குடும்பக் கட்டுப்பாட்டுக்கான சர்வதேச இளைஞர் கூட்டமைப்பு AYSRH ஐ முன்னோக்கி தள்ளுகிறது

பிரிட்டானி கோட்ச்: உங்கள் தற்போதைய பங்கு மற்றும் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி கொஞ்சம் சொல்ல முடியுமா? IYAFP?

Alan Jarandilla Nuñez, நிர்வாக இயக்குனர், IYAFP

ஆலன் ஜராண்டிலா நுனெஸ்: IYAFP இன் நிர்வாக இயக்குனராக, எங்கள் மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதற்கு நான் தலைமை தாங்குகிறேன். நாங்கள் சமீபத்தில் ஒப்புதல் அளித்தோம் 2021-2025 முதல் புதிய உத்தி. நிறுவனத்தின் வெளிப்புற விளக்கக்காட்சியை நான் வழிநடத்துகிறேன், நிர்வாகக் குழுவை நிர்வகிப்பேன், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களின் அமெரிக்காவின் சட்டங்களை நிறுவனம் பின்பற்றுவதை உறுதிசெய்கிறேன், மேலும் ஒரு அமைப்பாக எங்கள் நோக்கம் மற்றும் பார்வையை நிறைவேற்றுவதில் நாங்கள் பணியாற்றி வருகிறோம்.

பிரிட்டானி: நிர்வாகக் குழுவில் உறுப்பினராக பணியாற்றுவது எப்படி இருக்கும்? நிர்வாக குழு என்ன செய்கிறது?

ஆலன்: IYAFP இல் உள்ள நிர்வாகக் குழு IYAFP இன் உலகளாவிய திட்டங்களின் தினசரி செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கிறது, மேலும் இது பல விஷயங்களைக் குறிக்கிறது-புதியதைத் தொடங்குவது மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள கூட்டாண்மைகளை நிர்வகிப்பது முதல் வேலையை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் நாட்டின் அத்தியாயங்களின் வேலையை ஆதரிப்பது வரை. IYAFP ஆனது உலகின் பல்வேறு பகுதிகளில் 60 க்கும் மேற்பட்ட அத்தியாயங்களைக் கொண்டுள்ளது, பெரும்பாலானவை குளோபல் தெற்கில் அமைந்துள்ளன. எங்கள் நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் மற்றும் அவர்களது குழுக்கள் மைதானத்தில் செய்து வரும் பணிகளுக்கு ஆதரவாக நிர்வாகக் குழு செயல்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, எங்கள் நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்களை நிலத்தில் இருக்கும் கூட்டாளர்களுடன் இணைப்பதன் மூலமும், உலகெங்கிலும் உள்ள பல்வேறு நிறுவனங்களுடன் உலகளாவிய குழுவாக எங்களிடம் உள்ள பல்வேறு இணைப்புகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும், நாட்டிற்குள் திட்டங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளைச் செயல்படுத்த நிதியைத் தேடுவதன் மூலம் இதைச் செய்கிறோம். அதனால் [நாட்டின் ஒருங்கிணைப்பாளர்கள்] அந்த நிறுவனங்களுடன் ஒரு கூட்டாண்மையை செயல்படுத்த முடியும், அதனால் அவர்கள் தங்கள் திட்டங்களுக்கு ஏற்ப திட்டங்களையும் செயல்பாடுகளையும் செயல்படுத்த முடியும். கவனிக்க வேண்டியது என்னவென்றால், IYAFP நாட்டின் அத்தியாயங்களில், நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் மற்றும் அவர்களது குழுக்கள் தாங்கள் கவனம் செலுத்த விரும்பும் குறிப்பிட்ட தலைப்புகளில் தங்கள் நிகழ்ச்சி நிரலைத் தீர்மானிக்கிறார்கள், ஏனெனில் நீங்கள் பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம், உரிமைகள் மற்றும் நீதி பற்றி பேசும்போது, அது ஒரு பரந்த நிறமாலையை உள்ளடக்கியது. தலைப்புகள் மற்றும் சிக்கல்கள். ஒவ்வொரு நாட்டின் அத்தியாயமும் தங்கள் பதவிக்காலத்தில் எதற்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கிறது. நாங்கள் என்ன செய்கிறோம், அதை ஆதரிக்க முயற்சிக்கிறோம் மற்றும் அவர்களின் செயல் திட்டங்களுடன் அவர்கள் என்ன செய்ய திட்டமிட்டுள்ளனர். நிர்வாகக் குழு [நிலை] இல் நிர்வகிக்கப்படும் சில உலகளாவிய திட்டங்களிலும் நாங்கள் வேலை செய்கிறோம், பெரும்பாலும் இளைஞர்கள் மற்றும் தொடர்புடையவர்கள் வக்காலத்து மற்றும் SRHRJ சிக்கல்களில் பொறுப்புக்கூறல். நாங்கள் சமீபத்தில் எங்களின் புதிய உத்தியை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளோம், எனவே அந்த உத்தியின் விளக்கக்காட்சியை கிக்ஸ்டார்ட் செய்வது எப்படி என்பதைச் சுற்றி சில திட்டமிடலைச் செய்யத் தீவிரமாக இருக்கிறோம். நிர்வாகக் குழுவாக, அந்த மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதற்கு நாங்கள் தலைமை தாங்குகிறோம். எங்கள் நெட்வொர்க்குடனான ஒருங்கிணைப்புடன் தொடர்புடைய பல பணிகள் உள்ளன, மேலும் இது நம்பமுடியாத பலனளிக்கும் அனுபவமாகும், ஏனெனில் நீங்கள் பல இளம் மனித உரிமைகள் பாதுகாவலர்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்வீர்கள், அவர்கள் [பல்வேறு] சிக்கல்களில் ஆர்வமாக உள்ளனர் அவர்கள் தங்கள் இலக்குகளையும் நோக்கங்களையும் அடைய வேண்டும்.

IYAFP இன் நிர்வாகக் குழு அமைப்பை ஆலன் விவரிப்பதைக் கேளுங்கள்.

பிரிட்டானி: பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியத்தில் உங்களுக்கு எப்படி ஆர்வம் ஏற்பட்டது?

ஆலன்: இது ஒரு சுவாரஸ்யமான கேள்வி மற்றும் அது பின்னோக்கி செல்கிறது. நான் உயர்நிலைப் பள்ளியில் படிக்கும் போது, பொதுவாக சர்வதேசப் பிரச்சினைகளில், குறிப்பாக மனித உரிமைகளில் ஆர்வம் காட்ட ஆரம்பித்தது எனக்கு நினைவிருக்கிறது. மனித உரிமைகளைப் பற்றி நான் அதிகமாகக் கற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கியபோது, பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம் என்பது உரிமைகள் என்பதையும், மற்ற உரிமைகளுடன் ஒப்பிடும்போது SRHR இன் செயல்பாடுகள் மிகவும் பின்தங்கி இருப்பதையும் உணர்ந்தேன், குறிப்பாக எனது சமூகத்தில் [பொலிவியாவில்]. நான் மேலும் கற்றுக்கொள்ள ஆரம்பித்தேன், மேலும் எனது சமூகத்தில் பல தன்னார்வ மற்றும் செயல் நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டேன். அதனால்தான் நான் மேலும் கற்றுக்கொள்ள ஆரம்பித்தேன், மேலும் இளைஞர்களுக்கு SRHR ஐ ஊக்குவிப்பதில் ஆர்வத்தை வளர்த்துக் கொண்டேன் என்று நினைக்கிறேன். 10 வருடங்களுக்கும் மேலாக இப்போது நான் இதைப் பற்றி சிந்திக்கிறேன், அன்றிலிருந்து SRHR சிக்கல்களில் நான் தொடர்ந்து பணியாற்றி வருகிறேன் என்று நினைக்கிறேன்.

பிரிட்டானி: பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியத்துடன் தொடர்புடைய இளமையில் கவனம் செலுத்துவது ஏன் உங்களுக்கு முக்கியமானது?

ஆலன்: பொதுவாக பொலிவியா மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்காவில், திட்டமிடப்படாத, ஆரம்பகால கர்ப்பம் பற்றிய தகவல்கள் நம்பமுடியாதவை. பொலிவியாவில் டீன் ஏஜ் கர்ப்பங்களின் விகிதம் அதிகமாக உள்ளது, மேலும் இளைஞர்களுக்கு உடனடியாகக் கிடைக்கும் பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க சுகாதாரச் சேவைகளுக்கான அணுகல் அந்த நேரத்தில் கிட்டத்தட்ட இல்லை. எனவே இளைஞர்களுக்கு, நான் பொலிவியாவில் எனது செயல்பாட்டைத் தொடங்கியபோது, சுகாதார சேவை வழங்குநர்களின் களங்கத்தையும் பாகுபாட்டையும் எதிர்கொள்ளாமல் பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியத்தை அணுகுவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. எங்கள் உரிமைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான திறன் இல்லாததால், இது ஒரு முக்கியமான பிரச்சினை எழுப்பப்பட்டு தீர்க்கப்பட வேண்டும் என்று முடிவு செய்தேன். நான் அதில் பங்களிக்க விரும்பினேன். இன்றும், செய்ய வேண்டிய விஷயங்கள் நிறைய உள்ளன. அணுகல் உலகெங்கிலும் உள்ள இளம் பருவத்தினர் மற்றும் இளைஞர்களுக்கான சமூக-கலாச்சார, ஆனால் சட்ட விதிமுறைகளால் இன்னும் தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. பண்டங்களுக்கான அணுகல்-பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க சுகாதாரப் பொருட்களும் பல்வேறு காரணங்களுக்காக தடை செய்யப்பட்டுள்ளன. மிக முக்கியமான ஒன்று தகவல், அதுவும் கட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. விரிவான பாலியல் கல்வி என்பது விதி அல்ல, அது எல்லா இடங்களிலும் வழக்கமாக இருக்க வேண்டும். இளைஞர்கள் பல்வேறு ஆதாரங்களில் இருந்து தகவல்களைப் பெறுகிறார்கள், ஆனால் அனைத்து இளைஞர்களுக்கும் விரிவான பாலியல் கல்வியை வழங்க வேண்டிய முறையான கல்வி முறையிலிருந்து அல்ல. இன்னும் நிறைய வேலைகள் செய்ய வேண்டியுள்ளது, எல்லா இடங்களிலும் உள்ள அனைத்து இளைஞர்களும் பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம் தொடர்பான தங்கள் உரிமைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு அணுகல் இல்லாத வரை, நாங்கள் வேலை செய்வதை நிறுத்த முடியாது.

பிரிட்டானி: அதை வைப்பது ஒரு சிறந்த வழி. இளைஞர்கள் எங்கும் [பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க சுகாதார சேவைகளை அணுக முடியாத வரை], இன்னும் செய்ய வேண்டிய பணிகள் உள்ளன என்று குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள்.

ஆலன்: சரியாக! நாங்கள் உறுதி செய்ய விரும்பும் விஷயங்களில் இதுவும் ஒன்று. எல்லா இடங்களிலும் உள்ள ஒவ்வொரு இளைஞரும், அவர்களின் வயது, பாலினம், தோற்றம் அல்லது பொருளாதார நிலை போன்றவற்றைப் பொருட்படுத்தாமல், அவர்கள் தங்கள் பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க சுகாதார உரிமைகளை அணுகுவதை உறுதிசெய்ய விரும்புகிறோம். IYAFP இல் நாங்கள் பாடுபடுகிறோம்.

பிரிட்டானி: AYSRH பற்றி அதிகமான மக்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பும் விஷயம் என்ன?

ஆலன்: AYSRH என்பது இன்னும் மறுக்கப்படும் ஒரு அடிப்படை மனித உரிமை என்பதை அதிகமான மக்கள் அறிந்திருக்க விரும்புகிறேன். பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியத்திற்கான அணுகலை அடிப்படை மனித உரிமையாகக் கருதுவதன் முக்கியத்துவத்தை பொதுவாக மக்கள் புரிந்து கொள்ள முடியாதது ஒரு பிரச்சனை என்று நான் நினைக்கிறேன். அரசாங்கங்கள், சமூகங்கள், சமூக-கலாச்சார விதிமுறைகள் இளம் வயதினருக்கு பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியத்திற்கான அணுகலை தீவிரமாக மறுக்கும்போது, அது அடிப்படை மனித உரிமையை மீறுவதாகும். இது வழங்கப்படாத சேவையைப் பற்றியது மட்டுமல்ல, மனித உரிமை மறுக்கப்படுவது பற்றியது. அந்த மனித உரிமைகளை இளைஞர்கள் அணுகுவதை உறுதிசெய்யும் வகையில் அரசாங்கத்திடம் இருந்து தீவிரமான கொள்கைகள் மற்றும் திட்டங்கள் இருக்க வேண்டும். இது AYSRH பணிக்கான அணுகலைச் சுற்றியுள்ள கதையை மாற்றும் ஒன்று என்று நான் நினைக்கிறேன்.

பிரிட்டானி: நீங்கள் ஒருங்கிணைப்பு பற்றி குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள், மேலும் நாடு மற்றும் உலக அளவில் கூடுதலாக, பிராந்திய அளவில் செயல்பாடுகள் மற்றும் கூட்டாண்மையை வலுப்படுத்தும் ஒரு போக்கு FP துறையில் உள்ளது. IYAFP க்கு அந்த பிராந்திய ஒருங்கிணைப்பு எவ்வாறு நிகழ்கிறது?

ஆலன்: IYAFP இல் தற்போது, எங்களிடம் ஒரு குவிய நபர் இல்லை, ஒரு குறிப்பிட்ட பிராந்தியத்திற்கான ஒருங்கிணைப்புப் பணிகளை நிர்வகிப்பதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட நபர் பொறுப்பு. பிராந்தியங்களுக்கிடையில் ஒருங்கிணைப்பு நிகழ்ந்துள்ளது அல்லது வெவ்வேறு பிராந்தியங்களில் கூட வெவ்வேறு வழிகளில் நடந்துள்ளது. ஒரு உதாரணம், எங்கள் லத்தீன் அமெரிக்க நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் தாங்களாகவே இணைந்து வேலை செய்வதன் மூலம் வேலைகளை ஒருங்கிணைத்து செயல்திட்டங்களைச் செயல்படுத்துகிறார்கள். கூடுதலாக, IYAFP இல் நாங்கள் எங்கள் ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் தங்கள் நாடுகளில் திட்டங்களை செயல்படுத்த சமூக மானியங்கள் என்று அழைக்கிறோம். இந்த நேரத்தில், நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் விண்ணப்பிக்க வேண்டிய பங்கேற்பு செயல்முறையை நாங்கள் தொடங்கினோம், மேலும் அவர்களே அனைத்து விண்ணப்பதாரர்களையும் மதிப்பிட்டு, யார் மானியங்களைப் பெறுவார்கள் என்பதை முடிவு செய்தனர். இந்த அனுபவத்தில் மிகவும் சுவாரசியமான விஷயம் என்னவென்றால், பல நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் பிராந்திய திட்டங்களில் இணைந்து பணியாற்றவும் தங்கள் திட்டங்களை ஒன்றாக இணைக்கவும் முடிவு செய்தனர். எங்கள் லத்தீன் அமெரிக்க நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் ஒன்றாக விண்ணப்பித்து ஒரு திட்டத்தைத் தயாரித்தனர், அந்த திட்டம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது. லத்தீன் அமெரிக்க நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்களிடையே ஒருங்கிணைப்பு மிகவும் இயல்பான முறையில் நடந்தது, ஸ்லாக் சேனலை ஒன்றாக இணைத்து, அவர்கள் எந்த திட்டத்தைத் தொடங்கப் போகிறார்கள், செயல்முறை என்ன, அவர்கள் அதை வழங்கினர். தற்போது அந்த திட்டத்தை செயல்படுத்த இறுதி செய்து வருகின்றனர். பிற பிராந்தியங்கள் மற்றும் துணைப் பிராந்தியங்களில் உள்ள பிற நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்களும் அவ்வாறே செய்துள்ளனர்.

ஆனால், உலக அளவில் வேறு சில திட்டங்களை ஒருங்கிணைக்க முயற்சிக்கிறோம். எடுத்துக்காட்டாக, இளைஞர்கள் தலைமையிலான வக்கீல் மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதை நாங்கள் இறுதி செய்து வருகிறோம் தலைமுறை சமத்துவ மன்றம், [IYAFP இன்] நிர்வாகக் குழு ஐந்து வெவ்வேறு நாடுகளில் செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைப்பதில் முக்கிய பங்கு வகித்தது. பெரு, தென்னாப்பிரிக்கா, பங்களாதேஷ், எத்தியோப்பியா மற்றும் பாலஸ்தீனத்தைச் சேர்ந்த நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள், தலைமுறை சமத்துவ மன்றத்தின் அர்ப்பணிப்புகளை ஊக்குவிப்பதற்காகவும், இளைஞர்கள் தலைமையிலான வலுவான பங்கேற்புடன் பொறுப்புக்கூறல் வழிமுறைகளை செயல்படுத்தவும் இந்த திட்டத்தில் இணைந்து பணியாற்றுகின்றனர். நிர்வாகக் குழு பல்வேறு நாடுகளின் செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைத்து சீரமைப்பதை உறுதி செய்வதில் முக்கியப் பங்காற்றுகிறது, ஆனால் அந்தச் செயல்பாடுகள் பிரச்சினைச் சூழலின் தேவைகள் மற்றும் சிக்கல்களுக்குப் பதிலளிக்கும் வகையில் செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதி செய்கிறது. நிச்சயமாக சமூக நெறிமுறைகளின் சூழலுக்கும் [வெவ்வேறு நாடுகளில்] அரசாங்கத்திற்கும் இடையே ஒரு பெரிய வித்தியாசம் உள்ளது. இந்தத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்தும் எங்கள் நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்களிடையே அறிவுப் பகிர்வை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு தளத்தை எங்களால் செயல்படுத்த முடிந்தது, மேலும் வெவ்வேறு செயல்பாடுகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதையும் ஒவ்வொரு நாட்டின் அத்தியாயமும் திட்டத்தைச் செயல்படுத்தும்போது அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் சிரமங்கள் என்ன என்பதையும் நாங்கள் தீவிரமாகக் கண்காணித்து வருகிறோம்.

ஒருங்கிணைப்பு வெவ்வேறு வழிகளில் நடக்கிறது. சில சமயங்களில், நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் சமூக உணர்வை உணர்ந்ததால் ஒன்றாகச் செய்ய முடிவெடுப்பதால், சில சமயங்களில் நிர்வாகக் குழு, நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் தங்களுக்கு இருக்கும் அனுபவங்களையும் சிரமங்களையும் பகிர்ந்து கொள்ளவும், உத்திகள் மற்றும் திட்டத்தைச் செயல்படுத்துவதற்கும் ஒரு தளத்தை உருவாக்குவதில் பங்கு வகிக்கிறது. நாடுகள் முழுவதும் மற்றும் பிராந்தியங்கள் முழுவதும்.

IYAFP இல், நாங்கள் எங்கள் நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்களுக்கு நிறைய சுதந்திரத்தையும் சுயாட்சியையும் வழங்குகிறோம். இது மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் எங்கள் நெட்வொர்க் மற்றும் செயல்பாடுகளின் மையத்தில் உள்ளது. எங்கள் நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் ஒன்று சேர்ந்து ஏதாவது வேலை செய்ய விரும்பினால், நாங்கள் அவர்களுக்கு ஆதரவளித்து அந்த தளத்தை அவர்களுக்கு வழங்குகிறோம். எங்கள் நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்களிடையேயும் சமூக உணர்வை உருவாக்க முயற்சிக்கிறோம். அதன் காரணமாக, அந்த வகையான கரிம வகையான ஒருங்கிணைப்பு நிகழ்கிறது என்று நான் நினைக்கிறேன். சமூக உணர்வை [எங்கள் நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் மத்தியில்] உருவாக்க நாங்கள் செய்த பல செயல்பாடுகளின் விளைவாக இது உள்ளது, இது எங்களுக்கும் முக்கியமானது.

பிரிட்டானி: நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்களிடையே அந்த சமூக உணர்வை எவ்வாறு உருவாக்குவது?

ஆலன்: எங்களிடம் வெவ்வேறு இடங்கள் உள்ளன, மேலும் நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் பங்கேற்கும் வழிகள் மற்றும் சமூக உணர்வை உருவாக்குகின்றன.

1. தொடங்குவதற்கு, இந்த நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்களின் குழுவிற்கான விண்ணப்ப செயல்முறையில் அதை உருவாக்க முயற்சித்தோம். IYAFP ஒரு வலுவான, மதிப்புகள் சார்ந்த சமூகத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்பினோம், எனவே ஆரம்பத்திலிருந்தே நாங்கள் அதை மனதில் வைத்திருந்தோம். விண்ணப்ப செயல்முறையை [அதைச் சுற்றி] உருவாக்கி, நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுத்தோம், இதனால் மதிப்புகளின் அடிப்படையில் [நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்களிடையே] சில சீரமைப்புகள் உள்ளன.
2. IYAFP இல் நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் தங்கள் பதவிக் காலத்தை தொடங்கியபோது, IYAFP இன் முக்கிய பாடத்திட்டத்தில் பங்கேற்க அவர்கள் முன்வந்தனர்—அதாவது, IYAFP நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்களுக்காக நாங்கள் உருவாக்கிய முழு ஆன்லைன் கற்றல் தளமாகும், இதனால் அவர்கள் SRHRJ அறக்கட்டளைகள் மற்றும் பிறவற்றில் தங்கள் திறன்களையும் அறிவையும் வலுப்படுத்த முடியும். திட்ட மேலாண்மை, நிதி மேலாண்மை, குழு மேலாண்மை போன்ற பதவிக்கு தேவையான திறன்கள். இந்த முக்கிய பாடத்திட்டத்தின் கற்றல் தொகுதிகள் முழுவதும், அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ளும் திறனைக் கொண்டுள்ளனர். அவர்கள் கற்றுக்கொண்டதை பகிர்ந்து கொள்ளும் திறன் அவர்களுக்கு உள்ளது. இணையத்தில் தொடர்புகொள்வதற்கான வெவ்வேறு வாய்ப்புகளை அவர்கள் பெற்றுள்ளனர்-உதாரணமாக, வெவ்வேறு கருத்துகள் மற்றும் மேடையின் மூலம் அவர்கள் எழுப்பும் கேள்விகள் மூலம்-ஆனால் குறிப்பிட்ட திறன் மேம்பாட்டு அமர்வுகள் மூலம் நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் வந்து கற்றல் மற்றும் அது அவர்களின் பணிக்கு எவ்வாறு பொருந்தும் என்பதைப் பற்றி பேசுகின்றனர்.
3. எங்களிடம் பகிர்வதற்கான மற்ற முறைசாரா இடைவெளிகளும் உள்ளன-எடுத்துக்காட்டாக, மாதாந்திர சந்திப்பு. எங்களிடம் ஒரு மாதாந்திர டிராப்-இன் உள்ளது, அதில் நாட்டின் ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் ஒன்று கூடுவார்கள், இது மிகவும் நிதானமான ஒரு வசதிப்படுத்தப்பட்ட அமர்வு. இது திறன்களை வலுப்படுத்த வேண்டும் என்று அவசியமில்லை, ஆனால் பெரும்பாலும் நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்காக. எக்ஸிகியூட்டிவ் டீம் நாங்கள் என்ன வேலை செய்கிறோம் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது, மேலும் நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் தாங்கள் என்ன வேலை செய்கிறோம் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும், ஆலோசனை கேட்கவும், ஆதரவைக் கேட்கவும், அன்றாட வாழ்க்கையிலும் வெளியில் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும் இடம் உள்ளது. IYAFP. SRHRJ தொடர்பான நமது நாடுகளில் தற்போது என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றிய சில சுவாரஸ்யமான விவாதங்களும் உள்ளன.

IYAFP எவ்வாறு ஒருங்கிணைப்பையும் சமூகத்தையும் வளர்க்கிறது என்பதற்கு ஆலனின் பதிலைக் கேளுங்கள்.

பிரிட்டானி: பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்ததை விட இப்போது IYAFP எவ்வாறு வித்தியாசமாக உள்ளது மற்றும் IYAFP இன் எதிர்காலத் திட்டங்களுக்கு நீங்கள் உற்சாகமாக இருக்கிறீர்களா?

ஆலன்: இது மிகவும் சுவாரஸ்யமான கேள்வி. IYAFP க்கு இப்போது எட்டு வயதாகிறது, நாங்கள் ஒரு அமைப்பாக முதிர்ச்சியடையும் போது தொடர்ந்து உருவாகி வருகிறது. சரியாக வேறுபட்ட விஷயங்கள் உள்ளன, ஆனால் பரிணாமம், கற்றல் மற்றும் சிறப்பாகச் செயல்பட விஷயங்களைச் சரிசெய்ய முயற்சிப்பதன் விளைவாகும் விஷயங்கள் உள்ளன. நமது நாடு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் திட்டம் எங்கள் முந்தைய கூட்டாளிகளின் அடிப்படையில் சிறிது மாறிவிட்டது (அவை நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் மட்டுமே) அதனால் மூன்று ஆண்டுகளுக்கு நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் நியமிக்கப்பட்டனர், மேலும் அவர்கள் நாட்டில் எங்கள் அதிகாரப்பூர்வ பிரதிநிதிகளாக இருந்தனர், அவ்வளவுதான். தற்போது, நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் குழுக்களைக் கொண்டுள்ளனர், இதனால் அவர்கள் ஆதரவை உணர முடியும் மற்றும் அவர்களின் நோக்கங்களையும் செயல் திட்டங்களையும் அடைய அவர்களுக்கு உதவ முடியும். மாறியிருப்பது ஒன்றுதான். மாற்றப்பட்ட மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், அதை இன்னும் கட்டமைக்க முயற்சித்தோம். எடுத்துக்காட்டாக, இந்த முக்கிய பாடத்திட்டத்தை நாங்கள் உருவாக்கினோம். வலுவான சமூகம் மற்றும் நாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் குழுக்களின் வலுவான வலையமைப்பை நாங்கள் கொண்டிருக்க விரும்பினால், பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம், உரிமைகள் மற்றும் நீதி தொடர்பான அதே நிலைப்பாட்டை அவர்கள் பகிர்ந்து கொள்வது முக்கியம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாக மாற்றப்பட்ட மற்றொரு விஷயம் கதை. இப்போது நாங்கள் பாலியல் மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம், உரிமைகள் மற்றும் நீதியை மேம்படுத்தும் கதையை [ஊக்குவித்து வருகிறோம்]. கடந்த காலத்தில், IYAFP கிட்டத்தட்ட குடும்பக் கட்டுப்பாட்டில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு அமைப்பாகக் காணப்பட்டது. ஆம், நிச்சயமாக குடும்பக் கட்டுப்பாடு என்பது எங்கள் வேலையின் ஒரு பெரிய பகுதியாகும், மேலும் எங்கள் வேலையின் ஒரு பெரிய பகுதியாகத் தொடரும். எவ்வாறாயினும், ஒரு புதிய உத்தியாக, SRHRJ ஐ உள்ளடக்கிய முழு நிறமாலையையும் நாங்கள் ஏற்றுக்கொள்கிறோம். அதாவது எங்களின் கதையானது உரிமைகளை மையமாகக் கொண்டது மற்றும் நாங்கள் SRHR ஐ செயல்படுத்தும், வேலை செய்யும் மற்றும் முன்னேற்றும் விதத்தை காலனித்துவப்படுத்துகின்ற ஒரு நிகழ்ச்சி நிரலுக்கு அழுத்தம் கொடுக்க முயற்சிக்கிறோம். எனவே குளோபல் தெற்கைச் சேர்ந்த மக்களின் குரல்கள், நிபுணத்துவம் மற்றும் அனுபவங்களை மையமாக வைத்து, குறிப்பாக குளோபல் தெற்கில் இருந்து இளம் வக்கீல்கள், மற்றும் எங்கள் துறையில் செயல்படும் விதத்தை மாற்றுதல். இது ஒரு முக்கியமான மாற்றம், இந்த புதிய உத்தியுடன் கதையில் ஒரு முக்கியமான மாற்றம், ஏனெனில் [செயல்பாட்டாளர்களின்] [கதைகளில்] இருந்து, நாங்கள் இளம் தலைவர்கள் என்ற கருத்தில் இருந்து விலகி, இளம் மனித உரிமைகள் பாதுகாவலர்கள் என்ற கருத்தை ஏற்றுக்கொள்கிறோம்.

ஆலன் குறுக்கு ஒத்துழைப்பு மற்றும் SRHRJ இன் எதிர்காலத்தை விவரிப்பதைக் கேளுங்கள்.

பிரிட்டானி: AYSRH துறையின் எதிர்காலத்தைப் பற்றி உங்களை உற்சாகப்படுத்துவது எது?

ஆலன்: இப்போது வேகம் இருக்கிறது என்று நினைக்கிறேன். இளைஞர்கள் அர்த்தமுள்ள இளம் பருவத்தினர் மற்றும் இளைஞர்களின் ஈடுபாட்டிற்கும் மேலும் சமமான கூட்டாண்மைகளுக்கும் அழுத்தம் கொடுக்கின்றனர். இளைஞர்கள் சேர்க்கப்பட வேண்டும், இளைஞர்கள் பங்கேற்க விரும்புகிறார்கள், இளைஞர்கள் AYSRH இன் எதிர்காலத்தை வரையறுப்பதில் தலைமைப் பாத்திரத்தை வகிக்க விரும்புகிறார்கள். அதுதான் என்னை மிகவும் உற்சாகப்படுத்துகிறது. தற்போது, 2030 ஆம் ஆண்டிற்கான AYSRHக்கான நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்க இளைஞர்கள் தலைமையிலான அமைப்புகளின் கூட்டணியை உருவாக்க நாங்கள் பணியாற்றி வருகிறோம். இந்த வேகத்தை நாம் பயன்படுத்திக் கொண்டு, இளைஞர்களாக, இளம் மனித உரிமைகள் பாதுகாவலர்களாக நமது நிகழ்ச்சி நிரலை முன்வைக்க ஒன்றிணைந்து செயல்பட வேண்டும். , மற்றும் அனைவருக்கும் AYSRH ஐ முன்னெடுத்துச் செல்ல இளைஞர்கள் தலைமையிலான அமைப்புகள் செயல்படுகின்றன. நாங்கள் ஒன்றிணைந்து வருகிறோம், உலகின் பல்வேறு பகுதிகளில் இளைஞர்கள் தலைமையிலான அமைப்புகளாக இணைந்து செயல்படத் தொடங்குகிறோம். எங்கள் நெட்வொர்க்குடன், எங்கள் அணுகலுடன் IYAFP முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது என்று நான் நினைக்கிறேன். எதிர்காலத்தில், இளைஞர்கள் தலைமையிலான அமைப்புகள் வேலைக்கு ஆதரவளிக்கும் மற்றும் இளைஞர்களின் குரல்கள் மற்றும் நிபுணத்துவம் ஆகியவற்றிற்கு அரசாங்கங்கள் அதிக வரவேற்பு அளிக்கும் சூழலில், AYSRH இன் நிகழ்ச்சி நிரலை மிகவும் சுறுசுறுப்பாக வழிநடத்தும் இளைஞர்களைப் பார்க்கப் போகிறோம்.

AYSRH இன் எதிர்காலம் குறித்து ஆலனை உற்சாகப்படுத்துவதைக் கேளுங்கள்.

பிரிட்டானி: இந்தத் துறையில் பணியாற்றும் உங்கள் பெருமையான தருணம் எது?

ஆலன்: நான் மிகச் சிறந்த தருணங்களை அனுபவித்திருக்கிறேன், ஆனால் ஒரு சிறந்த சாதனையாக உணர்ந்த ஒன்றைக் குறிப்பிட வேண்டும் என்றால், அது அர்த்தமுள்ள இளம் பருவத்தினர் மற்றும் இளைஞர்களின் ஈடுபாடு குறித்த உலகளாவிய ஒருமித்த அறிக்கையின் தொடக்கமாகும். பல மாத ஆலோசனைகள், எழுதுதல், மீண்டும் எழுதுதல், வரைவு செய்தல் மற்றும் மறுவடிவமைத்தல், FP2030 மற்றும் தாய்வழி, பிறந்த குழந்தை மற்றும் குழந்தை நலத்திற்கான கூட்டாண்மை (PMNCH) ஆகியவற்றுடன் பல்வேறு கூட்டாளர்கள் மற்றும் பல்வேறு பங்குதாரர்களுடன் பல விரிவான சந்திப்புகளுக்குப் பிறகு [அறிக்கையை] நாங்கள் தொடங்கினோம். நமது துறையிலும் நமது சமூகத்திலும் இளைஞர்களை ஈடுபடுத்துவதில் இது ஒரு மைல்கல்லை அமைக்கிறது. இது இளைஞர்களின் ஈடுபாட்டிற்கான கொள்கைகளை அமைக்கிறது, மேலும் இது அரசாங்கங்கள், ஐ.நா. முகமைகள், சர்வதேச தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் உள்ளூர் தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள் உட்பட பல பங்குதாரர்களின் ஒப்புதலைப் பெற்றுள்ளது. தற்போதைய நிலவரப்படி, இந்த அறிக்கை உலகம் முழுவதும் உள்ள நிறுவனங்களிடமிருந்து 250 க்கும் மேற்பட்ட ஒப்புதல்களைப் பெற்றுள்ளது. நாங்கள் அதை நிறைவேற்றியதில் நான் மிகவும் பெருமைப்படுகிறேன்.

அர்த்தமுள்ள இளம் பருவத்தினர் மற்றும் இளைஞர்களின் ஈடுபாடு குறித்த உலகளாவிய ஒருமித்த அறிக்கையைப் பற்றி அலன் சொல்வதைக் கேளுங்கள்.

IYAFP என்பது AYSRH மற்றும் அதன் பல அம்சங்களை வென்றெடுக்கும் ஒரு முக்கியமான அமைப்பாகும். இளம் பருவத்தினர் மற்றும் இளைஞர்களின் தேவைகள் பூர்த்தி செய்யப்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக அவர்களுடன் அர்த்தமுள்ள பங்களிப்பில் இது முன்னணியில் உள்ளது மற்றும் AYSRH நிலப்பரப்பை மாற்றுவதற்கு தொடர்ந்து புதுமைகளை உருவாக்க துறையில் பணிபுரியும் அனைவருக்கும் சவால் விடுகிறது. ஒரு புதிய மூலோபாயத்தை உருவாக்கி, வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் புதிய மற்றும் புதுப்பிக்கப்பட்ட கூட்டாண்மைகளுக்கு தீவிரமாகத் திட்டமிட்டு, AYSRH தலைப்புகள் மற்றும் சிக்கல்களைத் தொடர்ந்து தீர்க்க IYAFP எதிர்பார்க்கிறது.