திட்டத்தின் இறுதி ஆண்டிற்கான திட்டமிடல்

USAID இன் நிரல் சுழற்சியில் ஒத்துழைப்பு, கற்றல் மற்றும் தழுவல் நடைமுறைகளை ஒருங்கிணைப்பது வளர்ச்சி முயற்சிகளை மிகவும் திறமையானதாக்குகிறது. கற்றல் மற்றும் மாற்றியமைத்தல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும் CLA கட்டமைப்பின் ஒரு முக்கிய பகுதி-உண்மையில் அறிவு நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய அங்கம்-தகவல் வடிகட்டுதலுடன் தொடர்புடையது, இதனால் பாடங்களிலிருந்து பயனடையக்கூடியவர்கள் அவற்றை அணுக முடியும். இது ஒரு எளிய பணி அல்ல. அதைப் பற்றிய வழிகள் நிரல்களைப் போலவே வேறுபட்டதாக இருக்கலாம், ஏனெனில் அறிவு அதன் சொந்த தனித்துவமான சூழலில் இருந்து உருவாக்கப்படுகிறது.

ஷாப்ஸ் பிளஸின் இறுதியாண்டில், எங்களின் கடந்த ஆண்டுக்கான முக்கிய தீம்களைப் பெறுவதற்கான அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தினோம். திட்டம் முழுவதும் எங்கள் கற்றலை ஒழுங்கமைக்க கருப்பொருள்களை ஒரு கட்டமைப்பாகப் பயன்படுத்துவோம். கீழே உள்ள படிகள் நிச்சயமாக கற்றல்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கான ஒரே வழி அல்ல, மேலும் அவை செயல்பாட்டில் உள்ளன. எங்கள் நிகழ்வுகளை நிரலாக்கத்திற்குச் சென்றவுடன், கட்டமைப்பு எவ்வளவு நன்றாக இருக்கிறது என்பதை நாங்கள் அறிவோம். பின்வருபவை, எங்கள் திட்டம் அதன் கடந்த ஆண்டின் சூறாவளிக்கு எவ்வாறு தயாரானது என்பதைப் பற்றிய திரைக்குப் பின்னால் உள்ள பார்வை.

திட்டத்தின் இறுதிக் கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கான எங்கள் சாலை வரைபடம்

மேடை அமைக்க, எண்களில் எங்கள் திட்டத்தை கருதுங்கள். செப்டம்பர் 2021ல் வரவிருக்கும் USAID இன் மக்கள்தொகை மற்றும் இனப்பெருக்க சுகாதார அலுவலகத்தின் தனியார் துறை சுகாதாரத் திட்டத்தில் நாங்கள் முதன்மையான திட்டமாக இருக்கிறோம். எங்கள் நிபுணத்துவம் நான்கு சுகாதாரப் பகுதிகளை உள்ளடக்கியது (குடும்பக் கட்டுப்பாடு, தாய் மற்றும் குழந்தை ஆரோக்கியம், HIV மற்றும் காசநோய்). நாங்கள் 10 தொழில்நுட்ப பகுதிகள் மற்றும் மூன்று குறுக்கு வெட்டு பகுதிகளில் மூலோபாய அணுகுமுறைகளைப் பயன்படுத்துகிறோம், மேலும் ஒன்பது திட்ட அலுவலகங்களில் செயல்படுகிறோம். முன்னுரிமை சுகாதார பொருட்கள், சேவைகள் மற்றும் தகவல்களை தனியார் துறை மூலம் அணுகுவதையும் பயன்படுத்துவதையும் அதிகரிப்பதே திட்டத்தின் நோக்கமாகும். உலகளாவிய திட்டமாக, USAID பணிகள், நாட்டுப் பங்காளிகள், நன்கொடையாளர்கள் மற்றும் தனியார் துறை பங்குதாரர்கள் உள்ளிட்ட சர்வதேச பார்வையாளர்களுக்கு அறிவை மேம்படுத்துவதற்கும், அதைப் பரப்புவதற்கும் எங்களுக்கு ஆணை உள்ளது.

அழகான லட்சியம், இல்லையா?

அறிவு மேலாண்மை கண்ணோட்டத்தில், முந்தைய ஐந்து ஆண்டுகளில் கற்றுக்கொண்ட பாடங்களை ஒரு கட்டமைப்பிற்குள் இழுப்பது எங்கள் சவாலாக இருந்தது, எனவே மற்றவர்கள் அவற்றை எளிதாக அணுகலாம் (மற்றும் பயனடையலாம்). கூட்டுறவு ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள இடைநிலை முடிவுகளின்படி நாம் செல்லலாமா? அந்த அமைப்பு ஒப்பந்தங்களுக்கு வேலை செய்கிறது ஆனால் உண்மையில் கற்றலுக்காக அல்ல. நாங்கள் எங்கள் 13 தொழில்நுட்ப மற்றும் குறுக்கு வெட்டு பகுதிகளுக்கு செல்லலாமா? துரதிர்ஷ்டவசமான எண்ணாக இருப்பதோடு, மனித மனதுக்கு இது கடினமாகத் தெரிகிறது. சுகாதாரப் பகுதிக்கு ஏற்ப நாங்கள் ஏற்பாடு செய்வோம்? அதாவது, சுகாதாரப் பகுதிகள் முழுவதும் பொதுவானவற்றைக் கண்டறிவதற்குப் பதிலாகப் பிரிக்கிறோம். நாம் கற்றுக்கொண்டதை அணுகக்கூடிய வகையில் எவ்வாறு வழங்குவது? ஒரு சில கருப்பொருள்களில் நமது அறிவை எவ்வாறு வடிகட்டுவது?

முதலில், 2015 ஆம் ஆண்டு திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் தொழில்நுட்பத் தலைவர்கள் மற்றும் கூட்டமைப்பு கூட்டாளர்களால் வரையப்பட்ட மூலோபாய வரைபடத்தை மதிப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் நாங்கள் தொடங்கினோம். ஐந்தில் வெற்றி எப்படி இருக்கும் என்பதை எங்கள் குழு கற்பனை செய்த இரண்டு நாள் பட்டறையின் தயாரிப்பாகும். ஆண்டுகள் மற்றும் அங்கு எப்படி செல்வது என்பதை கோடிட்டுக் காட்டியது. சாலை வரைபடத்தில் ஆறு உத்திகள் இருந்தன, இது எங்கள் பரந்த அளவிலான செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கக்கூடிய கட்டமைப்பாக ஒழுங்கமைக்க உதவியது. குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகளின் அடிப்படையில் பாதையில் நாங்கள் எங்கிருந்தோம் என்பதை அவ்வப்போது சரிபார்த்து, திட்டத்தின் போது உத்திகளை உள் வழிகாட்டியாகப் பயன்படுத்தினோம்.

இரண்டாவதாக, திட்டத்தின் ஐந்தாவது ஆண்டின் தொடக்கத்தில், இடைநிறுத்தப்பட்டு பிரதிபலிக்கும் ஒரு பட்டறையை நடத்தினோம். எங்கள் யோசனை, சாலை வரைபடம் மற்றும் இதுவரை நாங்கள் கற்றுக்கொண்ட முடிவுகள் மற்றும் படிப்பினைகளைப் பார்த்து, எங்கள் திட்டத்தின் முடிவிற்கான தீம்களைக் கொண்டு வர வேண்டும். இந்த நேரத்தில், திட்டம் 60 வெளியீடுகளை உருவாக்கியது, இணையதளத்தில் 200 கதைகளை வெளியிட்டது மற்றும் 50 க்கும் மேற்பட்ட தொழில்நுட்ப விளக்கக்காட்சிகளை வழங்கியது. எளிதாக்கப்பட்ட செயல்முறையின் மூலம், எங்கள் தொழில்நுட்பத் தலைவர்கள், கூட்டமைப்பு பங்காளிகள் மற்றும் திட்ட அலுவலகங்களில் இருந்து கட்சித் தலைவர்கள் தங்கள் நிகழ்ச்சிகளின் அனுபவங்களை ஆராய்ந்து, எந்தச் சூழ்நிலைகளில் சிறப்பாகச் செயல்பட்டார்கள் என்பதை பகுப்பாய்வு செய்து பொதுவான தன்மைகளைக் கண்டறிகின்றனர். இது பல முக்கிய நடவடிக்கைகளுக்கு வழிவகுத்தது. எங்கள் உத்திகள் மற்றும் முக்கிய எடுத்துச் செல்லுதல்களை மதிப்பாய்வு செய்து, எங்களின் இறுதி திட்ட நிகழ்வுகள் மற்றும் தயாரிப்புகளுக்கு பயன்படுத்த தீம்களை உருவாக்கினோம்.

மூன்றாவதாக, ஏறக்குறைய ஒரு வருடம் கழித்து, இறுதி நாடித்துடிப்பைச் சரிபார்த்தோம். திரட்டப்பட்ட அறிவு மற்றும் USAID உத்திகளுடன் எங்கள் கருப்பொருள்கள் எவ்வாறு இணைந்தன? உலகளாவிய திட்டமாக, முடிவுகளை வழங்குவதற்கும், தனியார் துறை ஈடுபாடு மற்றும் தன்னம்பிக்கைக்கான பயணம் போன்ற USAID இலக்குகளை நோக்கிய பாதையைக் காட்டுவதற்கும் நாங்கள் பொறுப்பேற்றுள்ளோம். அந்த லென்ஸைப் பயன்படுத்தி, எதை முன்னிலைப்படுத்துவது முக்கியம்? இது ஒரு முக்கியமான படியாக இருந்தது. USAID இன் உத்திகளுக்கு எங்கள் திட்டத்தின் இலக்குகள் எவ்வாறு பங்களித்தன என்பதைப் புரிந்துகொண்டு, நாங்கள் கற்றுக்கொண்ட அனைத்தையும், நாங்கள் எங்கள் இறுதி ஆண்டுக்கான ஐந்து கருப்பொருள்களுடன் ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்கினோம்: பராமரிப்பின் தரம், சுகாதார சந்தைகள், பொது-தனியார் ஈடுபாடு, வலுவூட்டுவதற்கான தரவு தனியார் துறை ஈடுபாடு, மற்றும் சுகாதார நிதி.

இந்த கருப்பொருள்கள் எங்கள் பரவல் நடவடிக்கைகளுக்கு அடித்தளமாக உள்ளன. அக்டோபர் 1 அன்று IBP Network வழங்கும் SIFPO2 உடன் தரமான கவனிப்புடன் எங்கள் இறுதி ஆண்டைத் தொடங்கினோம். எங்கள் திட்டத்தில் webinars, e-conference, Accelerating Private Sector Engagement எனப்படும் வெளியீட்டுத் தொடர் மற்றும் பல உள்ளன. ஒவ்வொரு அறிவுத் தயாரிப்பும் (ஒரு விளக்கக்காட்சி, PDF அல்லது வீடியோ) நாட்டின் சூழலைப் பொறுத்து, அணுகக்கூடிய, பகிரக்கூடிய மற்றும் பொருந்தக்கூடியதாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஐந்து கருப்பொருள்களை உருவாக்க நேரம் ஒதுக்குவது, எங்கள் வேலையை ஒழுங்கமைக்கவும், ஒருங்கிணைக்கவும் மற்றும் தொகுக்கவும் ஒரு வழியைக் கொடுத்தது. எங்கள் திட்டத்தில் இருந்து சிறப்பான பாடங்கள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதால், இந்த ஆண்டு இன்னும் நிறைய வர உள்ளன.

இந்த கட்டுரை முதலில் வெளியிடப்பட்டது SHOPSPlusProject.org.