekane hawana uwezo mbele ya wenzao, washirika na wafadhili. Hii inaweza kufanya iwe vigumu kwao kupata ufadhili, ubia, na rasilimali nyingine ambazo ni muhimu kwa ukuaji na uendelevu wao.

Kwa mfano, sema shirika linaloongozwa na vijana linashindwa kupata ufadhili wa kutosha kutekeleza mradi uliopangwa wa kusafisha. Badala ya kuacha, inaendelea na tukio, ambalo halijafanikiwa kama inavyotarajiwa. Iwapo YLO itachagua kushiriki kushindwa huku hadharani, inaweza kuharibu sifa yake kwa wafadhili wanaotarajiwa na kufanya iwe vigumu zaidi kupata ufadhili wa miradi ya baadaye.

3. Ukosefu wa uwezo wa kusimamia kushindwa kushiriki

Mashirika mengi yanayoongozwa na vijana hayana kiwango sawa cha miundombinu au mifumo ya usaidizi ili kushughulikia matokeo ya kushindwa kushiriki. Hawana timu dhabiti za uhusiano wa umma zenye uwezo wa kushughulikia maoni hasi au ukosoaji, na wanaweza kukosa nyenzo za kufanya mabadiliko yanayofaa ili kuzuia mapungufu kama haya kutokea katika siku zijazo.

Mfano rahisi ungekuwa YLO kushindwa kupata mkutano na afisa wa serikali ilikuwa inajaribu kushawishi. Kushiriki hili hadharani kunaweza kuharibu sifa yake kwa afisa na wawakilishi wengine wa serikali, hivyo kufanya iwe vigumu zaidi kupanga mikutano na kuwa na ushawishi katika siku zijazo.

Je, hii inakupa picha wazi ya jinsi kushindwa kushiriki kunaweza kuharibu uaminifu wa YLO?

Ikiwa wewe ni kijana au umewahi kuendesha YLO hapo awali, ninaweka dau kuwa unaweza kuhusiana. Ikiwa wewe ni mfadhili, unaweza kuwa unashangaa kwa nini washirika wako wa YLO hawajawahi kushiriki nawe kushindwa kwao. Ni muhimu kutambua kwamba ingawa kushindwa kushiriki kunaweza kuwa hatari, kutoshiriki kunaweza pia kuwa mbaya kwa YLO na kwa wengine wanaofanya kazi katika sekta ya FP/RH. Hii ndiyo sababu kuhalalisha kushiriki kushindwa ni muhimu, hasa kwa YLOs. Kwa usaidizi na uhimizo unaofaa, YLOs wanaweza kutumia kushindwa kwao kama fursa za kujifunza ili kuboresha mikakati yao na kuleta athari kubwa katika jumuiya zao.

Pengine unashangaa ni nini "msaada sahihi" unaweza kuonekana au kujisikia kama kwa YLO. Haya hapa ni baadhi ya mapendekezo yangu kuhusu jinsi wafadhili wanaweza kuunda nafasi salama kwa YLOs kushiriki kushindwa kwao kwa uwazi. Haya yanatokana na uzoefu wangu kama kiongozi kijana katika Green Girls Platform, kazi yangu kama mshauri katika Tuna Kusudi, na kama kiongozi mwenza wa Mpango wa Tunakuamini (th).

MAPENDEKEZO YA KUWEZESHA YLOS ILI KUSHIRIKI MAPUNGUFU

1. Jenga utamaduni wa kuaminiana na vijana

Wafadhili wanaweza kujenga utamaduni wa kuaminiana kwa kutoa maoni yenye kujenga na usaidizi kwa mashirika yanayoongozwa na vijana, badala ya kuyakosoa au kuyaadhibu. Hii inaruhusu YLOs kujisikia vizuri kushiriki kushindwa kwao bila hofu ya athari. Kutoa maoni na usaidizi bila kuhukumu huboresha uaminifu kati ya YLO na wafadhili wao.

2. Himiza mawasiliano ya wazi na ya uwazi

Kuwa na ripoti za mara kwa mara za kuingia na maendeleo ambazo hazina hatua muhimu zilizoainishwa kunaweza kuhimiza mashirika yanayoongozwa na vijana kuwa wazi na wazi kuhusu kushindwa kwao. Hii inawaruhusu kushiriki mapambano yao mapema-kabla hayajawa matatizo makubwa-na kuepuka kushindwa kwa kiwango kikubwa.

3. Unda utamaduni wa kujifunza

Unda utamaduni usio rasmi wa kujifunza kwa kuwahimiza wana YLO kutafakari kushindwa kwao na kushiriki kile wamejifunza na wenzao. Hawa wanaweza kuwa wafadhili wengine au washirika wa vijana ambao wanafanya kazi sawa au wanakabiliwa na changamoto zinazofanana. Hii husaidia mashirika kugeuza kushindwa kwao kuwa fursa za ukuaji na uboreshaji.

4. Kuwa wazi na kubadilika

Kwa kuwa wazi kwa wazo kwamba kushindwa ni sehemu ya asili ya mchakato wa kujifunza, YLOs wanaweza kujisikia vizuri kufanya makosa, kujifunza kutoka kwao, na kukua. Kubadilika na ufadhili na usaidizi, badala ya kuikata wakati shirika linashindwa kufikia matarajio, kunaweza kuunda nafasi ya ukuaji na uboreshaji.

5. Kutoa kujenga uwezo na rasilimali kwa ajili ya kushiriki kushindwa

Wafadhili wanaweza kuyapa mashirika yanayoongozwa na vijana rasilimali na kujenga uwezo wanaohitaji ili kuhalalisha ugawanaji wa kushindwa. Hii ni pamoja na kutoa ufadhili wa mafunzo, ushauri na usaidizi wa kiufundi. Hata hivyo, ujenzi wowote wa uwezo unahitaji kufafanuliwa na YLOs, sio kuamuliwa mapema na wafadhili. Hii itawasaidia wana YLO kujisikia kusikilizwa na kuungwa mkono.

hitimisho

Kwa kumalizia, kushindwa kushiriki ni kipengele muhimu cha uwazi na uwajibikaji kwa mashirika yanayoongozwa na vijana. Hata hivyo, YLOs hawana faraja sawa katika kushiriki kushindwa kwao kama taasisi nyingine kubwa na mashirika yaliyoanzishwa vyema. YLOs daima zinahitaji kuzingatia uwezekano wa kuathirika unaoweza kuja kwa kuwa wazi kuhusu makosa na mapungufu na kuweka usawa kati ya kuwa wazi na kuwajibika huku wakilinda sifa na uaminifu wao.

Kwa kuunda maeneo salama na kutoa usaidizi, wafadhili wanaweza kusaidia mashirika yanayoongozwa na vijana kujisikia vizuri zaidi kushiriki kushindwa kwao. Hii inaweza kusababisha uwazi zaidi, uwajibikaji, na kujifunza, ambayo inaweza hatimaye kusaidia mashirika kuwa na ufanisi zaidi na endelevu katika muda mrefu.

Haya ni mawazo yangu kuhusu jinsi wafadhili wanaweza kuhalalisha ugawaji wa kushindwa kati ya YLOs katika sekta ya FP/RH. Nini unadhani; unafikiria nini? Tujulishe kwa kutuma barua pepe kwa info@knowledgesuccess.org.