தேட தட்டச்சு செய்யவும்

Three Ethiopian people. Credit: Images of Empowerment.
அறிவு வெற்றியில் உங்கள் பணி இடம்பெற விரும்புகிறீர்களா?உள்ளடக்கத்தை இங்கே சமர்ப்பிக்கவும்
மொழியை தேர்ந்தெடுங்கள்
திட்ட செய்திகள் படிக்கும் நேரம்: 5 நிமிடங்கள்

உத்திகள் D'autosoin Adaptées Pour Renforcer Á La Santé Reproductive Au Sénégal

தியர்ரா டியாக்னே
அஸ்ஸடூ தியோயே
மே 23, 2024 அன்று வெளியிடப்பட்டது

Au Sénégal le système de santé est parfois défaillant causé par la pauvreté,les inégalités econamiques, les நெருக்கடிகள் சமூக- பொருளாதாரம் மற்றும் l'instabilité politique. La strategie d'auto soin contribue à pallier aux faiblesses du système de santé en matière de ressources humaines மற்றும் accélérer les முயற்சிகள் l'accès universel aux soins ஊற்றவும். லெஸ் பாப்புலேஷன்ஸ் சீ போசண்ட் பியூகூப் டி கேள்விகள் சுர் எல்'ஆட்டோ சோயின் எட் சா பிராட்டிக் ஆ செனகல். L'auto soin est defini par l'OMS comme etant « la capacité des individus, des familles et des communautés à promouvoir la santé, à prévenir les maladies, à Maintenir la santé et à faire face à la maladie et au ஹேண்டிகேப் அவெக் டெய்ன்சான்ட் சாட்லியூ. » Elle se présente aujourd'hui comme une strategie sûre et prometteuse Pour assurer aux populars une prévention, une பரிசு en கட்டணம் precoce, திறமையான மற்றும் appropriée de leurs problemes de utilisanté, endessésanté. உதாரணம்: Aider les diabétiques à se piquer eux même en cas de Diabète de type 1.

கற்றல் வட்டங்கள் (les cercles d'apprentissage) de Knowledge SUCCESS est une activite d'échange de connaissances qui réunit des groupes de professionnels de la santé mondiale pour réfléchir aux principaux désétsésite résétsésite résétsésite , tels que les soins தானியங்கு நிர்வாகம் .

En debut janvier 2024, Knowledge SUCCESS a co-organisé avec PATH une session de Learning circles de trois jours à Thiès avec des professionnels de la planification familiale et de la santé reproductive basénés plécet au qui ne fonctionne pas dans l'auto soin pour la santé reproductive. Cette rencontre a vu la participation de vingt (20) பங்கேற்பாளர்கள் venus du Sénégal மற்றும் dans divers secteurs (médecin, communautaire, jeunes, partenaires locaux, ONG, groupe des pionniers, OSC, communautare santare).

Attendees viewing presentation modules
Les participants de Learning Circles examinent les défis transversaux auxquels sont confrontés ceux qui travaillent dans le domaine de la PF/SR afin de faire progresser les pratiques d'auto soins.

QU'EST CE QUI DONNE DE BONS RÉSULTATS ?

Les பங்கேற்பாளர்கள் ont utilisé டெஸ் நுட்பங்கள் de gestion des connaissances à savoir « enquête appréciative » மற்றும் « 1,2,4 tous » ஊற்ற அடையாளங்காட்டி les principaux facteurs de réussite de la pratique de l'auto soin. Voici quelques எடுத்துக்காட்டு எடுத்துக்காட்டுகள்:

Principaux facteurs de réussite

  • இருத்தல் du குரூப் டெஸ் பியோனியர்ஸ் d'autosoin.
  • ரெடாக்ஷன் du வழிகாட்டி d'autosoin மற்றும் சரிபார்த்தல் en une année.
  • உட்குறிப்பு டெஸ் நடிகர்கள் பொதுவுடைமையாளர்கள் டான்ஸ் லா உத்தி.
  • Portage institutionnel du மந்திரி டி லா சாண்டே.
  • உருவாக்கம் du பணியாளர்கள் டி சான்டே.
  • பல பிரிவுகள் et la diversité des Acteurs pour appuyer les synergies.
  • உணர்திறன், வலுவூட்டல் திறன் du niveau communautaire.
  • பிளேடோயர் லா பதவி உயர்வு du DMPA-SC.
  • கேடர் ஜூரிடிக் réglementé au செனகல்.
  • உருவாக்கம் டிடிஜிட்டல் பயன்பாடு லெஸ் ஊற்ற ஜீன்ஸ்.
Women pointing to a list of ideas developed by the group.
Une participante examine les solutions சாத்தியங்கள் aux défis de l'auto soin en matière de PF/SR au Sénégal, qui ont été discutées en petits groupes.

QuE POURRAIT-ON AMÉLIORER ?

Pour l'activité suivante, Knowledge SUCCESS a utilisé une technique de gestion des connaissances appelée «Troïka Consulting. » Pour commencer, les participants ont identifié un défi auquel ils ont été confrontés de par leur experience personalle dans la mise en œuvre de la strategie d'autosoin au Sénégal.

Quelques எடுத்துக்காட்டுகள் டி கஷ்டம் rencontrés par les பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் லெஸ் தீர்வுகள் முன்மொழிவுகள் par les autres membres du groupe :

  • Indisponibilité de திட்டம் strategique de l'autosoin.
  • தீர்வுகள்:
  • Rédiger le plan strategique avec le groupe des pionniers, les partenaires locaux, les collectivités territoriales, le milieu institutionnel, les ONG, les OSC, les communautaires.
  • Il faut plan strategique de 4 ou 5 ans à partir duquel des plans d'actions annuels et trimestriels pourront être élaborés.
  • இல்லாமை டி'இம்ப்ளிகேஷன் டெஸ் ரிலிகியூக்ஸ் டான்ஸ் லா உத்தி.
  • தீர்வுகள்:
  • ஃபேயர் அன் ஆர்குமென்ட் டேன்ஸ் லெ வழிகாட்டி ஊற்ற லெஸ் ரிலீஜியூக்ஸ் அஃபின் டி லியூர் பெர்மெட்ரே டி வாகனம் லெஸ் போன்ஸ் செய்திகள் சுர் லா பிஎஃப்/எஸ்ஆர்.
  • சீர்திருத்தம் டெஸ் செய்திகள் clés ou sensibles.
  • Réticence டெஸ் மக்கள் தொகை டான்ஸ் லா பிராட்டிக் டி'ஆட்டோ சோயின்.
  • தீர்வுகள்:
  • டெவலப்பர் டெஸ் அவுட்டில்ஸ் டெக்னிக் டி காம் அடாப்டேஸ் எட் அப்ரோப்ரைஸ் ஃபோர் லெஸ் பாப்புலேஷன்ஸ் réticents.
  • ஃபேர் டெஸ் ஃபார்மேஷன்ஸ் என் பிராட்டிக் மெடிகல் மற்றும் அன் சுவி சைக்கோ சோஷியல்.
  • சில மாலேட்ஸ் க்ரோனிக்ஸ் (காசநோய், VIH, ஹெபடைட்) ne se rendent plus dans les கட்டமைப்புகள் ஊற்ற leurs médicaments à காரணம் du manque de moyens ou de longue தூரம்.
  • தீர்வுகள்:
  • முன்னாள் டெஸ் பெர்னென்ஸ் பெனெவோல்ஸ் டான்ஸ் லா கம்யூனாட்டேஸ் ஃபோர் லா டிஸ்பென்சேஷன் (பாடியானு கோக், அடோஸ் பெனெவோல்ஸ், பெயர்ஸ் எடுகேட்டர்ஸ்).
  • Renforcer la capacité des agents de santé communautaires சர் லெஸ் டெக்னிக்ஸ் டி விநியோக டெஸ் மெடிகாமென்ட்ஸ்.
  • Manque de நிதி de l'auto soin எட் டெஸ் ஆக்டிவிட்ஸ் டி தொடர்பு மற்றும் பிளேடோயர்.
  • தீர்வுகள்:
  • Plaidoyer pour un financement avec les ressources domestiques.
  • Engager le secteur privé à financer des programs d'autosoin à travers la RSE.
  • Les collectivités territoriales peuvent inclure une ligne budgétaire dans le budget annuel pour les activites de plaidoyer.
  • Manque de mobilization des ressources domestiques.
  • தீர்வுகள்:
  • நிதியமைப்பு பர் லெஸ் சேகரிப்பு பிரதேசம், நிச்சயதார்த்தம் டெஸ் ஜீன்ஸ் டான்ஸ் லா மொபைலைசேஷன் டெஸ் வளங்கள்.
  • Inciter les collectivités locales (maires) à s'impliquer et les décideurs à comprendre l'importance de l'autosoin.
  • Mise à l'échelle de la strategie dans les autres regions surtout les zones reculées.
  • தீர்வுகள்:
  • Étendre la mise en oeuvre au 12 autres regions du Sénégal.

திட்டம் செயல்கள்: அறிவிப்புகள் நோக்கம்

Pour conclure cette instance de partage et d'échange, tous les participants ont rédigé des declarations d'engagement sur une action spécifique qu'ils prévoyaient de faire dans le cadre de l'autosoin bier céeette àténégal. Ci dessous des declarations d'engagements des பங்கேற்பாளர்கள்:

  • Je m'engage à faciliter la réunion de mise à niveau avec la DLM, DSME, DPRS மற்றும் PATH/SOLTHIS sur l'autosoin.
  • Je m'engage à restituer l'atelier avec les l'associations des jeunes.
  • Je m'engage à partager mon exérience sur l'auto soin lors d'une reunion du groupe des pionniers.
  • Je m'engage à faire la restitution de cette atelier à mon organisation et à participer aux travaux de redaction du plan strategique National de la strategie d'autosoin au Sénégal.
  • Je m'engage à faire 4 sessions de demultiplication de la «Troïka» avec la CFJ/CCA sur l'autosoin SR.
  • Je m'engage à intégrer le Learning circle dans le plan de renforcement de capacité de notre organisation.
  • Je m'engage à Organiser les ateliers pour l'élaboration du plan strategique sur l'autosoin.
  • Je m'engage à partager à restituer avec la communauté des Badianou Gokh et personnes handicapes.
  • Je m'engage à rencontrer les adjoints au Maire pour discuter des perspectives de plaidoyer avec les collectivités territoriales.
  • Je m'engage à அமைப்பாளர் une rencontre pour mettre en marche le கருத்து « femme lumière pour l'autosoin. »
  • Je m'engage à partager les extrarants de Cet atelier avec les acteurs de la DSME/DPF pour une meilleure appropriation du concept autosoin.
  • Je m'engage à restituer l'atelier avec mon organisation, le réseau National des personalnes vivant avec le VIH.
  • Je m'engage à restituer l'atelier en organisant une session sur la «Troïka Consulting» avec les jeunes தலைவர்கள், les OSC, sur l'accès au Service de SR/PF des jeunes ados.
  • Je m'engage à impliquer les religieux dans la strategie.
  • Je m'engage à faire le plaidoyer sur l'auto soin pour faire comprendre le concept à chaque fois que j'animerai une causerie sur les droits humains.
  • Je m'engage à ce que l'accès à la santé soit un droit pour tous ainsi l'auto soin peut contribuer à désengorger les கட்டமைப்புகள் sanitaires.
Meeting attendees pose for a group photo
Des professionnels de la PF/SR அடிப்படைகள் dans divers secteurs au Sénégal se réunissent pour explorer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans les interventions d'autosoins pouring faire ப்ரோக்ரோசர் லா PF/SR auunser வெற்றி, இணை அமைப்பான avec PATH Sénégal.

முடிவுரை

Grâce aux Learning Circles, ces groupes de professionnel de PF/SR du Sénégal ont pu accroître leurs connaissances மற்றும் renforcer leur compréhension sur les கேள்விகள் liées à l'auto soin, établiseurex etabliseaux rontés à des défis similaires, மற்றும் générer de nouvelles idées et des solutions pratiques pour améliorer la mise en œuvre des programmes de PF/SR. Les nouveaux outils மற்றும் நுட்பங்கள் de gestion des connaissances utilisés dans cette உருவாக்கம் seront utiles dans leurs நிறுவனங்கள் மற்றும் travaux de tous les jours et ils pourront mettre en place ces derniers dans d'autances de chanageress.

இந்தக் கட்டுரையை விரும்பி, பின்னர் எளிதாக அணுகுவதற்கு புக்மார்க் செய்ய விரும்புகிறீர்களா?

இதை சேமிக்கவும் கட்டுரை உங்கள் FP இன்சைட் கணக்கிற்கு. பதிவு செய்யவில்லையா? சேருங்கள் 1,000க்கும் மேற்பட்ட உங்களின் FP/RH சகாக்கள் FP நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தி தங்களுக்குப் பிடித்த ஆதாரங்களை சிரமமின்றி கண்டுபிடித்து, சேமித்து, பகிர்ந்து கொள்கின்றனர்.

தியர்ரா டியாக்னே

திட்ட உதவியாளர், மேற்கு ஆப்பிரிக்கா பிராந்திய திட்ட அலுவலர், அறிவு வெற்றி, FHI360

தியாரா டியாக்னே, செனகலின் டாக்கரை தளமாகக் கொண்ட அறிவு வெற்றி திட்டத்திற்கான மேற்கு ஆப்பிரிக்க பிராந்திய திட்ட அதிகாரி ஆவார். தியாரா வணிக நிர்வாகத்தில் இளங்கலை பட்டமும், திட்ட நிர்வாகத்தில் முதுகலைப் பட்டமும் பெற்றுள்ளார். பல்வேறு FP/RH திட்டங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களை ஆதரிப்பதில் 8 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவத்துடன். அறிவு வெற்றி திட்டத்துடன், தியாரா FHI360 இல் Alive and Thrive க்கான திட்ட உதவியாளராக பணியாற்றுகிறார், அங்கு நிர்வாக பணிகளை நிர்வகித்தல், ஒப்பந்தங்களை மேற்பார்வை செய்தல் மற்றும் பிராந்திய நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைத்தல் ஆகியவற்றிற்கு அவர் பொறுப்பாக இருந்தார். தியாராவின் நுணுக்கமான கவனம் மற்றும் வலுவான நிறுவன திறன்கள் அவரது நோக்கத்தின் கீழ் உள்ள திட்டங்களின் சீரான செயல்பாட்டை உறுதி செய்தன. FHI360 க்கு முன், தியாரா சேவ் தி சில்ட்ரன் இன்டர்நேஷனலில் நிர்வாகப் பயிற்சியாளராக மதிப்புமிக்க அனுபவத்தைப் பெற்றார், அங்கு அவர் நிகழ்வு அமைப்பு, பயண ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் அலுவலக நிர்வாகம் ஆகியவற்றில் தனது திறமைகளை வளர்த்துக் கொண்டார்.

அஸ்ஸடூ தியோயே

மேற்கு ஆப்பிரிக்கா அறிவு மேலாண்மை மற்றும் கூட்டாண்மை அதிகாரி, அறிவு வெற்றி, FHI 360

Aïssatou Thioye est dans la Division de l'utilisation de la recherche, au sein du GHPN de FHI360 et travaille pour le projet Knowledge SUCCESS en tant que Responsable de la Gestion des Connaissances et l'Ofariest pour de l'Ofariest. Dans son rôle, Elle appuie le renforcement de la gestion des connaissances dans la région, l'établissement des priorités et la conception de strategies de gestion des connaissances aux groupes de travail de lafener டெக்னிக்ஸ். Elle assure également la liaison avec les partenaires மற்றும் les réseaux régionaux. பரஸ்பர உறவு மற்றும் மகன் அனுபவம், Aïssatou a travaillé pendant plus de 10 ans comme journaliste presse, rédactrice-consultante pendant deux ans, avant de rejoindre JSI où elle a travaillé dans deux deux ப்ராஜெட்ஸ்-மெக்ஸெக்சிவ் ப்ராஜெட்ஸ் ஸ்பெஷலிஸ்டெ டி லா கெஸ்டின் டெஸ் கானைசன்ஸ்.******அஸ்ஸடூ தியோயே FHI 360 இன் GHPN இன் ஆராய்ச்சிப் பயன்பாட்டுப் பிரிவில் உள்ளார் மேலும் மேற்கு ஆப்பிரிக்காவிற்கான அறிவு மேலாண்மை மற்றும் கூட்டாண்மை அதிகாரியாக அறிவு வெற்றி திட்டத்திற்காக பணியாற்றுகிறார். மேற்கு ஆபிரிக்காவில் உள்ள FP/RH தொழில்நுட்ப மற்றும் கூட்டாளர் பணிக்குழுக்களில், பிராந்தியத்தில் அறிவு நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துதல், முன்னுரிமைகளை அமைத்தல் மற்றும் அறிவு மேலாண்மை உத்திகளை வடிவமைத்தல் ஆகியவற்றில் அவர் தனது பங்களிப்பை ஆதரிக்கிறார். அவர் பிராந்திய பங்காளிகள் மற்றும் நெட்வொர்க்குகளுடன் தொடர்பு கொள்கிறார். அவரது அனுபவத்தைப் பொறுத்தவரை, Aïssatou 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக ஒரு பத்திரிகை பத்திரிகையாளராகவும், பின்னர் இரண்டு ஆண்டுகள் ஆசிரியர்-ஆலோசகராகவும் பணியாற்றினார், JSI இல் சேருவதற்கு முன்பு, அவர் இரண்டு விவசாயம் மற்றும் ஊட்டச்சத்து திட்டங்களில் பணிபுரிந்தார். அறிவு மேலாண்மை நிபுணராக.

முந்தைய கட்டுரை
அடுத்த கட்டுரை
பற்றி

அறிவு வெற்றி என்பது ஒரு ஐந்தாண்டு உலகளாவிய திட்டமானது, கூட்டாளர்களின் கூட்டமைப்பால் வழிநடத்தப்படுகிறது மற்றும் USAID இன் மக்கள்தொகை மற்றும் இனப்பெருக்க சுகாதார அலுவலகத்தால் நிதியளிக்கப்படுகிறது, இது கற்றலுக்கு ஆதரவளிக்கிறது, மேலும் குடும்பக் கட்டுப்பாடு மற்றும் இனப்பெருக்க சுகாதார சமூகத்தில் ஒத்துழைப்பு மற்றும் அறிவு பரிமாற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது.

மேலும் அறிக
புதுப்பிப்புகளுக்கு பதிவு செய்யவும்

தொடர்பு கொள்ளவும்

ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் சென்டர் ஃபார் கம்யூனிகேஷன் புரோகிராம்கள்
111 சந்தை இடம், சூட் 310
பால்டிமோர், MD 21202 USA
 
எங்களை தொடர்பு கொள்ள

மூலம் அமெரிக்க மக்களின் ஆதரவினால் இந்த இணையதளம் சாத்தியமானது சர்வதேச வளர்ச்சிக்கான யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் ஏஜென்சி (USAID) அறிவு வெற்றி (பயன்படுத்துதல், திறன், ஒத்துழைப்பு, பரிமாற்றம், தொகுப்பு மற்றும் பகிர்தல்) திட்டத்தின் கீழ். உலகளாவிய ஆரோக்கியத்திற்கான USAID இன் பணியகம், மக்கள்தொகை மற்றும் இனப்பெருக்க சுகாதார அலுவலகம் ஆகியவற்றால் அறிவு வெற்றி ஆதரிக்கப்படுகிறது. ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் சென்டர் ஃபார் கம்யூனிகேஷன் புரோகிராம்கள் (CCP) Amref Health Africa, The Busara Centre for Behavioral Economics (Busara) மற்றும் FHI 360 ஆகியவற்றுடன் இணைந்து. இந்த இணையதளத்தின் உள்ளடக்கங்கள் CCP இன் முழுப் பொறுப்பாகும். இந்த இணையதளத்தில் வழங்கப்பட்ட தகவல்கள் USAID, யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் அரசாங்கம் அல்லது ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் பல்கலைக்கழகத்தின் கருத்துக்களை பிரதிபலிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. எங்கள் முழு பாதுகாப்பு, தனியுரிமை மற்றும் பதிப்புரிமைக் கொள்கைகளைப் படிக்கவும்.

© பதிப்புரிமை 2024 - ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் பல்கலைக்கழகம், அனைத்து உரிமைகளும் பாதுகாக்கப்பட்டவை.