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La Mobilization de ressource domestique : Synthese des idées de la cohorte de Learning Circles pour l'Afrique francophone de 2023


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Pour lever le rideau sur ce qui qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans les programs de PF/SR, le projet Knowledge SUCCESS a lance les Miduara ya Kujifunza (les Cercles d'apprentissage), una activité spécialement conçue pour repondre aux besoins de dialogue transparent et d'apprentissage entre divers professionnels de la PF/SR pour l'amélioration des programmes. Learning Circles ni ensemble de dialogues informels en groups, qui visent à renforcer les connaissances par le partage, au sujet de problèmes communs de mise en œuvre en matière de planification familiale et de santé de la reproduction, communs de mise en œuvre en matière de planification family et de santé de la reproduction, communs de mise. Ce dialogue offre une event d'explorer des idées, d'en lancer et d'obtenir, ou de proposer, de nouvelles idées et des outils pour engendrer le changement.

La troisième cohorte annuelle de Learning Circles francophones de Knowledge MAFANIKIO a été co-facilitée par nos partenaires chez FP2030, l'Unité de Coordination du Partenariat de Ouagadougou, et Association des laJFS Filter Nille (Association des laJFS)

En juillet-août 2023, en partenariat avec FP2030, Knowledge SUCCESS a co-organisé sa troisième cohorte de Learning Circles pour les professionnels de la planification familiale et de la santé reproductive bases en Afrique francophone. Une cohorte qui a vu la participation of 24 professionnels de la PF/SR, de 11 pays (Burkina Faso, Bénin, Comores, Guinée, Niger, Mali, République centrafricaine, République démocratique du Congo, Sénégal, Togo, Tchad). Pendant 1 mois, sur une périodicité hebdomadaire, nous nous sommes penchés sur le theme prioritaire, « La Mobilization de Ressource Domestique : Explorer les stratégies de plaidoyer pour augmenter le financement de la planification familiale au niveau national ».

LA THÉMATIQUE

La cohorte a appliqué un cadre thématique centré sur le plaidoyer pour guider les discussions de groupe. Le cadre est adaptable à diverses husababisha de plaidoyer. Inspiré des travaux publiés par le PNUD, tels que la stratégie de mobilization des ressources, et par Save the Children, viongozi wakuu wa mashirika au mashirika ya maximiser leur impact na leur efficacité dans la promotions of leurs objectifs et notre cas, la mobilization des ressource nationales. Les cinq etapes du cadre se retrouvent également dans les étapes du Utetezi wa SMART et garantissent que toutes les parties impliquées ont des objectifs communs, comprennent les attentes des uns et des autres, connaissent les différents publics et travailleront ensemble pour adapter les messages à des publics specifiques.

QU'EST-CE QUI DONNE DE BONS RÉSULTATS ?

Les washiriki ont utilisé les techniques de gestion des connaissances « Enquête shukrani » na « 1-4-Tous » pour kitambulisho les expériences exceptionnelles de plaidoyer pour augmenter le financement de la planification familiale au niveau national. L'enquête appréciative nous aide à reformuler la swali « Qu'est-ce qui ne va pas ? » sw « Qu'est-ce qui va bien ? », tunaomba maoni yetu sisi pouvons amplifier ce qui fonctionne bien. Kwa msaada wa 1-4-Tous, washiriki walishiriki katika masuala ya ukweli na mafanikio zaidi katika matumizi, rasilimali na mchakato wa kupata vibali vya kuhudhuria mafanikio. Voici quelques mifano ya vielelezo :

Principaux facteurs de réussite

  • L'implication du sekta ya faragha, des jeunes na de la communauté dans la mobilization des ressources.
  • Une bonne volonté politique et l'engagement du Gouvernement.
  • La mobilisation, l'engagement et la disponibilité des organizations de développement partenaires et d'autres acteurs clés.
  • La mise en place de Task Force ou muungano.
  • Ushiriki unaendelea et les disponibilités des jeunes dans les miundo ya jeunes.

Principaux outils, rasilimali na mchakato

  • Plaidoyer auprès des députés de l'Assemblée Nationale, des Directeurs de la Planification, de l'Administration et des Finances.
  • Suivi des engagements pris par contact établi et les points focaux désignés.
  • Mettre en place des clubs de santé scolaires et extrascolaires, et former des jeunes à l'éducation par les pairs.

Mshiriki de la cohorte de Learning Circles francophone basé en RDC jiunge upya kwenye kipindi cha virtuelle.

QUE POURRAIT-ON AMÉLIORER ?

Pour l'activité suivante, Knowledge MAFANIKIO a utilisé une technique de gestion des connaissances appelée « Ushauri wa Troika ». Pour commencer, les washiriki ont été invités à identifier un défi auquel ils sont personnellement confrontés dans leur travail de plaidoyer pour augmenter le financement de la planification familiale au niveau kitaifa.

Vous trouverez ci-dessous des exemples de difficultés rencontrées par les washiriki et les solutions proposées par les autres membres du groupe :

  • Le suivi. Une fois que nous avons reçu des engagements de la part des décideurs grarâce aux juhudi za plaidoyer, il est souvent difficile d'assurer le suivi et de garantir la mise en œuvre de ces engagements.
    • Ufumbuzi:
      • Au moment du plaidoyer ou de la prize d'engagement s'accorder sur le plan d'opérationnalisation, le processus, les échéances. 
      • Responsabiliser une equipe ou des personnes pour le suivi continu.
  • Loi exige ligne budgetaire pour chaque institution pour appuyer les organizations de jeunes mais cela ne se fait pas dans la réalité.
    • Ufumbuzi: 
      • Se documenter sur la loi et toutes les dispositions qui demandent à ce que les institution réservent une ligne budgétaire.
      • Se rapprocher des decideurs avec ses instruments et textes de loi.
  • Kutokuwepo d'une ligne budgétaire pour la PF au niveau du Ministère de la Santé.
    • Ufumbuzi:
      • Uundaji wa ujumbe wa claire en expliquant l'avantage de rendre gratuit les methodes contraceptives aux adolescents et jeunes.
      • Établir des arguments solides et convancants.
      • Établir les allianses fortes.
  • Manque de motivation des jeunes et organizations de jeunes pour mobilization de ressources domestiques.
    • Ufumbuzi: 
      • Zamani et Sensibiliser les jeunes sur l'umuhimu des ressources domestiques.

LEBONS INAFANYA

Kipindi cha Lors de la quatrième, les washiriki watoe maoni yao kuhusu leçons tirées de la mise en œuvre réussie des initiatives de mobilization de ressources domestiques aux défis susceptibles d'être rencontrés situations dans baadaye. Au cours de la session, les washiriki ontés intés à imaginer ce scenario :

Katika 2026, à 4 ans de l'échéance pour la réalisation des engagements FP2030, les donations des gouvernements représentent environ 80 % du financement total de la planification familiale dans les pays d'Afrique francophone. Chacun des pays dispose d'une ligne budgétaire pour la planification familiale consommée à 100% et qui permet de couvrir l'achat de 100% des besoins en contraceptifs, 90% du coûnet de coûnet de de coûnet de deco des pretestance de kambi.

Katika vikundi vya wanyama wapendwa, il ont réflechi aux facteurs qui auraient conduit à ce succès explosif, à ce que les gens auraient dit na watu wengine ambao auraient wamechangia katika mafanikio. Chaque groupe a ensuite partagé ses idées en séance plénière. Un resumé des facteurs de réussite prioritaires basés sur les leçons apprises qui ont émerge des groupes est énuméré ci-dessous :

  • Facteur clé n°1 : Uchumba una umuhimu mkubwa kwa watendaji particulièrement du Gouvernement.

  • Facteur clé n°2 : Secteur privé comme principal source de financement de la PF.

  • Facteur clé n°3 : Stratégies innovantes (Plaidoyer), plan de suivi et documentation des bonnes pratiques.

  • Facteur clé n°4 : Synergie et redevabilité des association de jeunes.

  • Facteur clé n°5 : PF, priorité du gouvernement et bonne gestion des ressources allouées.

PLAN D'ACTION : TANGAZO D'INENTION

Pour conclure l'atelier, tous les participants ont élaboré une déclaration d'engagement (ou d'intention) concernant une action spécifique qu'ils prévoyaient de mener pour aider à résoudre un problème spécifique auquel ils sont confrontés pour faire le plaidoyer afin d' augmenter le financement de la planification familiale au niveau national ou pour amplifier ce qui fonctionne déjà bien. Ci-dessous figure des exemples d'engagements de washiriki :

  • Je m'engage à mettre à jour la liste complète des organizations de jeunes intervenant dans la santé de la reproduction et la planification familiale dans mon pays.
     
  • Je m'engage à mobiliser 5 associations de jeunes.
      
  • Je m'engage à partager mes acquis.
     
  • Je m'engage à identifier 5 entreprises qui ont la Responsabilité Sociale des Entreprises.
     
  • Je m'engage à fournir le taux de prévalence contraceptive des adolescents et jeunes dans mon pays.
     
  • Je m'engage à kitambulisho Mashirika 5 Wataalam dans la prestation des services de SR/PF dans mon pays.
     
  • Je m'engage à kitambulisho 2 miundo privées auprès desquelles on peut faire de la mobilization de ressource dans mon pays.
     
  • Je m'engage à identifier les organizations de jeunes intervenant dans la SR/PF dans l'atlantique et le littoral dans mon pays.
     
  • Je m'engage à (1) faire le point des organizations intervenant en SR/PF dans le Département du Littoral et le partager avec le Comité de Suivi des Interventions en SRAJ et VBG dans le Littoral et (2) Partager les connaissances j'ai acquises au cours de cette cohorte de Learning Circles avec les washiriki kwenye forum pour les jeunes activists dans mon pays.
     
  • Je m'engage à faire le point de la prévalence contraceptive des adolescents et jeunes dans le Littoral/ mon pays du trimestre écoulé.
     
  • Je m'engage à faire un plaidoyer au niveau des autorités municipales de ma région pour avoir une ligne budgétaire sur la PF dans le prochain budget.
     
  • Je m'engage à identifier des entreprises privées auprès desquelles je pourrai mobiliser des ressources domestiques.
     
  • Je m'engage à élaborer un plan de suivi pour chaque plaidoyer de mobilization des ressources domestiques auprès des entreprises privées.
     
  • Je m'engage à viongozi 10 wa zamani wa mashirika des jeunes sur les mbinu za uhamasishaji des ressources domestiques et planifier une séance de travail avec le ministère de la santé et UNFPA pour faire des plaidoyer afin qu'ils puissent des jeunes dans le domaine de la SSRAJ.
     
  • Je m'engage à mener des sensinsitions sur la mobilization des ressources. Faire des plaidoyer dans ce sens auprès des dirigeants.
     

HITIMISHO
 

Grâce aux Learning Circles, les membres du personnel de PF/SR d'Afrique francophone ont pu accroître leurs connaissances et renforcer leur compréhension des questions liées à la mobilization de ressources za nyumbani pour la planification familialedes, étésécée établiques établiques s à des défis similaires, et générer de nouvelles idées et des solutions pratiques pour améliorer la mise en œuvre des programs de PF/SR. Simultanément, ils ont également appris de nouveaux outils et techniques de gestion des connaissances qu'ils peuvent utiliser dans leurs organizations pour faciliter des moyens créatifs d'échange de connaissances et de pratiques efficaces.

Pour en savoir plus sur le Learning Circles et sur les cohortes précédentes de Learning Circles d'Afrique francophone, bonyeza hapa.

Souhaitez animer votre cohorte de Learning Circles afin d'examiner les réussites na les defis auto d'un sujet kipaumbele. Consultez le moduli ya Miduara ya Kujifunza sur le KM Training Package (le kit de formation à la gestion des connaissances), qui comprend des modèles de session, des guides de planification et d'autres ressources.

Fatim S. Diouf

Kiongozi wa Ushirikiano wa Nchi ya Francophone, FP2030 Kitovu cha Afrika Kaskazini, Magharibi na Kati

Fatim S. Diouf, PMP ni meneja wa mradi aliyeidhinishwa na taaluma ya uhandisi wa umma. Kwa zaidi ya muongo mmoja akifanya kazi katika afya ya umma, ameboresha ujuzi wake katika sekta hii muhimu. Kwa sasa anahudumu kama Kiongozi wa Ushirikiano wa Nchi kwa nchi zinazozungumza lugha ya Kifaransa katika Kitovu cha Afrika Kaskazini, Magharibi na Kati cha FP2030, ambapo amejitolea kuimarisha ushirikiano na nchi na washikadau mapana zaidi ili kuendeleza malengo ya FP2030 katika eneo la NWCA.

Kadiatou Abdoulaye Idani

Présidente, l'Association des Jeunes Filles pour la Santé de la Reproduction

Abdoulaye Idani Kadiatou, mwanadiplomasia katika Mawasiliano na Usimamizi wa Miradi na Mashirika ni ufadhili wa radicale nigérienne. Elle est la Présidente de l'Association des Jeunes Filles pour la Santé de la Reproduction (AJFSR) na Point Focal Jeune FP2030 et du Partenariat de Ouagadougou. Co facilitatrice de cette Cohorte du Learning Circles francophone 2023.

Béniel Agossou

Kiongozi wa Vijana, Unite de Coordination du Partenariat de Ouagadougou

Béniel est passionné des interventions et de la recherche en santé publique et plus particulièrement en santé de la reproduction. Il capitalize six années d'engagement dans le milieu associatif jeune sur les questions de Droits et Santé Sexuels et Reproductifs. Il jouit d'une expérience professionnelle au Centre de Recherche en Reproduction Humaine et en Démographie (CERRHUD) où il était focus sur les interventions de reduction de la mortalité maternelle et néonatale. Il a également servi pendant 15 mois en tant que volontaire des Nations Unies dans un établissement pénitentiaire au Bénin avant de rejoindre l'équipe de l'UCPO. Béniel est très enthousiaste à l'idée de contribuer à la mise en œuvre de la stratégie jeune et à l'atteinte du nouvel objectif du Partenariat de Ouagadougou en tant que Youth Lead. Béniel est titulaire d'un Doctorat katika Médecine Générale de la Faculté des Sciences de la Santé de Cotonou na d'un Diplôme universitaire en Urgence humanitaire et santé de la uzazi.

Aïssatou Thioye

Afisa wa Usimamizi wa Maarifa na Ushirikiano wa Afrika Magharibi, MAFANIKIO ya Maarifa, FHI 360

Aïssatou Thioye est dans la division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge MAFANIKIO en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et du Partenariat pour l'Afriest de l'Afriest de. Dans son rôle, elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région, l'établissement des priorités et la conception de stratégies de gestion des connaissances aux groupes de travail techniques et defenaires & PFA Elle assure également la liaison avec les partenaires et les réseaux régionaux. Par rapport à son expérience, Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme journalist presse, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI au elle a travaillé dans deux projets d'Agriculture afisa mkubwa wa kilimo, mafanikio ya Nutriculture afisa mkuu spécialiste de la Gestion des Connaissances.******Aïssatou Thioye yuko katika Kitengo cha Matumizi ya Utafiti cha GHPN ya FHI 360 na anafanya kazi katika mradi wa Maarifa SUCCESS kama Afisa Usimamizi wa Maarifa na Ushirikiano wa Afrika Magharibi. Katika jukumu lake, anaunga mkono uimarishaji wa usimamizi wa maarifa katika kanda, kuweka vipaumbele na kubuni mikakati ya usimamizi wa maarifa katika vikundi vya kazi vya FP/RH vya kiufundi na washirika huko Afrika Magharibi. Pia huwasiliana na washirika wa kikanda na mitandao. Kuhusiana na uzoefu wake, Aïssatou alifanya kazi kwa zaidi ya miaka 10 kama mwandishi wa habari, kisha kama mshauri na mhariri kwa miaka miwili, kabla ya kujiunga na JSI ambako alifanya kazi katika miradi miwili ya Kilimo na Lishe, mfululizo kama afisa wa vyombo vya habari na kisha. kama mtaalamu wa Usimamizi wa Maarifa.

Sophie Weiner

Afisa Programu II, Kituo cha Johns Hopkins cha Mipango ya Mawasiliano

Sophie Weiner ni Afisa wa Programu ya Usimamizi wa Maarifa na Mawasiliano katika Kituo cha Johns Hopkins cha Mipango ya Mawasiliano ambapo amejitolea kutengeneza maudhui ya kuchapisha na kidijitali, kuratibu matukio ya mradi, na kuimarisha uwezo wa kusimulia hadithi katika lugha ya Kifaransa ya Afrika. Masilahi yake ni pamoja na upangaji uzazi/afya ya uzazi, mabadiliko ya kijamii na tabia, na makutano kati ya idadi ya watu, afya na mazingira. Sophie ana BA katika Uhusiano wa Kifaransa/Kimataifa kutoka Chuo Kikuu cha Bucknell, MA katika Kifaransa kutoka Chuo Kikuu cha New York, na shahada ya uzamili katika Utafsiri wa Fasihi kutoka Sorbonne Nouvelle.

Alison Bodenheimer

Mshauri wa Kiufundi wa Upangaji Uzazi, MAFANIKIO ya Maarifa

Alison Bodenheimer ni mshauri wa kiufundi wa upangaji uzazi wa Maarifa SUCCESS (KS), aliye ndani ya kitengo cha Matumizi ya Utafiti katika FHI 360. Katika jukumu hili, Alison hutoa uongozi wa kiufundi wa kimataifa kwa mradi na kuunga mkono shughuli za usimamizi wa maarifa katika Afrika Magharibi. Kabla ya kujiunga na FHI 360 na KS, Alison aliwahi kuwa meneja wa upangaji uzazi baada ya kujifungua kwa FP2030 na mshauri wa kiufundi kwa Vijana na Afya ya Ngono na Uzazi katika Pathfinder International. Hapo awali, alisimamia jalada la utetezi la Francophone Africa na Advance Family Planning katika Taasisi ya Bill & Melinda Gates ya Johns Hopkins ya Idadi ya Watu na Afya ya Uzazi. Mbali na kuzingatia afya ya uzazi na upangaji uzazi, Alison ana historia ya afya na haki wakati wa dharura, hivi karibuni akishauriana na Chuo Kikuu cha Columbia na UNICEF nchini Jordan ili kuboresha ufuatiliaji na utoaji wa taarifa za ukiukaji wa haki za watoto katika migogoro katika Mashariki ya Kati na Kaskazini. eneo la Afrika. Anajua Kifaransa vizuri, Alison ana BA katika Saikolojia na Kifaransa kutoka Chuo cha Msalaba Mtakatifu na MPH katika Uhamiaji wa Kulazimishwa na Afya kutoka Shule ya Utumishi wa Barua ya Chuo Kikuu cha Columbia ya Afya ya Umma.