2022 ஆம் ஆண்டு குடும்பக் கட்டுப்பாடு குறித்த சர்வதேச மாநாட்டில் “ஃபெயில் ஃபெஸ்ட்” அமர்வின் தூண்டுதலின் பேரில், இளைஞர் தலைவர் ஜாய் முந்தலி, இளைஞர்கள் அல்லது இளைஞர்கள் தலைமையிலான அமைப்புகளுக்கு நன்கொடையாளர்கள் எவ்வாறு பாதுகாப்பான இடங்களை உருவாக்கலாம் என்பது குறித்த தனது பரிந்துரைகளை வழங்குகிறார். அவர்களின் புகழ்.
2022 இன் போது குடும்பக் கட்டுப்பாடு பற்றிய சர்வதேச மாநாடு, அறிவு வெற்றி திட்டம் "தோல்வி விழா" நடத்தப்பட்டது USAID இன் மக்கள்தொகை மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கிய அலுவலகத்தின் இயக்குனர் எலன் ஸ்டார்பேர்டால் நிர்வகிக்கப்பட்டது. USAID, WHO, Bill & Melinda Gates Foundation மற்றும் Population Services International ஆகியவற்றின் பிரதிநிதிகள் அவருடன் இணைந்தனர். பல்வேறு பிரதிநிதிகள் தோல்வியின் மூலம் முன்னேற்றம் பற்றிய தங்கள் கதைகளைப் பகிர்ந்து கொண்டனர். பகிர்தல் தோல்விகளை இயல்பாக்குவதன் மூலம் நாங்கள் எவ்வாறு திட்டங்களையும் சேவைகளையும் கூட்டாக மேம்படுத்துவது, பாதிக்கப்படக்கூடியவர்களாக இருப்பது மற்றும் நீங்கள் "குழப்பம்" என்பதை வெளிப்படையாக ஒப்புக்கொள்வது குடும்பக் கட்டுப்பாடு மற்றும் இனப்பெருக்க ஆரோக்கியம் (FP/RH) வேலைகளை மேம்படுத்துவது எப்படி என்பது பற்றிய நுண்ணறிவுகளை அவர்கள் வழங்கினர். கடந்த கால தவறுகளை மீண்டும் செய்வதைத் தவிர்ப்பதற்காக FP/RH திட்டங்களில் என்ன வேலை செய்யாது என்பதைப் பற்றி வெவ்வேறு கூட்டாளர்கள் மேலும் அறிந்து கொள்ள முடியும் என்றாலும், இந்த மதிப்புமிக்க விவாதங்களை அத்தகைய அளவில் நடத்துவதற்கு குறைந்த வாய்ப்புகள் உள்ளன.
மற்றவர்களின் தோல்விகள் மற்றும் நுண்ணறிவுகளைக் கேட்கும்போது, எனது நிறுவனத்தில் நான் அனுபவித்த ஏமாற்றங்களைப் பற்றி சிந்திக்க ஆரம்பித்தேன். மலாவியில் உள்ள பசுமைப் பெண்கள் மேடை, மற்றும் இந்தப் போராட்டங்களைப் பகிர்ந்துகொள்வது உலகெங்கிலும் உள்ள இளைஞர்கள் தலைமையிலான பிற அமைப்புகளின் (YLOs) வேலையை உண்மையில் மேம்படுத்தும். அப்போது அறையிலிருந்த நன்கொடையாளர்களையும் சர்வதேச அரசு சாரா நிறுவனங்களையும் பார்த்துவிட்டு, “அச்சச்சோ! நாங்கள் குழப்பமடைந்தோம், எங்கள் திட்டங்கள் திட்டமிட்டபடி நடக்கவில்லை.
அதிர்ஷ்டவசமாக, பங்கேற்பாளர்களில் ஒருவர் எனது கேள்வியை உரக்கக் கேட்டார்: "இளைஞர்கள் தலைமையிலான நிறுவனங்கள் தங்கள் தோல்விகளைப் பகிர்ந்துகொள்வதில் தங்கள் நம்பகத்தன்மையை இழக்காமல் செய்யும் அதே வசதியை நிதியளிப்பவர்கள் எவ்வாறு உறுதிப்படுத்த முடியும்?" பல்வேறு நிதியளிப்பவர்கள்/நன்கொடையாளர்கள் எவ்வாறு பாதுகாப்பான இடங்களை இளைஞர்கள் அல்லது இளைஞர்கள் தலைமையிலான அமைப்புகள் தங்கள் நற்பெயருக்கு சேதம் விளைவிக்காமல் வெளிப்படையாகவும் நேர்மையாகவும் பகிர முடியும் என்பதைப் பகிர்வது குறித்த எனது எண்ணங்களை இந்தக் கேள்வி தூண்டியது.
நான் பரிந்துரைகளைப் பெறுவதற்கு முன், தோல்விகளைப் பகிர்வது ஏன் YLO களுக்கு மிகவும் கடினமாக உள்ளது என்பதைப் பற்றிய சில எண்ணங்களைப் பகிர்ந்து கொள்கிறேன். இவை கிரீன் கேர்ள்ஸ் பிளாட்ஃபார்மில் எனது அனுபவம் மற்றும் நான் செய்த பணியின் அடிப்படையில் அமைந்தவை உங்கள் முயற்சியை நாங்கள் நம்புகிறோம்.
1. நீங்கள் சரியானவர் அல்ல என்பதை இது காட்டுகிறது
ஒரு இளைஞர் தலைமையிலான அமைப்பு அதன் தோல்விகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளும்போது, அது அனைத்து பதில்களையும் கொண்டிருக்கவில்லை என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறது மற்றும் அதன் தவறுகளில் இருந்து கற்றுக்கொள்ள திறந்திருக்கிறது. இது அதன் உறுப்பினர்கள் மற்றும் வெளி பங்குதாரர்களுக்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த செய்தியாக இருக்கலாம், ஏனெனில் இது YLO வளரவும் மேம்படுத்தவும் தயாராக உள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது. இருப்பினும், இது நிறுவனத்தை பாதிப்படையச் செய்யலாம், ஏனெனில் அது சரியானது அல்ல என்பதை அது ஒப்புக்கொள்கிறது.
YLO ஒரு பேரணியைத் திட்டமிடுவதில் தவறு செய்து, போதுமான மக்கள் வராத சூழ்நிலையை கற்பனை செய்து பாருங்கள். இதைப் பகிரங்கமாகப் பகிர்வது அதன் நற்பெயரைக் கெடுத்து, எதிர்கால பிரச்சாரங்களுக்கு ஆதரவைத் திரட்டுவதை மிகவும் கடினமாக்கும்.
2. இது உங்கள் நம்பகத்தன்மையை கேள்விக்குள்ளாக்குகிறது
தோல்விகளைப் பகிர்வதன் பாதிப்பு YLO களுக்கு குறிப்பாக சிக்கலாக இருக்கலாம், ஏனெனில் அவர்கள் நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களின் அதே அளவிலான நம்பகத்தன்மை அல்லது அனுபவத்தைக் கொண்டிருக்க மாட்டார்கள். தோல்விகளைப் பகிர்ந்துகொள்வது அவர்களின் சகாக்கள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் நிதியளிப்பவர்களின் பார்வையில் குறைவான திறமையைக் காட்டலாம். இது அவர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் நிலைத்தன்மைக்கு தேவையான நிதி, கூட்டாண்மை மற்றும் பிற ஆதாரங்களைப் பாதுகாப்பதை அவர்களுக்கு கடினமாக்கும்.
எடுத்துக்காட்டாக, இளைஞர்கள் தலைமையிலான ஒரு அமைப்பு திட்டமிட்ட தூய்மைப்படுத்தும் திட்டத்தைச் செயல்படுத்த போதுமான நிதியைப் பெறத் தவறிவிட்டது. வெளியேறுவதற்குப் பதிலாக, அது நிகழ்வை முன்னெடுத்துச் செல்கிறது, இது எதிர்பார்த்த அளவுக்கு வெற்றிபெறவில்லை. இந்த தோல்வியை பகிரங்கமாக பகிர YLO தேர்வுசெய்தால், அது சாத்தியமான நிதியளிப்பவர்களுடன் அதன் நற்பெயரை சேதப்படுத்தலாம் மற்றும் எதிர்கால திட்டங்களுக்கு நிதியுதவி பெறுவதை கடினமாக்கலாம்.
3. தோல்வி பகிர்வை நிர்வகிக்கும் திறன் இல்லாமை
பெரும்பாலான இளைஞர்கள் தலைமையிலான அமைப்புகள், தோல்விகளைப் பகிர்வதால் ஏற்படும் விளைவுகளைக் கையாளுவதற்கு ஒரே அளவிலான உள்கட்டமைப்பு அல்லது ஆதரவு அமைப்புகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை. எதிர்மறையான கருத்து அல்லது விமர்சனங்களைக் கையாளும் திறன் கொண்ட வலுவான மக்கள் தொடர்புக் குழுக்கள் அவர்களிடம் இல்லை, மேலும் எதிர்காலத்தில் இதுபோன்ற தோல்விகள் நிகழாமல் தடுக்க தேவையான மாற்றங்களைச் செய்வதற்கான ஆதாரங்கள் அவர்களிடம் இல்லாமல் இருக்கலாம்.
ஒரு எளிய உதாரணம், YLO, அது செல்வாக்கு செலுத்த முயற்சிக்கும் அரசாங்க அதிகாரியுடன் சந்திப்பைப் பெறத் தவறியது. இதைப் பகிரங்கமாகப் பகிர்ந்துகொள்வது, அதன் நற்பெயரை உத்தியோகபூர்வ மற்றும் பிற அரசாங்கப் பிரதிநிதிகளிடம் சேதப்படுத்தலாம், கூட்டங்களை ஏற்பாடு செய்வதையும் எதிர்காலத்தில் செல்வாக்குச் செலுத்துவதையும் கடினமாக்கும்.
தோல்விகளைப் பகிர்வது YLOவின் நம்பகத்தன்மையை எவ்வாறு சேதப்படுத்தும் என்பதற்கான தெளிவான படத்தை இது தருகிறதா?
நீங்கள் ஒரு இளைஞராக இருந்தால் அல்லது இதற்கு முன்பு YLO ஐ இயக்கியிருந்தால், நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளலாம் என்று நான் பந்தயம் கட்டுகிறேன். நீங்கள் நிதியளிப்பவராக இருந்தால், உங்கள் YLO கூட்டாளர்கள் ஏன் தங்கள் தோல்விகளை உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளவில்லை என்று நீங்கள் யோசித்துக்கொண்டிருக்கலாம். தோல்விகளைப் பகிர்வது ஆபத்தானது என்றாலும், அவற்றைப் பகிராமல் இருப்பது YLO மற்றும் FP/RH துறையில் பணிபுரியும் பிறருக்கும் பேரழிவை ஏற்படுத்தும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இதனால்தான் தோல்விப் பகிர்வை இயல்பாக்குவது முக்கியமானது, குறிப்பாக YLO களுக்கு. சரியான ஆதரவு மற்றும் ஊக்கத்துடன், YLOக்கள் தங்கள் தோல்விகளை கற்றல் வாய்ப்புகளாகப் பயன்படுத்தி தங்கள் உத்திகளை மேம்படுத்தவும், தங்கள் சமூகங்களில் அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தவும் முடியும்.
YLO க்கு "சரியான ஆதரவு" எப்படி இருக்கும் அல்லது எப்படி இருக்கும் என்று நீங்கள் ஒருவேளை யோசித்துக்கொண்டிருக்கலாம். YLOக்கள் தங்கள் தோல்விகளை வெளிப்படையாகப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கு நிதியளிப்பவர்கள் எவ்வாறு பாதுகாப்பான இடங்களை உருவாக்கலாம் என்பதற்கான எனது சில பரிந்துரைகள் இங்கே உள்ளன. இவை, கிரீன் கேர்ள்ஸ் பிளாட்ஃபார்மில் இளம் தலைவராக இருந்த எனது அனுபவங்கள், ஆலோசகராக நான் பணியாற்றிய அனுபவங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை நாங்கள் நோக்கமுள்ளவர்கள், மற்றும் நாங்கள் உங்களை நம்புகிறோம்(த்) முன்முயற்சியின் இணைத் தலைவராகவும்.
1. இளைஞர்களிடம் நம்பிக்கை கலாச்சாரத்தை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்
இளைஞர்கள் தலைமையிலான அமைப்புகளை விமர்சிப்பது அல்லது அபராதம் விதிப்பதை விட, ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களையும் ஆதரவையும் வழங்குவதன் மூலம் நிதியளிப்பவர்கள் நம்பிக்கை கலாச்சாரத்தை உருவாக்க முடியும். இது YLOக்கள் தங்கள் தோல்விகளை பின்விளைவுகளுக்கு அஞ்சாமல் பகிர்ந்து கொள்ள வசதியாக இருக்கும். நியாயமற்ற கருத்து மற்றும் ஆதரவை வழங்குவது YLO களுக்கும் அவர்களின் நிதியளிப்பவர்களுக்கும் இடையிலான நம்பிக்கையை மேம்படுத்துகிறது.
2. திறந்த மற்றும் வெளிப்படையான தொடர்புகளை ஊக்குவிக்கவும்
முன் வரையறுக்கப்பட்ட மைல்கற்கள் இல்லாத வழக்கமான செக்-இன்கள் மற்றும் முன்னேற்ற அறிக்கைகளை வைத்திருப்பது இளைஞர்கள் தலைமையிலான நிறுவனங்கள் தங்கள் தோல்விகளைப் பற்றி வெளிப்படையாகவும் வெளிப்படையாகவும் இருக்க ஊக்குவிக்கும். இது அவர்களின் போராட்டங்களை ஆரம்பத்தில் பகிர்ந்து கொள்ள அனுமதிக்கிறது - அவை பெரிய பிரச்சனைகளாக மாறுவதற்கு முன்பு - மேலும் பெரிய அளவில் தோல்வியடைவதைத் தவிர்க்கவும்.
3. கற்றல் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குங்கள்
YLOக்கள் தங்கள் தோல்விகளைப் பற்றி சிந்திக்க ஊக்குவிப்பதன் மூலம் ஒரு முறைசாரா கற்றல் கலாச்சாரத்தை உருவாக்கவும் மற்றும் அவர்கள் கற்றுக்கொண்டதை தங்கள் சகாக்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளவும். இவர்கள் மற்ற மானியம் பெறுபவர்களாகவோ அல்லது இதேபோன்ற வேலையைச் செய்யும் அல்லது இதுபோன்ற சவால்களை எதிர்கொள்ளும் இளைஞர் கூட்டாளிகளாகவோ இருக்கலாம். இது நிறுவனங்கள் தங்கள் தோல்விகளை வளர்ச்சி மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளாக மாற்ற உதவுகிறது.
4. திறந்த மற்றும் நெகிழ்வானதாக இருங்கள்
தோல்வி என்பது கற்றல் செயல்முறையின் இயல்பான பகுதியாகும் என்ற எண்ணத்திற்குத் திறந்திருப்பதன் மூலம், YLOக்கள் தவறுகளைச் செய்வதையும், அவற்றிலிருந்து கற்றுக்கொள்வதையும், வளருவதையும் வசதியாக உணர முடியும். ஒரு நிறுவனம் எதிர்பார்ப்புகளைப் பூர்த்தி செய்யத் தவறினால், அதைத் துண்டிப்பதற்குப் பதிலாக, நிதி மற்றும் ஆதரவுடன் நெகிழ்வாக இருப்பது, வளர்ச்சி மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான இடத்தை உருவாக்க முடியும்.
5. தோல்விப் பகிர்வுக்கான திறன் மேம்பாடு மற்றும் வளங்களை வழங்குதல்
தோல்விப் பகிர்வை இயல்பாக்குவதற்கு தேவையான வளங்கள் மற்றும் திறன் மேம்பாட்டை இளைஞர்கள் தலைமையிலான நிறுவனங்களுக்கு நிதியளிப்பவர்கள் வழங்க முடியும். பயிற்சி, வழிகாட்டுதல் மற்றும் தொழில்நுட்ப உதவிக்கு நிதி வழங்குவது இதில் அடங்கும். இருப்பினும், எந்தவொரு திறன் கட்டிடமும் YLO களால் வரையறுக்கப்பட வேண்டும், நிதியளிப்பவர்களால் முன்னரே தீர்மானிக்கப்படவில்லை. இது YLO கள் கேட்கப்பட்டு ஆதரிக்கப்படுவதை உணர உதவும்.
முடிவில், தோல்விகளைப் பகிர்ந்துகொள்வது இளைஞர்கள் தலைமையிலான அமைப்புகளுக்கான வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கூறலின் ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். இருப்பினும், மற்ற பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் நன்கு நிறுவப்பட்ட அமைப்புகளைப் போல YLO க்கள் தங்கள் தோல்விகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதில் அதே வசதியைக் கொண்டிருக்கவில்லை. YLOக்கள் எப்போதும் தவறுகள் மற்றும் குறைபாடுகளைப் பற்றி வெளிப்படையாக இருப்பதன் மூலம் வரக்கூடிய சாத்தியமான பாதிப்பைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் நற்பெயரையும் நம்பகத்தன்மையையும் பாதுகாக்கும் அதே வேளையில் வெளிப்படையான மற்றும் பொறுப்புணர்வுடன் இருப்பதற்கு இடையில் சமநிலையை ஏற்படுத்த வேண்டும்.
பாதுகாப்பான இடங்களை உருவாக்கி, ஆதரவை வழங்குவதன் மூலம், இளைஞர்கள் தலைமையிலான நிறுவனங்கள் தங்கள் தோல்விகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதில் மிகவும் வசதியாக இருக்க நிதியளிப்பவர்கள் உதவ முடியும். இது அதிக வெளிப்படைத்தன்மை, பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் கற்றலுக்கு வழிவகுக்கும், இது இறுதியில் நிறுவனங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாகவும் நிலையானதாகவும் இருக்க உதவும்.
FP/RH துறையில் YLOக்களிடையே தோல்விப் பகிர்வை நிதியளிப்பவர்கள் எவ்வாறு இயல்பாக்குவது என்பது பற்றிய எனது எண்ணங்கள் இவை. நீங்கள் என்ன நினைக்கறீர்கள்? info@knowledgesuccess.org இல் மின்னஞ்சல் செய்வதன் மூலம் எங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.