தேட தட்டச்சு செய்யவும்

வெபினார் படிக்கும் நேரம்: 3 நிமிடங்கள்

நான்கு பிராங்கோஃபோன் நாடுகளில் COVID-19 இன் போது DMPA-SC சுய ஊசியை செயல்படுத்துதல்


டிசம்பர் 21, 2020 அன்று, Jhpiego, IBP Network மற்றும் Ouagadougou பார்ட்னர்ஷிப் ஆகியவை சுய-இன்ஜெக்டபிள் கருத்தடை, டிப்போ-மெட்ராக்ஸிப்ரோஜெஸ்ட்டிரோன் அசிடேட் (DMPASC-Subcutaneous; பிரான்ட் பெயர் சயனா பிரஸ்), மேற்கு ஆப்பிரிக்காவில் ஃபிராங்கோஃபோன் குடும்பக் கட்டுப்பாடு திட்டங்களில். அமர்வின் போது, புர்கினா பாசோ, கினியா, மாலி மற்றும் டோகோவைச் சேர்ந்த பிரதிநிதிகள் தங்கள் அனுபவங்களைப் பகிர்ந்து கொண்டனர்—உத்திகள் முதல் முடிவுகள் வரை, அத்துடன் சவால்கள், கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் மற்றும் பரிந்துரைகள். இந்த நாட்டு முயற்சிகள் Jhpiego இன் பிராந்திய திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக செயல்படுத்தப்பட்டது DMPA-SCக்கான அணுகலை துரிதப்படுத்துகிறது CHAI அறக்கட்டளையால் நிர்வகிக்கப்படும் "வினையூக்க வாய்ப்புகள் நிதி" ஆதரவுடன்.

வெபினாரை தவறவிட்டீர்களா? கீழே உள்ள எங்கள் மறுபரிசீலனையைப் படிக்கவும் அல்லது பார்க்கவும் பதிவு மற்றும் விளக்கக்காட்சி ஸ்லைடுகளைப் பதிவிறக்கவும்.

français, cliquez ici இல் lire l'article ஐ ஊற்றவும்.

Présentateurs : Aguiebina Ouedraogo, Dr Siré Camara, Yalkouyé Haoua Guindo et Dr Madéleine TCHANDANA
வழங்குபவர்கள்: அகுயிபினா ஓட்ரோகோ, டாக்டர் சிரே கமாரா, யால்கோயே ஹவுவா கிண்டோ மற்றும் டாக்டர் மேடலின் தச்சந்தானா

உயர் தாக்க சுய ஊசி உத்திகள்

கிராமப்புற மற்றும் நகர்ப்புற மட்டங்களில் அந்தந்த நாடுகளில் உள்ள முக்கிய மாவட்டங்களில் DMPA-SC பயன்பாட்டை அறிமுகப்படுத்துவதற்கும், அளவை அதிகரிப்பதற்கும் தங்கள் திட்டங்கள் என்னென்ன உத்திகளைப் பயன்படுத்தியது என்பது குறித்து பேச்சாளர்கள் தங்கள் அனுபவங்களைப் பகிர்ந்து கொண்டனர். இந்த உத்திகள் பொது மற்றும் தனியார் அமைப்புகளில் சுகாதார வழங்குநர்கள் மற்றும் பிற முக்கிய நடிகர்களின் திறனை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. மேலும் குறிப்பாக, இந்த உத்திகள் அடங்கும்:

  1. ஒரு செயல்படுத்தும் சூழலை உருவாக்குவதற்கான வக்காலத்து சுய ஊசி உட்பட DMPA-SC ஐ அறிமுகப்படுத்த வேண்டும்
  2. பயிற்சி கருவிகள், மேலாண்மை கருவிகள் மற்றும் பிற பொருட்களை உருவாக்குதல், பயிற்சி வழிகாட்டிகள், வழங்குநர் குறிப்பு கையேடுகள், சரிபார்ப்பு பட்டியல்கள், சுவரொட்டிகள், கிளையன்ட் அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் காலெண்டர்கள் போன்றவை
  3. கருத்தடை தயாரிப்புகளுடன் சுகாதார தளங்களை வழங்குதல், DMPA-SC உட்பட
  4. பயிற்சி சுகாதார வழங்குநர்கள் சுய ஊசி நுட்பத்தில்
  5. மருந்தக விற்பனையாளர்களுக்கு வழிகாட்டுதல் வழங்குதல்
  6. மெய்நிகர் மற்றும் நேருக்கு நேர் திறன்களை உருவாக்குதல் பொது மற்றும் தனியார் சுகாதார வசதி வழங்குநர்கள்
  7. தனியார் கிளினிக்குகள்/என்ஜிஓக்களை இணைத்தல் நகராட்சி சுகாதார துறைகளுடன்
  8. பயிற்சிக்குப் பின் பின்தொடர்தல் மற்றும் மேற்பார்வை
  9. கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீடு குடும்பக் கட்டுப்பாடு தரவு

முடிவுகள் என்ன?

கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள்

COVID-19 தொற்றுநோய்க்கு பதிலளிக்கும் வகையில் நெகிழ்வுத்தன்மையும் விருப்பமும் இல்லாமல் வெற்றி சாத்தியமில்லை என்று நான்கு நாடுகளும் ஒப்புக்கொண்டன. பயிற்சிகளை ஒரு மெய்நிகர் வடிவத்திற்கு மாற்றியமைத்தல், தொலைதூரத்தில் இருந்து பயிற்சிக்குப் பிந்தைய பின்தொடர்தல் மற்றும் WhatsApp குழுக்களை உருவாக்குதல் ஆகியவை திறன்களை வளர்ப்பதற்கும் DMPA-SC வழங்கும் வழங்குநர்களிடையே கற்றல் பரிமாற்றத்தை வளர்ப்பதற்கும் பயனுள்ள மாற்றுகளாகும். கினியாவில் ஒவ்வொரு மெய்நிகர் பயிற்சிக்கு முன்பும், அமைப்பாளர்கள் பயிற்சிக்கு வசதியாக ஆவணங்கள், கருவிகள் மற்றும் பொருட்களை விநியோகித்தனர். டோகோ FP2020 இன் Rapid Response Mechanism (RRM) திட்டத்தில் இருந்து கற்றுக்கொண்டதாக டாக்டர் தசந்தனா குறிப்பிட்டார். இந்த அணுகுமுறை சுய ஊசி அறிமுகத்திற்கான வழங்குநர்களுக்கு நெருக்கமான உதவியை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. புர்கினா மற்றும் கினியா சுகாதார அமைச்சகங்களின் பிரதிநிதிகள் ஒப்புக்கொண்டதால், தகவல்தொடர்பு பொருட்கள், குறிப்பாக வீடியோக்கள், பயிற்சிகளை வெற்றிகரமாக செய்தன. மற்ற எடுத்துக்காட்டுகளில் பயிற்சியாளர்களின் வழிகாட்டிகள், குறிப்பு கையேடுகள் மற்றும் தரவு மேலாண்மை கருவிகள் போன்ற பொருட்கள் அடங்கும்.

கினியா, மாலி மற்றும் புர்கினா ஆகிய நாடுகளின் பிரதிநிதிகள், நாடுகளில் டிஎம்பிஏ-எஸ்சியை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான சூழலை உருவாக்குவதற்கு வக்கீலின் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி விவாதித்தனர். வழிகாட்டுதல் மற்றும் தலைமைத்துவம் கிடைப்பதை உறுதி செய்வதற்கும், வாடிக்கையாளர்களுடன் சுய ஊசி மூலம் தேவையை உருவாக்குவதற்கும் அரசாங்க மட்டத்தில் செயல்படுத்தும் சூழலை உருவாக்குவது இதில் அடங்கும். புர்கினாவில், வாடிக்கையாளர் ஆட்சேர்ப்பில் வழங்குநர் உந்துதலைக் கருத்தில் கொள்வது ஒரு பாடம் கற்றுக்கொண்டது. இலவச DMPA-SC சேவைகளுக்கு மாலி தொடர்ந்து வாதிடுகிறார்.

உறவு நிர்வாகத்தின் அடிப்படையில், கினியா கண்டறிந்தது, தரவு அறிக்கையை எளிதாக்குவதற்கு தனியார் கிளினிக்குகள் மற்றும் மாவட்ட சுகாதார மேலாண்மை குழுக்களுக்கு இடையேயான உறவு. இதேபோல், மாலி அனுபவத்தின் அடிப்படையில், பொது மற்றும் தனியார் வசதிகளில் தரவு உள்ளீட்டு கருவிகள் மற்றும் மேலாண்மை ஆதரவு கிடைப்பதை உறுதிசெய்வதன் முக்கியத்துவத்தை திருமதி யால்கூயே வலியுறுத்தினார். நான்கு நாடுகளுக்கும், தரவு உள்ளீடு மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கான தரவைப் பயன்படுத்துவது குறித்த பயிற்சியும் மேற்பார்வையும் திட்டங்களின் வெற்றிக்கு பங்களித்தது என்பது தெளிவாகிறது.

முடிவு: இரண்டு அணுகுமுறைகள், நான்கு நாடுகள்

வெபினார் மதிப்பீட்டாளர் ரோட்ரிக் நகுவானா குறிப்பிட்டது போல், கினியா மற்றும் மாலி நகரங்கள் நாட்டின் பிற பகுதிகளில் செல்வாக்கு செலுத்தும் மற்றும் முறையின் எதிர்கால விரிவாக்கத்திற்கு உகந்த சூழலை வளர்க்கும் என்ற எண்ணத்துடன் நகர்ப்புற அளவில் DMPA-SC/self-injectionஐ அறிமுகப்படுத்தியது. புர்கினா மற்றும் டோகோ அணுகுமுறையானது கருத்தடை முறைகளின் பரந்த தேர்வை அனுமதிக்க பல்வேறு பகுதிகளுக்கு சுய-ஊசி மருந்துகளின் அளவை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. COVID-19 இன் மாறிவரும் காலநிலையுடன், நான்கு நாடுகளும் தங்கள் செயலாக்க அணுகுமுறைகளை மாற்றியமைக்க வேண்டியிருந்தது, பயிற்சி மற்றும் அறிவைப் பகிர்வது உட்பட நேரில் அல்ல. இந்தத் தழுவல்கள் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க முடிவுகள், CHAI திட்டங்கள் நாடுகளில் DMPA-SC/self-injection ஐ செயல்படுத்துவதற்கான திறனை உருவாக்க உதவியுள்ளன என்பதைக் காட்டுகின்றன.

திட்டங்கள் சுய ஊசி மூலம் கருத்தடை அளவைத் திட்டமிட்டு செயல்படுத்தும் போது, இந்த நான்கு நாடுகளின் அனுபவங்கள், கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் மற்றும் பரிந்துரைகளை கவனிக்க வேண்டியது அவசியம்.

இந்த வெபினாரை நீங்கள் தவறவிட்டீர்களா? பார்க்கவும் பதிவு மற்றும் விளக்கக்காட்சி ஸ்லைடுகளைப் பதிவிறக்கவும்.

français, cliquez ici இல் lire l'article ஐ ஊற்றவும்.

அஸ்ஸடூ தியோயே

மேற்கு ஆப்பிரிக்கா அறிவு மேலாண்மை மற்றும் கூட்டாண்மை அதிகாரி, அறிவு வெற்றி, FHI 360

Aïssatou Thioye est dans la Division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et l'Ofariest pour de l'Ofariest. Dans son rôle, Elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région, l'établissement des priorités et la conception de strategies de gestion des connaissances aux groupes de travail de lafener டெக்னிக்ஸ். Elle assure également la liaison avec les partenaires மற்றும் les réseaux régionaux. பரஸ்பர உறவு மற்றும் மகன் அனுபவம், Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme journaliste presse, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux deux ப்ராஜெட்ஸ்-மெக்ஸெக்சிவ் ப்ராஜெட்ஸ் ஸ்பெஷலிஸ்டெ டி லா கெஸ்டின் டெஸ் கானைசன்ஸ்.******அஸ்ஸடூ தியோயே FHI 360 இன் GHPN இன் ஆராய்ச்சிப் பயன்பாட்டுப் பிரிவில் உள்ளார் மேலும் மேற்கு ஆப்பிரிக்காவிற்கான அறிவு மேலாண்மை மற்றும் கூட்டாண்மை அதிகாரியாக அறிவு வெற்றி திட்டத்திற்காக பணியாற்றுகிறார். மேற்கு ஆபிரிக்காவில் உள்ள FP/RH தொழில்நுட்ப மற்றும் கூட்டாளர் பணிக்குழுக்களில், பிராந்தியத்தில் அறிவு நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துதல், முன்னுரிமைகளை அமைத்தல் மற்றும் அறிவு மேலாண்மை உத்திகளை வடிவமைத்தல் ஆகியவற்றில் அவர் தனது பங்களிப்பை ஆதரிக்கிறார். அவர் பிராந்திய பங்காளிகள் மற்றும் நெட்வொர்க்குகளுடன் தொடர்பு கொள்கிறார். அவரது அனுபவத்தைப் பொறுத்தவரை, Aïssatou 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக ஒரு பத்திரிகை பத்திரிகையாளராகவும், பின்னர் இரண்டு ஆண்டுகள் ஆசிரியர்-ஆலோசகராகவும் பணியாற்றினார், JSI இல் சேருவதற்கு முன்பு, அவர் இரண்டு விவசாயம் மற்றும் ஊட்டச்சத்து திட்டங்களில் பணிபுரிந்தார். அறிவு மேலாண்மை நிபுணராக.

நடாலி அப்கார்

திட்ட அலுவலர் II, KM & கம்யூனிகேஷன்ஸ், அறிவு வெற்றி

Natalie Apcar ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் சென்டர் ஃபார் கம்யூனிகேஷன் புரோகிராம்களில் திட்ட அதிகாரி II, அறிவு மேலாண்மை கூட்டாண்மை நடவடிக்கைகள், உள்ளடக்க உருவாக்கம் மற்றும் அறிவு வெற்றிக்கான தகவல்தொடர்புகளை ஆதரிக்கிறார். நடாலி பல்வேறு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்காக பணியாற்றியுள்ளார் மற்றும் பாலின ஒருங்கிணைப்பு உட்பட பொது சுகாதாரத் திட்டங்களைத் திட்டமிடுதல், செயல்படுத்துதல் மற்றும் கண்காணித்தல் ஆகியவற்றில் பின்னணியை உருவாக்கியுள்ளார். மற்ற ஆர்வங்களில் இளைஞர்கள் மற்றும் சமூகம்-தலைமையிலான மேம்பாடு ஆகியவை அடங்கும், இது மொராக்கோவில் US Peace Corps தன்னார்வலராக ஈடுபடும் வாய்ப்பைப் பெற்றது. நடாலி அமெரிக்கப் பல்கலைக்கழகத்தில் சர்வதேசப் படிப்பில் இளங்கலைப் பட்டமும், லண்டன் ஸ்கூல் ஆஃப் எகனாமிக்ஸ் அண்ட் பொலிட்டிக்கல் சயின்ஸில் பாலினம், மேம்பாடு மற்றும் உலகமயமாக்கல் ஆகியவற்றில் முதுகலைப் பட்டமும் பெற்றார்.

சோஃபி வீனர்

திட்ட அலுவலர் II, ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் தகவல் தொடர்பு நிகழ்ச்சிகளுக்கான மையம்

Sophie Weiner ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் கம்யூனிகேஷன் திட்டங்களுக்கான மையத்தில் அறிவு மேலாண்மை மற்றும் தகவல்தொடர்பு திட்ட அதிகாரி II ஆவார், அங்கு அவர் அச்சு மற்றும் டிஜிட்டல் உள்ளடக்கத்தை மேம்படுத்துதல், திட்ட நிகழ்வுகளை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் ஃபிராங்கோஃபோன் ஆப்பிரிக்காவில் கதை சொல்லும் திறனை வலுப்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் அர்ப்பணித்துள்ளார். குடும்பக் கட்டுப்பாடு/இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம், சமூக மற்றும் நடத்தை மாற்றம் மற்றும் மக்கள் தொகை, சுகாதாரம் மற்றும் சுற்றுச்சூழலுக்கு இடையேயான குறுக்குவெட்டு ஆகியவை அவரது ஆர்வங்களில் அடங்கும். சோஃபி பக்னெல் பல்கலைக்கழகத்தில் பிரஞ்சு/சர்வதேச உறவுகளில் பிஏ பட்டமும், நியூயார்க் பல்கலைக்கழகத்தில் பிரெஞ்சு மொழியில் எம்ஏ பட்டமும், சோர்போன் நவ்வெல்லில் இருந்து இலக்கிய மொழிபெயர்ப்பில் முதுகலைப் பட்டமும் பெற்றுள்ளார்.