டிஜிட்டல் ஹெல்த் கேஸ் ஸ்டடிகளுக்கான சமீபத்திய புதுப்பிப்புகள், கடந்த தசாப்தத்தில் புரோகிராம்கள் மாறிய வழிகளை எடுத்துக்காட்டுகின்றன, இது நிலைத்தன்மை மற்றும் அளவிடுதல் பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வெளிப்படுத்துகிறது.
இருந்து ஒரு சிறப்பு அம்சம் டிஜிட்டல் ஹெல்த் தொகுப்பு 16 வழக்கு ஆய்வுகளுக்கான புதுப்பிப்புகளைக் காட்டுகிறது, இவை அனைத்தும் குடும்பக் கட்டுப்பாடு மற்றும் டிஜிட்டல் சுகாதார முயற்சிகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன. இந்த வழக்கு ஆய்வுகள் முதலில் இப்போது செயலற்ற நிலையில் உள்ள mHealth தொகுப்பின் ஒரு பகுதியாக வெளியிடப்பட்டது. mHealth தொகுப்பு தொடங்கப்பட்ட தசாப்தத்தில், ஆய்வு செய்யப்பட்ட சில முயற்சிகள் நோக்கம் மற்றும் அளவில் விரிவடைந்துள்ளன, மற்றவை செயலிழந்துவிட்டன. புதுப்பிக்கப்பட்ட வழக்கு ஆய்வுகளில் இருந்து, நிலைத்தன்மை மற்றும் அளவிடுதல் பற்றிய ஏழு வளர்ந்து வரும் பாடங்களைக் காண்கிறோம்.
குடும்பக் கட்டுப்பாடு திட்டங்களுக்கான நாடு அளவிலான டிஜிட்டல் சுகாதார முன்முயற்சிகளின் நிலைத்தன்மைக்கு, சுகாதார அமைச்சகத்தின் (MOH) ஈடுபாடு மிகவும் முக்கியமான அம்சமாகும். திட்டங்கள் செயல்படுத்தப்படுவதற்கு முன், MOH ஆல் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் சிறந்த முறையில் வடிவமைக்கப்பட வேண்டும். டிஜிட்டல் ஹெல்த் டூல்களை ஹோஸ்ட் செய்ய வேண்டும், நிர்வகிக்க வேண்டும் மற்றும் நாட்டிலேயே பராமரிக்க வேண்டும் என்று பல நாடுகள் கட்டாயப்படுத்துவதால் இது மிகவும் முக்கியமானது. சில சந்தர்ப்பங்களில், நடைமுறைத் தரநிலைகள் மற்றும் அரசாங்க நிர்வாகக் கட்டமைப்புகளில் முக்கிய கூறுகள் முழுமையாக ஒருங்கிணைக்கப்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக, ஆரம்பத்திலிருந்தே தேசிய வெளியீட்டை மனதில் கொண்டு தீர்வுகள் வடிவமைக்கப்படலாம். நிதியில் மாற்றங்கள் நிகழும்போது (உதாரணமாக, நன்கொடையாளர் நிதியளிக்கப்பட்ட திட்டம் முடிவடையும் போது), குடும்பக் கட்டுப்பாடு நடவடிக்கைகள் தொடருமா-எவ்வளவு காலத்திற்கு-அரசியல் விருப்பமும் அரசாங்க முதலீடும் முக்கியப் பங்கு வகிக்கின்றன.
"மிக முக்கியமான பங்குதாரர் ... mHero செயல்படுத்தப்படும் நாட்டில் சுகாதார அமைச்சகம் ஆகும்." – வழக்கு ஆய்வு: mHero
பல நடத்தை மாற்ற தொடர்பு திட்டங்கள் மொபைல் அடிப்படையிலானவை-அதாவது, ஆடியோ, புகைப்படம், ஆன்லைன் உள்ளடக்கத்திற்கான இணைய அணுகல் மற்றும் உரை உள்ளிட்ட பல்வேறு வடிவங்களில் மொபைல் ஃபோன் மூலம் வழங்கப்படுகிறது. நிதி எப்போதும் நிலைத்தன்மைக்கு மையமாக இருக்கும் என்பதால், மொபைல் அடிப்படையிலான திட்டங்கள் தங்கள் சொந்த வருவாய் மூலங்களிலிருந்து திட்டங்களுக்கு நிதியளிக்க வருவாய் பகிர்வு மாதிரிகள் அல்லது பொது-தனியார் கூட்டாண்மைகளைப் பயன்படுத்துவதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு உதாரணம் வருவாய்-பகிர்வு மாதிரி, இதில் சில சந்தாதாரர்கள் ஆப்ஸ் அடிப்படையிலான சேவையைப் பயன்படுத்துவதற்கு நிதியளிக்கும் கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகிறது மற்றும் அதே சேவைக்கு பணம் செலுத்த முடியாதவர்களுக்கு மானியம் வழங்குகிறது. சேவைக்கான கட்டண மாதிரிகளைத் திட்டமிடும் போது, நிரல்கள் தொழில்நுட்ப நிலப்பரப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்களை எதிர்பார்க்க வேண்டும், இது கட்டணச் சேவைகளுக்கான தேவை குறைவதற்கு வழிவகுக்கும் - எடுத்துக்காட்டாக, சந்தையில் நுழையும் போட்டியாளர்கள் அல்லது பயன்பாட்டு அடிப்படையிலான சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்தத் தயக்கம்.
"அபோன்ஜோன் புதுமையான நிதியுதவி மாதிரிகளைப் பயன்படுத்துகிறது, உள்ளூர் மற்றும் உலக அளவில் பெருநிறுவன சமூகப் பொறுப்பு/பரோபகார நிதியுதவியை மேம்படுத்துகிறது." – வழக்கு ஆய்வு: அபோன்ஜோன்
இணக்கத்தன்மை முக்கியமானது. சில சந்தர்ப்பங்களில், மேற்கு ஆப்பிரிக்காவில் எபோலா பதிலளிப்பு நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துவது போன்ற குறுகிய கவனத்துடன் டிஜிட்டல் தீர்வுகள் அறிமுகப்படுத்தப்படுகின்றன. ஆனால் காலப்போக்கில் நோய்-குறிப்பிட்ட மாற்றங்களின் தேவை, எனவே டிஜிட்டல் தீர்வுகள் சுகாதாரப் பணியாளர்களுக்கான திறன் மேம்பாடு அல்லது ஒருங்கிணைந்த விநியோகச் சங்கிலி கண்காணிப்பு போன்ற பரந்த சுகாதார அமைப்பு தேவைகளுக்கு ஆதரவாக மாற்றியமைக்கப்பட வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, இலக்கு பார்வையாளர்களுக்கு அசல் நிரல் வடிவமைப்பை விட வித்தியாசமான மற்றும் அழுத்தமான ஆரோக்கியத் தேவை இருப்பதை நிரல் ஆராய்ச்சி வெளிப்படுத்தினால், டிஜிட்டல் தீர்வின் மையத்தை மாற்றுவது-அதாவது குடும்பக் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பால் விரிவடைவது கூட-பார்வையாளர்களுக்கு சிறப்பாகச் சேவை செய்ய முடியும்.
"நாடுகள் புதிதாக ஒரு தீர்வை உருவாக்குவதற்குப் பதிலாக, குறிப்பு [குடும்பக் கட்டுப்பாடு] தொகுதியை அவற்றின் குறிப்பிட்ட தேவைகள் மற்றும் தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு மாற்றியமைக்க முடியும்." – வழக்கு ஆய்வு: WHO குடும்பக் கட்டுப்பாடு குறிப்பு பயன்பாடு

"பயனர் எலாஸ்டிக்" என்று வடிவமைக்கப்பட்ட தொழில்நுட்ப தீர்வுகள் - அதாவது அவை எளிமையான கருவிகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படலாம் அல்லது மிகவும் சிக்கலான மற்றும் புதுமையான திறன்களுக்கு டயல் செய்யப்படலாம் - பலதரப்பட்ட மக்களால் அர்த்தமுள்ள வகையில் பயன்படுத்தப்படலாம். நெகிழ்ச்சித்தன்மையை மனதில் கொண்டு ஒரு தீர்வை வடிவமைப்பது அளவிடுதலை ஊக்குவிக்கிறது.
"திட்டத்தின் சேவைகளைப் பயன்படுத்த இலக்குக் குழுக்களுக்கு புதிய கைபேசிகள், மென்பொருள்கள் அல்லது தொழில்நுட்பத் திறன்கள் தேவையில்லை, இது தொடக்கத்தில் இருந்தே அணுகலை அனுமதிக்கிறது."– வழக்கு ஆய்வு: கில்காரி, மொபைல் அகாடமி மற்றும் மொபைல் குஞ்சி
பரவலான எழுச்சி-அதாவது, ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான மக்கள் அல்லது பார்வையாளர்களின் விகிதத்தில் ஒரு தீர்வை ஏற்றுக்கொள்வது-அளவிடுதலின் சாராம்சம். உறிஞ்சுதல் சார்ந்தது பயன்: டிஜிட்டல் தீர்வு என்பது இறுதிப் பயனர்களுக்கான நிஜ வாழ்க்கைச் சிக்கலைத் தீர்க்க வேண்டும். பல சந்தர்ப்பங்களில், பயனர்கள் முன்னணி சுகாதாரப் பணியாளர்கள், அவர்கள் தங்கள் வேலையில் இணைத்துக்கொள்வதற்கு சிக்கலான புதிய தீர்வுகளைக் காணலாம். தீர்வுக்கு தெளிவான பலன்கள் இருப்பதை உறுதிசெய்வது-நேர சேமிப்பு, குறைக்கப்பட்ட முயற்சி, குறைந்த செலவு, வேகமான தகவல் தொடர்பு போன்றவை-ஏற்றத்தை ஊக்குவிக்கும். எடுத்துக்கொள்வதும் சார்ந்துள்ளது முயற்சி: ஒரு பயனரின் அத்தியாவசிய வேலை கடமைகளின் ஒரு பகுதியாக ஒரு புதிய தீர்வை உருவாக்குவது ஏற்றுக்கொள்ளலை அதிகரிக்கும்.
"மூடப்பட்ட பைலட்டின் ஆரம்ப முடிவுகள், பொருட்களை ஆர்டர் செய்வதற்கும் நிர்வகிப்பதற்கும் செலவழித்த நேரத்தை சராசரியாக 94 சதவிகிதம் குறைப்பதைக் குறிக்கிறது." – வழக்கு ஆய்வு: DrugStoc
அதிக பயனர்களைப் பெறுதல், அதிக தயாரிப்புகளை விநியோகித்தல், அதிக புவியியல் பகுதிகளுக்குச் சேவை செய்தல் - பலதரப்பட்ட நடிகர்கள் மத்தியில் கூட்டாண்மைகளை ஈடுபடுத்துவது போன்றவற்றை அளவிடுவதற்கான ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். முக்கியமான பரிசீலனைகள் கூட்டாளர் தேர்வு மற்றும் ஒன்றாக ஒருங்கிணைக்கப்படக்கூடிய அமைப்புகளைப் பற்றிய முழுமையான புரிதல்.
"கூட்டாளர் தேர்வு மற்றும் ஒருங்கிணைக்கப்படும் அமைப்புகளைப் புரிந்துகொள்வதில் முழுமையும் ஒரு திட்டத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியமான கருத்தாகும்." – வழக்கு ஆய்வு: CycleTel குடும்ப ஆலோசனை மற்றும் CycleTel Humsafar
குடும்பக் கட்டுப்பாட்டில் கவனம் செலுத்தும் டிஜிட்டல் தீர்வுகள், சுகாதாரத் துறை முழுவதும் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் தீர்வுகளுடன் ஒருங்கிணைத்தால், அதிக அளவில் வெற்றிபெற முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, தனிப்பயன் கட்டமைக்கப்பட்ட தீர்வுகளை உட்பொதிப்பதன் மூலம் அவற்றை மீண்டும் உருவாக்க முடியும் DHIS2 அல்லது பிற சுகாதார தகவல் மேலாண்மை அமைப்புகள். அதிக இயங்குதிறன் (ஒருவருக்கொருவர் தகவல் பரிமாற்றம் மற்றும் பயன்படுத்த பல டிஜிட்டல் சுகாதார தீர்வுகளின் திறன்) டிஜிட்டல் சுகாதார தீர்வுகளுக்கான சாத்தியமான பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளை விரிவுபடுத்துகிறது.
"டிஹெச்ஐஎஸ்2-க்குள் சிஸ்டாக்கை உருவாக்குதல் மற்றும் கென்யா ஹெல்த் இன்ஃபர்மேஷன் சிஸ்டம்ஸ் (கேஹெச்ஐஎஸ்) உடன் இயங்கக்கூடியதாக மாற்றுவது, கேஹெச்ஐஎஸ் அவர்களின் தேர்வு அமைப்பு என்பதால் MOH ஆல் விரைவான ஏற்றம் மற்றும் தத்தெடுப்பை எளிதாக்கியது." – வழக்கு ஆய்வு: சமூக வழக்கு மேலாண்மைக்கான CSstock சப்ளை செயின்கள்
முந்தைய குடும்பக் கட்டுப்பாட்டில் என்ன வேலை செய்தது மற்றும் வேலை செய்யவில்லை என்பதில் இருந்து பாடங்களைக் கற்றுக்கொள்வது - எதிர்காலத் திட்டங்களில் நிலைத்தன்மை மற்றும் அளவிடுதல் ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்கு கவனம் செலுத்தப்பட்ட டிஜிட்டல் சுகாதாரத் திட்டங்களில் முக்கியமானது. இந்த மேம்படுத்தல்கள் மூலம் பெற்ற பாடங்கள் mHealth Compendium இன் வழக்கு ஆய்வுகள் இந்தத் துறையில் அனைத்து எதிர்காலப் பணிகளுக்கான ஆதார அடிப்படையிலான வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்படுத்தலை ஆதரிக்க முடியும்.
இந்தத் திட்டங்களிலிருந்து மேலும் அறிய, 16 வழக்கு ஆய்வுகளுக்கான புதுப்பிப்புகளைப் பார்க்கவும் டிஜிட்டல் ஹெல்த் தொகுப்பு!