தேட தட்டச்சு செய்யவும்

ஆழமான படிக்கும் நேரம்: 4 நிமிடங்கள்

Le Sénégal : அன் லீடர் பதக்க லா கோவிட்-19 ஃபோர் எல் ஆக்செஸ் ஆக்ஸ் சொயின்ஸ் டி பிஎஃப்/எஸ்ஆர்


L'Experience de la COVID-19 a démontré l'impact des épidémies dans la continueité de l'offre de soins particulièrement celle de PF/SR. C'est pour Cela, qu'en dehors de mesures prises pour lutter contre la COVID-19, qu'il எஸ்ட் முக்கியமான டி conduire parallèlement டெஸ் ஆக்ஷன்ஸ் qui garantissent la disponibilité et Continue des Services essentiels SRMNIA.

பதிவை ஆங்கிலத்தில் படியுங்கள்.

La சூழ்நிலை டி கோவிட்-19 au Sénégal et en Afrique de l'Ouest

« லே வைரஸ் சர்க்குல் டான்ஸ் லீ பேஸ் எட் நூல் என்ஸ்ட் ஏ எல்'அப்ரி ». Cette வலியுறுத்தல் கம்யூன், n'est pas rassurante. Avec un premier cas declaré aficiellement le 2 mars 2020, le Sénégal qui est l'un des pays les plus touchés en Afrique de l'Ouest, après le Nigeria (55160), le Ghana (44869) ), Compte à la date du 8 செப்டம்பர் 2020, 14044 cas declarés positifs dont 292 décès. Les Sénégalais apprennent à vivre avec le வைரஸ். A cette même date, les 17 pays de l'Afrique de l'Ouest, totalisent 173147 கரோனா வைரஸை உறுதிப்படுத்துகிறது, வேண்டாம் 147613 guéris et 2712 décès. ஃபேஸ் எ லா கோவிட் 19, லா ஃப்ராஜிலிடே டெஸ் சிஸ்டம்ஸ் டி சான்டே ஆஃப்ரிகின்ஸ் எ சுசிட் பியூகூப் டி பியூர்.

L'experience du Sénégal avec des épidémies telles que Ebola en 2013 et 2014 aidants, le Sénégal a vite développé des réflexes d'anticipation, de surveillance et de coordination pémeturei pronounced. Ce qui a permis de limiter très tôt le nombre de cas importés. Le 23 mars, le Gouvernement décrète அவசரம் accompagné de mesures d'hygiène fortes. Une vaste campagne de mobilization communautaire a été engagée par les autorités sanitaires en collaboration avec les collectivités territoriales, தலைவர்கள் communautaires மற்றும் coutumiers pour soutenir l'engagement communautaire.

A woman in Senegal (photo d’Arne Hoel/World Bank sous licence CC BY 2.0)

L'Impact de COVID-19 sur les soins de santé et surtout les soins de PF/SR மற்றும் notre reponse

லா ஃபோபி டெஸ் கட்டமைப்புகள் சானிடயர்ஸ் நௌஸ் பழக்கம். லா ரேபிடேட் டி தொற்று டி லா கோவிட்-19, லெஸ் நோம்ப்ரெக்ஸ் கேஸ் அசிம்ப்டோமேட்டிக்ஸ் க்யூ காம்ப்டே லெ செனகல் எட் லா ஸ்டிக்மேடிசேஷன் டெஸ் மாலாடெஸ் டி கோவிட்-19 ஆன்ட் எடே லெஸ் ரைசன்ஸ் பர் லெஸ்குவெல்ஸ் லெஸ் பெர்னெஸ் நே செர்சென்ட் பாஸ் லெஸ் சர்வீஸ் எட் சோ. C'était le cas pour moi. A la fin du mois de juillet, lorsque j'ai été informée que j'ai peut-être été en contact avec un cas confirmé de Coronavirus, devoir me rendre à l'hôpital a été ma plus Grande angoisse. Moi, c'était plus un moyen de m'exposer au வைரஸ் qu'autre தேர்வு செய்ததை ஊற்றவும். En definitive, je ne m'y suis pas rendue et ai pris l'option de rester en quarantine chez moi. À மோன் இமேஜ், நோம்ப்ரே டி'ஹோம்ம்ஸ் எட் டி ஃபெம்ம்ஸ் தத்தெடுப்பு quotidiennement cette அணுகுமுறை.

லா சூழ்நிலை ஒரு été பிளஸ் préoccupante ஊற்ற லெஸ் சொயின்ஸ் டி PF/SR. Au Sénégal, la fréquence des accouchements à domicile, les blinds récurrentes aux Consultations prénatales, la baisse குளோபல் டி லா ஃப்ரீக்வென்டேஷன் டெஸ் கட்டமைப்புகள் sanitaires pour les soins de PF/SR, et la perturbation dans la chaine d'approvisionnement de la PF ont alerté la Direction de la Santé de la Mère et de l'Enfant. « Nous avons tout de suite constaté que les Services ont été moins fréquentés du fait de la peur entourant la COVID-19 மற்றும் en பார்ட்டி லா perception டெஸ் செய்திகள் disant de Rester chez soi ». புர்கினா பாசோவின் லா மேம் போக்கைக் கவனியுங்கள். உனே என்க்யூட் எ ரிவேலே qu'un quart des femmes விசாரணைகள் ஒன்ட் டெஸ் கஷ்டம் டி'ஆக்ஸ் ஆக்ஸ் சோயின்ஸ் டி பிஎஃப் டெபுயிஸ் லெ டெபுட் டி லா பாண்டேமி.

« டோனர் சூட் aux rumeurs reçues du நிலப்பரப்பு, particulièrement sur une recrudescence டெஸ் accouchements à domicile மற்றும் சர் முன்முயற்சி du Directeur de la santé de la mère et de l'Enfant validée par léautoreons. Un plan de contingence a ensuite été élaboré en collaboration avec tous les partenaires நுட்பங்கள் மற்றும் நிதியாளர்கள், suivant les ஆறு டொமைன்கள் essentiels préconisés par l'OMS en சூழ்நிலை டி கோவிட்-19 ». Dans le cadre de la mise en œuvre de ce plan estimé à 500 மில்லியன் FCFA, « nous avons développé un guide à l'intention des prestataires pour l'organisation des Services, la disponibilité de l'offre de soins essentiels en Santé Reproductive, Maternelle, Néonatale, Infantile et de l'Adolescent), laSRMNIA பணியாளர்கள் லா கம்யூனிகேஷன், லா மிஸ் என் œuvre de strategies nouvelles découlant des leçons apprises. L'exploitation par anticipation des registres et fichiers a aussi permis de faire le point sur les besoins éventuels des femmes et de leur proposer des solutions en toute sécurité ».

Ces différentes strategies mises en place par le Gouvernement Sénégalais contre la pandémie de COVID-19 ont été confortées par les actions des partenaires de la PF/SR tels que குடும்பக் கட்டுப்பாடு 2020, லெ பார்டெனாரியட் டி ஓவாகடூகு et des projets et programs au Sénégal ainsi que dans la region.

A mother in Senegal (photo d’Arne Hoel/World Bank sous licence CC BY 2.0)

Où en est le Sénégal dans la prestation de soins de PF/SR pendant cette période

L'Experience de la COVID-19 a démontré l'impact des épidémies dans la continueité de l'offre de soins particulièrement celle de PF/SR. Certaines populars ont deserté les கட்டமைப்புகள் de santé par peur de contracter le virus. C'est pour Cela, qu'en dehors de mesures prises pour lutter contre la COVID-19, ஒரு compris qu'il எஸ்ட் முக்கியமான டி conduire parallèlement டெஸ் ஆக்ஷன்ஸ் qui garantissent la disponibilité et Continue des Services essentiels SRMNIA pro lesesésésésésésésésésésésésésésésésésésésésésésésésésésésésésésés esséntiels SRMNIA முக்கிய ஊற்ற ஊற்ற லா ரெடக்ஷன் டி லா மோர்டலிடே மேட்டர்னெல்லே, நியோனாடேல் எட் இன்ஃபேன்டைல் அக்விஸ் டுரான்ட் செட்டே டெசென்னி சோயண்ட் அனென்டிஸ். Six mois après le premier cas de Coronavirus, Je me réjouis que « les feed-back que nous avons des régions augurent de bons espoirs sur les signalurs de PF/SR qui ne seraient pas à la baisse மற்றும் CE serait certainement lié aux நடவடிக்கைகள் prises dont la communication ».

டாக்டர் மாரேம் மேடி தியா என்டியாயே

Cheffe de la Division Planification Familiale || குடும்பக் கட்டுப்பாடு பிரிவுத் தலைவர், டைரக்ஷன் டி லா சான்டே டி லா மேரே எட் டி எல்'என்ஃபான்ட் (டிஎஸ்எம்இ) || தாய் மற்றும் குழந்தைகள் நலத் துறை (DSME)

Dr Marème Mady Dia Ndiaye est cheffe de la Division planification familiale à la direction de la Santé de la Mère et de l'Enfant (DSME). Elle Capitalize plus de 20 ans d'expérience dans le système de santé au Sénégal où elle a eu à occuper des postes depuis le niveau operationnel au niveau central. Sa passion pour la planification familiale s'est affirmée en 2010 en tant que Médecin chef du District de Pikine où elle a contribué à la mise en œuvre du Projet ISSU (முன்முயற்சி Sénégalaise de Santé Urbain 1 சென்ட்ரல் ரீஜோ de la DSME en tant que Conseillère Technique dans le cadre du projet de Renforcement des Prestations de Services de Intrahealth. Marème est sécialiste en Santé Publique, épidémiologie மற்றும் bio statistiques. || Dr. Marème Mady Dia Ndiaye, தாய் மற்றும் குழந்தைகள் நலத் துறையில் (DSME) குடும்பக் கட்டுப்பாடு பிரிவின் தலைவராக உள்ளார். செனகலில் உள்ள சுகாதார அமைப்பில் 20 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவம் உள்ளவர், அங்கு அவர் செயல்பாட்டு நிலை முதல் மத்திய நிலை வரை பதவிகளை வகித்துள்ளார். குடும்பக் கட்டுப்பாடு மீதான அவரது ஆர்வம் 2010 இல் பிகைன் மாவட்டத்தின் தலைமை மருத்துவ அதிகாரியாக உறுதிப்படுத்தப்பட்டது, அங்கு அவர் 2013 இல் IntraHealth இன் சேவை வழங்கல் திட்டத்திற்கான தொழில்நுட்ப ஆலோசகராக DSME இல் சேருவதற்கு முன்பு செனகல் நகர்ப்புற சுகாதார முன்முயற்சியை (ISSU) செயல்படுத்த பங்களித்தார். Marème பொது சுகாதாரம், தொற்றுநோயியல் மற்றும் உயிரியல் புள்ளியியல் ஆகியவற்றில் நிபுணர்.

அஸ்ஸடூ தியோயே

மேற்கு ஆப்பிரிக்கா அறிவு மேலாண்மை மற்றும் கூட்டாண்மை அதிகாரி, அறிவு வெற்றி, FHI 360

Aïssatou Thioye est dans la Division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et l'Ofariest pour de l'Ofariest. Dans son rôle, Elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région, l'établissement des priorités et la conception de strategies de gestion des connaissances aux groupes de travail de lafener டெக்னிக்ஸ். Elle assure également la liaison avec les partenaires மற்றும் les réseaux régionaux. பரஸ்பர உறவு மற்றும் மகன் அனுபவம், Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme journaliste presse, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux deux ப்ராஜெட்ஸ்-மெக்ஸெக்சிவ் ப்ராஜெட்ஸ் ஸ்பெஷலிஸ்டெ டி லா கெஸ்டின் டெஸ் கானைசன்ஸ்.******அஸ்ஸடூ தியோயே FHI 360 இன் GHPN இன் ஆராய்ச்சிப் பயன்பாட்டுப் பிரிவில் உள்ளார் மேலும் மேற்கு ஆப்பிரிக்காவிற்கான அறிவு மேலாண்மை மற்றும் கூட்டாண்மை அதிகாரியாக அறிவு வெற்றி திட்டத்திற்காக பணியாற்றுகிறார். மேற்கு ஆபிரிக்காவில் உள்ள FP/RH தொழில்நுட்ப மற்றும் கூட்டாளர் பணிக்குழுக்களில், பிராந்தியத்தில் அறிவு நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துதல், முன்னுரிமைகளை அமைத்தல் மற்றும் அறிவு மேலாண்மை உத்திகளை வடிவமைத்தல் ஆகியவற்றில் அவர் தனது பங்களிப்பை ஆதரிக்கிறார். அவர் பிராந்திய பங்காளிகள் மற்றும் நெட்வொர்க்குகளுடன் தொடர்பு கொள்கிறார். அவரது அனுபவத்தைப் பொறுத்தவரை, Aïssatou 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக ஒரு பத்திரிகை பத்திரிகையாளராகவும், பின்னர் இரண்டு ஆண்டுகள் ஆசிரியர்-ஆலோசகராகவும் பணியாற்றினார், JSI இல் சேருவதற்கு முன்பு, அவர் இரண்டு விவசாயம் மற்றும் ஊட்டச்சத்து திட்டங்களில் பணிபுரிந்தார். அறிவு மேலாண்மை நிபுணராக.